RSUD Jenazah

1
PEDOMAN PENGORGANISASIAN
PEMUSARAN JENAZAH
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
SURAT KEPUTUSAN
No. 304/02/VI/SK_DIR/2014
TENTANG
PEDOMAN PENGORGANISASIAN DAN PELAYANAN
INSTALASI PEMULASARAAN JENAZAH
DIREKTUR RSUD KOTA PADANGSIDIMPUAN
27
MENIMBANG
: a.
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
b.
c.
Bahwa dalam upaya meningkatkan mutu

Pengorganisasian
Dan
Pelayanan
Instalasi
Pemulasaraan
Jenazah
RSUD
Kota
Padangsidimpuan, maka
diperlukan
penyelenggaraan Pengorganisasian
& Pelayanan Pelayanan Instalasi Pemulasaraan
Jenazah yang bermutu tinggi;
Bahwa agar pelayanan Pelayanan Pemulasaraan
Jenazah di RSUD Kota Padangsidimpuan dapat
terlaksana dengan baik, perlu adanya kebijakan
Direktur RSUD Kota Padangsidimpuan sebagai
landasan bagi penyelenggaraan Pengorganisasian
Dan Pelayanan Instalasi Pemulasaraan Jenazah di
RSUD Kota Padangsidimpuan;
Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana
dimaksud dalam a dan b, perlu ditetapkan dengan
Keputusan Direktur RSUD Kota Padangsidimpuan.
MENGINGAT
: a. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44

Tahun 2009 tentang Rumah Sakit.
b. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36
Tahun 2009 tentang Kesehatan.
c. Peraturan Pemerintah No 32 tahun 1996 tentang
Tenaga Kesehatan.
d. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia
No. 971/MENKES/PER/XI/2009 Tentang Standar
Kompetensi Pejabat Struktural Kesehatan.
e. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia
Nomor
340/Menkes/PER/III/2010
Tentang
Klasifikasi Rumah Sakit.
f. Keputusan Menteri Kesehatan No. 129 Tahun 2008
Tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit.
MEMPERHATIKAN : Perlunya usaha untuk meningkatkan kualitas
Pengorganisasian Dan Pelayanan di RSUD Kota
Padangsidimpuan.
ii
1
MEMUTUSKAN
61
62
63
64
MENETAPKAN
65
PERTAMA : KEPUTUSAN DIREKTUR RSUD KOTA PADANGSIDIMPUAN

TENTANG PEDOMAN PENGORGANISASIAN DAN
PELAYANAN INSTALASI PEMULASARAAN JENAZAH
KEDUA : Pedoman
Pengorganisasian
Dan
Pelayanan
Instalasi
Pemulasaraan Jenazah RSUD Kota Padangsidimpuan
sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini.
66
67
68
69
70
71
72
KETIGA
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
Pedoman
Pengorganisasian
Dan
Pelayanan
Instalasi
Pemulasaraan Jenazah RSUD Kota Padangsidimpuan harus
dibahas sekurang-kurangnya setiap 3 (tiga) tahun sekali dan
apabila diperlukan, dapat dilakukan perubahan sesuai dengan
perkembangan yang ada.
KEEMPAT : Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan Pengorganisasian

Dan Pelayanan Instalasi Pemulasaraan Jenazah RSUD Kota
Padangsidimpuan dilaksanakan oleh Wakil Direktur Pelayanan
RSUD Kota Padangsidimpuan.
KELIMA
Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkannya, dan apabila

di kemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam penetapan
ini akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di
Pada tanggal
Direktur
dr.H. Aminuddin
iii
2
: PSP
:
95
96
97
DAFTAR ISI
Halaman Judul.............................................................................................
Surat Keputusan Direktur RS. .................................................
ii
Daftar Isi .....................................................................................................
iv
BAB I. Pendahuluan ...................................................................................
BAB II. Gambaran Umum RS. ...............................................
2.1. Deskripsi R....................................................................
2.2. Sejarah Institusi RS. .........................................................
2.3. Deskripsi Instalasi Pemulasaraan Jenazah ...........................................
BAB III. Visi, Misi, Falsafah, Nilai Dan Tujuan RS. .............
3.1. Visi .......................................................................................................
3.2. Misi ......................................................................................................
3.3. Falsafah ................................................................................................
3.4. Nilai-Nilai ............................................................................................
3.5. Motto ....................................................................................................
BAB IV. Struktur Organisasi RS.

