Casa Civil
Secretaria de Administrao
Diretoria de Gesto de Pessoas
Coordenao Geral de Documentao e Informao
Coordenao de Biblioteca
MENSAGEM
AO
CONGRESSO NACIONAL
AO CONGRESSO
NACIONAL
Na Abertura da J* Sesso Legislativa
Ordinria vda 50a Legislatura
l 995
MENSAGEM
AO CONGRESSO
NACIONAL
(F. H. Cardoso)
SUMARIO
INTRODUO
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Parte I
SITUAO DO PAS . .
MOMENTO ECONMICO
Atividade Industrial
Nvel de Emprego
Salrios
Finanas Pblicas
Setor Externo
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DIMENSO SOCIAL
Educao
Sade
Saneamento Bsico
Alimentao e Nutrio
Habitao
Previdncia Social
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Parte u
DIRETRIZES DE AO DE GOVERNO
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POLTICA SOCIAL
Emprego
Educao
Sade
Alimentao e Nutrio
Previdncia e Assistncia Social
Esporte
Cultura
Programa Communidade Solidria
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POLTICA EXTERNA
O quadro internacional
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vm
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REFORMAADMINISTRATIVA
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AGENDA CONSTITUCIONAL
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Ordem Econmica
Reforma Tributria
Reforma da Previdncia Social
Partem
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APNDICE ESTATSTICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
IX
INTRODUO
xm
XIV
XV
XVI
xvn
xvm
XEX
PARTE I
SITUAO DO PAS
Momento Econmico
Dimenso Social
MOMENTO ECONMICO
Atividade Industrial
Como o comrcio, a indstria respondeu positivamente introduo da nova moeda. Os dados disponveis at setembro de 1994
indicavam excelente desempenho industrial, refletido no aumento da
produo em 6 por cento nos ltimos doze meses e com previso de
nveis recordes para outubro. A indstria paulista testemunhou um
aumento significativo do seu nvel de utilizao da capacidade produtiva, que saltou de 76 por cento, aproximadamente, para 80 por
cento em setembro e outubro, em valores dssazonalizados. Esses
valores se aproximam da mdia de utilizao da capacidade produtiva
em 1986 e refletem, principalmente, o aumento da produo de automveis e de bens de consumo eletroeletrnicos. Alguns setores demonstraram esgotamento de capacidade, especialmente aqueles fornecedores de
matrias-primas e insumos, como embalagens e produtos qumicos.
Nvel de Emprego
O nvel de emprego cresceu aps a implementao do Plano
Real. A taxa mdia de desemprego nas principais regies metropolitanas, em outubro de 1994, foi de 4,53 por cento, contra 5,05 porcento
em setembro.
Na indstria paulista o nvel de emprego aumentou 0,12 por
cento na segunda semana de dezembro. Esta recuperao do emprego
com o Real poder ser suficiente para praticamente manter o nvel de
emprego observado no final de 1993, revertendo quatro anos de
contnua queda no emprego industrial.
Salrios
A implementao do Plano Real teve impacto positivo tambm
sobre os salrios. Os maiores crescimentos foram observados em
A conformao da Unio Aduaneira do Mercosul, com a aprovao da Tarifa Externa Comum em dezembro de 1994 e sua posterior
implementao em 1 de janeiro de 1995, descortina um mercado de
aproximadamente US$ 700 bilhes a preos correntes de 1994,
abrangendo em tomo de 200 milhes de consumidores potenciais e
mais de 11 milhes de quilmetros quadrados. A adoo dessa estrutura tarifria culmina um processo de negociao inaugurado com a
assinatura do Tratado de Assuno, em maro de 1991, e d incio a
uma nova etapa do processo'de integrao, destinada construo do
Mercado Comum.
Trata-se, igualmente, de fator primordial da credibilidade externa do Mercosul, permitindo e incentivando a acelerao das negociaes de carter econmico-comercial com os demais pases da
Associao Latino-Americana de Integrao (ALADI) e das Amricas em geral, assim como com a Unio Europia e outros parceiros
comerciais. Tais negociaes devero constituir parte expressiva da
agenda das autoridades brasileiras encarregadas das aes no campo
da integrao regional.
DIMENSO SOCIAL
A situao social do Brasil marcada pela extrema desigualdade na distribuio da renda nacional e no acesso aos servios sociais
bsicos. Tal quadro agravado pela incapacidade do sistema econmico, mesmo em perodos de crescimento, de gerar empregos de
qualidade em nmero suficiente para reverter a condio de extrema
pobreza de quase um tero da populao.
Em 1990 o Pas tinha 39 milhes de pessoas cujo rendimento
familiar per capita era igual ou inferior a 1/4 do salrio mnimo
vigente. Outro dado revelador das desigualdades a concentrao da
renda familiar. Em 1990, a Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclios (PNAD) da Fundao Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatstica (IBGE) constatou que os 10 por cento mais pobres apropriavam-se de 0,8 por cento do total das rendas familiares, enquanto
no outro extremo os 10 por cento mais ricos apossavam-se de 46 por
cento dessas rendas.
As estatsticas oficiais mostram que, comparativamente a outros pases, a taxa de desemprego aberto ao nvel nacional relativamente baixa (3,7 por cento em 1990). A real imagem do desemprego,
no entanto, aparece quando se examina a sua incidncia entre os
diversos grupos sociais: a taxa de desemprego aberto no estrato mais
pobre das reas urbanas chegou em 1990 a 14 por cento, ao passo que
no estrato social mais abastado ela foi de apenas 2 por cento.
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Educao
A situao de pobreza em que vive mais da metade da populao
infanto-juvenil dificulta o cumprimento dos preceitos legais de freqncia escola entre 7 e 14 anos e da proibio de ingresso de
menores de 14 anos no mercado de trabalho. Os benefcios ho se
repartem de maneira eqitativa e as aes pblicas tm sido pouco
efetivas para corrigir as desigualdades educacionais entre nveis de
ensino, entre regies, Estados e Municpios e entre o meio rural e
urbano.
Atualmente, o fato de uma criana estar numa escola municipal,
ou no meio rural, ou nas regies Norte e Nordeste, destina-lhe, quase
certamente, uma educao de pior qualidade do que se estivesse numa
escola estadual, ou no meio urbano ou nas regies Sul e Sudeste. As
crianas em situao de pobreza, quando conseguem ingressar no
sistema educacional, encontram instalaes escolares deficientes,
professores despreparados e mal pagos, falta de material didtico,
fatores que diminuem as chances dessas crianas continuarem seus
estudos.
A rede escolar, aparentemente suficiente, mal distribuda,
Apesar de 80 por cento das unidades escolares estarem nas reas
urbanas, persistem srias deficincias no atendimento s periferias,
nas quais a presena de vrios turnos tem-se acentuado, diminuindo
significativamente o j reduzido tempo de permanncia da criana na
escola.
Sob a perspectiva regional, os graus mais elevados em termos
de cobertura da demanda, rendimento escolar e qualidade do processo
educacional encontram-se nas regies com nveis mais altos de desempenho econmico. Nessas reas registram-se, paradoxalmente,
baixos ndices de atendimento escolar nos espaos perifricos, onde
esto localizados os bolses de pobreza.
