Steven A. Ballmer ledakan marah legendaris.

Kembali di hari-hari tua yang buruk, sebelum

diangkat presiden Microsoft Corp sembilan bulan yang lalu, Ballmer akan berteriak serak
dirinya jika seorang letnan tidak melakukan perintahnya cukup cepat. teknik motivasi nya
menarik berat dari Attila the Hun. Ketika ia mengarahkan kelompok produk perusahaan
Windows, ia menempatkan takut akan Allah menjadi insinyur dengan berteriak pada mereka
dan berdebar tongkat baseball ke telapak tangannya. Dan jangan lupa ucapannya Mei lalu
setelah Departemen Kehakiman menggugat Microsoft untuk pelanggaran hukum antitrust. ''
Untuk sih dengan Janet Reno! '' Dia berseru.
Hari ini, Anda akan menemukan Ballmer penjinak. Sejak ia mengambil alih menjalankan
operasi sehari-hari Microsoft, veteran 19-tahun telah bekerja keras untuk fashion gaya
kepemimpinan yang diplomatik daripada intimidasi - lebih Eisenhower dari Patton. Ia masih
memiliki suara menggelegar, tapi apa yang dia lakukan dengan itu lebih konstruktif. '' Saya
mencoba untuk marah sendiri. Saya tidak berpikir saya sudah melunak. Tapi saya mencoba
untuk mengarahkan energi saya, '' katanya, meledak tertawa parau. Perbedaannya adalah jelas
bagi orang yang tahu Ballmer juga. '' Dia pasti berubah. Dia lebih tenang, '' kata anggota
dewan Microsoft Jon A. Shirley.
Faktanya adalah, Ballmer, 43, datang ke sendiri sebagai presiden Microsoft - dan
menempatkan tanda pada perusahaan untuk boot. Sejak Ballmer mendapat pekerjaan, dia
belum konten hanya untuk membuat kereta berjalan tepat waktu. Dia menjadi ujung tombak
upaya untuk membentuk kembali Microsoft (MSFT). Dia memimpikan rencana - yang
disebutnya Vision Versi 2 - untuk energi karyawan, fokus mereka pada pelanggan, dan
memperluas pandangan mereka jauh melampaui batas-batas sempit PC dan Windows.
CHEERS WILD. Ini cukup peran yang berbeda untuk Ballmer. Dia telah lama memainkan
sidekick setia kepada Ketua William H. Gates III. Keduanya bertemu sebagai mahasiswa di
Harvard pada tahun 1973. Keduanya pintar matematika, tapi Ballmer lebih keluar. Ia berhasil
tim sepak bola perguruan tinggi, koran Harvard Crimson, dan majalah sastra siswa. Ballmer
juga telah lebih berakar kuat dalam tugas-tugas sehari-hari dari Gates pelupa. Setelah, setelah
Gates meninggalkan pintu asramanya dan jendela terbuka untuk cuaca dan pencuri ketika ia
berangkat untuk liburan Natal, Ballmer waspada battened bawah tempat untuknya.
Gates akhirnya drop out dari Harvard untuk membentuk Microsoft. Tapi dia tidak lupa
Ballmer. Pada tahun 1980, ia membujuk temannya untuk meninggalkan sekolah bisnis
Stanford untuk bergabung dengan perusahaan baru dan cambuk ke bentuk operasi bisnis yang
kacau. Tawaran: A $ 50,000 gaji dan 7% dari perusahaan - saham sekarang senilai hampir $
20 miliar. Kemudian, Gates meminta Ballmer untuk angsa pengiriman sistem operasi
Windows penting Microsoft. Kemudian ia mengandalkan temannya untuk membangun
sebuah organisasi penjualan untuk bersaing dengan IBM dalam rekening perusahaan besar.
Ballmer selalu jantung bergairah perusahaan. Dia memimpin sorak-sorai liar di rapat
perusahaan - melompat di panggung seperti kekar Mick Jagger. Pada berani, ia pernah terjun
ke kolam di Redmond (Wash.) Kampus perusahaan pada bulan November. Karismatik seperti
dia, Ballmer selalu tetap dalam bayangan Gates. Sekarang Gates berbagi pusat perhatian. ''