...........................................
4.1.
Bagan Organisasi .................................................................................
4.2. Keterangan / Pengertian .......................................................................
BAB V. Visi, Misi, Falsafah, Nilai dan Tujuan Unit Kerja .......................
11
5.1. Visi Instalasi Pemulasaraan Jenazah....................................................
11
5.2. Misi Instalasi Pemulasaraan Jenazah ...................................................
11
5.3. Falsafah Instalasi Pemulasaraan Jenazah .............................................
11
5.4. Nilai Instalasi Pemulasaraan Jenazah...................................................
12
5.5. Tujuan Instalasi Pemulasaraan Jenazah ...............................................
12
5.6. Motto Instalasi Pemulasaraan Jenazah.................................................
12
BAB VI. Struktur Organisasi Unit Kerja ....................................................
13
BAB VII. Uraian Jabatan ............................................................................
14
7.1. Instalasi Pemulasaraan Jenazah............................................................
14
BAB VIII. Tata Hubungan Kerja ................................................................
17
BAB IX. Pola Ketenagaan Dan Kualifikasi Personil..................................
21
BAB X. Kegiatan Orientasi ........................................................................
22
4
3
98
BAB XI. Pertemuan Rapat...............................................................................23
99
BAB XII. Pelaporan..........................................................................................24
100
BAB I
101
PENDAHULUAN
102
103
Rumah sakit sebagai salah satu sarana kesehatan yang memberikan
104
pelayanan kesehatan memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan
105
derajat kesehatan masyarakat. Rumah Sakit adalah sarana kesehatan yang
106
menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna.
107
Meningkatnya kebutuhan masyarakat dalam pelayanan paripurna (pelayanan
108
sampai pasien meninggal), Pelayanan yang terbaik bagi keluarga pasien terutama
109
karena meningkatnya kesadaran hukum, hak asasi manusia serta cara berfikir
110
kritis dan rasional. Selain itu untuk memberikan perlakuan yang sebaik-baiknya
111
pada jenazah sebelum dikubur atau diserahkan pada keluarganya sebagai
112
penghormatan terakhir.
1
5
BAB II
113
114
GAMBARAN UMUM
115
2.1
116
DESKRIPSI RSUD KOTA PADANGSIDIMPUAN
117
118
Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Padangsidimpuan adalah merupakan
119
salah satu Rumah Sakit Milik Pemerintah Daerah Provinsi Sumatera Utara
120
yang didirikan pada tahun 1937, dimana letak bagunannya berada di Jl. Dr.
121
Ferdinand Lumban Tobing, Kelurahan Wek IV Kecamatan Padangsidimpuan
122
Utara, Kota Padangsidimpuan.
123
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI Tanggal 22 Februari
124
1979 No : 51/MENKES/SK/11/1979. Rumah Sakit Umum Padangsidimpuan
125
ditetapkan sebagai Rumah Sakit Berstatus Kelas C, dan dengan Struktur
126
Hirarki Rumah Sakit Milik Pemerintah Daerah telah ditetapkan dalam
127
Keputusan Gubernur Kepala Daerah Tingkat I Sumatera Utara Tanggal 10
128
Maret 1983 No : 061-1-58/K/Tahun 1983 tentang Susunan Organisasi dan Tata
129
Kerja Rumah Sakit Umum Padangsidimpuan, selanjutnya dikembangkan
130
dalam Keputusan Gubernur Kepala Daerah Tingkat I Sumatera Utara tanggal
131
21 Juni 1996 No. 11 Tahun 1996.
132
Untuk memenuhi perkembangan zaman dan kebutuhan masyarakat yang
133
terus menerus meningkat disertai dengan keberhasilan pengelolaan dan
134
pembangunan yang dilaksanakan, Rumah Sakit Umum Padangsidimpuan
135
dinaikkan kelasnya menjadi Rumah Sakit Umum Kelas B Non Pendidikan
136
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No :
137
316/MENKES/SK/IV/1999 Tanggal 23 April1999.
138
Dengan Persetujuan Menteri Dalam Negeri No : 061/1732/SJ/1999
139
Tanggal 23 Juli 1999, kemudian dituangkan dalam bentuk Peraturan Daerah
140
Provinsi Sumatera Utara Tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit
141
Umum Padangsidimpuan dengan nomor Surat Keputusan No : 8 Tahun 1999.
142
143
144
145
146
6
147
148
Seiring dengan dikeluarkannya Undang-undang No. 4 Tahun 2001 tentang
149
Pembentukan
Kota
Padangsidimpuan,
maka
Rumah
Sakit
Umum
150
Padangsidimpuan menjadi Lembaga Tekhnis Daerah berbentuk Badan Milik
151
Pemerintah Kota Padangsidimpuan, sesuai dengan Peraturan Daerah Kota
152
Padangsidimpuan No. 05 Tahun 2003 yang kemudian berubah menjadi Rumah
153
Sakit Umum Daerah Kota Padangsidimpuan sesuai dengan Peraturan Walikota
154
Padangsidimpuan Nomor: 33/PW/ 2008 Tanggal 03 Nopember 2008 Tahun
155
2008 dan dipimpin seorang Direktur dan dibantu 3 Wakil Direktur. Dari
156
Mahasiswa Fakultas Kedokteran Universitas Islam Sumatera Utara, STIKES,
157
Akademi Kesehatan dan SMK Kesehatan yang berada di wilayah Tapanuli
158
Bagian Selatan.
159
160
2.2 DESKRIPSI INSTALASI PEMULASARAAN JENAZAH.
161
Instalasi Pemulasaraan Jenazah merupakan salah satu bagian dari RSUD Kota
162
Padangsidimpuan, yang memberikan pelayanan di bidang pelayanan perawatan
163
jenazah, pengawetan jenazah dengan formalin, dan perlengkapan keperluaan
164
jenazah dan persemayaman jenazah.
BAB III
165
166
VISI, MISI, FALSAFAH, NILAI DAN TUJUAN
167
168
169
170
171
172
RSUD KOTA PADANGSIDIMPUAN

3.1 VISI
Visi adalah gambaran tentang masa depan yang diinginkan dan diperlukan
173
sebagai pandangan masa depan, sebagai pandangan atas yang akan dituju, sehingga
174
pelaksanaan pembangunan dan pelayanan yang direncanakan dari tahun ke tahun
175
tidak menyimpang dari harapan masa depan, atas dasar itu maka ditetapkan Visi
176
RSUD Kota Padangsidimpuan adalah :
177
Rumah Sakit Dambaan Masyarakat Yang Mampu Bersaing
178
179
180
Adapun Penjelasan dari Visi RSUD Kota Padangsidimpuan tersebut yaitu :

Rumah Sakit Dambaan masyarakat yang mampu bersaing maksudnya adalah :
1. Rumah Sakit Menurut WHO 2010
181
Bagian integral dari suatu organisasi sosial dan kesehatan dengan
182
fungsi menyediakan pelayanan paripurna (komprehensif), penyembuhan
183
penyakit(kuratif)
184
masyarakat. Rumah sakit juga merupakan pusat pelatihan bagi tenaga
185
kesehatan dan pusat penelitian medik.
186
187
188
dan
pencegahan
penyakit
(preventif)
kepada
2. Dambaan menurut KBBI

Sesuatu yang didambakan/ keinginan yang kuat.
3. Masyarakat menururt Paul b Horton dan C Hunt (ahli sosioliog)
189
Merupakan sekumpulan manusia yang relatif mandiri, hidup
190
bersama sama dalam waktu yang cukup lama, tinggal disuatu wilanyah
191
tertentu, mempunyai kebudayaan yang sama serta melakukan sebagian
192
besar kegiatan didalam kelompok/ kumpulan manusia tersebut.
193
4. Bersaing menurut KBBI.
194
Berlomba (atas mengatasi, dulu-mendahului)
195
Rumah sakit umum daerah yang memberikan pelayanan secara
196
komprehensif kepada individu, keluarga, kelompok dan masyarakat
197
secara profesional sesuai standart pelayanan serta menjadi pusat
198
pelayanan kesehatan rujukan diWilayah Sumatera Bagian Tenggara atau
199
Pantai Barat Sumatera Utara.
200
8
201
3.2 MISI
202
Misi adalah sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan organisasi dapat
203
terlaksana dan berhasil sesuai dengan visi yang ditetapkan. Dengan adanya misi
204
diharapkan seluruh pegawai dan pihak-pihak yang berkepentingan dapat menyusun
205
program dan kegiatan serta melaksanakannya agar dapat mencapai Visi dan Misi.
206
Misi RSUDKota Padangsidimpuan adalah :
207
208
1. Meningkatkan kompeternsi sumber daya manusia pada semua lini pelayanan

dirumah sakit sdalam rangka pencapaian stanar pelayanan minimal.
209
2. Mengembangkan pembangunan gedung rumah sakit mengacu kepada master
210
plan secara bertahap, melengkapi peralatan medis dan non medis serta
211
pengembangan fasilitas-fasilitas umum rumah sakit.
212
3. Mengembangkan pelayanan- pelayanan unggulan yang mampu menjawab
213
tuntutan masyrakat dan meningkatkan daya saing minimal di wilayah pantai
214
barat.
215
3.3 VALUE (NILAINILAI)
216
1. Memberikan pelayanan dengan sentuhan nurani dan manusiawi
217
2. Cepat, tanggap dan peduli terhadap keopentingan pelanggan didalam
218
219
220
221
memberikan pelayanan.
3. Memberikan pelayanan secara profesional yang sesuai standar, didukung dengan
kompetensi yang memadai.
4. Memberikan pelayanan dengan cinta kasih dan tulus ikhlas.
3.4
222FALSAFAH.
223
224
Profesionalime, keramahan, integritas tinggi, mutu pelayanan dan akuntabilitas

merupakam terwujudnya pelayanan prima.
225 3.5 MOTTO.

