ENDEUDAMIENTO,
COSTO DE CAPITAL Y
FLUJO DE CAJA
El gerente
general
podra
replicar: De acuerdo. Si las utilidades del periodo son mayores que US$ 100.000
el endeudamiento favorecer a nuestros accionistas. Pero ese razonamiento
ignora que el inversionista tambin se puede endeudar por su cuenta. Suponga
que la empresa no se endeuda. En este caso el accionista puede ir al banco, pedir
prestado US$ 10 y luego invertir 20 dlares en 2 acciones. Esta persona slo ha
invertido 10 dlares de su propio dinero.
Veamos la siguiente tabla:
Se puede ver que son exactamente iguales a los que hubiera obtenido antes de la
reestructuracin. Prestando la mitad de su capital (mediante su inversin en deuda
de Los Eucaliptos S.A.) el inversionista contrarresta exactamente el efecto del
endeudamiento de la empresa. Luego, si la empresa sigue con sus planes, esto no
impedir al inversionista hacer algo que previamente podra haber hecho.
5.- EL ENDEUDAMIENTO Y VALOR DE UNA EMPRESA EN UN SISTEMA SIN
IMPUESTOS
Si la empresa se financia completamente con las acciones, ese flujo pertenece
exclusivamente a los accionistas. Si tiene deuda el flujo de caja se divide en dos:
primero se paga a los creedores, y luego, el residuo del flujo va a los accionistas.
La primera parte del flujo que va a los acreedores es menos riesgosa y la parte
residual que va a los accionistas es ms riesgosa.
Franco Modigliani y Merton Miller (MM) publicaron en junio de 1958 su
investigacin The Cost of Capital, Corporation Finance and the Theory of
Investment en la que muestran que bajo ciertos supuestos, especialmente si se
supone un mercado financiero eficiente en forma fuerte y perfecto, entonces el
valor de mercado de una empresa no depende de su estructura de capital. Es
decir, el gerente de finanzas no puede incrementar el valor de su empresa con
combinaciones diferentes de deuda y patrimonio. En el fondo lo que muestran es
que no se puede cambiar el valor total de la empresa mediante cambios en el
financiamiento, sino que el valor de la empresa depende de sus activos reales.
calcula del siguiente modo: 1,25 / 0,125 = US $10. Exactamente igual que
antes.
Se ve que la rentabilidad esperada de todos los activos de una empresa es
igual al WACC o costo de capital medio ponderado (CCMP), que es la tasa
de rentabilidad requerida para un proyecto con el mismo riesgo que los
negocios normales de la empresa. Las empresas usan el WACC como la
tasa de descuento para promediar proyectos y como referencia para
decidir que tasa de descuento que usan para proyectos relativamente ms
seguros o relativamente ms riesgosos.
El WACC se calcula de la siguiente manera:
rentabilidad que los inversionistas exigen a sus activos no est afectada por
el endeudamiento de la empresa.
Cuando se calculaba el costo de capital medio ponderado dijimos que el
ractivos no dependa de la razn de endeudamiento, nos apoybamos en la
Proposicin I de MM; luego, cuando calculamos el rpatrimonio GHISA
estbamos usando la Proposicin II de MM.
Hay una teora del equilibrio financiero que establece que existe un
equilibrio entre el ahorro fiscal y el costo de la insolvencia financiera por factores
que varan entre las
empresas. Las empresas que poseen activos reales
tangibles en gran cantidad, con ingresos gravables, pueden protegerse con una
razn de endeudamiento elevada.
Aquellas empresas con alto riesgo, y
activos intangibles prefieren generalmente el financiamiento propio.
Se le llama costo de capital (K) al inters promedio ponderado por el uso del
dinero, que una empresa debe pagar a las diferentes fuentes de financiamiento
que tienen participacin.
Ejemplo 1:
Se desea conocer el costo de capital que la empresa El Bodegn, tiene que
pagar para la construccin y operacin de un nueva sucursal, para lo cual obtuvo
capital de las siguientes fuentes de financiamiento:
Solucin:
Se debe determinar la tasa efectiva que cargar cada una de las diferentes
fuentes de financiamiento.
Socios. Ya est establecida. TMAR = 50 %.
Bancos. La tasa nominal es del 30%, pero como la capitalizacin es mensual,
transformamos la tasa nominal de 30% a la tasa efectiva, mediante la expresin:
j
ie 1
m
1
; sustituyendo:
.30
ie 1
12
12
1 100
1 .025
12
1 100
0.344889 100
34.4889%
i e 34.49%
Socios.
1,600,000
35.56%
4,500,000
Bancos.
900,000
20.00%
4,500,000
Acciones.
500,000
11.11%
4,500,000
Membrecas.
Para calcular el costo de capital financiero (K), se suman los productos que se
obtienen al multiplicar la participacin por la tasa efectiva correspondiente a cada
una de las fuentes de financiamiento.
Socios.
Bancos.
Acciones.
34.49% 11.11% 3.83%
Membrecas.
Sumas =
K = 37.56%
Fuente
de Capital
financiamient financiado
o
Tasa
nomin
al
Tasa
Efectiva
Participaci
n
(%)
Socios
$1,500,00
0
50%
50.0000
%
33.3333%
Bancos
$1,600,00
0
30%
34.4889
%
35.5556%
Clculo
ponderad
o
del costo
de capital
(%)
50%
x
33.33%
= 16.67%
34.4889
%
x
35.5556
%
=
12.26%
Acciones
$
900,000
24%
24.0000
%
20.0000%
Membrecas
$
500,000
30%
34.4889
%
11.1111%
Sumas:
$4,500,00
0
24%
x
20%
= 4.80%
34.4849
%
x
11.1111%
= 3.83%
K
=
37.56%
Ejemplo 2:
La empresa EL CHINO PIERRE, va a ampliar sus instalaciones y requiere de
financiamiento, que se obtendr de las siguientes fuentes: del Banco Central,
$1,300,000, con una tasa del 36% anual, con capitalizacin mensual; aportaciones
de los socios por $1,200,000. Con una Tasa Mnima Atractiva de Rendimiento
(TMAR) del 45% anual; Venta de acciones por un monto de $600,000, y pagar un
rendimiento del 27% anual; Adems se vendern membrecas, por un total de
$400,000.
Solucin.
Los datos y valores obtenidos se muestran en concentrados en la tabla.
Fuente de Capital
financiamie financiad
nto
o
Tasa
nomin
al
Tasa
Participaci
Efectiv n
a%
(%)
Banco
36%
42.57
61
45.00
00
27.00
00
42.57
61
$1,300,0
00
Socios
$1,200,0
00
Acciones
$
600,000
Membrecas $
400,000
Sumas:
$3,500,0
00
45%
27%
36%
37.1429
34.2857
17.1429
11.4286
K=
Clculo
ponderad
o
del costo
de capital
(%)
15.8140
15.4286
%
4.6286
%
4.8658
%
40.7370
%