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Calidad de vida en el trabajo

El trmino de calidad de vida en el trabajo fue acuado por Louis Davis en la


dcada de 1970, cuando desarrollaba un proyecto sobre el diseo de los
puestos.
La CVT se ha utilizado como indicador de las experiencias humanas en el
centro de trabajo y el grado de satisfaccin de las personas que desempean
el trabajo.
El concepto CVT implica un profundo respeto por las personas, ya que las
organizaciones solo pueden alcanzar grados elevados de calidad y
productividad si cuentan con personas motivadas que tienen una participacin
activa en sus trabajos y que son recompensadas adecuadamente por sus
aportaciones. Para atender al cliente externo, la organizacin no debe olvidar al
cliente interno.
Componentes de la CVT
La calidad de vida en el trabajo es una construccin compleja que envuelve
una constelacin de factores, como:
1. La satisfaccin con el trabajo ejecutado.
2. Las posibilidades de futuro en la organizacin.
3. El reconocimiento por los resultados alcanzados
4. El salario percibido
5. Las prestaciones recibidas.
6. Las relaciones humanas dentro del equipo y la organizacin.
7. El entorno psicolgico y fsico de trabajo.
8. La libertad para actuar y la responsabilidad para tomar decisiones.
9. Las posibilidades de estar comprometido y participar activamente.
Modelos de calidad de vida en el trabajo

A. Modelo de Nadler y Lawler


Segn Nadler y Lawler, la calidad de vida en el trabajo se basa en cuatro
aspectos:
1. La participacin de los colaboradores en las decisiones.
2. La reestructuracin del trabajo en razn del enriquecimiento de las
tareas y de los grupos autnomos de trabajo.
3. La innovacin del sistema de recompensas de modo que influya en el
clima de la organizacin.
4. La mejora del entorno laboral por cuanto se refiere a las condiciones
fsicas y psicolgicas, el horario de trabajo, etc.

B. Modelo de Hackman y Oldhan


Segn Hackman y Oldhan las dimensiones del puesto producen estados
psicolgicos crticos que conducen a los resultados personales y laborales que
afectan la CVT.
Las dimensiones del puesto son:
1. Variedad de habilidades.
2. Identidad de tarea.
3. Significado de la tarea.
4. Autonoma.
5. Realimentacin del propio trabajo.
6. Realimentacin extrnseca.
7. Interrelacin.
C. Modelo de Walton

Segn Walton, existen ocho factores que afectan la calidad de vida en el


trabajo, estos son:
1. Compensacin justa y adecuada.
2. Condiciones de seguridad y salud en el trabajo.
3. Utilizacion y desarrollo de capacidades.
4. Oportunidades de crecimiento continuo y seguridad.
5. Integracin social en la organizacin.
6. Constitucionalismo.
7. Trabajo y espacio total de vida.
8. Relevancia social de la vida laboral.

CONCLUSION
La calidad de vida en el trabajo tiene una nica direccin en la que la meta a
conseguir sea humanizar el lugar de trabajo dando respuestas a las
necesidades de los trabajadores. La

CVT es reconocer que los puestos de

trabajo, la organizacin y la gestin del trabajo, es decir las condiciones en


trabajo pueden suponer riesgos para la salud del trabajador. Y que si no hay
una gestin adecuada de estos, se producirn los daos. Calidad de vida
laboral es trabajo, es proteccin de la salud y es vida, lo cual significa tambin
la continuidad y la competitividad de la organizacin.

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