226
Ramah dalam pelayanan Profesional dalam tindakan
227
228
229
230
231
232
233
10
BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI
RSUD KOTA PADANGSIDIMPUAN
54.2
STRUKTUR ORGANISASI
Berdasarkan Peraturan Walikota Padangsidimpuan no.33/PW/2008 tentang Rincian Tugas,
Fungsi dan Tatakerja RSUD Kota padangsidimpuan, adapun sruktur organisasi tersebut adalah
sebagai berikut :
10
11
12
1. Direktur RSUD
2. Wakil Direktur, terdiri :
a. Wakil Direktur Bidang Administrasi dan Keuangan, terdiri dari :
1) Bagian Umum dan Kepegawaian
13
a) Sub Bagian Umum
14
b)
15
Sub Bagian Kepegawaian
2) Bagian Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi, terdiri dari :
16
a) Sub Bagian Keuangan
17
b) Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi
18
19
b. Wakil Direktur Bidang Pelayanan, terdiri dari :

1) Bidang Pelayanan Medik, terdiri dari :
20
a) Seksi Pelayanan Medik I
21
b) Seksi Pelayanan Medik II
22
2) Bidang Pelayanan Keperawatan, terdiri dari :
23
a) Seksi Keperawatan I
24
b) Seksi Keperawatan II
25
c. Wakil Direktur Bidang Komite Klinik dan Diklat, terdiri dari :
26
1) Bidang Diklat, terdiri dari :
27
a) Seksi Pendidikan Profesi
28
b) Seksi Pelatihan dan Pengembangan SDM
29
2) Bidang Komite Klinik, terdiri dari :
30
a) Seksi Komoite Medik
31
b) Seksi Komite Perawatan
32
33
34
35
36
37
38
11
39
40
3. Kelompok Jabatan Fungsional
Dengan rincian Tugas masing-masing Bagian dan Bidang sebagai berikut :

1. Wakil Direktur Bidang Administrasi dan Keuangan
41
a. Tugas
42
43
Wakil Direktur Bidang Administrasi dan Keuangan mempunyai tugas memberikan
44
pelayanan teknis dan administratif kepada semua unsur lingkungan RSUD, dengan rincian
45
tugas sebagai berikut :
46
1)
Mengkoordinasikan perumusan perencanaan dan program / kegiatan;
47
2)
Mengkoordinasikan penyusunan anggaran dan pengelolaan keuangan;
48
3)
Mengkoordinasikan pelaksanaan administrasi dan tata usaha;
49
4)
Mengkoordinasikan pengelolaan perlengkapan, kepegawaian dan urusan rumah

tangga;
50
5)
51
Mengkoordinasikan pengumpulan data, informasi, permasalahan dan kebijakan teknis

yang berkaitan dengan bidang administrasi dan keuangan;
52
6)
53
Mengkoodinasikan upaya pemecahan masalah yang berkaitan dengan bidang

administrasi dan keuangan;
54
7)
55
Mengkoordinasikan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan

yang berkaitan dengan administrasi dan keuangan;
56
8)
57
Mengkoodinasikan analisis dan pengembangan kinerja bidang administrasi dan

keuangan;
58
9)
59
Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Direktur sesuai tugas dan
fungsinya.
60
b. Fungsi
61
62
Untuk melaksanakan tugasnya, Wakil Direktur Bidang Administrasi dan Keuangan
63
mempunyai fungsi :
64
1) Pengoordinasian perumusan perencanaan dan program kegiatan;
65
2) Pengoordinasian penyusunan anggaran dan pengelolaan keuangan;
66
3) Pengoordinasian pelaksanaan administrasi dan tata usaha;
67
4) Pengoordinasian pengelolaan perlengkapan, kepegawaian dan urusan rumah tangga;
68
5) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Direktur
69 Wakil Direktur bidang administrasi dan keuangan, membawahi :
70
71
72
12
1.
Bagian umum dan kepegawaian
73
2.
74
Dengan rincian Tugas masing-masing sebagai berikut :
75
Bagian Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi

1. Bagian umum dan kepegawaian
76
a. Tugas
77
Melaksanakan sebagian tugas Wadir Bidang Administrasi dan Keuangan dalam mengelola urusan tata
78
usaha, rumah tangga dan perlengkapan, keamanan dalam
79
dengan rincian tugas sebagai berikut :
80
1). Menyusun program dan rencana kerja bagian;
81
2). Melaksanakan pengumpulan data, informasi, permasalahan, perundang-undaangan dan kebijakan
82
teknis yang berkaitan dengan urusan umum
serta kepegawaian di lingkungan RSUD,
dan kepegawaian;
83
3) Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas urusan umum dan kepegawaian;
84
4) Melakukan monitoring, evaluasi serta menganalisa hasil pelaksanaan program kerja urusan umum
85
dan kepegawaian;
86
5) Melaksanakan analisis dan pengembangan kinerja Bagian;
87
6) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Wadir Bidang Administrasi dan Keuangan
88
sesuai tugas dan fungsinya.
89
b. Fungsi
90
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 7, Bagian Umum dan Kepegawaian
91
mempunyai fungsi :
92
1) Pelaksanaan urusan tata usaha;
93
2) Pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan;
94
3) Pengelolaan keamanan
95
4) Pelaksanaan urusan kepegawaian
96
Bagian Umum Dan Kepegawaian, terdiri dari :
97
1. Sub.Bag. Umum
98
2. Sub.Bag. Kepegawaian
99
00
1. Sub Bagian Umum, mempunyai rincian tugas :
01
a. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang umum;
02
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang umum;
03
c. Melaksanakan program dan kegiatan di bidang umum
04
d. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama baik di dalam maupun dengan lembaga
05
13
instansi / instansi terkait di bidang umum;
e. Melaksanakan
06
pengelolaan
surat
menyurat,
dokumentasi,
rumah
tangga
07
perlengkapan/peralatan kantor, kearsipan, perpustakaan serta keamanan dalam di
08
lingkungan RSUD;
09
f. Memberikan pelayanan kehumasan, penerimaan tamu dan protokoler;
10
g. Menyusun dan melaksanakan program tentang pengadaa, pemeliharaan, Inventarisasi

dan penghapusan barang/perlengkapan RSUD;
11
h. Melaksanakan pengaturan dan pengawasan terhadap pemakaian dan pemanfaatan
12
barang/perlengkapan RSUD;
13
i. Membuat laporan secara rutin dan berkala tentang kondisi, pemakaian dan pemanfaatan
14
barang/perlengkapan RSUD
15
16
j. Memfasilitasi pelaksanaan rapat rutin RSUD
17
k. Menghimpun, menyusun, menyimpan data dan informasi seluruh kegiatan RSUD
18
l. Melaksanakan pembinaan, pengawasan dan penilaian terhadap pelaksanaan

tugas staf;
19
m. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas kepada Kepala Bagian Umum
20
dan Kepegawaian;
21
n. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Umum dan
22
Kepegawaian sesuai tugas dan fungsinya.
23
24
25
26
tugas-
2.
Sub bagian Kepegawaian, mempunyai rincian tugas :

a. Menyiapkan
bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang
kepegawaian;
27
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan kegiatan di bidang kepegawaian;
28
c. Melaksanakan program dan kegiatan di bidang kepegawaian;
29
d. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama baik di dalam maupun dengan lembaga/
30
31
instansi terkait di bidang kepegawaian;

e. Mengelola administrasi kepegawaian, yaitu mempersiapkan persyaratan adminsitrasi
32
untuk pengajuan pengikutsertaan pegawai dalam pendidikan dan
33
berkala, cuti, mutasi jabatan, kenaikan pangkat, Daftar Urut Kepangkatan
34
hukuman disiplin serta pensiun pegawai;
35
36
pelatihan,
gaji
(DUK),
f. Mengkoordinir pembuatanDaftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai (DP3) dan