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No ensino fundamental, estudos e levantamentos recentes constatam uma situao de pobreza e ineficcia, sobressaindo os altos
ndices de repetncia e evaso: a existncia de 4 milhes de crianas
de 7 a 14 anos fora da escola; o atendimento incipiente s crianas em
idade pr-escolar; cerca de 17 por cento da matrcula constituda por
alunos fora da faixa etria adequada; 18 por cento de analfabetos entre
a populao maior de 15 anos.
A baixa qualidade do ensino conseqncia de condies
materiais e de capacitao e organizao inadequadas para as
atividades docentes, bem como da ausncia de conhecimentos
atualizados sobre o processo ensino-aprendizagem. Problemas de
formao e de remunerao do magistrio, precariedade dos prdios escolares, insuficincia de material de apoio a estudantes e
professores, ausncia de carreiras baseadas no mrito dificultam,
ou mesmo impedem, a concretizao de polticas estveis de
educao. Tudo isso desdobra-se na oferta de uma educao defasada das necessidades sociais, culturais e econmicas contemporneas.
Em 1991, dos 20 milhes de brasileiros entre 15 e 19 anos,
somente 15 por cento tiveram acesso ao ensino mdio. Isso se agrava,
quando se observa que, de 100 matriculados no ensino mdio, apenas
49 chegam a conclu-lo. Ademais, 50 por cento dos brasileiros que
cursam este grau de ensino se encontram matriculados em escolas
noturnas de pssima qualidade.
Intensos debates que vm ocorrendo no Pas convergem no
sentido de reconhecer a crescente importncia do ensino mdio como
instncia formadora da cidadania. Da a nfase na educao geral que
ressurge sob novas perspectivas. H concordncia tambm em reconhecer que o processo produtivo brasileiro requer qualificaes especficas, de complexidade intermediria, embora assentadas em bases
de conhecimentos gerais.
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a Regio Sul de 127/1.000 e a Regio Nordeste de 168/1.000. Portanto, a Regio Nordeste apresentava taxa 10 por cento superior da
Regio Sudeste e 32 por cento superior da Regio Sul. Na ltima
dcada, as taxas so da ordem de 74/1.000, de 43/1.000 e de 33/1.000
para as Regies Nordeste, Sudeste e Sul, respectivamente. Assim
apesar da queda verificada em todas as regies, o Nordeste apresentava taxa de mortalidade infantil 72 por cento maior que a da Regio
Sul.
Este quadro resulta, simultaneamente, da deteriorao das condies de vida da populao, da queda na qualidade da assistncia
sade e da excessiva nfase nas aes curativas em detrimento das
aes de promoo e preveno.
A Constituio de 1988 redefiniu os paradigmas do sistema de
sade, instituindo o Sistema nico de Sade (SUS), que deve oferecer
ateno universal e integral, organizando-se de forma descentralizada.
No entanto, a despeito de significativos avanos no desenho de
estratgias e na definio de instrumentos tcnico-normativos, a
implementao da descentralizao do SUS tem esbarrado na falta de
vontade poltica para superar alguns dos obstculos sua efetivao.
Saneamento Bsico
A evoluo da cobertura dos servios de saneamento bsico no
Brasil revela tanto melhorias quanto dicits significativos.
significativo o fato de que um Pas cuja populao urbana
aumentou de 113 por cento em 21 anos, passando de 52 milhes de
pessoas em 1970 para 111 milhes em 1991, tenha conseguido elevar
o nvel de abastecimento de gua dos domiclios ligados rede geral
de 60 por cento para 86 por cento nesse mesmo intervalo. Mas mais
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de l ,4 milhes de domiclios. Na classe de rendimentos imediatamente superior, l a 2 salrios mnimos, a situao mais complexa. Sobre
um total de domiclios bem maior que o existente na classe anterior
7,8 milhes h um dficit de 38 por cento de ligao de gua e
56 por cento de esgotos.
O modelo institucional e financeiro implantado no Pas h cerca
de duas dcadas, atravs do Planasa e do Sistema Financeiro de
Saneamento (SFS), foi responsvel por um importante crescimento
dos ndices de cobertura dos servios de gua e esgotos.
Este modelo, no entanto, exauriu-se em decorrncia de disfunes institucionais e financeiras no mbito da gesto, e de desequilbrio empresarial e financeiro no nvel operativo. Isto levou o Planasa
a ser substitudo, em 1990, pelo Programa de Saneamento para
Ncleos Urbanos (Pronurb), que tambm no se revelou adequado ao
encaminhamento dos problemas do setor. O grande problema do
modelo vigente a rigidez excessiva, que se traduz em uma srie de
outros obstculos, entre os quais destacam-se:
duplo papel de regulador e regulado assumido na prtica pelas
Companhias Estaduais de Saneamento Bsico (CESBs), ao planejar,
coordenar, definir padres dos servios e oper-los, na quase totalidade das aes estaduais e na maioria das aes municipais;
o carter ambguo destas Companhias Estaduais como empresa (atividade econmica) ou como servio pblico, a justificar a
ineficcia no atendimentos social pela condio de empresa e, viceversa, a ineficincia econmica pela condio de servio essencial;
pouca clareza nos critrios de aplicao dos subsdios cruzados e ausncia de participao dos municpios nas grandes linhas de
prioridades no mbito de jurisdio das CESBs;
captao de emprstimos vinculada ao endividamento do
Estado; pouca flexibilidade para a busca de fontes alternativas de
financiamento;
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PARTE n
DIRETRIZES DE AO
DE GOVERNO
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Ajuste Fiscal
Os bons resultados fiscais em 1994 foram obtidos mediante
recursos de fontes provisrias de financiamento, como o Imposto
sobre a Movimentao ou a Transformao de Valores e dos Crditos
de Natureza Financeira (IPMF) e pela desvinculao tambm provisria da receita atravs do Fundo Social de Emergncia (FSE).
Esforos adicionais para reestruturar as despesas para 1995, em
conjunto com as medidas recentemente adotadas de reviso do imposto de renda das pessoas jurdicas e a modificao da tributao
sobre as aplicaes financeiras, que passam a incidir sobre o ganho
nominal, certamente contribuiro para o equilbrio fiscal ao final do
exerccio.
Espera-se tambm que em 1995 ocorra ampla reforma fiscal,
que permita deslocar o peso do ajuste das atuais polticas monetria
e cambial para a poltica fiscal. De um lado, ser possvel a implementao de uma poltica de juros baixos que concorra para aumentar
o nvel dos investimentos, produzindo impacto favorvel sobre as
taxas de crescimento e gerao de emprego. Por outro, uma reforma
tributria dever contribuir para aumentar sensivelmente os ganhos
de produtividade da indstria nacional e melhorar a competitividade
da produo domstica.
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FINANCIAMENTO DO DESENVOLVIMENTO
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menores custos; a ampliao e modernizao tecnolgica do complexo agroindustrial, bem como a sustentabilidade do desenvolvimento
rural. A Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria (Embrapa), os
demais rgos do Ministrio da Agricultura, do Abastecimento e da
Reforma Agrria e outras organizaes pblicas e privadas devem
envolver-se na transferncia tecnolgica buscando o aumento da
competitividade e qualidade dos produtos de origem rural e agroindustrial.
A extenso rural dever integrar-se com outras entidades, tanto
pblicas quanto privadas, para ampliar a capacitao tcnica e profissional dos pequenos agricultores e trabalhadores rurais, de modo a
possibilitar-lhes a integrao em formas mais modernas e rentveis
de produo e comercializao agrcolas.