Dari manajemen atas di Microsoft, Steve adalah salah satu yang mendapatkannya, '' kata
seorang mantan eksekutif perusahaan.
Tidak hanya Ballmer mendapatkannya, tapi dia melakukan sesuatu tentang hal itu. Sebagai
bagian dari Vision 2, ia berharap untuk mengubah budaya di mana ia dan Gates membuat
terlalu banyak keputusan sendiri. Sekarang, dia mendorong otoritas ke dalam jajaran. Dan dia
lebih cenderung untuk mendengarkan bawahan sebelum ia berbicara. Pada review rencana
produk Consumer Windows Div. Pada 30 April, misalnya, ia membuat saran sopan untuk
manajer, daripada cepat mengatakan kepada mereka apa yang harus mereka lakukan. '' Saya
melihat dia melatih lebih daripada di masa lalu - sebagai lawan mendorong, '' kata Bill
Veghte, general manager kelompok. Ballmer mengakui tantangan terbesar adalah
mendelegasikan. '' Saya sudah terbiasa dengan menyelam dalam-dalam, '' katanya. '' Sekarang
saya sedang mencoba untuk membiarkan orang lain menyelam sebelum saya lakukan. ''
Ballmer mendapatkan atta-anak untuk usahanya. Gates memuji cara dia menggiring strategi
E-commerce baru Microsoft. Perusahaan berharap untuk mendapatkan 1 juta bisnis untuk
menggunakan perangkat lunak untuk membuat toko elektronik terkait dengan portal Web
MSN. '' Saya pikir itu ide yang brilian, '' kata Gates. Yang lain mengatakan Ballmer telah
membukukan tingkat kerja sama tim dalam perusahaan dengan membentuk Tim
Kepemimpinan Bisnis - 14 manajer yang bertemu setiap bulan untuk mengkoordinasikan
strategi di seluruh unit operasi. '' Dini hari, tapi tanda-tanda yang baik, '' kata Paul A. Maritz,
wakil presiden eksekutif yang bertanggung jawab atas Developer Group.
Ballmer muncul bersedia melakukan apa pun untuk membuat Microsoft sukses. Dan itu
termasuk menyerah bisbol kelelawar tercinta. Pada akhir Maret, ketika wakil presiden
pemasaran Deborah N. Willingham melihatnya dengan kelelawar di lorong dan mendesak dia
untuk berhati-hati, ia menyerahkannya kepadanya. '' Dia mengatakan Anda adalah pemimpin
- swingers kelelawar. Ini adalah dunia baru, '' kata Willingham. Ballmer masih merilis marah
terkenal sekarang dan kemudian - tapi setidaknya dia tidak mengayunkan tongkat lagi.

Tempramen steven ballmer yang meledak-ledak adalah legendaris. Kembali ke masalalunya

yang buruk, sebelum ditunjuk menjadi presiden (kemudian ceo) micosoft, ballmer akan
berteriak serak kepada dirinya sendiri jika seorang letnan tidak melakukan penawaran dengan
cukup cepat. Teknik motivasinya ia dapatkan dari Attila the Hun. Saat ia memimpin grup
produksi perusahaan windows, ia menanamkan ketakutan pada tuhan kepada para insinyur
dengan cara berteriak kepada mereka dan menepukkan tongkat baseball di telapak tangannya.
Dan jangan lupakan ledakannya akhir mei sebelum pengadilan menggugat microsoft atas
pelanggaran hukum antitrust. ke nerakalah dengan jack reno! cetusnya.
Hariini, kau akan menemukan ballmer yang lebih lembut. Sejak ia mengambil alih untuk
menjalankan microsoft dari hari ke hari, veteran 19 tahun ini telah bekerja keras untuk
membentuk gaya kepemimpinan yang diplomatis daripada mengintimidasi lebih
eisenhower dari patton. Ia tetap meiliki suara yang keras, tetapi yang ia lakukan dengan
suara kerasnya itu lebih membangun. aku mencoba untuk menjinakkan diri sendirii. Aku
tidak berfikir untuk menjadi mellow. Tetapi aku mencoba untuk mengalihkan energiku.
Katanya, berteriak kedalam tawanya yang parau. Perbedaan ini terlihat jelas dimata orang
yang mengenal balmer dengan baik. dia benar-benar berubah. Dia menjadi lebih lembut.
Kata anggota dewan microsoft jon a shirley.
Faktanya, ballmer, 43, menjadi ceo baru microsoft datang dengan sendirinya dan
meletakkan cirinya ke microsoft. Sejak ballmer mendapatkan pekerjaan itu,dia belum pernah
puas jika hanya mambuat kereta berjalan tepat pada waktunya. Dia mempelopori usaha untuk
membentuk kembali microsoft . dia memimpikan sebuah rencana yang ia sebut Vision
Version 2 untuk menyalurkan tenaga kepada para pekerja, memfokuskan mereka pada
pelanggan, dan mendekati pandangan mereka jauh melampaui batas-batas ssempit dari
seputas PC dan Windows.
Sorakan liar
Ini merupakan peran yang sungguh berbeda bagi ballmer. Dia telah bermain lama sebagai
kaki tangan ketua william h gates iii dengan setia. Keduanya bertemu sebagai mahasiswa
tingkat akhir di harvard pada 1973. Keduanya pintar matematika, tetapi ballmer lebih
demisioner. Dia mengelola tim sepakbola fakultas, surat kabar harvard crimson dan
majalah sastra para pelajar. Ballmer juga menjadi lebih tegas berakar tugas-tugasnya dari hari
ke hari daripada gates yang sering absen.
Suatu ketika, sebelum gates meninggalkan pintu asrama dan jendela terbuka untuk udara dan
pencuri saat ia meninggalkannya untuk liburan natal, kewaspadaan Ballmer menjaga tempat
itu untuknya.

Gates akhirnya keluar dri harvard untuk membentuk microsoft. Tetapi dia tidak melupakan
ballmer. Pada 1980, dia membujuk sahabatnya untuk meninggalkan sekolah bisnis stanford
untuk bergabung perusahaan