Laporan Pajak-pajak Pribadi (LP2P);
37
g. Mempersiapkan dan merekapitulasi daftar hadir pegawai
38
h. Melaksanakan pembinaan, pengawasan da penilaian terhadap pelaksanaan tugas-
39
14
tugas staf;
i. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas kepada Kepala Bagian
40
Umum dan Kepegawaian;
41
j. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Umum dan
42
Kepegawaian serta tugas dan fungsinya.
43
44
2.
Bagian Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi
45
a.
Tugas
46
Bagian Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Wadir
47
Bidang Administrasi dan Keuangan dalam urusan dan pengelolaan keuangan, penyusunan
48
perencanaan dan pelaksanaan evaluasi dengan rincian tugas sebagai berikut :
49
1)
Menyusun dan mengkoordinasikan perencanaan dan program;
50
2)
Melaksanakan evaluasi, pelaporan dan dokumentasi program dan anggaran di lingkungan RSUD;
51
3)
Menyusun dan mengkoordinasikan perencanaan anggaran di lingkungan RSUD;
52
4)
Memimpin, membina/membimbing pegawai dalam melaksanakan tugas-tugas keuangan,

perencanaan dan evaluasi;
53
54
5)
kerja urusan
keuangan, perencanaan dan evaluasi;
55
56
Melakukan monitoring, evaluasi serta menganalisahasil pelaksanaan program
6)
Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Wadir Bidang Administrasi dan Keuangan
sesuai tugas dan fungsinya.
57
58
b. Fungsi
59
Dalam melaksanakan tugasnya, Bagian Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi mempunyai fungsi :
60
1)
Pengelolaan Keuangan;
61
2)
Pengoordinasian perencanaan dan program;
62
3)
Pelaksanaan evaluasi, pelaporan dan dokumentasi program di lingkungan RSUD;
63
Bagian Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi, terdiri dari :
64
1.
Sub Bagian Keuangan
65
2.
Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi
66
67
Dengan rincian tugas sebagai berikut :
68
1. Sub Bagian Keuangan, mempunyai rincian tugas :
69
1. Menyiapkan bahan penyusunan rencana dan petunjuk teknis di bidang keuangan
70
2. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang keuangan
71
3. Melaksanakan program dan kegiatan di bidang keuangan
72
4. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama intern dan dengan lembaga/ instansi terkait di
73
15
bidang keuangan
74
5. Melaksanakan penata keuangan RSUD
75
6. Menghimpun peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan
pengelolaan
keuangan
76
7. Membina, membimbing, mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan tugas-tugas bendahara
77
RSUD
78
8. Menyiapkan
79
dokumen, membuat dan menyampaikan laporanpertanggungjawaban
penerimaan dan pengeluaran keuangan RSUD
80
81
9. Menghimpun dan menyusun rencana kerja dan anggaran RSUD
82
10. Melaksanakan pembinaan, pengawasan dan penilaian terhadap pelaksanaan
tugas-
tugas staff
83
11. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas kepada Kepala Bagian Keuangan,
84
Perencanaan dan Evaluasi
85
12. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Keuangan,
86
Perncanaan dan Evaluasi sesuai dengan tugas dan fungsinya.
87
88
2.
Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi, mempunyai rincian tugas
89
a. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang perencanaan dan
evaluasi
90
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang perencanaan dan
91
evaluasi.
92
93
c. Melaksanakan program dan kegiatan di bidang perencanaan dan evaluasi
94
d. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama intern dan dengan lembaga/instansi terkaitdi bidang
perencanaan dan evaluasi
95
e. Menyiapkan bahan koordinasi dalam rangka penysunan Rencana Strategis,Rencana Kinerja
96
Tahunan, Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja RSUD
97
f. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian di bidang perencanaan dan evaluasi
98
99
g.
Melaksanakan pembinaan, pengawasan dan penilaian trhadap pelaksanaan tugas-tugas staff
00
h.
Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas kepada Kepala Bagian Keuangan,
Perencanaan dan Evaluasi
01
02
03
i.
Melaksanakan tugas-tugas yang diberikan oleh Kepala Bagian Keuangan, Perencanaan dan
Evaluasi sesuai tugas dan fungsinya
04
05 2. Wakil Direktur Bidang Pelayanan
06
07
16
a. Tugas
Wakil Direktur Bidang Pelayanan mempunyai tugas melaksanakan koordinasi pelayanan medis,
08
pelayanan penunjang medis dan non medis, asuhan keperawatan serta pelayanan rujukan, dengan
09
rincian tugas sebagai berikut :
10
1) Merumuskan dan mengkoordinasikan perencanaan dan program kerja Bidang
11
2) Mengkoordinasikan pengumpulan data, informasi, permasalahan-permasalahan peraturan
12
perundang-undangan dan kebijakan teknis yang berkaitan dengan pelayanan keperawatan.
13
3) Merumuskan dan mengkoordinasikan perencanaan anggaran operasional pelayanan medik

dan pelayanan keperawatan
14
4) Mengkoordinasikan monitoring, evaluasi kegiatan bidang pelayanan medik dan pelayanan
15
keperawatan
16
17
5) Mengkoordinasikan sistim pengendalian mutu terpadu
18
6) Mengkoordinasikan system pengawasan melekat (waskat)
19
7) Mengkoordinasikan kerja samaa fungsional dengan unit-unit lain di lingkungan RSUD
20
8) Melaksanakan pengawasan, pembinaan dan penilaian staff
21
9) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh direktur sesuai tugas dan fungsinya.
22
23
b. Fungsi
Dalam melaksanakan tugasnya, Wadir Pelayanan mempunyai fungsi :
24
25
1) Pengkoordinasian bidang pelayanan medis
26
2) Pengkoordinasian bidang pelayaan keperawatan
27
Wakil Direktur Bidang Pelayanan membawahi
28
1.
Bidang Pelayanan Medik
29
2.
Bidang Pelayanan Keperawatan
30
31
1. Bidang Pelayanan Medik, mempunyai rincian tugas :
32
33
a. Menyelenggarakan pengumpulan data, informasi, permasalahan, peraturan perundangundangan dan kebijakan teknis yang berkaiatan dengan pelayanan medik.
34
b. Menyelenggarakan upaya pemecahan masalah yang berkaitan dengan pelayanan
35
c. Menyelenggarakan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan
36
37
38
pelaporan kegitan
Bidang
d. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Wadir Bidang Pelayanan sesuai
bidang tugasnya
39
Bidang Pelayanan medik, terdiri dari :
40
1. Seksi Pelayanan Medik I
41
2. Seksi Pelayanan Medik II
17
medic
dengan
42
43
1. Seksi pelayanan Medik I, mempunyai rincian tugas :

