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RESENHA: maro de 2016

Impactos da Indstria 4.0


PESQUISA SOBRE DIGITALIZAO

SOBRE A EQUIPE TCNICA DA FUNDAO DOM CABRAL (FDC)


COORDENAO TCNICA DA PESQUISA SOBRE DIGITALIZAO:
Hugo Ferreira Braga Tadeu professor e pesquisador da Fundao Dom Cabral (FDC), atuando
no Ncleo de Inovao e Empreendedorismo. Coordenador do Centro de Referncia em
Inovao Nacional, atuando tambm no programa de mestrado profissional e programas
customizados da FDC. Tem experincia em projetos de pesquisa sobre inovaes financeiras,
inovao no setor de sade, indicadores de inovao, cidades inteligentes, inovao e energia,
produtividade e cenrios de longo prazo. Ps-doutor em Simulao pela Sauder School of
Business.
EQUIPE TCNICA:
Eduardo Stock dos Santos bolsista de iniciao cientfica da Fundao Dom Cabral, atuando
no Ncleo de Inovao e Empreendedorismo. Estudante de Economia pela UFMG.

ANLISES TCNICAS
A transio para a indstria 4.0 est em curso. Diante disso, faz-se necessrio
compreendermos em que consiste e quais os impactos desta revoluo. Um panorama geral
sobre o assunto foi tema do Boletim de Digitalizao de fevereiro. Nesta resenha,
especificamente, sero apresentados os principais impactos da Indstria 4.0. As repercusses
desta quarta revoluo industrial atingem os campos poltico, social, econmico e
empresarial. Este texto focar nos impactos econmicos e empresariais.
No panorama econmico, teremos efeitos na maioria das variveis macroeconmicas, como
o PIB, o consumo, o emprego, o padro de comrcio, a inflao e o investimento. Estas
mudanas so motivadas por rupturas tanto pelo lado da oferta, com mudanas na produo
e distribuio de bens e servios, quanto pelo lado da demanda, graas a novos padres de
consumo e novas necessidades de usurios. Alm disso, teremos mudana na maneira como
a oferta e a demanda se encontram, ou seja, nas trocas, quando o comrcio operar sob um
novo panorama altamente globalizado, abrangente, competitivo e com modelos de negcio
inovadores.
Olhando pelo lado da oferta, esperado um grande aumento da produtividade. As palavraschave para este ganho so informao e integrao. O que possibilitar tanto a
integrao quanto a informao so algumas das tecnologias, como a internet das coisas,
o Big Data e o Analytics, que permitem uma interligao fabril. Isso inclui uma interligao
entre as tecnologias da indstria 4.0 e entre estas tecnologias com o trabalho, insumos,
energia e dados empregados na produo. Esta integrao fabril amplia o potencial de
automao de plantas industriais (vale ressaltar o desenvolvimento isolado da automao),
O presente relatrio foi elaborado pela equipe tcnica da FDC.

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assim como a ampliao da gerao e interpretao de dados em uma amplitude e aplicao