No tocante defesa agropecuria, proceder-se- a ampla reesuturao do sistema, de forma a erradicar pragas e doenas que
afetam lavouras e rebanhos, incluindo, nesses esforos, rgos estaduais e municipais, alm de entidades representativas dos produtores
rurais.
Os servios de vigilncia, inspeo e classificao de produtos
e insumos sero ampliados, como forma de garantir padres de
qualidade e sanidade requeridos pelos consumidores, tanto no mercado interno quanto internacional. A classificao de produtos ter
seus processos flexibilizados, na linha da descentralizao e privatizao.
Em termos da poltica de crdito rural, devero ser estabelecidas
regras claras e estveis e encargos financeiros apropriados, visando
estimular investimentos em correo de solos, equipamentos, irrigao e outras obras de infra-estrutura rural. Para tanto, devem ser
fortalecidos mecanismos de financiamento com recursos provenientes do prprio setor agrcola, a exemplo das cooperativas de crdito,
e apoiar a implantao de novos instrumentos de crdito em articula-
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nomicamente a enfrentar os desafios que as oportunidades de crescimento da agricultura brasileira impem no futuro.
Os pequenos produtores e trabalhadores rurais deparam-se com
dificuldades crescentes para absorver os benefcios das polticas de
pesquisa, extenso rural, crdito e preos mnimos, instrumentos que
representam importantes formas de apoio para integr-los competitivamente agricultura moderna.
Em conseqncia, so expressivas as responsabilidades dos
governos federal, estadual e municipal, como tambm de entidades
no-governamentais, na promoo de programas de educao e treinamento, cooperativismo, pesquisa, assistncia tcnica e extenso
rural e outros que, associados a um programa de reforma agrria,
conduzido dentro dos marcos legais, promovam a integrao dos
segmentos mais carentes de nossa populao rural ao processo de
desenvolvimento scio-econmico do Pas.
Poltica de Cincia e Tecnologia
No Brasil, a atuao governamental no estmulo ao desenvolvimento da cincia e tecnologia (C&T) tem-se dado de forma irregular
e incompatvel com as suas necessidades e porte econmico. O
dispndio nacional em C&T alcanou, nos ltimos anos, algo prximo a 0,6 por cento de seu produto, enquanto os pases mais desenvolvidos ou em desenvolvimento acelerado, como os "tigres asiticos",
gastam de 1,5 por cento a 3 por cento do PIB.
As diversas experincias de poltica cientfica e tecnolgica,
tanto em pases desenvolvidos quanto de industrializao recente,
apontam para o papel decisivo do Governo, em articulao com o
setor privado, na gerao de uma estrutura eficiente de C&T. Em
funo de suas caractersticas estruturais de alto risco, o desenvol-
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mercadoria comercializada internacionalmente, no existe, praticamente, risco de estrangulamento da oferta. O que deve orientar os
investimentos a taxa de retorno dos mesmos.
Nas comunicaes, no h, igualmente, perspectivas de estrangulamento ao funcionamento normal da economia. No entanto, h um
desafio de intensificar os investimentos, de forma a expandir os
servios existentes, e de incorporar as inovaes tecnolgicas disponveis, que possibilitam a oferta de novos servios com grande
impacto na competitividade das atividades produtivas e na melhoria
da qualidade de vida da populao.
No setor de transportes a situao grave. Parte das malhas
rodovirias e ferrovirias e do material rodante ferrovirio, encontram-se em avanado estado de degradao. Ligaes rodovirias de
intensa movimentao esto saturadas. Os portos so ineficientes. A
cabotagem e a navegao interior so inexpressivas, fazendo com que
a movimentao de mercadorias e pessoas seja cara e perigosa.
A ao do Governo na tarefa de remover os estrangulamentos
existentes no setor de transportes ser emergncia!, atendendo escala
de prioridades para a alocao de recursos oramentrios e alternativos em regime de parceria.
De outra parte, ateno ser dada atividade reguladora e
fiscalizadora, nos marcos da Lei das Concesses recentemente aprovada pelo Congresso Nacional, e apresentando outras alteraes
necessrias na legislao.
No sistema nacional de viao, sero definidas as responsabilidades do controle federal, e as demais descentralizadas ou privatizadas. A intermodalidade ser estimulada atravs de alteraes da
legislao, de forma a criar o operador de transportes multimodal.
No subsetor rodovirio, prioridade ser dada recuperao da
malha existente, eliminao de pontos crticos, adequao da capaci-
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POLTICA SOCIAL
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Neste processo, ser crucial a participao do Congresso Nacional na eviso, aprimoramento ^simplificao da legislao educacional vigente.
A poltica do Ministrio em todos os nveis de ensino dever
primar pelo objetivo de valorizar a escola como unidade de deciso e
de utilizao de recursos, para que o controle exercido pelo Poder
Pblico sobre a educao dependa cada vez menos da multiplicao
de exigncias burocrticas e, cada vez mais, da avaliao objetiva do
desempenho das diferentes instncias e unidades da Federao.
A melhoria da qualidade da escola de primeiro grau constitui a
preocupao mais importante. A educao fundamental um nvel de
ensino no qual a ao do Governo Federal no pode ser autnoma,
porque depende de uma estreita colaborao com os Estados e os
Municpios, uma vez que deles a responsabilidade direta pela rede
de escolas.
Tambm nessa rea a ao do Congresso Nacional decisiva,
uma vez que os recursos disponveis do Governo Federal s permitiro alcanar resultados significativos se forem concentrados na soluo dos problemas mais graves e utilizados de maneira eficaz. Para
isso, necessrio que sejam distribudos de acordo com critrios
objetivos, estabelecidos em funo de projetos educativos consistentes. No podemos continuar a desperdi-los no atendimento individualizado de uma mirade de demandas locais. O apoio do Congresso
em relao a essa orientao fundamental.
Assim sendo, o Ministrio concentrar esforos no sentido de:
Definir parmetros dos currculos escolares comuns a todo o
Pas, tendo como objetivo o desenvolvimento das atividades de
avaliao, formao de professores, elaborao de livros didticos e
formulao de planos de cursos, adaptadas s vrias clientelas e
regies brasileiras.
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Sade.
A sade deve ser entendida como expresso da qualidade de
vida da populao e no somente como cuidados mdicos doena
e, portanto, ser assegurada mediante o conjunto de polticas econmicas e sociais. No que se refere s diretrizes de ao especficas do
setor sade, o Ministrio da Sade trabalhar no sentido de:
Promover a reorientao do modelo de ateno sade
redirecionando a prioridade para aes multisetoriais que assegurem
a promoo da sade e a preveno de doenas, sem prejuzo das
aes de assistncia mdico hospitalar necessrias para fazer frente
ao quadro de morbidade existente.
Descentralizar e democratizar a gesto, promovendo a implantao de legislao que redefina os papis das diferentes esferas
de governo e determine a participao e o controle da sociedade sobre
as aes estatais, atravs dos Conselhos de Sade.
Fortalecer o papel regulatrio do Governo Federal, estabelecendo critrios e padres para incorporao e normalizao do uso de
recursos tecnolgicos, especialmente em procedimentos de maior
densidade e de custo mais elevado.
Regular as atividades do sistema privado, em particular as
modalidades de prestao de servios privados (seguro sade e medicina de grupo), produo de medicamentos, equipamentos e de
outros insumos para a ateno sade.
