ELABORACIN DE UNA PROPUESTA DE MEJORA (MYDI SAS)

LAURA CRISTINA GAMBOA AGUILAR

JAN CARLO MEDINA MARTINEZ
JOSE QUEVEDO
STEVEN TORO

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI-SECCIONAL PALMIRA

CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
PALMIRA
2016

ELABORACIN DE PLAN DE MARKETING (MYDI SAS)

LAURA CRISTINA GAMBOA AGUILAR

JAN CARLO MEDINA MARTINEZ

EL TRABAJO ESTA ENFOCADO HACIA LA ELABORACIN DE UNA PROPUESTA

DE MEJORA A LA EMPRESA (CONFECCIONES MYDI SAS)

JUAN GARCIA JIMENEZ

PRODUCCION

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI-SECCIONAL PALMIRA

CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
PALMIRA
2016

1 NOMBRE DE LA EMPRESA
Historia:

Nombre de la empresa: CONFECIONES MIDY SAS

Fundador: Gerardo A. Triana P.
Ao de fundacin: Octubre 30 del 2002
Tipo de sociedad inicial y actual: La empresa confecciones MIDY inicio con un tipo
de sociedad limitada actualmente tipo se sociedad es SAS

Ubicacin actual: La empresa se encuentra ubicada calle 8 # 7-30

barri Mara auxiliadora en Candelaria Valle

MISION
CONFECCIONES MIDY SAS. Contribuir al desarrollo de la economa del pas mediante
la fabricacin de ropa industrial, con el fin de satisfacer las necesidades y requerimientos de
nuestros clientes, implementando una filosofa de mejoramiento continuo con nfasis en el
desarrollo del talento humano, la conservacin del medio ambiente y la actualizacin de la
tecnologa que permitan el crecimiento de nuestra organizacin.

Resea Histrica

A comienzos del 2002 nace entre los socios CONDECIONES MIDY LTDA El deseo de
crear una empresa que confecciona ropa especializada para el trabajo pesado, con el fin de
atender las necesidades industriales.
Se inicia por la misma poca una serie de contactos directos y personales con fabricantes y
comercializadores de todo lo relacionado con materiales de la confeccin
Se pretender a travs de estos contactos adquirir una excelente calidad en los insumos ya
que uno de los requisitos bsicos y fundamentales para cumplir con nuestro propsito es
que nuestro propsito es que nuestros productos se fabriquen bajo los mejores parmetros
de calidad.
Partiendo de estos parmetros nos apoyamos en el estudio de mercadeo que nos permite
conocer y orientarnos determinadas prendas.
Dicho estudio arrojado interesantes resultados. Pues determina que las empresas en la
actualidad necesitan brindarles a sus empleados una dotacin de trabajo que les permita
estar bien presentados y a las ves que cumpla con las normas de seguridad que su cargo les
exija. Se inicia pues la conformacin de un portafolio de prendas que de manera tcnica
pero sencilla y clara ilustre a los clientes de CONFECCIONES MIDY la dimensin
filosfica y poltica de la empresa.

2 NATURALEZA DE LA EMPRESA
Descripcin de los productos y servicios que ofrece (Qu hace?)
La empresa MIDY SAS elabora ropa industrial, overoles, gorras, pantalones,
camisas.
Ropa industrial: camisas en drill, dracon, gabardina en drill, gabardina, pantalones
en drill, blue jeans 14 onzas prelavados y sin prelavar y overoles.
Ropa administrativa
Tipo de demanda
De acuerdo a la demanda de la empresa MIDY SAS se considera que demanda estacional
puesto que tienes variaciones cclicas predecibles.

VENTAS
12
10
8

VENTAS

6
4
2
0
0

3 PLANEACION JERARQUICA

10

12

4 TIPO DE PRONSTICO
Promedio mvil
Se utiliza el promedio mvil porque se aproxima a la demanda real con relacin a las
predicciones obtenidas mediante el pronstico.
Periodo

ventas

1
2
3
4
5
6
7

Promedio
Mvil 3 meses

811
943
1.062
855
906
1080
903

939
953
941
947

Promedio
Mvil 6 meses

943

Se observa que el pronstico realizado a la Empresa incluye el anlisis histrico de las

cifras de ventas y la evaluacin de la capacidad operativa de la lo cual se considera que lo
ms idneo para la organizacin su funcionabilidad y resultado positivo durante cada
periodo, al crecer en sus operaciones. Igualmente, le permite una gestin ms eficiente del
negocio, al planificar, coordinar y controlar actividades y recursos.
El pronstico en parte es importante y primordial del Presupuesto Anual de la Compaa,
adems de que permite proyectar los ingresos, costos y gastos, y la utilidad que se obtendr
durante el ao.
Se recomienda a la Empresa MIDY, revisar trimestralmente su pronstico de ventas
monitoreando constantemente la facturacin de ventas, y asimismo monitorear el mercado
externo, para aplicar los planes de contingencia de ser necesarios y lograr lo proyectado
Para el cumplimiento del pronstico, la fuerza de ventas de la Empresa se debe orientar a
cumplir con las metas de ventas del producto y dimitir de enfocarse en el stock de
mercanca, para evitar problemas de sobre-stock o dificultades para cubrir obligaciones
econmicas asumidas.

5 PLANEACION AGRAGADA
Alternativa reactiva
Porque la demanda tiene patrones determinados que modificar la planeacion agregada
Tipo de estrategia que se asigno
La fuerza laboral variable es la que se asign ya que resulta ms favorable para la empresa
puesto que ajusta la fuerza laboral para alinear perfectamente la demanda con la
produccin, mediante contrataciones y despidos.
VARIABLE

407.204.204

CONSTANTE

462.980.776

FEL MINIMA

1.554.767.52
0

FL HRS
EXTRAS

1.319.258.72
1