ORGANIZACIONES
1. Su profesor es un gerente? Analice en trminos de funciones
gerenciales, roles gerenciales y habilidades.
Creo que no solo es un gerente sino un buen gerente y que a pesar de
solo compartir un par de horas de clase en trminos de funciones
gerenciales puedo ver que ha hecho buen uso de su tiempo para tener una
planeacin y organizacin del trabajo a realizar en clase, en el primer da de
clase dirigi y motiv a cada uno de los compaeros para cumplir con los
objetivos finales y en cuanto al control ya est trazado la forma en cmo se
va a comparar y corregir el rendimiento de cada compaero de clase. En
cuanto a los roles gerenciales estamos involucrados toda la clase a realizar
nuestros deberes, reunirnos en equipo, transmitir informacin que se
investiga y tomar decisiones por nosotros mismos.
2. La principal responsabilidad de un gerente es enfocar a las personas en
el desempeo de sus actividades laborales para lograr objetivos
deseados. Cmo interpreta esta informacin? Est de acuerdo con
ella? Por qu si o por qu no?
Si estoy de acuerdo con esta afirmacin y no solamente se trata de
enfocarlos a desarrollar sus habilidades sino que tambin ayudndolo
proveyendo los medios necesarios para realizar la actividad de una forma
eficaz y eficiente poniendo a cargo personas o supervisores dotadas con las
habilidades gerenciales para que coordinen dichas actividades.
3. La administracin de empresas es una profesin? Por qu si o por qu
no? Investigue en fuentes externas para responder esta pregunta.
La administracin de empresas si es una profesin porque el
comportamiento del profesional de la administracin de empresas basado
en valores, beneficia a toda la sociedad, a la empresa y a la economa en la
cual se encuentra inserta la empresa.
4. Existe un mejor estilo de administracin? por qu si o por qu no?
Siempre va existir un mejor estilo de administracin y esto va
depender de la capacidad administrativa del gerente ya que tendr que
innovar de acuerdo a las diferentes circunstancias que se presenten en el
camino donde se tendr que tomar decisiones de riesgo con el fin de que el
resultado sea el esperado, a veces esto se puede lograr con la ayuda del
mismo empleado porque es la parte que trata directamente la maquinaria o
equipo o el que tiene contacto directo con el cliente aportando ideas que
sirvan para mejorar la administracin, todas las empresas aunque tengan la
misma forma de operar no siempre van a presentar las mismas dificultades,
esto puede variar de acuerdo a su ubicacin geogrfica, entorno, etc.