Readequar a capacidade de gesto, nos trs nveis de governo,
restaurando prticas de planejamento, avaliao e controle, promovendo melhoria da gesto dos recursos e da qualidade da ateno e,
sobretudo, fomentando a implantao de sistemas de informaes
gerenciais. Para tanto, ser dada prioridade qualificao dos servidores pblicos para os novos papis a serem desempenhados e
manuteno de uma burocracia estvel.
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A reforma da previdncia depende da aprovao, pelo Congresso Nacional, das propostas de modificao das normas constitucionais e infraconstitucionais que esto sendo encaminhadas
pelo Governo.
A ao ministerial ser pautada pelas seguintes diretrizes:
Critrios mais claros de igualdade e justia social, tanto na
incidncia dos encargos quanto nos critrios de clculo e concesso
de benefcios, respeitados os direitos adquiridos.
Unificao das normas e requisitos para concesso de benefcios entre todos os segurados.
Incorporao de critrios de renda e idade na aposentadoria
por tempo de servio de forma a minimizar as distores do atual
sistema, que desfavorece os trabalhadores de menor remunerao.
Critrios de concesso de aposentadorias especiais que levem
em conta a exposio efetiva do trabalhador aos agentes prejudiciais
sade.
Flexibilizao do sistema de financiamento da seguridade
social, visando distribuio mais uniforme e eqitativa nos setores
econmicos.
Alterao do atual sistema de contribuio previdenciria
rural, por meio de critrios que levem em conta as peculiaridades da
mo-de-obra e a competitividade da agricultura.
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cia e Esportes, sero criados Grupos Executivos vinculados diretamente ao Ministro. Estes, respondero pelos programas selecionados
como prioritrios em suas respectivas pastas. Isto significa que a
implementao das aes ser da responsabilidade dos diversos Ministrios e que os recursos destinados ao Programa sero alocados
atravs dos oramentos setoriais.
O Programa Comunidade Solidria uma prioridade do conjunto do Governo. Todos os ministrios e rgos da Administrao
Pblica Federal estaro empenhados em contribuir para aquele que
o objetivo maior do Pas: erradicar a fome, a misria e a pobreza. A
busca da eficincia, de eficcia e da eqidade, a descentralizao, a
parceria e a participao so as grandes diretrizes para todo o Governo
Federal.
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POLTICA EXTERNA
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Naes Unidas e no Acordo Geral sobre Tarifas Aduaneiras e Comrcio (GATT), agora transformado na Organizao Mundial de Comrcio.
A esse patrimnio soma-se, hoje, uma nova projeo regional
e internacional do Pas, conseguida graas aos xitos obtidos na rea
econmica, com o encaminhamento satisfatrio e duradouro da questo da dvida externa, o combate inflao e a estabilizao da moeda
mediante polticas eficazes nas reas fiscal, cambial e monetria, a
abertura da economia brasileira competio internacional, a retomada do crescimento, a melhora dos padres de consumo da populao
e o crescimento dos atrativos para os investimentos no Pas.
Essa nova projeo amplia a projeo natural que o Pas j tinha
em funo das suas caractersticas (dimenses continentais, grande
populao, recursos naturais abundantes, multiplicidade de vizinhos,
parque industrial desenvolvido, trajetria de desenvolvimento, multiplicidade de parceiros econmicos e comerciais) e o aproxima mais
dos modelos econmicos dos pases em desenvolvimento que tm
obtido as melhores vantagens em sua participao no comrcio internacional e no acesso a tecnologias e a investimentos.
Ao mesmo tempo, o Brasil hoje situa-se claramente em lugar
de realce no Continente, mostrando um vigor econmico e uma
capacidade de recuperao e estabilizao que o singularizam na
regio.
O Brasil tem ainda de lidar com muitos constrangimentos
prprios de uma sociedade injusta, marcada pela violncia, m distribuio social e regional de renda, analfabetismo, doena, baixa qualificao profissional de uma grande massa de trabalhadores. Esses
constrangimentos marcam de forma profunda a nossa agenda interna
e a nossa agenda internacional.
A diplomacia s ser eficiente se tiver uma viso realista do
Pas, de seus acertos e de seus problemas. Melhorar as condies da
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o processo de consolidao do Mercosul, sua eventual ampliao com a incorporao de novos parceiros e sua participao no
processo de estabilizao monetria e retomada do crescimento econmico do Brasil;
as relaes com nossos vizinhos latino-americanos e o processo de integrao hemisfrica, especialmente a partir do aprofundamento das relaes com a Amrica do Sul;
as relaes com o centro dos trs plos de poder econmico
mundial, os Estados Unidos, a Unio Europia e o Japo;
as relaes com a regio da sia-Pacfico, com especial
ateno aos novos parceiros emergentes na regio, integrantes da
Associao dos Pases do Sudeste Asitico (ASEAN);
as relaes com os trs pases continentais, a China, a Rssia
e a ndia;
as relaes com nossos parceiros econmicos tradicionais
na frica, acrescidos agora da frica do Sul ps-apartheid;
a Organizao Mundial de Comrcio e a operacionalizao
dos resultados da Rodada Uruguai;
a proteo internacional dos direitos humanos e o dilogo
construtivo com Organismos Internacionais e Organizaes
No-Governamentais sobre o assunto;
a proteo ambiental, a cooperao para o desenvolvimento sustentvel e muito particularmente o cumprimento dos
compromissos assumidos, no mais alto nvel, por coasio da
Conferncia das Naes Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento;
a reforma das Naes Unidas;
os foros polticos e econmicos de consulta e concertao
de que o Brasil faz parte ou tem interesse em integrar, como o
Grupo do Rio, a Oorganizao para Cooperao e Desenvolvimen-
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toEconmico(OCDE), o Grupo dos 15, a Confernciabero-Americana e a Comunidade dos Pases de Lngua Portuguesa.
o desenvolvimento das relaes fronteirias com nossos
vizinhos;
a proteo e a assistncia aos brasileiros no exterior; e
a adequao da estrutura da diplomacia brasileira, na Secretaria de Estado e no exterior, na busca de mais eficincia e maior
presena para fazer face aos desafios representados pela necessidade
de avanar em todas essas e em outras reas de interesse do Pas.
Nesse panorama de renovao do Brasil e de consolidao de
novas credenciais para que o Pas possa operar no plano externo, ter
importncia fundamental a participao ativa do Presidente na diplomacia de Chefes de Estado e Governo, que a marca das relaes
internacionais contemporneas e uma caracterstica particularmente
importante da diplomacia hemisfrica.
Por essa razo, esto programadas diversas viagens do Presidente da Repblica ao exterior, seja para participar de compromissos
multilaterais peridicos, como as reunies presidenciais do Grupo do
Rio, Mercosul, Conferncia Ibero-Americana, Grupo dos 15 e Naes
Unidas, seja como parte de processos de fortalecimento das relaes
bilaterais do Brasil com pases e regies prioritrios.
No grupo das viagens de carter bilateral, definidas com critrio
de prioridade e equilbrio regional, esto previstas em 1995 visitas ao
Uruguai, Chile, Estados Unidos, Argentina, Colmbia, frica do Sul,
Alemanha e Japo. O pressuposto de tais visitas um criterioso
processo de preparao, de forma que o encontro de alto nvel culmine
processos de aperfeioamento real das relaes bilaterais e o lanamento de iniciativas concretas nas eras de comrcio, investimentos,
cooperao tcnica e cientfica, acesso tecnologia e dilogo e
consulta poltica.
