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MUNICIPALIDAD DE SAN MATEO

QUETZALTENANGO, GUATEMALA, C.A


sanmateomunicipalidad@gmail.com
-

PERFIL DE PROYECTO
MEJORAMIENTO CALLE CON
ADOQUIN, 3RA. AVENIDA, CASERIO
PACAMAN, SAN MATEO,
QUETZALTENANGO
CASERIO PACAMAN, ZONA 2
MUNICIPIO DE SAN MATEO
DEPARTAMENTO DE
QUETZALTENANGO

YOBANY CIFUENTES Y SU HONORABLE CONSEJO MUNICIPAL, JUNTO AL PUEBLO DE


SAN MATEO
LUCHANDO POR EL PROGRESO DEL MUNICIPIO CON PROSPERIDAD Y SIN
DESIGUALDADES
1 CALLE 2-12 ZONA 1 SAN MATEO, QUETZALTENANGO, GUATEMALA, C.A.

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I. I N T R O D U CC I O N
A travs de las preocupaciones de las autoridades de la Municipalidad de San
Mateo, Quetzaltenango, y lderes del Municipio, se ha diagnosticado, analizado y
priorizado los problemas que afectan a la poblacin, con el objetico de impulsar
acciones en forma coordinada para el desarrollo del Municipio, y para la elaboracin
de Proyectos que coadyuvan a la solucin de los mismos, a travs de la
participacin ciudadana, plasman las debilidades y oportunidades en el Plan de
Desarrollo Municipal; en este sentido, el presente proyecto MEJORAMIENTO
CALLE CON ADOQUIN, 3RA AVENIDA, CASERIO PACAMAN, SAN MATEO,
QUETZALTENANGO el cual es una prioridad que vendr a solucionar los
problemas que se tienen en las diferentes calles del municipio, debido a las causas
de no contar con los recursos econmicos, y por las incomodidades que
representan al no darles el mantenimiento adecuado a las calles y caminos del
municipio .
El proyecto se tiene contemplado ejecutarlo en el ao 2,016, y con este proyecto
se estar resolviendo las malas condiciones, causadas por diferentes aspectos y
por el nmero de vecinos que existen, por lo mismo presenta un problema a las
personas que transitan en el lugar ya que se encuentra en malas condiciones.

Este proyecto se presenta, para solicitar financiamiento para su ejecucin, y que el


proyecto a ejecutar se realizara en la casero Pacaman de la cabecera Municipal a
una distancia de 10 kilmetro de la cabecera Departamental.

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II. DESCRIPCIN DEL MUNICIPIO

2.1. Ubicacin geogrfica y condiciones climticas


El Municipio de San Mateo del Departamento de Quetzaltenango tiene una
extensin territorial de 10.5905 km2, dista a 10 km de la cabecera departamental
de Quetzaltenango y a 220 km de la ciudad capital de Guatemala (Geografa,
2010). En lo referente a su ubicacin cartogrfica, la latitud es 145127 y
longitud 913531, as mismo, el BM (monumento de elevacin) del IGN se
encuentra en el parque a 2,497.32 metros sobre el nivel del mar (Gall, 1978).
2.2. Colindancias Del Municipio
Al Norte: Municipio de San Miguel Siguila
Al Este:
Municipio la Esperanza y Quetzaltenango
Al Sur:
Quetzaltenango y Concepcin Chiquirichapa.
Al Oeste: Municipio de Concepcin Chiquirichapa y San Juan Ostuncalco
2.3. Colindancias Del Lugar
Al Norte: Municipio de San Miguel Siguila
Al Este:
Municipio la Esperanza y Quetzaltenango
Al Sur:
Quetzaltenango y Concepcin Chiquirichapa.
Al Oeste:
Municipio de Concepcin Chiquirichapa y San Juan Ostuncalco
2.4. Vas De Comunicacin
La distancia de la Ciudad capital de Guatemala para llegar a la Cabecera Municipal
existen aproximadamente 220 kilmetros, que se distribuyen de la siguiente
manera:
DE

Kms.

