Unidad #3: Estrategia Competitiva y Pensamiento Estratgico

Administracin Estratgica

Nombre de la materia
Administracin Estratgica
Nombre del alumno
Marcos Antonio Olivares Moreno
Nombre de la Tarea
El pensamiento estratgico
Aplicado a la vida
Unidad #3
Estrategia Competitiva y
Pensamiento Estratgico.
Nombre del Profesor
Roberto Alfredo Azuara Gonzlez
Fecha
7 de julio de 2016

Unidad #3: Estrategia Competitiva y Pensamiento Estratgico

Administracin Estratgica

Introduccin
El pensamiento estratgico es el recurso para conseguir lo que se quiere dndole respuesta a
cuatro preguntas Dnde estabas ayer?, en donde estas ahora?, Dnde quieres estar
maana?, Cmo horas para conseguirlo?, de a cuerdo a lo estudiado sobre el tema pienso
que es ms sencillo elaborar un plan que ejecutarlo ya que es ms difcil visualizar el futuro que
se desea y desde el cual se pueda construir el presente que se necesita para lograrlo.
En este ensayo desarrollaremos el pensamiento estratgico tomando como tema de anlisis
nuestra vida laboral, tomando en cuenta que todo planteamiento estratgico de vida a mi
parecer requiere de un anlisis y confrontacin de los valores y situaciones que vive cada
persona. Por otra parte aunque cada ser humano es una realidad individual los fenmenos
sociales influyen en las personas a travs de una escala valorativa con base en normas,
tradiciones, creencias, etc., esto crea un sistema de valor para cada persona.

Aplicacin del pensamiento estratgico.

1. Dnde estabas ayer?
Hablando de mi vida laboral tomare como ejemplo mi empleo anterior donde el
trabajo que realizaba era de campo, el sueldo bajo, se tena hora de entrada pero
no de salida y no haba oportunidad de subir de nivel o crecer dentro del instituto.
Razn por la cual decid cambiar de trabajo.
2. En donde estas ahora?
Actualmente en el trabajo que me desempeo es de oficina y muy poco de
campo, existen estmulos y prestaciones, el sueldo es bueno as como el horario
es flexible, en esta institucin existe la oportunidad de subir de nivel y obtener
puestos directivos, siempre y cuando el personal se supere acadmicamente.

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Administracin Estratgica

Anlisis FODA:

FORTALESAS
- salario atractivo
- prestaciones
- crecimiento laboral
- estmulos por buen
desempeo
- apoyo para estudios

OPORTUNIDADES
- subir de nivel

DEBILIDADES
- reformas al

AMENASAS
- cambio del titular del

acadmico
- obtencin de un

procedimiento de

instituto

escalafn
- entorpecimiento del

movimientos

puesto directivo

trabajo por parte de

acadmicos

los compaeros

y
en

el

organigrama. Ya que
no

depende

del

instituto si no de un
organismo

mas

grande.
3. Dnde quieres estar maana?
Mi objetivo principal es llegar a tener un puesto de direccin dentro de la
institucin.
4. Cmo hars para conseguirlo?
para conseguir este objetivo hay una serie de pasos a seguir dentro de los cuales
se debe subir de nivel acadmicamente, razn por la cual el primer paso a dar es
titularme de la licenciatura por medio de la maestra en administracin de
negocios, este ttulo se me otorga al cursar la mitad de la maestra, al obtenerlo y
presentarlo en el trabajo subir en automtico el nivel del puesto que desempeo
actualmente. El segundo paso a seguir es continuar con los estudios de la
maestra para obtener este otro ttulo y poder presentarlo en el trabajo, con esto
se me da la promocin para el puesto directivo que se est buscando.

Cronograma de actividades:

ACTIVIDADES

FECHAS

Enero

Enero

Marzo

Mayo

Enero

Marzo

Mayo

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Administracin Estratgica

Estudios de maestra
Obtencin del ttulo de la licenciatura
Ingreso del ttulo obtenido de la

2016
inicio

2017
mitad

2017

2017

2018
Termino

2018

2018

licenciatura al sistema de escalafn

Promocin del nivel del puesto
Obtencin del ttulo de la maestra
Ingreso del ttulo obtenido de la
maestra al sistema de escalafn
Promocin al puesto de direccin.

Conclusiones:
De acuerdo al ensayo realizado as como a la investigacin del tema podemos concluir que
resulto un tanto difcil poder realizar un anlisis del pensamiento estratgico entorno a nuestra
vida. Por otra parte me resulto bastante interesante ya que pienso que una visin empresarial
adecuada nace de la visin personal de cada ser humano. Nos podemos dar cuenta que las
empresas estn utilizando el pensamiento estratgico para manejar el crecimiento y desarrollo
de la organizacin, por lo que pienso que los directores y colaboradores de la organizacin
deben tener la habilidad de crear planes que beneficien a la empresa esto se puede lograr
usando el pensamiento estratgico llevndolos a desempearse al ms alto nivel y con esto
alcanzar tanto los objetivos de la empresa as como los personales.

Bibliografa:

Texto de Rico, R. Como impacta el pensamiento estrategico en la creacion de

ventajas competitivas.
Lectura Niveles y clases de cronograma
Video el pensamiento estratgico (Negocios, 2015). Disponible en la red en

https://www.youtube.com/watch?v=29UwtwdS4vg
Farro, F.C.(2001) El Planeamiento Estratgico