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REFORMA ADMINISTRATIVA
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De outra parte, as desastradas reformas administrativas desorganizaram as mais altas estruturas da Administrao Pblica Federal,
agravando a situao e produzindo, como resultado, a desmoralizao
a que foram expostos rgos que constituam centros de excelncia
na rea pblica federal. So nada menos que 45 as mudanas verificadas, nos ltimos dez anos, nos organogramas e nas estruturas de
ministrios e secretarias, com a fuso, criao, recriao ou extino
de rgos, numa sistemtica extremamente nociva. Os reflexos esto
sendo sentidos com o desmantelamento do sistema de produo de
informaes para a tomada de decises governamentais, a desestruturao dos centros decisrios e a perda, em muitos casos, da "memria administrativa".
A desprofissionalizao do pessoal, a desorganizao e a m
distribuio interna, so os fatores impeditivos da qualidade e produtividade do servio pblico. No h um nmero excessivo de funcionrios. Houve at uma diminuio do nmero total de servidores federais,
de cerca de 1,5 milho em 1988 para 1,3 milho em 1992, nmero que,
em relao ao nmero de habitantes ou fora de trabalho, muito
inferior ao encontrado na Frana ou na Itlia, por exemplo.
Metade do funcionalismo est concentrada nas atividades-meio
e existem mais de 2.000 cargos pblicos com denominaes imprecisas, remuneraes dspares e atribuies mal definidas. Por outro
lado, o gasto com pessoal representava, em 1992, cerca de 4 por cento
do PIB, ndice considerado relativamente elevado, sendo ainda onerado pelas despesas com grande nmero de inativos e pensionistas,
aproximadamente 550.000 em 1992.
O Estado precisa dispor de uma burocracia profissionalizada e
corrigir todas essas distores para se tornar gil e eficiente e o
servidor pblico tem que ter restauradas a sua dignidade, responsabilidade e capacidade de criao, de forma a que possa de fato cumprir
a sua funo de contribuir para o bem-estar da populao.
78
A principal misso do recm-criado Ministrio da Administrao Federal e Reforma do Estado aprofundar e consolidar a Reforma
do Estado, especialmente no que se refere ao aparelho estatal e sua
burocracia.
Esta misso dever ser norteada pelas seguintes diretrizes:
Unificao dos mercados de trabalho. Enquanto o mercado
de trabalho privado se caracteriza por um amplo leque salarial e a
inexistncia da estabilidade no emprego, fatores estes que estimulam
o trabalho e a produtividade, o setor pblico se caracteriza por
reduzido leque de salrios e excessiva estabilidade dos funcionrios,
fatores decisivos para abaixa produtividade do setor. O objetivo desta
diretriz a valorizao do funcionalismo, atravs do aumento de sua
produtividade, premiaes dos mais competentes, e, em seqncia,
aumento do nvel de sua remunerao.
Criao e consolidao de uma carreira de administradores
pblicos de alto nvel, com formao em nvel de ps-graduao e
devidamente remunerados para ocuparem os principais cargos de
direo administrativa do Estado.
Reviso do funcionamento do aparelho estatal e seus
mecanismos de controle. A exemplo da prtica das grandes empresas, o princpio da hierarquia formal rgida deve ser abandonado
e substitudo pelos princpios da descentralizao, da atribuio
de responsabilidade a gestores competentes e do controle por
resultados. A moderna teoria de administrao, tanto pblica como
privada, busca limitar a organizao burocrtica central a um
pequeno ncleo de gestores, que se coordenam com base no
princpio da cooperao, ao invs do princpio da hierarquia e do
regulamento. Fora desse ncleo burocrtico esto os trabalhadores, organizados em clulas de produo, e o setor terceirizado,
cujas atividades so avaliadas e controladas pelos resultados alcanados e pela competitividade do mercado.
79
80
AGENDA CONSTITUCIONAL
81
82
83
84
perdeu sentido no contexto da abertura da economia, com a eliminao das reservas de mercado, maior interrelao entre as economias
e necessidade de atrair capitais estrangeiros para complementar a
poupana interna. Prope-se, em vista disso, sua eliminao do texto
constitucional.
Na mesma linha, encaminha-se proposta que permite a pesquisa
e a lavra de recursos minerais e aproveitamento dos potenciais de
energia hidrulica por brasileiro ou empresa brasileira, mediante
autorizao ou concesso, sem qualquer prejuzo do controle da
Unio.
Tambm ser proposta emenda remetendo para a legislao
ordinria as eventuais restries ao capital estrangeiro na navegao
de cabotagem. No faz sentido manter a "reserva de mercado" para
embarcaes nacionais na navegao de cabotagem e interior
exigncia que implica em menor flexibilidade na contratao do
servio de transporte de carga, acarretando aumento de custos e de
preos finais dos produtos, notadamente daqueles em que o custo de
transporte significativo.
No setor de assistncia sade, prope-se emenda com o
objetivo de eliminar a discriminao no justificada em favor do
capital nacional, assegurando a concorrncia essencial para a melhora
da qualidade e a reduo do custo dos servios.
Reforma Tributria
As relaes entre os contribuintes e o fisco precisam ser fortalecidas, como condio bsica para reestruturar os vnculos financeiros do Estado com a sociedade.
As alteraes legais do sistema tributrio, quando freqentes,
dificultam o adequado cumprimento das obrigaes fiscais pelo contribuinte, alm de onerar a mquina administrativa. Um bom plane-
85
86
uma base de incidncia restrita, tanto no que se refere queles cobrados diretamente das pessoas fsicas como aqueles cobrados das empresas, merecer cuidadosa reviso.
O peso da tributao indireta tambm alto no Brasil, atingindo
indistintamente os consumidores em qualquer nvel de renda, e o
estrato mais pobre da populao. O efeito final dessa tributao
regressivo e concentrador.
A busca de maiores receitas fiscais por meio da elevao
alquotas de impostos e contribuies, agravou ainda mais essas
distores,porque ampliou acargatributriadaquelesquejpagavam
impostos ao invs de estender a cobrana de impostos queles que
escapam tributao.
O sistema tributrio brasileiro ainda contm dispositivos que
afetam o desenvolvimento e a expanso de certas atividades produtivas. O excessivo custo tributrio em setores e atividades econmicas,
decorre, muitas vezes, da cumulatividade da incidncia de impostos,
que eleva a carga tributria a nveis gravosos. As distores impositivas atingem e prejudicam, as decises de investir, inibindo o crescimento da produo e a oferta de empregos. Parte dos impostos e
contribuies tem natureza cumulativa, e incide em cascata nas
diversas fases do processo produtivo, aexemplo do IOF, IPMF, Cofins
e do PIS, tributos que, em conjunto, representam expressiva parcela
da carga tributria total. Os impostos que recaem sobre a produo e
o consumo, ainda que incidindo sobre o valor adicionado, apresentam
algum grau de cumulatividade.
A sobretaxao do investimento tambm, fator de distoro
da carga tributria. Alm de encarecer o preo dos produtos, inibe a
criao de empregos e o prprio desenvolvimento econmico e social
do Pas. Toma-se necessrio, portanto, assegurar o aproveitamento
integral dos crditos do IPI e do ICMS, respectivamente, relativos aos
bens de uso, consumo ou ativo permanente aplicados na produo.
87
O elevado nus tributrio que incide sobre os produtos agrcolas, tem sido apontado como fator de desestmulo expanso do setor,
anulando, muitas vezes, a margem de lucro do produtor, particularmente do pequeno produtor.