Tipo de Carretera

San Mateo

Quetzaltenango

10

Asfalto

San Mateo

Ciudad Capital

210

Asfalto

2.5. Condiciones socioeconmicas y culturales


a) Condicin Econmica:
El municipio de San Mateo cuenta con una poblacin total de 12,500 personas la
tasa de crecimiento tanto en el rea urbana como la rural es del 2.8% anual.
La economa principal de la poblacin afectada es en un 68% la agricultura, 10%
ha emigrado a estados unidos, el 15% son profesionales, 30% tienen animales de
corral, 6% entre comerciantes, carpinteros, obreros, sastres etc. El ingreso
promedio de las familias es de Q. 1500.Tambin se cuenta con tiendas, molino de
nixtamal y otros, solamente para el autoabastecimiento de las familias que poseen
estos negocios.
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De acuerdo a una encuesta realizada por Promotores Sociales de la Direccin
Municipal de Planificacin, la poblacin mayor de edad asciende al 60%, mientras
la poblacin menor de edad asciende al 40%; esto indica que la poblacin en
general es predominantemente mayor de edad. La poblacin masculina est con
un porcentaje del 55% y el femenino el 45%. Segn la encuesta, el 40% de la
poblacin no naci en la comunidad, lo que refleja que an siguen llegando
familias a radicarse al lugar.
b) Educacin:
El nivel de educacin de la poblacin es bajo, actualmente personas adultas que
lograron el nivel primario lamentablemente no continuaron a causa del factor
econmico, la mayor parte de familias viven en situacin de extrema pobreza, se
ven obligados a emigrar a otros departamentos o pases, en busca de mejores
oportunidades de trabajos; la situacin no permite cubrir las necesidades de
educacin; aproximando del total de habitantes solo 3% llega a la Universidad.
c) Salud:
El Municipio cuenta con un Puesto de Salud que le corresponde cubrir el 100% del
rea; ubicado en el casco urbano el correspondiente personal que cubre los
servicios: inspector de saneamiento ambiental, enfermera auxiliar, y vigilantes de
salud.
El Puesto de Salud cuenta con poco apoyo el cual es necesario, la carencia de
personal, mobiliario inadecuado, y medicinas; la atencin es deficiente por lo que
los habitantes del Municipio acuden al hospital San Juan de Dios localizado en
Quetzaltenango, o a mdicos particulares.
Las enfermedades ms recurrentes que padecen los habitantes del Municipio:
Resfro comn, Amigdalitis, Infeccin respiratoria, Neumona, Diarrea, Cefalea,
Infeccin intestinal, Artritis, Amebiasis, Diarrea, Parasitosis, Infeccin intestinal,
Anemia, Parasitismo, Gastritis, Neumona.
d) Poblacin y Vivienda:
La poblacin del municipio son agrupados o/y organizados para el desarrollo de
sus actividades socioeconmicas que les permita vivir y desarrollarse
integralmente y que se encuentran distribuidos en un rea geogrficamente
determinada.
Entre las casas formales y ranchos, distribuidas en los distintos centros poblados,
cuyas construcciones en su mayora son de paredes de block, techos de lmina y
piso de cemento tambin algunas casas de adobe y de madera.
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e) Organizacin Comunal:
A nivel Municipal est organizado a travs del Consejos comunitario de Desarrollo
que se encargan de velar sobre las necesidades que afecta a los vecinos, los
cuales son el enlace con el alcalde Municipal sobre cualquier necesidad.
f) Servicios de la Comunidad
El casero de Pacaman del municipio de San Mateo, cuenta en la actualidad con 8
tiendas, 3 molino de nixtamal, 1 panadera, 3 Talleres de Carpintera, 1 talleres de
herrera, seal de servicio de telefona mvil de telfonos celulares como claro,
tigo, movistar, Escuela Oficial Rural Mixta Primaria, 1 cancha de ftbol, 1 telfono
comunitario, 2 Servicios de cable, Las calles principales estn asfaltadas, sus
calles y avenidas en su mayora estn pavimentadas con adoqun o pavimento
hidrulico, los caminos del rea rural del municipio son de terracera.
La poblacin del municipio, en su mayora practican las religiones Evanglica y
catlica, existiendo un total de 3 templos evanglicos.
Las festividades que se celebran son la Independencia, Feria Titular, Da de los
Santos Difuntos, y las Festividades de fin de ao.
III.

DATOS GENERALES DEL PROYECTO

PROCESO:

Mejoramiento

OBJETO:

Calle con adoqun, 3ra. Avenida, casero


Pacaman.

UBICACIN ESPECFICA:

Casero Pacaman zona 2, Cabecera Municipal

MUNICIPIO:

San Mateo

DEPARTAMENTO:

Quetzaltenango.

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PERIODO DE EJECUCIN:

Previsto para el ao 2016

DESCRIPCIN DEL PROYECTO:

El mejoramiento de la calle consiste en


Replanteo topogrfico 58.63 ml y de
Adoquinamiento de 307.00 M2.