a. Mengumpul, mengolah dan menganalisa data guna penyusunan dan rencana kerja Seksi
44
Pelayana Medik I
45
b. Menyusun perencanaan kebutuhan peralatan dan fasilitas pelayannan medis dan
46
penunjangnmedis Seksi Pelayanan I
47
c. Membuat dan mengajukan permintaan peralatan medis dan peralatan penunjangn
48
medis seksi playanan I
49
50
d. Melaksanakan penerapan standar pelayanan dan etika rumah sakit
51
e. Melaksanakan sistim pengendalian mutu terpadu
52
f. Menyelenggarakan koordinasi serta kerja sama fungsionsl
dengan unit lain di
lingkungan RSUD
53
54
g. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
55
h. Melaksanakan pengawasan, pembinaan dan penilaian staf
56
i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Medik
sesuai bidang tugasnya
57
58
59
60
61
62
63
64
2.
Seksi Pelayanan Medik II, mempunyai rincian tugas :

a. Mengumpul, mengolah dan menganalisa data guna penyusunan dan rencana kerja Seksi
Pelayana Medik II
b. Menyusun perencanaan kebutuhan peralatan dan fasilitas pelayannan medis dan
penunjangnmedis Seksi Pelayanan II
c. Membuat dan mengajukan permintaan peralatan medis dan peralatan penunjangn medis
seksi playanan II
65
d. Melaksanakan penerapan standar pelayanan dan etika rumah sakit
66
e. Melaksanakan sistim pengendalian mutu terpadu
67
f. Menyelenggarakan koordinasi serta kerja sama fungsionsl dengan unit lain di lingkungan
68
RSUD
69
70
71
i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang pelayanan Medik
72
73
74
75
18

2. Bidang Pelayanan Keperawatan, mempunyai rincian tugas :
a. Menyelenggarakan pengumpualan data, informasi, permasalahan, peraturanperundangundangan dan kebijakan teknis yang berkaiatan dengan pelayanan keperawatan
76
b. Menyelenggarakan upaya pemecahan masalah yang berkaitan dengan pelayanan keperawatan
77
c. Menyelenggarakan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan kegiatan

Bidang
78
79
d. Menyelenggarakan analisa dan pengembangan kinerja bidang
80
e. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Wadir Bidang Palayanan sesuai bidang
tugasnya.
81
82
Bidang Pelayanan keperawatan, terdiri dari :
83
Seksi Pelayanan Keperawatan I,
84
Seksi Pelayanan Keperawatan II,
85
86
1. Seksi Pelayanan Keperawatan I, mempunyai rincian tugas
87
a. Mengumpul, mengolah dan menganalisa data guna penyusunan program dan rencana
88
kerja Seksi Pelayanan Keperawatan I, meliputi IGD, Radiologi, Laboratorium, Instalasi
89
Gizi, Farmasi, Rehabilitasi medik, Pemulasaranaan
90
91
92
93
94
95
Jenazah.
b. Menyusun pembagian tugas dan jadwal jaga perawat dan siswa/i AKPER dan AKBID di
Rumah Sakit
c. Melaksanakan penerapan standart asuhan keperawatan serta penerapan proses
keperawatan secara tepat dan benar sesuia dengan pedoman yang ada
d. Melaksanakan koordinasi dengan Kepala Ruangan/Instalasi dalam membuat penilaian
DP3 dan Angka Kredit staf
96
e. Menganalisa hasil pelaksanaan program kerja
97
f. Melaksanakan penerapan standart Pelayanan dan Etika Rumah Sakit
98
g. Melaksanakan sistem pengendalian mutu terpadu
99
h. Menyelenggarakan koordinasi serta kerja sama fungsional dengan unit lain di lingkungan
00
Rumah Sakit Umum
01
i. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
02
j. Mengkoordinasikan kegiatan ujian praktek mahasisiwa Akper dan Akbid dengan bidang
03
terkait
04
k. Membimbing mahasisiwa Akper dan Akbid yang melaksanakan praktek kilinik ruangan
05
l. Melaksanakan pengawasan, pembinaan dan penilaian staf
06
m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Keperawatan
07
08
09
19
sesuai bidang tugasnya.
10
2.
Seksi Pelayanan Keperawatan II, mempunyai uraian tugas
11
a. Mengumpul, mengolah dan menganalisa data guna penyusunan program darii rencana
12
kerja Seksi Pelayanan Keperawatan I, meliputi rawat inap, rawat jalan, instalasi bedah
13
central, sterilisasi sentral, IPRS
14
b. Menyusun pembagian tugas dan jadwal jaga perawat dan siswa/i AKPER dan AKBID di
Rumah Sakit
15
16
c. Melaksanakan penerapan standart asuhan keperawatan serta penerapan proses

keperawatan secara tepat dan benar sesuia dengan pedoman yang ada
17
18
d. Melaksanakan koordinasi dengan Kepala Riangan/Instalasi dalam membuat proses

keperawatan secara tepat dan benar sesuai dengan pedoman yang ada
19
20
e. Menganalisa hasil pelaksanaan program kerja
21
f. Melaksanakan penerapan standart Pelayanan dan Etika Rumah Sakit
22
g. Melaksanakan sistem pengendalian mutu terpadu
23
h. Menyelenggarakan koordinasi serta kerja sama fungsional dengan unit lain di lingkungan
Rumah Sakit Umum
24
25
i. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
26
j. Mengkoordinasikan kegiatan ujian praktek mahasisiwa Akper dan Akbid dengan bidang
terkait
27
28
k. Membimbing mahasisiwa Akper dan Akbid yang melaksanakan praktek kilinik ruangan
29
l. Melaksanakan pengawasan, pembinaan dan penilaian staf
30
m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Keperawatan
31
32 3.
Wadir Bidang Komite Klinik dan Diklat
33
a. Tugas
34
Wakil Direktur Bidang klinik dan Diklat mempunyai tugas membantu Direktur menyusun
35
pelayanan dan membantu pelaksanaannya, pembinaan etika profesi, mengatur kewenangan profesi
36
serta mengembangkan program pelayanan, pengendalian mutu pelayanan, pendidikan dan pelatihan
37
serta penelitian dan pengembangan, dengan Rincian tugas sebagai berikut :
38
1) Merumuskan dan mengkoordinasi perencanaan dan program kerja Bidang
39
2) Mengkoordinasikan pengumpulan data, imformasi, permasalahan-permasalahan peraturan
40
perundang-undangan dan kebijakan teknis yang berkaitan dengan standar pelayanan, etika
41
profesi, mutu pelayanan, pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan
42
43
20
standar
3) Merumuskan dan mengkoordinasikan perencanaan anggaran operasional Bidang Diklat dan

