UNIKOM
2016
Pendahuluan.
manajemen
Contoh
sehari-hari
Manajemen
keuangan
Manajemen
waktu
Proyek
konstruksi
Proyek konstruksi
bangunan gedung
35-40%
Proyek konstruksi
perumahan
30-35%
Rumah tinggal
sekolah
Proyek
konstruksi berat
20-25%
Proyek
konstruksi
industrial
5-10%
waduk
jembatan
Pabrik
petrokimia
apartemen
Rumah sakit
Rumah susun
perkantoran
Jalan raya
Pabrik
perminyakan
airport
Bangunan
pemerintahan
dll
dll
pelabuhan
dll
dll
Konsep
manajemen konstruksi
P L A N N I N G
O R G A N I Z A T I O N
A C T U A T I N G
C O N T R O L L I N G
P L A N N I N G
Planning atau perencanaan adalah Suatu tindakan
pengambilan keputusan, dan yang akan dilakukan pada
masa mendatang.
Fungsi planning atau perencanaan adalah sebagai alat
pengendali kegiatan atau sebagai pedoman pelaksanaan
kegiatan.
O R G A N I Z I N G
Organization atau pengorganisasian adalah Suatu
tindakan mempersatukan kumpulan kegiatan manusia
yang mempunyai pekerjaan masing-masing, saling
berhubungan satu dengan lainnya.
Fungsi organization atau pengorganisasian adalah
sebagai pedoman pelaksanaan fungsi, pembagian tugas
serta hubungan tanggung jawab dan kewenangan yang
terlihat jelas.
A C T U A T I N G
Actuating atau pelaksanaan adalah upaya untuk
menggerakkan anggota organisasi sesuai dengan
keinginan dan usaha mereka untuk mencapai tujuan
perusahaan maupun pribadi.
Fungsi actuating atau pelaksanaan adalah terciptanya
keseimbangan tugas, hak dan kewajiban masing-masing
bagian dalam organisasi, dan mendorong tercapainya
efisiensi serta kebersamaan dalam bekerja sama untuk
tujuan bersama.
C O N T R O L L I N G
Controlling atau pengendalian adalah tindakan
pengukuran kualitas dan evaluasi kinerja. Tindakan ini
diikuti dengan perbaikan yang harus diambil terhadap
penyimpangan yang terjadi, khususnya yang diluar batass
toleransi.
Fungsi controlling atau pengendalian adalah
memperkecil kemungkinan kesalahan yang terjadi dari
segi kualitas, kuantitas, biaya, serta waktu.
PERENCANAAN
ORGANIZING
1. Tahap pra-rancangan
mencakup kriteria desain, skematik
desain, estimasi biaya konseptual.
2. Tahap pengembangan rancangan
Merupakan pengembangan dari tahap
pra rancangan, estimasi terperinci.
3. Tahap desain akhir
Mencakup spesifikasi, daftar volume,
RAB, syarat-syarat administrasi dan
peraturan umum.
ENGINEERING
& DESIGN
ORGANIZING
PROCUREMENT
CONSTRUCTION
COMMISSIONING
OPERASIONAL
&
MAINTENANCE
references
1. Wulfram, Ervianto, 2004. Teori
Aplikasi manajemen Konstruksi,
Andi Yogyakarta.
2. Husodo,
Istimawan,
1996.
Manajemen Konstruksi jilid 1 dan
jilid 2, Kanisius Jakarta.
3. Husen, Abrar, 2010. Manajemen
Proyek, Andi Offset Yogyakarta.
4. Widiasanti, Lenggogeni, 2013.
Manajemen Konstruksi, Remaja
Rosdakarya Bandung.
5. Chitkara,
2005.
Construction
Project management Planning, Mc
Graw-Hill.
tHank you