MANAGEMENT APPROACH
( Pendekatan Manajemen Keperawatan )
A. Perencanaan ( Planning )
1. Visi
2. Misi
3. Filosofi
4. Rencana Jangka Pendek ( Rencana
Harian, Bulanan dan Tahunan )
B. Pengorganisasian ( Organizing )
1. Struktur Organisasi
2. Jadwal Dinas
3. Daftar Pasien
C. Pengarahan
1. Overan
2. Pre Conference
3. Post Conference
4. Iklim Motivasi
5. Pendelegasian
6. Supervisi
PILAR II
COMPENSATORYREWARD
( Sistem Penghargaan )
1. Penilaian Kinerja
- Penilaian Kinerja Ketua Tim
- Penilaian Kinerja Perawat Pelaksana
2. Pengembangan Staf
PILAR III
PROFESSIONAL RELATIONSHIP
( Hubungan Profesional )
1.
2.
3.
4.
Rapat Keperawatan
Case Conference / Konferensi Kasus
Rapat Tim Kesehatan
Visite Dokter
PILAR IV
PATIENT CARE DELIVERY SYSTEM
( Manajemen Asuhan Keperawatan )
1. Gangguan Konsep Diri : Harga Diri
Rendah
2. Resiko Perilaku Kekerasan
3. Isolasi Sosial
4. Gangguan Persepsi Sensori : Halusinasi
5. Gangguan Proses Pikir : Waham
6. Resiko Bunuh Diri
7. Defisit Perawatan Diri
Iklim motivasi
pendelegasian
Iklim motivasi
BUKU
ARSIP
1. Pasien Pindah Ruangan
2. Pasien Lari
3. Sensus Harian
4. Keterangan Pulang
5. Perincian Biaya
6. Laporan Bulanan
1. Laporan Tim A
2. Laporan Tim B
3. Komunikasi Tim A
4. Komunikasi Tim B
5. Pindah Ruangan
6. Rehabilitasi
7. Ekspedisi
8. Visite Dokter
9. Titipan Belanja Pasien
10. Tindakan
D. Pengendalian
1. Indikator Mutu
2. Audit Dokumen
3. Survey Kepuasan ( Pasien, Keluarga,
Perawat, Tenaga Kesehatan )
4. Survey Masalah Kesehatan /
Keperawatan
LAPORAN KINERJA
1. Ns. Agustian, S. Kep
2. Ns. Okrita Sunelvia Dewi, S. Kep
3. Ns. Pel Erizon, S. Kep
4. Maileni, Amd. Kep
5. Gustiwarni, AMK
6. Sahridayani
7. Rahmita, AMK
8. Stevani Ayutri,Amd. Kep
9. Yessi Yulia, Amd. Kep
10. Putri Sukma Jaas, Amd. Kep
11. Bayu Erlangga, Amd. Kep
BLANKO
1. Penkes Kelompok Keluarga
PEDOMAN JADWAL KEGIATAN HARIAN
2. Laporan Kinerja
3. Jadwal Kegiatan Harian Pasien