Bidang Komite Klinik
44
4) Mengkoordinasikan monitoring, evaluasi kegiatan Bidang Diklat dan Bidang Komite Klinik
45
5) Menyelenggarakan koordinasi serta kerja sama fungsional dengan unit-unit lain dilingkungan
RSUD
46
47
6) Melaksanakan pengawasan, pembinaan dan penilaian staf
48
7) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Direktur sesuai tugas dan fungsinya
49
b. Fungsi
50
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 24, Wakil Direktur Bidang Komite
51
Klinik dan Diklat mempunyai fungsi :
52
1)
Pengkoordinasian penyusunan standar pelayanan
53
2)
Pembina etika profesi
54
3)
Pengembangan program pelayanan
55
4)
Pengendalian mutu pelayanan
56
5)
Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan
57Penyelenggaraan Penelitian dan pengembangan
58
59
Wakil Direktur Bidang Komite Klinik dan Diklat, membawahi :
60
1. Bidang Pendidikan dan Pelatihan
61
2. Bidang Komite Klinik
62
63
Bidang Pendidikan dan Pelatihan, mempunyai rincian tugas
64
a. Menyelenggarakan pengumpulan data, informasi, permasalahan, peraturan perundang-
65
undangan dan kebijakan teknis yang berkaitan dengan pendidikan dan pelatihan serta
66
penelitian dan pengembangan

b. Penyelenggaraan upaya pemecahan masalah yang berkaitan dengan pendidikan dan pelatihan
67
serta penelitian dan pengembangan
68
c. Menyelenggarakan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan kegiatan
69
Bidang
70
71
d. Menyelenggarakan analisis dan pengembangan kinerja bidang
72
e. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Wadir Bidang Komite Klinik dan Diklat
73
Bidang Pendidikan dan Pelatihan, terdiri dari :
74
75
1.
Seksi Bidang Profesi
76
2.
Seksi Pelatihan dan Pengembangan SDM
77
21
1. Seksi Pendidikan Profesi, mempunyai rincian tugas :
78
a. Mengkoordinir kegiatan pendidikan prifesi bagi mehasiswa kedokteran, AKPER,
79
AKBID dan mahasisiwa lainnya
80
b. Mengkoordinir kegiatan dinas, praktek dan ujian bagi mahasiswa kedokteran, AKPER,
81
AKBID dan mahasiswa lainnya
82
83
c. Mempersiapkan administrasi bagi mahasiswa yang praktek dan ujian di RSUD
84
d. Melaksanakan monitoring, evaluasi dalam pelaksanaan dinas dan praktek mahasiswa

kedokteran, AKPER, AKBID dan mahasiswa lainnya
85
e. Memberikan laporan kepada pihak pendidikan atas pelanggaran dinas, pelanggaran
86
disiplin dan etika yang dilakukan mahasisiwa
87
f. Menyiapkan naskah kerjasama (MoU) dengan pihak pendidikan yang akan
88
melaksanakan praktek di RSUD
89
90
91
92
i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan
10.
Medik sesuai bidang tugasnya
93
2.
94
Seksi Pelatihan dan Pengembangan SDM, mempunyai rincian tugas:
95
a. Melakukan pendataan terhadap kebutuhan tenaga disetiap bagian, bidang dan instalasi
96
b. Menyusun rekapitulasi kebutuhan tenaga sesuai dengan jejang tingkat pendidikan
dan
spesifikasi
97
c. Mengkoordinir dan memfasilitasi pegawai yang akan mengikuti pendidikan dan
98
pelatihan yang bersifat ilmiah
99
d. Mengkoordinir kegiatan pelatihan, symposium, seminar untuk peningkatan pengetahuan
00
SDM RSUD
01
e. Melakukan kerjasama (MoU) dengan instansi terkait dalam rangka pengembangan SDM
02
RSUD
03
04
f. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
05
g. Melaksanakan pengawasan, pembinaan dan penilaian staf
06
h. Melaksanakan atugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Medik
07
08
09
2.
Bidang Komite Medik, mempunyai rincian tugas :

a.
undangan dan kebijakan teknis yang berkaitan dengan komite klinik
10
11
22
Menyelenggarakan pengumpulan data, imformasi, permasalahan, peraturan
b.
Menyelengarakan upaya pemecahan masalah yang berkaitan dengan komite klinik
perundang-
12
c.
Menyelenggarakan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan kegiatan

bidang
13
14
d.
Menyelenggarakan analisis dan pengembangan kinerja bidang
15
e.
Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Wadir Bidang Komite Klinik dan Diklat
16
17
Bidang Komite Klinik, terdiri dari :
18
1. Seksi Komite Klinik
19
2. Seksi Komite Perawatan
20
21
1. Seksi Komite Klinik, mempunyai rician tugas :
22
a. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) pelayanan medis
23
b. Menyusun uraian tugas, kewenangan dokter, dokter baru dan dokter konsulan
24
c. Menyusun prosedur dan persyaratan penerimaan dokter
25
d. Menilai dan melengkapi berkas rekam medik
26
e. Memberikan rekomendasi penerimaan dokter kepada atasan
27
f. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelayanan medis sesuai standar etika profesi
28
29
30
dan Standar Operasional Prosedur (SOP)

g. Melakukan monitoring terhadap efektifitas penggunaan alat kedokteran dan rencana
pengembangan
31
h. Melakukan monitoring terhadap efektifitas obat
32
i. Melakukan advokasi konflik dalam pelayanan medis
33
j. Melaksanakan pengawasan, pembinaan dan penilaian staf
34
k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Komite Klinik sesuai
35
36
bidang tugasnya
2. Seksi Komite Perawatan, mempunyai rincian tugas :
37
a. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) pelayanan medis
38
b. Menyusun uraian tugas, kewenangan perawat dan perawat baru sesuai dengan tingkat
39
pendidikan
40
c. Menyusun prosedur dan persyaratan penerimaan perawat
41
d. Memberikan rekomendasi penerimaan perawat kepada pihak terkait
42
e. Melakuakan monitoring dan evaluasi terhadap pelayanan keperawatan sesuai standar profesi,
43
44
45
23
etika dan Standar Operasional Prosedur (SOP)

f. Melakukan monitoring terhadap efektifitas penggunaan alat-alat keperawatan dan rencana
pengembangan
46
g. Melakukan advokasi konflik dalam pelayanan keperawatan
47
h. Menilai dan melengkapi berkas rekam medik
48
i. Melaksanakan pengawasan, pembinaan dan penilaian staf
49
j. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Keperawatan
50
24
BAB V
STRUKTUR ORGANISASI UNIT KERJA
7
8
9
DIREKTUR
WAKIL DIREKTUR PELAYANAN
Ka. Instalasi Pemulasaraan Jenazah
11
25
PJ :
KEBERSIHA
PJ :
ADMINISTR
PJ :
INVENTARIS
BAB VI
URAIAN JABATAN
6.1 INSTALASI PEMULASARAAN JENAZAH.
1.
10
Nama jabatan
: Kepala Instalasi Pemulasaraan Jenazah
a. Uraian Tugas
1 Melaksanakan pelayanan pemulasaran jenazah sesuai kepercayaan yang dianut oleh
junazah.
2
3
Mengkoordinasikan kebutuhan pelaynan pemulasaran jenazah dengan yang (keluarga

pasien, penggali kubur, kepala kelurahan) sesuai kebutuhan dalam rangka membantu
percepatan proses pemulasaran jenazah.
Melaksanakan pemantauan dan pengawasan penggunaan fasilitas/sumberdaya di
instalasi kamar jenazah.
b. Tanggung Jawab
Mengelola dan menyelenggarakan kegiatan pelayanan pemulasaran jenazah.
c. Wewenang
1 Mengajukan dan menyusun program kepada Wakil Direktur Administrasi dan
Keuangan.
2 Melakukan pembinaan kepada pegawai di bawahnya.
3
Menggunakan sarana dan prasarana milik RSUD Kota Padangsidimpuan untuk

menunjang pelayanan.
11
12
2.
Syarat
jabatan :
1)
13Mempunyai kemampuan manajemen
2)
14Mempunyai penguasaan pengetahuan di bidangnya
3)
15Pendidikan keperawatan
4) Bisa bekerjasama dengan staf Instalasi Pemulasaraan Jenazah
16
17
18
19
6
7
8
9
26
3.
Nama jabatan
: Pelaksana Hasil kerja

