Test econmico: proporcione una evaluacin completa del entorno econmico en el que
participar su negocio. Explique de qu forma su negocio ser apropiado para las agencias
reguladoras y la poblacin con la que tratar.
Test del flujo de caja: incluya un flujo de caja de un ao que incorpore sus requisitos de
capital Incluya una evaluacin de lo que podra salir mal y de qu manera manejara los
problemas.
Incluya su plan de marketing y expansin.
Pedro Bueno propone un posible ndice del Plan de Negocios,
1. El resumen ejecutivo.
2. Anlisis del sector
3. Estudio de mercado.
4. Plan de marketing y ventas.
5. Plan de operaciones/ produccin.
6. Organizacin y recursos humanos.
7. Plan econmico financiero.
8. Plan de expansin o salida.
El resumen de ejecutivo plantea como objetivo, que es la tarjeta de presentacin de la
empresa, explica en breves prrafos la viabilidad de la idea inicial, cmo es la empresa los
productos o servicios y necesidades que cubre, el plan de marketing as como los aspectos
del cinco al siete.
El segundo elemento explica cmo ha ido evolucionado el sector y dentro del estudio de
mercado muestra, cmo el plan de marketing describe el mercado o segmento y, que las
tcticas del mismo sern diferentes segn el producto, partiendo de los objetivos de ventas
trazados.
El caso del plan de operaciones detalla los recursos que son necesarios para que la entidad
pueda funcionar o comercializar servicios, as cmo se debe disponer de los medios
materiales y financieros que garanticen el cumplimiento del plan.
En el caso de los recursos humano, seala la necesidad de personal y su relacin con la
estructura y formas de contratacin que se ha establecido por la entidad.
El plan econmico financiero que aparece tiene como objetivo primordial, cuantificar el
dinero o capital disponible y de esta forma poner en marcha, el negocio. Con un detalle
significativo de los costos de puesta en marcha, de mantenimiento, as como el clculo de
previsin de tesorera. Por ltimo la determinacin del estado de resultado para calcular el
beneficio prdida que ha tenido en el perodo.
Como aspecto final el plan de expansin donde se explica los objetivos a largo plazo,
evaluando los riesgos en la expansin y las consideraciones para un posible plan estratgico
de salida.
Como se puede observar el mismo aunque con aspectos breves resumen los objetivos que
se desean alcanzar.