PLANEACION Y CONTRO

URIEL ANTONIO

UNIVERSIDAD NACIONAL A
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS

PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

TRABAJO FINAL

TUTOR
JEAQUELINE FRANCO PEA

PRESENTADO POR:

URIEL ANTONIO HERNANDEZ

COD: 1.100.545.537

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

CUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERA

INTRODUCCION

la planeacin de produccion cada dia toma ms relevancia, es importante conocer que c

preprarar para manejar los inventarios, concer la mano de obra necesaria,y la materia prim
tener muy en cuenta los datos anteriores a las fechas a pronosticar, puesto que solo de esa
solida de datos futuros.
en el presente trabajo se manejan algunos conceptos y propuestas para dar solucion al es
automoviles.

ODUCCION

cia, es importante conocer que cantidad de productos se debe

obra necesaria,y la materia prima requerida. para ello, se debe
onosticar, puesto que solo de esa forma se podr tener una base
datos futuros.
opuestas para dar solucion al estudio de caso de faros para los
omoviles.

el fin de dar la solucion ms eficiente en el estudio de caso propuesto

general: manejar los diferentes conceptos propuestos por las unidades del curso de Planeacion y Control
ms eficiente en el estudio de caso propuesto.
Especificos:
* mostrar la produccion ms eficiente para la empresa de luces para automoviles del estudio de caso.
* abordar los conceptos vistos durante el transcurso del curso.

n el estudio de caso propuesto.

el curso de Planeacion y Control de la Produccin con el fin de dar la solucion

moviles del estudio de caso.

demanda para cada producto

Realizar un grfico de la demanda para cada uno de los productos
trimestre

semana

HL200E
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

SL100E
105
101
106
108
91
101
100
101
109
108
88
100
105
99
107
96
96
107
88
99
121
113
97
86
110
106
105
86
99
104
113
100
95
100
103
115

trimestre
234
248
276
225
228
247
275
251
251
241
236
254
264
265
261
256
254
304
281
341
302
303
324
344
317
320
312
341
350
364
310
289
356
331
342
308

semana
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

HL200E

Demanda trimestre 1 HL200E-S

SL100E
102
99
100
109
102
99
113
96
104
99
100
108
101
100
96
116
104
102
99
114
101
88
94
100

248
229
243
254
272
249
248
302
234
249
292
261
311
271
320
305
332
323
293
324
311
324
328
355

300
250
200
150
100
50
0

HL200E

SL100E

Demanda trimestre 3 HL200E-S

400
350
300
250
200
150
100
50
0

HL200E

SL100E

Demanda trimestre 5 HL200E-SL

400
350
300
250
200
150
100
50
0

6
HL200E

SL100E

150
100
50
0

6
HL200E

SL100E

mestre 1 HL200E-SL100E

Demanda trimestre 2 HL200E

350
300
250
200
150
100
50

HL200E

10

11

12

SL100E

HL200E

mestre 3 HL200E-SL100E

8
SL100E

Demanda trimestre 4 HL200E

400
350
300
250
200
150
100
50

HL200E

10

11

12

SL100E

HL200E

SL100E

6
HL200E

10

11

8
SL100E

en las graficas se evidencia que las lamparas la

comparacion de las lamparas delanteras. La
notorias, la demanda se puede decir que

estre 5 HL200E-SL100E

12

6
HL200E

SL100E

10

11

12

rimestre 2 HL200E-SL100E

HL200E

10

11

12

SL100E

rimestre 4 HL200E-SL100E

6
HL200E

10

11

12

SL100E

e evidencia que las lamparas laterales son las que mas demanda tienen en el mercado a
de las lamparas delanteras. Las dos partes presentan fluctuaciones, pero no son muy
a demanda se puede decir que mantiene un promedio en relacion a cada trimestre.

Propuesta de Metodos de P

metodo promedio

La proyeccin realizada por este mtodo se basa en la consideracin de que

que la demanda en el periodo siguiente puede pronosticarse como un promed
seleccionar un parmetro k, el cual indica los ltimos datos para realizar e
disponib

Metodo de regr
Este mtodo busca hallar la recta que se ajuste de mejor manera a los dato
promedio de los datos respecto al val
y(x)=m
El objetivo de la regresin lineal es calcular la pendiente m y el intercepto b
promedio. Dichos valores se obtienen a partir d

Propuesta de Metodos de Pronostico.

metodo promedio movil simple.

basa en la consideracin de que las condiciones permanecen varios periodos de tiempo, esto quiere decir
e pronosticarse como un promedio de las demandas reales de los ltimos periodos. El pronstico requiere
los ltimos datos para realizar el pronstico. Es claro que k no puede ser mayor a la cantidad de datos
disponibles

Metodo de regresion lineal.

juste de mejor manera a los datos reales observados. El mtodo consiste en minimizar las desviaciones
edio de los datos respecto al valor proyectado por la funcin lineal
y(x)=mx+b
r la pendiente m y el intercepto b de la recta de mejor ajuste, es decir, la que minimiza las desviaciones
os valores se obtienen a partir de los datos como se muestra a continuacin:

mpo, esto quiere decir

El pronstico requiere
a cantidad de datos

zar las desviaciones

za las desviaciones

Promedio Movil Simple

trimestre

semana

HL200E
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5

SL100E
105
101
106
108
91
101
100
101
109
108
88
100
102
99
100
109
102
99
113
96
104
99
100
108
105
99
107
96
96
107
88
99
121
113
97
86
101
100
96
116
104

234
248
276
225
228
247
275
251
251
241
236
254
248
229
243
254
272
249
248
302
234
249
292
261
264
265
261
256
254
304
281
341
302
303
324
344
311
271
320
305
332

6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

102
99
114
101
88
94
100
110
106
105
86
99
104
113
100
95
100
103
115

323
293
324
311
324
328
355
317
320
312
341
350
364
310
289
356
331
342
308

romedio Movil Simple

trimestre

semana

promedio HL200E promedio SL100E

1
2
3
4
5
6
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8
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11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5

104.0
105.0
101.7
100.0
97.3
100.7
103.3
106.0
101.7
98.7
96.7
100.3
100.3
102.7
103.7
103.3
104.7
102.7
104.3
99.7
101.0
102.3
104.3
104.0
103.7
100.7
99.7
99.7
97.0
98.0
102.7
111.0
110.3
98.7
94.7
95.7
99.0
104.0

252.7
249.7
243.0
233.3
250.0
257.7
259.0
247.7
242.7
243.7
246.0
243.7
240.0
242.0
256.3
258.3
256.3
266.3
261.3
261.7
258.3
267.3
272.3
263.3
263.3
260.7
257.0
271.3
279.7
308.7
308.0
315.3
309.7
323.7
326.3
308.7
300.7
298.7

6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

105.3
107.3
101.7
105.0
104.7
101.0
94.3
94.0
101.3
105.3
107.0
99.0
96.7
96.3
105.3
105.7
102.7
98.3
99.3

319.0
320.0
316.0
313.3
309.3
319.7
321.0
335.7
333.3
330.7
316.3
324.3
334.3
351.7
341.3
321.0
318.3
325.3
343.0

n=3