Uma das distores mais tradicionais do sistema tributrio
brasileiro, hoje na contramo da teoria e prticas internacionais, a
incidncia generalizada de impostos sobre as exportaes. Ser corrigida para melhorar a competitividade externa do Pas. As exportaes estaro sujeitas apenas ao imposto de exportao, vedada a
cobrana dos demais tributos, inclusive daqueles incidentes sobre
vendas, a exemplo da Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (Cofins), da Contribuio para o Programa de Integrao
Social (PIS), do Imposto sobre operaes relativas Circulao de
Mercadorias (ICMS) ou Imposto sobre Servios (ISS). Com isto, a
poltica de comrcio exterior poder ser exercida, de forma racional
e integrada de acordo com os interesses nacionais.
No caso do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI), a
imunidade constitucional j prevista, embora no seja disciplinado,
com clareza, o direito ao aproveitamento ou restituio de crditos do
mesmo imposto, j pago nas operaes precedentes.
No tocante ao ICMS, que hoje ainda incide sobre as exportaes
de produtos primrios ou semi-elaborados, ser proposta completa
desonerao alterao fundamental para o desenvolvimento das atividades produtivas internas e incremento das exportaes brasileiras.
A diversidade de regras para os tributos a causa principal das
dificuldades por que passam as micro e pequenas empresas do Pas.
A complexidade do sistema tributrio impe custos adicionais para
elas, que operam em pequena escala e no dispem de assessoramento
tributrio-contbil. As obrigaes acessrias e burocrticas so tantas
que, por vezes, chegam a superar as despesas com o pagamento dos
impostos propriamente ditos.
89
enfrentaro problema agora, quando ainda possvel resolv-lo assegurando os direitos adquiridos e as expectativas de direito. Abster-se
diante das dificuldades do tema significaria compactuar com a imploso do sistema num futuro no muito distante.
As propostas de emenda constitucional que sero oferecidas
pelo Governo buscam garantir o equilbrio financeiro da previdncia pblica, tanto pelo lado da receita como da despesa, incluindo
as seguintes providncias:
ampliar a base de incidncia das contribuies sociais,
incluindo receitas financeiras, patrimonias e de outra natureza;
garantir a participao dos Estados e Municpios no financiamento da seguridade social, mediante exigncia de contrapartida para a transferncia de recursos da Unio;
remeter para lei complementar a definio das prestaes,
prazos de carncia e limite mximo de valor para os benefcios do
regime geral de previdncia social.
desconstitucionalizar as normas referentes aos critrios de
aposentadoria e reajustamento dos benefcios dos servidores pblicos;
equalizar, dentro de princpios de viabilidade atuarial, os
critrios de contribuio e pagamento de benefcios do regime de
previdncia dos servidores pblicos com os do regime geral;
desestimular a aposentadoria precoce de servidores pblicos, vedando o acmulo de rendimentos provenientes de aposentadoria com outros rendimentos pagos pelo setor pblico;
vedar a instituio, em todas as esferas de Governo, de
regimes de previdncia pelo exerccio de mandato eletivo, que,
por serem inviveis do ponto de vista atuarial, constituem
privilgios custeados quase exclusivamente pelo Tesouro pblico;
90
91
PARTE m
APNDICE ESTATSTICO
O)
1
2,710
702
323
233
630
74
mpBfpSSsm^ptgmt.
(2,341)
29
56,635
19,650
9,421
4,928
(1,131)
56
(27,218,928)
269.755
628,152
,~,,
618.612
1,308,016,000
333,471,000
177,760,498
118,064,771
,v~_
10.899
57.105
22,578,804 123,031,716
862,713 30,810,000
2,345,010 14,043,820
1,813,698 10,847,356
Fisrir"SSri
4
8,154
2,573
1,091
714
SS* ir 'CS ^
38,633,616
14.048.588
29,897,619,505
7,872,184,000
3,789,460,000
2,925,647,000
EmCRSIOOO
o\
2,5
1.0
1.5
1.6
1.55
5.4
7.7
10.4
15.2
12.7
2.0
0.9
2.4
2.7
4.8
0.1
0.0
0.1
0.1
1.53
0.8
1.2
1.3
1.3
1.2
0.6
0.1
0.3
0.2
0.0
0.0
0.0
0.0
1.91
0.0
0.1
0.1
0.1
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
84.6
73.8
10.3
4.1
8.2
4.2
16.4
17.9
12.7
71.8
10.8
3.6
7.2
6.3
1.70
37.5
53.9
104.6
36,9
67.7
69.2
1.51
652.8
905.9
1,354.2
1,354.2
1,249.7
133.7
84.3
248.4
81.8
253.1
448.4
(4) Saldo dos cruzados novos bloqueados por ocasio do Plano Brasil Novo (maro de 1990).
(5) Valores em R$ milhes e ainda preliminares.
(3) Inclui depsitos a prazo, letras de cmbio e letras hipotecrias, exceto aqueles em poder dos FAF e dos FRF-CP.
(2) Exclui ttulos em carteira do Banco Central, dos FAF, dos FRF-CP e de outras instituies financeiras.
Meios de Pagamento - Ml
Papel-moeda em poder do pblico
Depsitos a vista
Base Monetria
Multiplicador
Meios de Pagamento - M2
Meios de Pagamento - M3
Meios de Pagamento - M4
Meios de Pagamento - M5
Principais Haveres Financeiros
FAF e Fundos de Renda Fixa - Curto Prazo (1)
Depsitos Especiais Remunerados - DER
Ttulos Federais em Poder do Pblico (2)
Ttulos Estaduais e Municipais em Poder do Pb]ico(2)
Depsitos de Poupana
Tftulos Privados (3)
Valores Ordem Banco Central - VOB (4)
2. BRASIL: Meios de Pagamento, Base Monetria e Multiplicadores Principais Haveres Financeiros 1988-1994
2.331.4
934.8
1,396.6
1,421.0
1.64
18,725.0
27,206.7
40,756.0
40,756.0
38,424.6
2,561,7
1,011.1
7,980.8
4,840.0
8,481.7
13.549.3
23,081
8,622
14,459
17,685
1.31
72,172
117,117
174,771
174,771
151,690
9,446
3,345
29,529
6,772
44,945
57,654
(CR$ bilhes)
17.211
12.404
173
190|
1.026
1.472
385
771
1.569
347
512
1.179
678
4.Z75
1.174
1,196
68
305
2.703
85
386
692
941
3.797
803
6.235
587
394
460
188
1601
1.169
1.634
629
889
2.775
365
611
1.060
830
4.717
14.839
1.734
3.175
297
862
2.442
3.875
2.491
350
319
414
1.408
135.477
289
825
1.106
853
128
118
2.407 113.497
924
83
566
188
8.744
1.610
5.519
163
910 4.077
3.558
1.485
114
1.560!
134
2,233
63
512
2.136
145
1.154
1.498
1.688
393
1.257
504
2
554
2.906
124
576
899
1.049
3.992
724
6.866
548
186
1.184
2.486
405
Ij023
2.299
613
743
1.644
1468
4.960
1.219
299
158
1.312
2.723
520|
1.076
2.995
609
792
1.842
1.019
5.588
1.087
592
7J3
2.888
587
609
1.079
3.200
755
5.791
545
1.024
3.406
6.397
873
5.108
577
71
494
1.659
106
397
957
1.027
3.920
954
7.039
419
986
5.336
6.642
17.201
841
677
1.356
2.933
5.807 13.3S3
781
72
467
3.846
109
646
1.104
1.191
6.16!
