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Captulo XI
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A.
Objetivos cuantitativos
B.
Variables
Principios activos
Medicamentos terminados
Total
Exportaciones
474 MM de USD
3.511 MM de USD
3.985 MM de USD
Balanza comercial
-1.147 MM de USD
2.685 MM de USD
1.538 MM de USD
Lineamientos estratgicos
MEDICAMENTOS
Agregacin de valor
Acompaar el crecimiento
de la demanda con
produccin local
Fomentar el nicho de
biotecnologa
I&D en produccin de
medicamentos e
innovaciones farmacolgicas
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Insercin internacional
Salto exportador en
medicamentos terminados con
un fuerte incremento de
participacin en mercados no
tradicionales y
afianzamiento en mercados
regionales
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C.
ESTRUCTURA
La cadena de valor comienza con la produccin
de principios activos, que pueden obtenerse por
sntesis qumica o a travs de procesos biolgicos,
y son los componentes que generan el efecto
farmacolgico especfico. A partir de ellos se elaboran
los medicamentos, ya sea a travs de sntesis qumica
(medicamentos qumicos) o a travs de un organismo
vivo o extracto de un organismo vivo gracias a
tcnicas de biotecnologa (medicamentos biolgicos).
De esta manera existen, por un lado, laboratorios
dedicados a la produccin de principios activos y, por
otro, elaboradores de medicamentos. Finalmente,
la comercializacin se realiza a travs de drogueras
y distribuidoras o en forma directa a farmacias y
mercado institucional.
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ETAPA
FARMOQUMICA
ELABORACIN
FARMACUTICA
DISTRIBUCIN
COMERCIALIZACIN
Laboratorios
Multinacionales
Distribuidoras
Laboratorios
Nacionales
Drogueras
Laboratorios
Nacionales PyME
Clnicas - Hospitales
Laboratorios
Estatales
Farmacias
PACIENTES
CONSUMIDOR FINAL
Produccin de
principios activos
SISTEMA MEDICO
PRINCIPALES ACTIVIDADES
Regulaciones estatales
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238
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6%
100%
49%
80%
60%
94%
40%
REFERENCIAS
51%
20%
0%
LABORATORIOS
MULTINACIONALES
LABORATORIOS
NACIONALES
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EVOLUCIN RECIENTE
60
58,0
58
Participacin (%)
56
53,5
54
52
50
49,8
54,0
54,5
2006
2007
58,5
59,0
2009
2010
50,8
48
46
44
2003
2004
2005
2008
REFERENCIAS
241
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165
150
100
50
0
100
REFERENCIAS
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
242
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120
90
114
100
60
30
0
REFERENCIAS
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Millones de USD
1500
1000
500
0
-500
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
REFERENCIAS
Saldo comercial
-1000
Importaciones
-1500
Exportaciones
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100%
90%
80%
70%
53%
58%
83%
REFERENCIAS
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
8%
10%
6%
11%
22%
19%
2003
2%
2%
3%
6%
6%
2010
9%
Resto
Uruguay
Chile
Venezuela
Brasil
2020
244
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100%
90%
25%
80%
70%
60%
28%
39%
50%
40%
30%
9%
20%
16%
10%
10%
0%
14%
2003
REFERENCIAS
10%
Resto
19%
Unin Europea
Estados Unidos
29%
India
China
2010
100%
90%
80%
15%
16%
14%
8%
56%
62%
70%
60%
50%
REFERENCIAS
40%
Resto
30%
20%
10%
0%
Brasil
15%
15%
Unin Europea
Estados Unidos
2003
2010
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D.
MERCADO INTERNACIONAL
La industria farmacutica se consolid como una
de las ms rentables a nivel mundial en las ltimas
tres dcadas.
Estados Unidos, Canad y la Unin Europea
concentran ms del 80% de las ventas del sector.
Asia, frica, Oceana y Amrica Latina, pese a
tener la menor proporcin de ventas mundiales,
muestran el mayor dinamismo en trminos de
tasa de crecimiento.
Excepto en biotecnologa (ver recuadro aparte),
los avances farmacuticos son marginales y
buscan reducir los efectos adversos de frmacos
existentes.
MERCADO LOCAL
La industria local se desarroll, mayoritariamente,
en base a la produccin local de productos
generados
por
laboratorios
extranjeros.
Este modelo de industria vio facilitado su
accionar por un marco legal que no reconoca
automticamente las patentes internacionales,
y una poltica arancelaria que favoreca la
produccin de medicamentos. En cuanto a
los laboratorios multinacionales, producan
localmente medicamentos desarrollados por sus
casas matrices, importando los principios activos
a precios de transferencia.
En la dcada del 90 se produjo una desintegracin
vertical, con desmantelamiento de la produccin de
farmoqumicos y su reemplazo por importaciones
generalizadas de principios activos, lo que
gener una fuerte concentracin del sector. Los
laboratorios locales, sin embargo, apostaron a la
modernizacin tecnolgica y a los medicamentos
de base biotecnolgica.