notveis. Logo, a integrao, a automao e a aplicao da inteligncia produzida impactam
com um ganho de produtividade via otimizao de processos, ganho de eficincia no gasto e
emprego de insumos, ampliao dos retornos crescentes de escala e diminuio do custo de
produo, assim como do custo marginal da produo.
Toda esta incorporao tecnolgica acima ressaltada ir provocar mudanas dramticas na
natureza do trabalho entre indstrias e ocupaes. A principal discusso quo profunda ser
a substituio do trabalho pela automao, considerando-se que esta substituio ter
repercusses considerveis sobre o mercado de trabalho, o emprego e o capital humano
necessrio. J se iniciou a substituio de categorias de trabalho manual, repetitivo ou de
preciso pela automao. A tendncia que novas categorias e ocupaes tambm sejam
automatizadas com a evoluo tecnolgica da indstria 4.0.
Um estudo de dois pesquisadores da Oxford Martin School, Carl Benedikt Frey e Michael
Osborne, buscou quantificar os efeitos da inovao tecnolgica no desemprego. Nessa
pesquisa, foram ranqueadas 720 ocupaes nos EUA, conforme o risco de substituio por
capital. As concluses dos pesquisadores foram que, em um perodo de at duas dcadas, 47%
destes cargos do ranking estaro sob o risco de substituio por capital nos EUA.
Ainda assim, ao mesmo tempo em que haver desemprego, queda dos salrios de parte dos
trabalhadores via substituio e extino de empresas, indstrias e cargos de trabalho,
existir, da mesma forma, uma demanda por novos cargos e ocupaes, assim como a criao
de novas empresas e at de novas indstrias. Porm, evidncias tm apontado que a quarta
revoluo industrial criar menos trabalho em novas indstrias, frente s trs revolues
predecessoras devido intensidade em capital que ela ir vigorar. A previso de quais sero
estas novas ocupaes uma tarefa complexa porque a delimitao depende de fatores
exgenos demogrficos, geopolticos, sociais e culturais. Ainda assim, as previses sobre
mudanas diretamente ligadas indstria 4.0 apontam para um aumento de demanda por
cargos que exijam criatividade, cognio, deciso sobre incertezas e desenvolvimento de
novas ideias.
Sobre esta nova lgica produtiva, temos foras que promovem o aumento da desigualdade de
renda entre mo de obra capacitada e no-capacitada, alm da desigualdade de renda
entre provedores de fora de trabalho e detentor e provedor de capital, seja ele fsico ou
intelectual. Vale ressaltar que esta mo de obra capacitada ser divergente da que
entendemos atualmente, que est ligada predominantemente ao nvel de escolaridade do
indivduo. Devido a um dos diferenciais da indstria 4.0, que consiste em seu potencial
inovador, onde a velocidade das mudanas, inovaes e disrupes ser alta, a capacitao
alm da escolaridade tambm ser compreendida como potencial de se adaptar, de maneira
continuada e gil, a mudanas, assim como a capacidade de aprender coisas novas e se
ambientar em novos contextos.
Olhando agora para modificaes sobre demanda e comrcio, com mudanas pelo lado da
produo, como o aumento da produtividade, a queda dos custos e o acirramento da
concorrncia, ocorrero impactos positivos aos consumidores, possibilitando um consumo
O presente relatrio foi elaborado pela equipe tcnica da FDC.