:
10
Uraian tugas
11 Terselenggaranya
pelayanan pemulasaraan13 berjalan dengan baik dan lancar
12 jenazah di Instalasi Pemulasaraan Jenazah

6
1) Melaksanakan pelayanan di Instalasi Pemulasaraan Jenazah
2) Memberikan pelayanan berkaitan pemulasaraan jenazah sesuai kebutuhan yang
8
9
10
11
12
13
14
15
27
diharapkan oleh keluarga

3) Mempersiapkan dan memelihara kebersihan ruang pemulasaraan jenazah
( harian/rutin )
4) Menyiapkan kebutuhan bahan habis pakai di ruang pemulasaraan jenazah
( harian/rutin )
5) Memberikan penjelasan biaya pemulasaraan jenazah sesuai kebutuhan yang
diharapkan keluarga
6) Memelihara peralatan yang ada di Instalasi Pemulasaraan Jenazah
7) Menciptakan hubungan kerja yang baik dengan anggota tim yang lain
8) Mengikuti pertemuan berkala tim pemulasaraan jenazah
9) Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan

jenazah
10) Melaksanakan pencatatan pemakaian kamar jenazah ( harian/rutin )
10
11
12
6
7
dalam bidang pemulasaraan
Tanggung jawab :
8 1)
Bertanggung
jawab
terhadap
pelayanan pemulasaraan jenazah
pelaksanaan
10 2)
Bertanggung jawab terhadap kelengkapan berkas-
11
berkas
12
pemulasaraan jenazah
13 3)
Bertanggung jawab terhadap kebersihan dan
14
kelengkapan Instalasi pemulasaraan jenazah
pasien
yang
dilakukan
pelayanan
7
8
9
10
11
Wewenang :
Syarat Jabatan :
12 1) Syarat jabatan Memastikan tindakan pelayanan pemulasaraan jenazah yang dilakukan bersama
13
tim berjalan dengan baik dan lancar
14 2) Memastikan tidak ada kekeliruan pada saat pelayanan pemulasaraan jenazah
15 3) Perawat
16
6
4) Tenaga non perawat

5)
6)
6
7
8
9
10
11
12
13
14
7)
BAB VII
TATA HUBUNGAN KERJA

8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
Rawat
Jalan
Rawat
Inap
Pemulasaran
Jenazah
IGD
BPS
ICU
Laundry
Transport
asi
Satpam
1. 6Hubungan Kerja Dengan Wakil Direktur Pelayanan.

7
a.
dilakukan bagian masing-masing
8
9
b.
Berkoordinasi bersama-sama mencari solusi berkaitan dengan masalah yang terjadi

di Instalasi Pemulasaraan Jenazah
10
11
Pelaporan dari Instalasi Pemulasaraan Jenazah tentang seluruh kegiatan yang
2. Hubungan Kerja Dengan Instalasi Rawat Jalan.
12
15) Berkoordinasi berkaitan dengan tindakan pelayanan pemulasaraan jenazah yang akan
13
dilakukan
14
3. Hubungan kerja dengan Instalasi Rawat Inap.
15
16
dilakukan
17
4. Hubungan Kerja Dengan Instalasi Gawat Darurat.
18
19
dilakukan
20
5. Hubungan Kerja Dengan BPS.
21
a.
Berkoordinasi berkaitan dengan perbaikan dan pemeliharaan sarana dan prasarana
22
b.
Petugas instalasi Instalasi Pemulasaraan Jenazah menulis di lembar permintaan
23
perbaikan sesuai dengan kebutuhan dan ditandatangani oleh kepala keperawatan
24
Instalasi Pemulasaraan Jenazah
25
c.
Petugas Instalasi Pemulasaraan Jenazah mengantar lembar permintaan perbaikan
26
d.
Petugas Instalasi Pemulasaraan Jenazah mengantar alat yang akan diperbaiki, bila
27
alat bisa diperbaiki di BPS
e. 28Petugas BPS menerima permintaan dan mengerjakan

29 18)
30
6. Hubungan Kerja Dengan Kasir
31
19) Berkoordinasi berkaitan pembayaran
6
7
7. Hubungan Kerja Dengan Pengadaan.

a.
dibutuhkan Instalasi
Pemulasaraan Jenazah
8
9
Berkoordinasi berkaitan dengan permintaan barang yang
b.
Petugas Instalasi Pemulasaraan Jenazah membuat permintaan di buku bon permintaan
10
ke bagian pengadaan yang ditanda tangani oleh kepala perawat Instalasi
11
Pemulasaraan Jenazah.
12
c.
pengadaan
13
14
d.
17
Petugas pengadaan mencarikan bahan yang diminta oleh Instalasi Pemulasaraan

Jenazah
15
16
Petugas Instalasi Pemulasaraan Jenazah mengantar buku bon permintaan ke bagian
e.
Petugas pengadaan melakukan konfirmasi bila barang yang dipesan tidak ada
8. Hubungan Kerja Dengan SDM
18Berkoordinasi berkaitan dengan administrasi kepegawaian
19Berkoordinasi berkaitan kegiatan pendidikan dan latihan pegawai
20Berkoordinasi dalam penilaian karyawan

21 20)
22
9. Hubungan Kerja Dengan Laundry
23Berkoordinasi berkaitan dengan pencucian linen
24
25
26
27
28
b. Petugas Instalasi Pemulasaraan Jenazah mengantar linen kotor ke laundry

c. Petugas laundry menerima dan dilakukan pengecekan
d. Petugas Instalasi Pemulasaraan Jenazah mengambil linen yang sudah bersih
10. Hubungan Kerja Dengan Operator Telepon
a.
Jenazah
29
30
Berkoordinasi berkaitan dengan pemanggilan tim on call Instalasi Pemulasaraan
b.
Bagian/instalasi yang membutuhkan tim pemulasaraan jenazah menghubungi
31
melalaui operator
32
11. Hubungan Kerja Dengan Transportasi
33
a.
Jenazah
34
35
36
37
Berkoordinasi berkaitan dengan penjemputan tim on call Instalasi Pemulasaraan
b.
Berkoordinasi berkaitan dengan pengantaran jenazah
12. Hubungan Kerja Dengan Satpam.