664
7.048
469
1.044
4,066
4.829
435
142
1.245
2.597
236
3.612
2.217
657
732
2.648
900
2.771
17.757
985
578
952
1176
4.691
1,318
366
236
49
64
6.591
914
7.789
1.140
506
65
482
18.202
721
1.357
4.323
4.579
10.980
459
211
1.473
2.843
282
1.159
3.440
709
751
2.747
1:046
6.673
21334
919
2543
734
970
5.166
900
711
1.122
2.712
5.445
1.332
823
83
518
1.516
136
601
1.2401
1.111
7.344
974
7.541
313
230
1.932
3.324
403
1.320
3.433
797
750
2.777
827
7.680
21.887 23.473
785
1,654
4.609
5.432
1.098
1.424
1.237
7.631
1.175
7.433
875
129
978
2.379
173
880
24.314
772
2.387
5.265
5.951
14.375
38.689
71!
196
964
1.065
98
96
2.257 114375
50
751
697
243
9.447
1.815
6.573
160
4.180
946
2.082 5.521
9.366 141861
12.480,
1.072
618
878
2324
22.093 18.634 18.276 17X111
87
88
682
1.018
970
84
84
2381 108.472
479,
38
244!
803
1.596
8.545
114
4.563
809
3.736
1.871
3.779
168
8,834 131.60Z
4,892 10.408
11.372
162
1281
2291
589
970
3.054
684
870
2.353
1.144
5.789
1.095
67
356
3.802
17.428
84
2.600! 113.623
86
854
681
190
1,369
7.4S9
194 5.931
2.020
448
1.680
3,385
803
1,095
209
1.382
8.737 135.474
34.367 28.918
118.475
1.035
164
9.B71
4.691
4.618
3.774
107
433
948
8.747 138303
9.549 144.116
4.305
7.928
674
1.870
14.777
610
183
1314
3.406
412
1290
3459
856
772
2409
878
7.664
2.189
621
91
650
2.744
165
729
1.417
1.205
5.945
1.048
9.223
22.843 23.838
965
3.651
860
740
6216
29059 38.615
163
S86
1.977
795
93
75
2.065 110.682
33
835
644 255
1.848
9.886
142
4.411
1316
5.366
4.101
10.194 136.992
39.863 177.796
166
892
904
2JX
134
215
1.891 112.815
45 1.048
511
171
2J)23 8.127
133 4.712
72S 2.597
1.690 4.077
9411
19.187
397
800
2.653
4.612
8.462
18.014 25.890
134
908
1.959
988
143
266
1.615 95.332
28
716
147
405
7.802
1.450
75 2,821
570 3.024
1.520
3.520
8.022 115.401
7.476
14,895 24.687
141
90
2.066
47S
135
273
1.615 91.135
31
760
394
149
1.253
6.952
83
3.066
242
1.198
1.182
3.195
7.2801 107.972
Operaes Especiais
Acar Refinado
Calados, suas Partes e Comp.
Caldeiras, Aper. e Inslr. Mcc.
Gasolina
Mquinas e aparelhos Eltricos
Material de Transporte
Papel e suas Manufaturas
Produtos Qumicos Orgnicos
Produtos SiderurgicosManuf.
Suco de Laranja
Outros
Manufaturados
Alumnio cm Bralo
Pasta Qutaica de Madeira
Semimnufat, cm feiro e ao
Outros
Semimanufalurados
Produtos Industrializados
Acar Demerar a
CafcmGrab
Cacau cm Amndoas
Minrio de Ferro
Minrio de Mangans
Fumo em folhas
Farelo de Soja
Outros Minrios Metalrgicos
Soja
Outros
Produtos Primrios
Total
oo
4.123 33.222
5S6 11.532
3.958
3.020 31.522
510 9.271
3.464
750
2.714
Petrleo e Derivados
Outros
Bens de Capital
Material de Transporte
Mquinas e Material Eltrico
947
3.011
4.709
ISO
1S4
334
8.192
109
163
272
44.754
3.540 40.793
Combustveis e Lubrificantes
525
3.670
4,195
3 J15
621
4.136
97
313
2.078
269
224
263
281
1J76
2.749
3.815
2.420
348
224
682
262
5.608
2.255
3.765
2.161
296
191
1.068
181
250
317
1.942
26
47fi
286
369
954
24!
295
1.868
192
417
323
275
1.423
Trigo
Fertilizantes e Adubos
Produtos Qumicos
Pasta, Madeira, Celulose e Obras
Obras de Plsticos e Borrachas
Ferro Fundido e Ao
Metais NBo-Ferrosos
Outros
4.901
4.863 16.108
18.109
5.041
376
196
801
795
33
13
3
223
656
1.321
34
14
Matrias Primas
702
1.098
199
Alimentos
Vesturio
Outros
1373
841
1.522
1.369
1.999
l/Dados preliminares.
63
170
133
35.MO
11.926
46.966
228
118
3.130
535
941
3.208
2.006
247
10.413
437
20
16
473
4.292
128
445
262
652
1.8S1
1.303
2.633
693
4.179
4.872
49
182
231
3.753 32.457
677 11.869
4.430 44.326
211
282
2.469
401
629
420
441
1.489
11.601
1.080
30
16
1.249
412
958
6.342
1.135
2.619
41.899
756
5.176
5532
49
210
259
4.734 30.809
629 11.090
5363
1.485
295
319
2.63)
394
668
373
412
1.962
3.007
2.404
407
277
337
130
4.717
42.974
296
163
5.978
351
481
4.672
3.494
2,882
18.317
1.627
35
26
1.688
4.971
995
5.966
84
215
299
4.073 29.661
776 13.313
4.848
376
2.832
445
740
342
433
1.814
455
7.437
13.241
6.577
1.275
358
1.157
1.763
29
21
1379
321
1.089
2,790
1.813
2.789
424
131
5.390
357
4.437
5.398
3.004
347
1.283
5.052
6335
236
103
339
33.615
719 13.438
4.141
133
1.388
51
1.572
5.666
4.938
3.540
492
580
363
210
6.747
2.320
6.271
8.591
230
315
545
4.399 39.239
673 13.921
5.072 53.160
2.165
726
511
3.435
422
1.012
368
437
9.076 22.536
1.090
365
1.286
1.098
28
31
19.508
2.741
1.157
4560 47.053
542
441
2.745
339
737
358
410
1.543
7.115
850
281
1.113
2244
5.705
3.822
564
814
369
704
7.784
5.363
25.125
307
2.701
52
3.060
2.969
7.594
10.563
448
398
846
3.601 34.141
641 12,333
4JZ42 46.474
2282
1.160
387
474
675
573
3.883
491
9.925
1.474
1.708
414
3.596
14.044 60.605 15.052 61.975 14.605 58.065 18.263 57.293 20.661 57.212 21.O4I 63,278 20554 68.057 25.480 77.813 28J26 75.505
Bens de Consumo
Toai
434
3.174
1.285
253
349
346
569
103
82
187
436
5.869
1.099
1.299
910
646
718
484
447
266
Canad
CEE
Alemanha
Pases Baixos
Itlia
Reino Unido
Franca
Blgica