Desde el ao 2000 en adelante, con la entrada en
vigencia de la Ley de Proteccin de Patentes en
Argentina y la prescripcin de medicamentos por
su droga genrica, se redefinieron las estrategias
de las firmas. Algunos laboratorios nacionales
han comprado plantas de elaboracin de
medicamentos a sus pares multinacionales. Otros
acordaron con los laboratorios multinacionales la
concesin de licencias de produccin.
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D.
Proyeccin 20 20
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
-1.000
USD -1.147 MM
-2.000
-3.000
-4.000
REFERENCIAS
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E.
Propuestas
MERCADO INTERNO
Para el cumplimiento de los objetivos proyectados se
requiere un mayor compromiso de los laboratorios
nacionales y multinacionales a fin de incrementar la
produccin, con destino tanto a abastecer en mayor
proporcin el mercado interno como a impulsar las
exportaciones. Este aumento de produccin debe
sustentarse en una mejora de las plantas existentes
y en un aumento de la capacidad instalada a fin
de lograr niveles de produccin de clase mundial,
que permitan un adecuado abastecimiento interno
(sustitucin de importaciones) y paralelamente, una
salida exportadora.
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AGREGACIN DE VALOR
El desafo de la agregacin de valor implica lograr
producciones locales que incorporen la fabricacin
de medicamentos de alta complejidad, que avancen
sobre enfermedades locales y regionales y sobre
tratamientos oncolgicos, entre otros. Para ello se
requieren fuertes inversiones en I+D en la produccin
de medicamentos y en innovaciones farmacolgicas,
continuando con los esfuerzos en trminos de
formulaciones y calidad.
El abandono de la produccin de farmoqumicos y
la concentracin de la innovacin en el proceso de
formulacin, sumado a que los grandes laboratorios
multinacionales centralizaron sus tareas de I+D en
sus casas matrices, han posicionado a Argentina
como formulador de productos sin patentes vigentes
en el pas. Al igual que el resto de Amrica Latina,
la I+D est fuertemente orientada a controles de
calidad y formulacin de nuevos medicamentos a
partir de otros existentes. Por tanto, se tiene una
participacin marginal en la contribucin innovadora
al mercado mundial y un reducido patentamiento. En
consecuencia, es necesario re-orientar la inversin en
I+D, aprovechando un contexto de mercado interno
pujante y promocin de exportaciones.
En este sentido, es necesario continuar avanzado
en biotecnologa, en tanto vector de crecimiento
fundamental, por el fuerte desarrollo a nivel mundial
y nacional, por la impronta innovadora que lo
destaca por sobre la cadena de valor y por sobre la
industria en general. Nuestro pas mantiene un rol
significativo en el desarrollo de estas actividades
a nivel regional habiendo incursionado incluso en
mercados desarrollados y no tradicionales. Para seguir
avanzando en este camino, se necesitan mayores
inversiones tanto en I+D como en nuevas plantas
y puesta a punto de las existentes en funcin de las
exigencias internacionales.
En definitiva:
Mayor inversin en I+D dirigida a la produccin de
medicamentos e innovaciones farmacolgicas.
Produccin de medicamentos con mayor
complejidad con alto impacto en el dficit
comercial.
Desarrollo de lneas teraputicas como
medicamentos oncolgicos, fitoteraputicos y
nutracuticos, entre otros.
Inversin en las plantas dedicadas a la biotecnologa
transformndolas en plantas de clase mundial que
permitan un adecuado abastecimiento interno y
una oferta exportable competitiva.
Aplicacin de nuevas tecnologas especialmente
en protenas recombinantes.
Ampliar inversiones en I+D desde el sector privado
o conjuntamente con el sector pblico (ej.: Planta
de Bioprocesos del INTI).
Aumentar la participacin en los grandes mercados
latinoamericanos como Mxico y Brasil.
Avanzar en desarrollos orientados a enfermedades
regionales que por escala y poblacin de origen de
los laboratorios, no es cubierto por multinacionales.
Incursionar en mercados de pases desarrollados,
con una demanda ms estable y medicamentos
de mayor valor agregado, como es el caso de
productos biotecnolgicos.
INSERCIN INTERNACIONAL
La cadena ya tiene una importante trayectoria a nivel
regional, que conjuntamente con las habilidades
empresarias, la calidad de sus recursos humanos y
las inversiones en tecnologa y capacidad instalada,
permitirn dar el salto exportador, fortaleciendo el
posicionamiento en Latinoamrica y logrando una
mayor incursin en mercados no tradicionales.
La profundizacin de la insercin internacional,
aumentando las exportaciones, no slo genera
ingreso de divisas al pas y mejora la balanza comercial
de la cadena, sino que posibilita una expansin del
mercado destino de la produccin nacional y permite
que se alcancen escalas competitivas. De esta forma,
es posible potenciar la fabricacin local de principios
activos y medicamentos terminados, que por escala
no seran atractivos de producir de otra manera.
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