21) Berkoordinasi berkaitan dengan penjagaan jenazah
22)
23)
7
8 24)
25)9
26)
NA
POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL
JABATAN
30)
Ka.Inst
27) PENDID
IKAN
31) Sarjan
alasi
Pemulasaraan
Keperawatan
Jenazah
34)
Pela
ksana
35)
MA
DIII
36)
Ke
Tenaga
medis
Cl
eaning
39)
28)
SERTIFIKASI
32)
S1
Ijazah
- Ijazah D III / D
perawatan
38)
BABVIII
JUMLA
H
KEBUTUHAN
33)
1
37)
41)
IV
- Pelatihan
non
29)
dasar
perawatan
jenazah intern
SMU
40)
42)
43)
7
8 44)
9 45)
46)
47)
NO
RI
51) 52)
1
tasi
MATE
Orien
secara
BAB IX
KEGIATAN ORIENTASI
48) WAK
49) METOD
TU/
A
TANGGAL
53)
Hari 1 Pembelajaran
Tanya jawab
50) PENANGG
UNG
54) JAWAB
Ka.Per
awat Instalasi
garis besar:
Pemulasaraan
Tentang
Jenazah
pengertian
Instalasi
Pemulasaraan
Jenazah
Sosialisasi
Falsafah
dan
tujuan , visi misi,

motto , struktur
organisasi
Instalasi
Pemulasaraan
Jenazah
Jadwal jaga
Cara
perawatan
jenazah
Pelayanan
pemulasaraan
jenazah
secara
keseluruhan
55)
56)
BAB X
PERTEMUAN/RAPAT
8 57)
9
58)
Rapat berkala terdiri dari :
1.
10Rapat Rutin
11
59)
Rapat Rutin diselenggarakan pada :
12
60)
Waktu
: Sabtu
13
61)
Jam
: 7.30 - selesai
14
62)
Tempat
: Ruang Rapat
15
63)
Peserta
: Semua tenaga di Instalasi Pemulasaraan Jenazah
16
Materi
17
1) Pembacaan notulen rapat minggu lalu dan tindak lanjut
18
2) Pembahasan laporan mingguan
19
3) Evaluasi kendala dan solusi
20 64)
21 65)
2.
22Rapat Kerja Bulanan
23
66)
24
67)
Waktu
: Setiap 1 bulan sekali
25
68)
Jam
: 7.00 - selesai
26
69)
Tempat
: Ruang Rapat
27
70)
Peserta
: ketua komite, ka. Instalasi, ka.
71)
28
29
Rapat Rutin diselenggarakan pada :
72)
Materi
bagian
:
1) Presentasi laporan kinerja unit kerja
30
31
2) Evaluasi kendala dan solusi
32 73)
33 74)
3.
34Rapat Insidentil
35
75)
Rapat Insidentil diselenggarakan sewaktu-waktu bila ada masalah atau sesuatu
36
hal yang perlu dibahas segera.
76)
77)
7
8 78)
BAB XI
PELAPORAN
1.9Laporan harian
10
79)
Laporan tertulis jumlah pelayanan pemulasaraan jenazah
2.
11Laporan bulanan
12
80)
Laporan tertulis diserahkan ke wakil direktur pelayanan
3.
13Laporan tahunan
14
81)
Laporan dibuat sesuai format TOR unit kerja, bentuk laporan tertulis, soft copy dan
15
diserahkan.
6 82)
6 83)
84)

RSUD Jenazah

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

RSUD Jenazah

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

1

Bahwa dalam upaya meningkatkan mutu

: a. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44

PERTAMA : KEPUTUSAN DIREKTUR RSUD KOTA PADANGSIDIMPUAN

KEEMPAT : Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan Pengorganisasian

Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkannya, dan apabila

Surat Keputusan Direktur RS. .................................................

Daftar Isi .....................................................................................................

BAB I. Pendahuluan ...................................................................................

BAB II. Gambaran Umum RS. ...............................................

2.1. Deskripsi R....................................................................

2.2. Sejarah Institusi RS. .........................................................

2.3. Deskripsi Instalasi Pemulasaraan Jenazah ...........................................

3.1. Visi .......................................................................................................

3.2. Misi ......................................................................................................

3.3. Falsafah ................................................................................................

3.4. Nilai-Nilai ............................................................................................

3.5. Motto ....................................................................................................

BAB IV. Struktur Organisasi RS.

4.2. Keterangan / Pengertian .......................................................................

5.1. Visi Instalasi Pemulasaraan Jenazah....................................................

5.2. Misi Instalasi Pemulasaraan Jenazah ...................................................

5.3. Falsafah Instalasi Pemulasaraan Jenazah .............................................

5.4. Nilai Instalasi Pemulasaraan Jenazah...................................................

5.5. Tujuan Instalasi Pemulasaraan Jenazah ...............................................

5.6. Motto Instalasi Pemulasaraan Jenazah.................................................

BAB VI. Struktur Organisasi Unit Kerja ....................................................

BAB VII. Uraian Jabatan ............................................................................

7.1. Instalasi Pemulasaraan Jenazah............................................................

BAB VIII. Tata Hubungan Kerja ................................................................

BAB IX. Pola Ketenagaan Dan Kualifikasi Personil..................................

BAB X. Kegiatan Orientasi ........................................................................

BAB XI. Pertemuan Rapat...............................................................................23

BAB XII. Pelaporan..........................................................................................24

Rumah sakit sebagai salah satu sarana kesehatan yang memberikan

pelayanan kesehatan memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan

derajat kesehatan masyarakat. Rumah Sakit adalah sarana kesehatan yang

menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna.

Meningkatnya kebutuhan masyarakat dalam pelayanan paripurna (pelayanan

pada jenazah sebelum dikubur atau diserahkan pada keluarganya sebagai

Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Padangsidimpuan adalah merupakan

Ferdinand Lumban Tobing, Kelurahan Wek IV Kecamatan Padangsidimpuan

Utara, Kota Padangsidimpuan.

Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI Tanggal 22 Februari

1979 No : 51/MENKES/SK/11/1979. Rumah Sakit Umum Padangsidimpuan

ditetapkan sebagai Rumah Sakit Berstatus Kelas C, dan dengan Struktur

Hirarki Rumah Sakit Milik Pemerintah Daerah telah ditetapkan dalam

Keputusan Gubernur Kepala Daerah Tingkat I Sumatera Utara Tanggal 10

Maret 1983 No : 061-1-58/K/Tahun 1983 tentang Susunan Organisasi dan Tata

Kerja Rumah Sakit Umum Padangsidimpuan, selanjutnya dikembangkan

dalam Keputusan Gubernur Kepala Daerah Tingkat I Sumatera Utara tanggal

21 Juni 1996 No. 11 Tahun 1996.

Untuk memenuhi perkembangan zaman dan kebutuhan masyarakat yang

terus menerus meningkat disertai dengan keberhasilan pengelolaan dan

pembangunan yang dilaksanakan, Rumah Sakit Umum Padangsidimpuan

dinaikkan kelasnya menjadi Rumah Sakit Umum Kelas B Non Pendidikan

berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No :

316/MENKES/SK/IV/1999 Tanggal 23 April1999.

Dengan Persetujuan Menteri Dalam Negeri No : 061/1732/SJ/1999

Tanggal 23 Juli 1999, kemudian dituangkan dalam bentuk Peraturan Daerah

Umum Padangsidimpuan dengan nomor Surat Keputusan No : 8 Tahun 1999.

Seiring dengan dikeluarkannya Undang-undang No. 4 Tahun 2001 tentang

Padangsidimpuan menjadi Lembaga Tekhnis Daerah berbentuk Badan Milik