IV.

DIAGNOSTICO

4.1. Antecedentes
El Centro del Municipio que es la cabecera Municipal, donde el crecimiento
poblacional es alto, ya que desde hace mucho tiempo los habitantes se han
organizado para velar por las diferentes necesidades que afrontan el municipio,
formndose de esa manera como un Municipio, fundado hace ya algunas dcadas.
Habitantes del municipio: se han dedicado al trabajo agrcola; sus cultivos
principales han sido y siguen siendo el maz, papa y frijol. Desde la aprobacin de
la ley de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural en el ao 2,002, se empez a
organizar los Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODE), desde entonces a la
fecha, estas organizaciones comunitarias han velado para la identificacin, anlisis
y priorizacin de proyectos.
En base de la unin y dialogo de la poblacin, se han priorizado proyectos de
importancia, y una de estas prioridades identificadas desde hace ya algunos aos,
ha sido un proyecto de desarrollo relacionado a la educacin, este trabajo ha sido
posible por medio de diagnstico participativo comunitario.
4.2. Planteamiento Del Problema
En los ltimos aos se han podido observar que en la poca de invierno se ha
intensificado las lluvias, lo que ha ocasionado que en algunos sectores, desastres
naturales, esto debido en gran parte a la tipografa de algunos lugares y al poco
mantenimiento que se le ha brindado a la mayora de caminos rurales, el casero
Pacaman zona 2, tiene una topografa bastante plana. Este suelo lo cubre gran
parte de tierra, suelos modificados y alterados por los propios agentes ambientales,
el material resultante es demasiado vulnerable a las lluvias y si no se le atiende de
manera adecuada pueden deteriorar el camino, como la seguridad de las personas
que utilizan el mismo para transitar.
Tambin se tiene el inconveniente que en poca de verano la acumulacin de polvo
afecta a todos los que pasan por esta calle en especial a los que lo hacen
peatonalmente ya que las personas que tienen un vehculo pasan creando fuertes
nubes de polvo que ocasionan malestar, ocasiones enfermedades respiratorias y
virales que se derivan en gastos necesarios para la economa familiar.
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Otro factor a tomar en cuenta es los problemas provocados por las vialidades de
terracera, es los altos tiempos de traslado de los vehculos que transitan, se sufre
de limitantes de accesibilidad y circulacin en tiempos de lluvia al llenarse de lodo
hacindolas intransitables provocando aislamiento de personas para realizar sus
actividades cotidianas; as mismo por la difcil accesibilidad existente una lenta
atencin de emergencias e ilcitos, lo cual crea condiciones para inseguridad.
4.3. rbol De Problemas

MEJORAMIENTO CALLE CON ADOQUIN, 3RA. AVENIDA, CASERO PACAMAN, SAN MATEO, QUETZALTENANGO

Sub
desarrollo
El suelo impide el
Los
acceso
vehculos
peatonal
que transitan
en pocapor
de las
invierno
calles sufren desperfectos por
el mal
estadoen
delalacomunidad
misma

Calle en condiciones Inapropiadas para ingresar al casero Pacaman

Asignacin
mnima
de los mnima
recursosde
financieros
El mal estado
Inexistencia
en que sede
encuentra
mantenimiento
la calleEstancamiento
vial a las rutas de
de terracera
aguas
pluviales
en la comunidad
por absorcin
los suelosa la mun

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4.4. rbol De Soluciones

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OBJETIVOS

Medios/Acciones

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4.5. Justificacin del Proyecto