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maior via diminuio de preos de bens e servios. Outra transformao ocorrer via
interligao entre indivduos por meio de plataformas digitais mais abrangentes, conectando
vendedores e compradores, permitindo tambm maior convenincia e menores custos. No
obstante, estas plataformas digitais podem atender a demandas no alcanadas
anteriormente, assim como o entendimento de problemas ainda no explorados,
contribuindo para um aumento da demanda e do comrcio global.
Tratando agora dos impactos empresarias diretamente ligados aos impactos econmicos, as
palavras-chave que representam o novo panorama empresarial sobre indstria 4.0 so
mudana constante e disrupo. Foi citada neste boletim a ocorrncia de um aumento da
competitividade entre firmas. Este acirramento da concorrncia acontecer via uma
significativa mudana da dinmica competitiva. Esta nova dinmica consiste no fato de que,
alm da concorrncia por custos de produo, haver uma expressiva concorrncia em
inovao, ou seja, na proviso de novos produtos e servios sobre modelos de negcio novos.
Neste novo panorama concorrencial de disrupo e inovao, outra mudana estrutural vem
a ser a diminuio da idade mdia das firmas e a diminuio do tempo decorrido para uma
nova entrante ganhar Market-share e dominar determinado mercado (Google e Facebook
so exemplos deste rpido domnio do mercado). Vale ressaltar que setores distintos passaro
por fases e nveis distintos de disrupo. Isso posto, em alguns setores, a concorrncia via
custo pode se sobressair sobre a concorrncia via inovao, ainda assim, nesta nova dinmica,
o peso da concorrncia via inovao ser sempre superior dentro de uma mesma indstria em
comparao a fases e conjunturas anteriores.
Em relao aos recursos humanos, contar com o capital humano adequado, ou seja, com mo
de obra capacitada, , sem dvida, necessrio em qualquer organizao no tempo mas, com
as mudanas provocadas pela indstria 4.0, modificaes tambm se fazem necessrias nesta
proviso de capital humano adequado. Para os ganhos via absoro e incorporao das
tecnologias sobre produo e distribuio, que possibilitam ganhos j evidenciados neste
boletim, necessria a contratao ou formao de trabalhadores habilitados na construo,
operao e manuteno dos sistemas e tecnologias incorporadas. Outra adequao que se faz
necessria devido nova dinmica competitiva por inovao, a necessidade de funcionrios
e organizaes aumentarem sua capacidade de aprender e mudar, logo, a capacidade de se
adaptar a mudanas, a novos contextos e inovar so caractersticas-chave para a prxima
gerao de lderes empresariais do globo.
Ainda no que tange a esta concorrncia via inovao, fazem-se indispensveis mudanas na
gesto e nos modelos de gerenciamento das empresas para aumentar sua capacidade e
agilidade em inovar. O estabelecimento de uma cultura de inovao, utilizao de modelos e
iniciativas de inovao aberta, criao de processos de inovao conformes, gesto da
inovao de acordo com a estratgia de negcios da empresa, uso de dados e tecnologias para auxiliar a tomada de deciso e gesto - e ateno sobre novas expectativas dos clientes
- experincia e engajamento do cliente - so fatores crticos para a sobrevivncia de empresas
nesta nova dinmica competitiva.

O presente relatrio foi elaborado pela equipe tcnica da FDC.

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Tratando-se especificamente da insero do Brasil neste contexto, verificam-se fraquezas e


ameaas, mas, concomitantemente, oportunidades. Com as divergncias existentes entre
pases desenvolvidos e subdesenvolvidos, dentre elas gaps financeiros, em capital humano,
infraestrutura, instituies e tecnologia, h um atraso estrutural que ocasiona uma dificuldade
superior do Brasil em adquirir e incorporar tecnologias da indstria 4.0 produo nacional.
Ainda assim, medida em que esta incorporao ocorre, as externalidades negativas
provocadas sero maiores sobre uma economia com desequilbrios mais acentuados como a
brasileira.
Sob o ponto de vista do novo panorama como oportunidade, isto se daria devido ao ritmo de
disrupo, mudana e inovao caracterstico deste perodo. Diante disso, a manuteno de
uma economia, empresa ou setor como lder torna-se mais rdua. Logo, a transio entre
economias e empresas torna-se mais voltil onde economias atrasadas tem mais
oportunidades de crescerem. Isso posto, os impactos da indstria 4.0 no mdio e longo prazos
no Brasil dependero de como o pas responder a tal revoluo, sob o risco de aumentar os
gaps em relao a pases desenvolvidos ou, possivelmente, at se aproximar.
Por fim, sublinhando os principais impactos em nvel global temos: um crescimento
econmico movido por fatores na oferta, na demanda e no comrcio, a substituio do
trabalho por capital, mudana na qualificao necessria da mo de obra e aumento da
concorrncia em inovao. Diante destes impactos, para maximizar os pontos positivos e
minimizar os negativos, Estado, Governo e sociedade tm papis primordiais. Dentre estes
papis, os principais pontos ressaltados pelo Ncleo de Inovao e Empreendedorismo da FDC
so: adequao dos modelos de capacitao da mo de obra em vigor, aprimoramento da
dinmica inovadora das empresas e adaptao da regulao e da legislao vigente.

O presente relatrio foi elaborado pela equipe tcnica da FDC.

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A Concorrncia Perfeita