Nama :
-
Meciridayani
Khothifatul Faizati Affa
Olivia Wardhani
Muh. Takdir Adhi Saputro
(21120113120024)
(21120113120028)
(21120113120032)
(21120113120035)
Penemuan mikroprosesor pada tahun 1968 oleh insinyur muda Intel bernama Ted Hoff
mendorong penemuan teknologi lainnya seperti di bidang komputer, jaringan, perusahaan
perangkat lunak, dan internet. Penemuan ini juga sangat mempengaruhi perubahan pada dunia
bisnis nantinya. Teknologi informasi kini menjadi sumber daya yang penting bagi perusahaan
untuk melakukan bisnis dan melayani pelanggan. Berbeda dengan dua puluh tahun yang lalu
dimana sebagian besar eksekutif memandang rendah computer sebagai mesin ketik dan
kalkulator yang digunakan oleh karyawan tingkat rendah seperti sekretaris, analis, dan teknisi.
Namun saat ini CEO bahkan secara rutin berbicara tentang nilai strategis teknologi informasi dan
tentang bagaimana mereka dapat menggunakannya untuk mendapatkan keunggulan kompetitif
dari model bisnis yang mereka buat. Selain itu mereka juga menunjuk tim strategi konsultasi
perusahaan untuk memberikan ide-ide segar tentang bagaimana untuk meningkatkan investasi
teknologi informasi untuk diferensiasi dan keunggulan. Kehadiran fungsi inti dari teknologi
informasi (penyimpanan data, pengolahan data, dan transportasi data) yang tersedia serta
terjangkau mengubah sumber yang berpotensi strategis menjadi faktor komoditas produksi.
. IT bisa dipandang sebagai hal
misalnya, dapat
memegang paten pada senyawa tertentu yang berfungsi sebagai dasar untuk obat
komoditisasi
TI
dengan
menyediakan
delivery
channel
yang
sempurna untuk aplikasi generik. Semenjak kuartal terakhir abad kedua puluh,
kekuatan komputasi dari mikroprosesor meningkat dengan faktor 66.000. Dalam
belasan tahun 1989-2001, jumlah host komputer yang terhubung ke Internet
tumbuh dari 80.000 menjadi lebih dari 125 juta. Selama sepuluh tahun terakhir,
jumlah situs di World Wide Web telah berkembang dari nol sampai hampir 40 juta.
Dan sejak 1980-an, lebih dari 280 juta mil dari fi kabel ber-optik telah dipasang,
seperti BusinessWeek baru ini mencatat, untuk "lingkaran bumi 11.320 kali.
Memiliki wawasan unggul dalam cara TI secara fundamental akan mengubah
industri dan mampu mengintai memerintah posisi. Dalam beberapa kasus,
perusahaan dominasi diperoleh melalui inovasi IT diberikan keuntungan tambahan,
seperti skala ekonomi dan pengakuan merek, yang telah terbukti lebih tahan lama
dibandingkan teknologi asli. Wal-Mart dan Dell Computer adalah contoh terkenal
dari perusahaan-perusahaan yang telah mampu mengubah keunggulan teknologi
sementara
ke
keuntungan
posisi
abadi.
Tapi
peluang
untuk
mendapatkan
kemampuan
perusahaan
untuk
membuat
produk-produknya,
Seperti banyak ahli telah menunjukkan, terlalu banyak investasi dalam teknologi
informasi pada 1990-an gema terlalu banyak investasi dalam kereta api pada 1860an. Dalam kasus kedua, perusahaan dan individu, silau dengan kemungkinan
komersial yang tampaknya tak terbatas dari teknologi, melemparkan jumlah besar
uang pergi pada bisnis setengah matang dan produk. Lebih buruk lagi, banjir f
modal menyebabkan kelebihan kapasitas besar, menghancurkan seluruh industri.
"Optimisme tentang masa depan kemajuan fi nite inde memberi jalan untuk
ketidakpastian dan rasa penderitaan," tulis sejarawan D.S. Landes. Ini adalah dunia
yang sangat berbeda hari ini, tentu saja dan itu akan berbahaya untuk menganggap
bahwa
sejarah
akan
terulang.
Tapi
dengan
perusahaan
berjuang
untuk
meningkatkan laba yang dan seluruh f ekonomi dunia irting dengan de infasi, juga
akan berbahaya untuk menganggap itu tidak bisa.
pada dasarnya, dalam utilitas. Perang ini untuk skala, dikombinasikan dengan
transformasi berkelanjutan TI menjadi komoditas, akan menyebabkan konsolidasi
lebih lanjut dari berbagai sektor industri TI. Para pemenang akan diperlakukan
sangat baik, yang kalah akan hilang.
Sprint untuk komoditisasi
Salah satu karakteristik yang paling menonjol dari teknologi infrastruktur adalah
kecepatan instalasi mereka. Didorong oleh investasi besar-besaran, kapasitas yang
meroket, yang mengarah ke penurunan harga dan cepat komoditisasi.
Aturan baru untuk Manajemen TI
Sebagai titik awal, berikut adalah tiga pedoman untuk masa depan: Luangkan
sedikit. Studi menunjukkan bahwa perusahaan dengan investasi IT terbesar jarang
posting hasil terbaik keuangan. Sebagai komoditisasi IT terus, hukuman untuk
pengeluaran yang tidak perlu hanya akan tumbuh lebih besar. Hal ini semakin jauh
lebih sulit untuk mencapai keunggulan kompetitif melalui investasi IT, tetapi
semakin lebih mudah untuk menempatkan bisnis dengan biaya kerugian.
Ikuti, tidak mengarah. Hukum Moore menjamin bahwa semakin lama menunggu
untuk melakukan pembelian TI, maka semakin akan mendapatkan uang. Dan
tunggu akan mengurangi risiko membeli sesuatu teknologi f atau ditakdirkan untuk
usang yang cepat. Dalam beberapa kasus, berada di ujung tombak masuk akal. Tapi
kasus-kasus yang menjadi langka dan jarang sebagai kemampuan IT menjadi lebih
homogen.
Fokus pada kerentanan, tidak kesempatan. Ini tidak biasa bagi perusahaan untuk
memperoleh keunggulan kompetitif melalui penggunaan khas dari teknologi
infrastruktur yang matang, tapi bahkan gangguan singkat di vailability teknologi
dapat menghancurkan. Sebagai perusahaan terus menyerahkan kontrol atas
aplikasi TI dan jaringan untuk vendor dan pihak ketiga lainnya, ancaman yang
mereka hadapi akan berkembang biak. Mereka perlu mempersiapkan diri untuk
masalah teknis, pemadaman, dan pelanggaran keamanan, mengalihkan perhatian
mereka dari kesempatan untuk kerentanan. Studi belanja TI perusahaan secara
konsisten menunjukkan bahwa pengeluaran lebih besar jarang diterjemahkan ke
dalam hasil keuangan yang superior. Bahkan, sebaliknya biasanya benar.