El objetivo primordial del mejoramiento de la calle es la infraestructura vial del
casero Pacaman. Tambin se debe de tomar en cuenta el impacto urbanstico que
tendr la ejecucin de dicho proyecto, ya que viene a solucionar uno de los
problemas primordiales que es una de las conexiones directas con el centro y
viceversa adems de mejorar el entorno visual.
Adems de que se solucionara la problemtica que generaran los charcos, baches,
lodazales, escorrenta y polvo que se genera por las condiciones ambientales y que
solo acrecientan el deterioro de la calle y uno con la ejecucin de este proyecto se
quiere seguir promoviendo el desarrollo que se ha venido mostrando de parte de
los vecinos de la aldea a travs de tener mejores calles.
Adems todos los beneficios que tendr la implementacin del proyecto debemos
de tomar en cuenta lo siguiente: Es responsabilidad de la municipalidad de San
Mateo velar por el desarrollo del municipio tal como lo menciona el Cdigo
Municipal en el Artculo 68 competencias Municipales: Las competencias propias
debern cumplirse por el municipio, por dos o ms municipios bajo convenio, o por
mancomunidad de municipios, y son los siguientes, Inciso b. construccin y
mantenimiento de caminos de acceso a las circunscripciones inferiores al
municipio.
4.5.1. Situacin Sin Proyecto
Si el proyecto no se llegara a realizar aumentara la problemtica que vienen
sufriendo las personas que transitan por este camino los baches y la escorrenta
que deteriora cada vez ms este camino el cual tambin provocara gastos en
mantenimiento para poder ingresar con vehculos y as sacar productos agrcolas
que es una fuete primordial en el crecimiento que se ha visto en la economa de la
comunidad, cabe mencionar que de no realizarse el proyecto se seguir
deteriorando tambin los terrenos aledaos a la misma situacin que adems de
causar prdidas econmicas a los dueos de los terrenos tambin provoca un
inminente peligro como a todos lo que transitan por l, ya que existe la posibilidad
que ciertos tramos pongan en peligro la integridad fsica de las personas.

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4.5.2. Situacin con proyecto.


Se debe de mencionar, el crecimiento socioeconmico con el que se ver
beneficiado el Municipio. Con la ejecucin del proyecto se pretende contar con una
mejor calle, ya que el proyecto ser compactado con una base de arena gruesa,
colocacin de adoqun para tener una mejor vista en lo que respecta al
mejoramiento de la calle, todo esto con el fin de que en el futuro tengan los
vecinos las condiciones ptimas de una mejor vida.
V.
ANLISIS DE ALTERNATIVAS
5.1. Identificacin de alternativas
Mejoramiento de desarrollo para la eleccin prioritaria de parte de la poblacin del
Municipio y de lugares aledaos.
Mejoramiento de la calle con Adoquinamiento.
Mantenimiento del camino con riego de agua.
Aplicacin de balastro del camino.
5.2. Alternativa seleccionada.
Se opt por elegir la opcin de; Mejorar La Calle Con Adoqun, 3ra Avenida,
Casero Pacaman, San Mateo, ya que por tiempo, costo, durabilidad y calidad y la
que ms se adecua a las necesidades y la problemtica que se tiene, necesita de
una solucin inmediata la cual se cubrir con la implementacin de un
adoquinado.
VI. DESCRIPCIN DEL PROYECTO
a) Obra Fsica
El proyecto: MEJORAMIENTO CALLE CON ADOQUIN, 3RA. AVENIDA, CASERO
PACAMAN, SAN MATEO, QUETZALTENANGO, que se llevara a cabo en el sector
antes mencionado del casero Pacaman; consiste en mejorar la calle a travs de
compactacin de la base y un adoquinado, que le dar una mejor presentacin al
municipio.
b) Obra En Funcionamiento
La municipalidad y el comit del sector, elaborar un plan de cuidado del servicio
continuo, en coordinacin con la comisin designada para el buen funcionamiento,
sabiendo que la duracin del proyecto depende mucho de su cuidado.
VII. OBJETIVOS DEL PROYECTO
7.1. Objetivos Generales
Mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la poblacin a travs del
mejoramiento de la infraestructura vial, en este caso una calle adoquinada.
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7.2 Objetivos Especficos
Mejorar el camino con adoqun
Evitar accidentes peatonales y vehiculares a travs de un camino mejorado
Avanzar en el proceso de desarrollo comunitario y Municipal por medio del
trabajo que beneficia a la poblacin.
VIII. METAS O RESULTADOS
Se espera a mediados del ao 2016, la comunidad cuente con un mejoramiento
de camino con condiciones mejoras, que beneficien la vida cotidiana de la
poblacin.
Adoquinar 919.00 metros cuadrados y satisfacer la demanda de la poblacin
VIX. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
9.1 BENEFICIARIOS DIRECTOS: El proyecto beneficiar a 275 personas entre
hombres y mujeres.
EDADES
0-15
16-49
Mayores de 50
TOTALES
0-15
NO
16-49
INDGENA
Mayores de 50
0-15
16-49
INDGENA
Mayores de 50
0-15
NO
16-49
INDGENA
Mayores de 50
Total Beneficiarios
INDGENA

REA RURAL

REA URBANA

9.2. Beneficiarios indirectos:

HOMBRE
S
50
45
30
125

MUJERE
S
55
65
30
150

275

12,412 habitantes del Municipio

X ASPECTOS TCNICOS
Dentro de los aspectos Tcnicos podemos mencionar algunas variables como
Localizacin, Tamao y Tecnologa, lo que se describe a continuacin:
10.1.
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Caracterizacin del rea de Influencia.


El rea de influencia del proyecto: MEJORAMIENTO CALLE CON ADOQUIN, 3RA.
AVENIDA, CASERO PACAMAN, SAN MATEO, QUETZALTENANGO, se pueden observar
tres aspectos muy importantes que son: Geogrficos, Socioeconmicos y Servicios.

15P 651764.90 m
E

1451'50.07"
N

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10.2 Tecnologa.
La tecnologa a utilizar es a travs de los materiales de calidad/resistencia
debidamente comprobadas.
XI. PRESUPUESTO DEL PROYECTO, (Estimado)
Q 89,993.48
CRONOGRAMA DEL PROYECTO
DESCRIPCION
TIEMPO DE EJECUCION
MEJORAMIENTO CALLE CON
MES 1
ADOQUIN
XII. ANLISIS ADMINISTRATIVO LEGAL
12.1. Aval del ente Rector
Por ser un camino perteneciente al municipio de San Mateo no se necesita ningn
tipo de aval pero se har el trmite respectivo con el ministerio de ambiente para
que dicho camino se encuentre en su base de datos.
12.2. Marco legal
Es responsabilidad de la municipalidad de San Mateo velar por el desarrollo del
municipio tal como lo menciona el Cdigo Municipal en el Artculo 68
competencias Municipales: Las competencias propias debern cumplirse por el
municipio, por dos o ms municipios bajo convenio, o por mancomunidad de
municipios, y son los siguientes, Inciso b. construccin y mantenimiento de
caminos de acceso a las circunscripciones inferiores al municipio.
12.3. Anlisis Ambiental
Por ser un proyecto de camino rural, se requiere trabajar un plan de gestin
ambiental, iniciando desde una evaluacin inicial y dependiendo del dictamen del
Ministerio de Ambiente y recursos naturales se proceder a elaborar dicho plan;
aunque por la ubicacin en la que se llevar a cabo la obra no podran generar
erosin de suelos o el deterioro ambiental.
Dentro de los renglones de trabajo propios de la ejecucin del proyecto como en
su operacin, no se prevn impactos ambientales negativos e irreversibles que
influyan en los elementos a la fauna y flora, culturales, estticos y socioculturales
del rea de influencia del proyecto.
La Direccin Municipal de Planificacin como unidad de gestin de la municipalidad
asumir las medidas de contingencia o mitigacin que se amerite segn opiniones
tcnicas o recomendaciones emitidas de parte del Ministerio de Ambiente.
12.4. Derecho de paso.
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No se encuentra ningn problema legal para la ejecucin del proyecto, ya que es


un camino rural y Municipal.
XIII.
ASPECTOS DE MERCADO
13.1. Demanda actual:
La demanda actual de dicho proyecto es de 275 que es el nmero de quienes
sern los beneficiarios directos del proyecto, y
12,412 personas sern las
beneficiadas directamente.
13.2. Demanda futura:
Proyectando la demanda futura para los beneficiarios directos e indirectos segn la
vida til del proyecto que se ha calculado para 20 aos, es de 21,141 habitantes, lo
que demuestra que en ese periodo de tiempo se duplica la cantidad de personas
que necesitar del proyecto.
POBLACION OBJETIVO.

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13.3 Oferta actual:


El servicio actual que se ofrece es una calle la cual esta deficiente debido a las
condiciones climticas y al trnsito de carros y camiones que transportan producto
agrcola.
13.4. Oferta futura:
Tener un camino en perfectas condiciones y con un ancho aceptable para que tanto
las personas como los vehculos puedan transitar de forma segura, y as mejorar la
seguridad de las personas.
XIV. METODOLOGA
a) La ejecucin fsica de la obra se estar realizando a travs de la contratacin
de una empresa ejecutora, para poder realizar un trabajo profesional.
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b) La Municipalidad, uno de sus representantes estarn visitando el proyecto
acompaando por el supervisor de obras desde su inicio hasta su
culminacin.
c) Los habitantes beneficiarias, estarn aportando lo necesario durante la
realizacin del proyecto, como tambin velarn la buena calidad de
materiales utilizadas en la construccin del proyecto.
XV. ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES
Para la ejecucin del proyecto, ser necesaria la organizacin, por lo que se
presenta la estructura que se adapta a los fines de desarrollo social, y cada uno de
los rganos que la conforman tendrn determinadas actividades y
responsabilidades que cumplir, destacando las siguientes:
15.1.

Consejo Comunitario de Desarrollo (COCODE)


Presentacin de solicitud a la Municipalidad para la solucin del problema.
Llenar los requisitos requeridos de un proyecto
Proponer a un representante para notificarle cualquier situacin del proyecto.
Colaborar con la Municipalidad facilitando una bodega provisional durante el
tiempo de la ejecucin de la obra.

15.2. Municipalidad

Realizar las gestiones para lograr el apoyo financiero.

Realizar todas aquellas actividades inherentes a la formulacin.

Integrar y formular el proyecto.

Velar para la correcta ejecucin del proyecto

Trabajos concernientes a la construccin, apoyando las iniciativas de


mantenimiento de la infraestructura.

Supervisar la ejecucin fsica del proyecto, a travs del supervisor de obras


acompaado por la comisin asignada por el concejo municipal.

Hacer conciencia a los beneficiarios en el buen funcionamiento y


mantenimiento del proyecto.

Las dems actividades que correspondan a la formulacin y ejecucin.


15.3. Administracin financiera integrada municipal (tesorera)
Efectuar los pagos y adquisiciones a la unidad ejecutora del Proyecto,
conforme el avance fsico del proyecto debidamente documentadas.
Organizar y registrar toda la informacin inherente a la contabilidad.
Elaborar y formular estados financieros del proyecto.
Las dems que le correspondan dentro de sus atribuciones.
15.4. Entidad de Apoyo financiera del proyecto
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1 CALLE 2-12 ZONA 1 SAN MATEO, QUETZALTENANGO, GUATEMALA, C.A.

MUNICIPALIDAD DE SAN MATEO


QUETZALTENANGO, GUATEMALA, C.A
sanmateomunicipalidad@gmail.com

Apoyar con el aporte que se indica para la construccin del proyecto


Apoyar con el aporte que se indica para la construccin del proyecto
Apoyar para la correcta ejecucin del proyecto.
Supervisar la ejecucin fsica de la ejecucin, a travs del supervisor de
obras designadas por la entidad.
Las dems actividades que corresponden para autorizar el financiamiento

15.5. Unidad Ejecutora del Proyecto


Trasladar e instalar materiales de construccin al lugar donde se ejecutar el
proyecto.
Realizar todas aquellas actividades durante el proceso de la ejecucin.
Llevar y presentar informes sobre la actividad y/o avances fsicos del
proyecto.
Usar materiales de primera calidad para la ejecucin del proyecto
Cumplir con el cronograma de ejecucin
Las dems que correspondan a la construccin.
XVI. ACTIVIDADES DE CIERRE DEL PROYECTO
16.1. Operacin.
La operacin del proyecto, una vez ejecutado estar a cargo de la
municipalidad y comit designado por la poblacin de San Mateo.
16.2. Administracin y Mantenimiento
La administracin del proyecto estar bajo la responsabilidad de la
Municipalidad de San Mateo, a travs de la coordinacin del Honorable
Consejo Municipal y la dependencia encargada de la administracin, al
igual que el mantenimiento, y al momento de estar terminado el proyecto,
se unifica esfuerzos con la comunidad en velar por el buen estado, y en
darle mantenimiento en el tiempo que sea requerido.

16.3. Vida til del proyecto


El proyecto: MEJORAMIENTO CALLE CON ADOQUIN, 3RA. AVENIDA, CASERO
PACAMAN, SAN MATEO, QUETZALTENANGO. Tiene una vida til de 20 aos, y
depender del cuidado del uso es prorrogable por el diseo previsto.
XVII. ESTRATEGIAS
17.1. Coordinacin
El Concejo Municipal, la Direccin Municipal de Planificacin y el Consejo
Comunitario de Desarrollo y/o la junta directiva responsable, coordinarn la
YOBANY CIFUENTES Y SU HONORABLE CONSEJO MUNICIPAL, JUNTO AL PUEBLO DE
SAN MATEO
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formulacin de expedientes del proyecto. Para este efecto, la informacin, sea


pertinente para la formulacin, evaluacin y su operacin.
17.2. Vinculacin
La Municipalidad, establecern reuniones con la comunidad en general, para que
los mismos promuevan campaas y programas relacionados a los mismos, a efecto
de un mejor mantenimiento del proyecto educativo.

Vo. Bo.
Elvin Yobany Cifuentes Escobar
Alcalde Municipal

YOBANY CIFUENTES Y SU HONORABLE CONSEJO MUNICIPAL, JUNTO AL PUEBLO DE


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