Espanha
Outras
400
3.228
863
6.306
2.511
1.798
Demais Pases
OPEP
1.344
Z001
3.285
1.676
7.325
2.086
5.852
3.412
2,271
843
3.187
1.184
320
1.043
8.714
3.936
l/Dados preliminares
3.044
1.065
960
3.121
88
1.435
244
289
403
574
129
3.227
419
707
349
314
117
116
104
1.707
742
11.561
14.605
65
9.342
874
975
541
321
341
274
616
3.068
539
31.703
33.789
1.424
2.583
1.378
1.065
850
921
749
372
1.449
287
333
379
601
128
107
3.364
6.941
1.229
1.608
1.270
756
678
611
444
345
410
580
353
247
66
214
144
1.604
652
562
832
355
268
289
171
i 82
18.592
15.180
882
1.061
1.514
2.876
JapSo
Comecon
EUA
MXICO
Outras
Uruguai
Paraguai
Chile
737
278
301
ISO
151
93
2.497
1.710
678
246
203
289
l
463
Aladi
20,040
593
644
646
AELC
Argentina
24.223
11.533
20.S50
26.224
14.044
22.348
Tol
ms-mm
34.383
1.824
6.810
2.312
8.014
992
1.583
2.671
1.655
1.032
916
967
697
416
9.937
886
710
693
334
321
431
560
3.049
559
32,559
3,568
1.006
1.204
3.922
323
1.483
359
436
433
529
212
116
168
3.736
456
1.239
515
596
359
194
207
3.UO
939
14.695
18.263
1.798
5.099
2.350
7.675
704
1.788
2.495
1.596
945
902
980
704
442
9.852
522
639
484
295
379
505
490
2.792
622
29.616
31.414
4.431
1.422
1.247
4.412
359
1.754
336
649
416
573
168
211
125
4.232
1.953
5.157
2.557
6.361
368
481
2.158
2.147
1.353
1.057
864
1.084
706
9.850
464
1.476
677
337
496
758
634
406
4.378
1.412
485
585
330
190
195
532
29.667
31.620
3.197
955
16.230
20.661
3.512
1.674
1.213
4,974
352
1.902
349
792
456
606
213
223
138
4.679
511
1.615
494
434
220
204
193
3.160
966
17.529
21.041
1.886
5.340
2.324
7.120
375
753
599
1.184
2.078
2.347
1.626
1.294
849
10.730
402
3.070
930
517
541
1.111
1.015
7.184
432
33.907
35.793
3.395
1.523
1.140
4.949
344
I.8S3
356
823
40*
583
208
156
139
4.562
471
1.6S7
475
343
185
341
248
3.279
891
17.159
20.554
1.850
6.349
2.313
8.028
522
1.S24
2.48S
1.312
1.140
791
1.168
675
610
10.008
455
3.661
1.110
775
961
995
1.253
8.755
503
36.933
38.783
25.711
3.170
2.765
1.519
6.028
415
2,277
424
1.012
525
692
289
230
360
5.809
655
2.626
438
431
272
295
228
4.290
1.060
22.541
28.326
1.345
6.878
1311
8.201
496
800
1.860
2.911
1.512
1.110
818
1.217
646
10.874
452
3.773
907
666
949
971
1.336
8.602
704
2.728
3.074
1.554
6.578
389
2,929
467
1.418
636
742
417
250
241
7.100
662
3.105
508
542
302
284
252
4.993
1.248
38.518 25.598
39.863
US$ milhes
7.507
7.507
95,1
76,6
95,1
76,8
Caixa
Balano de Pagamentos
Liquidez
229,5
237,9
229,5
237,7
97.7
93,2
97,7
93,2
4.585
5.330
6.760
42,4
119,5
42,4
119,4
4.433
6.799
7.458
383,6
189,4
383,6
189,4
5.359
8.116
9.140
7.268
8.736
9.679
8.751
9.175
9.973
1.059,1
1.013,7
1.059,0
1.012,1
2.532,6 611,8
1.882,4 1.859,9
2.532,5 613,4
1.882,4 1.865,8
533,9
503,9
528,5
501,3
.
.
.
.
.
272,8%
242.7%
8.8%
2425 %
2275%
4.4%
.
.
.
-
.
-
68.6%
61.0%
4.8%
74
--
.
.
.
.
119
3
3
.
-
2
0
19
153
54
33
91
22
13
272
131
52
94
14
23
353.0%
431.9%
-14.8%
.
594
1,002
-_
.
-
194
15
. 225
986
834
2,181
USES
iii^.; ;;:S*ft>
1.057.7%
1.117.9%
-4.9%
.
-
.
.
.
_
6,750
2,609
7,857
.
.
6,398
3,608
15,757
11,465
2.407.3%
2.012.6%
18.7%
.
-
_
-
_
.
60,770
.
_
239,212
251,633
5,049
1.153,2%
1.216,9%
-4.8%
.
-
11,061
,
_
1,453,197
3,946,927
257,481
505,631
37,433
61,174
250,155
.
.
169
5,718,780
804,449
880
271
300,862
256,954
536.9%
596.7%
-8.6%
721,563
265,437
3,748,838
564,926
6,852,027
14,802,244
3,941,784
2,752,609
188,434
.
-
.
250
29,344,892
4,493,219
Taxa Over-Selic
IGP-DI (centrado) 2/ 3/
Over real
BBC
LBC
NTN
LfT
BTN
UN
Total
Em carteira do Banco Centra)
Fera do Banco Centra]
ORTN/OTN
Em carteira do Banco Central
Fora do Banco Central
.J^^^;^^^^^^;^>^^^^S:^'^;i; ;
1.549.4%
1.167.3%
30.2%
89,852,021
5,938,795
261,581,532
59,088,351
86,304,135
25,387,964
8,880,559
213,377
_
812
,
.
373,273,631
163,973,914
RS l,00 l/
7.1%
3.060,0%
2.851.5%
21.3%
1.153.6%
933.4%
24,975,949,669
2,132,514,030
23,973,000,000
26,998,677,040
.
.
.
_
1,077,268,030
.
923
7,722,116,182
3,477.240,945
.
7,867,000,000
949
36,407,317
519,000,000
.
-
23,973,000,000
62,529,548,056
m^MWvtt^^^-M'
3|p^^?*'^?||l|
187,883,778
4,965,455
240,199,058
.
1,091
7,722,117,131
4,987,559,280
:<v^:*feliS&S-.^$^^
k%s^*&:$^^k*:j!:^|:: ^&!^'^S%^?^
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DVIDA INTERNA
GOVERNO FEDERALEBANCOCENTRALDO BRASIL
Div.Mob.iaia do Banco Central
Dvida Bancria
Arrecadao a Recolher
Previdncia Social
Agncias Descentralizadas
Aviso MF-30
Certificado de Privatizao, Divida vencida e Renegociada e Titules da Divida Agrria
Fundo de Amparo ao Trabalhador - (FAT)
Ttulos Estaduais e Municipais
Ba Monetria
Depsitos em NCzS no BCB (Lei n 8.024)
Recolhimento Especial Remunerada - RER
Outros Depsitos no BCB
Crditos do BCB as InsL Financeiras
Demais Contas
Cmteiia de Fundos de Entid. Autnomas em Ti Pb.
Dvida Assumida pela Uniio Lei n 8.727/93
Crditos da UniSo Lei n" 8.727/93
GOVERNOS ESTADUAIS E MUNICIPAIS
Dvida Mobiliria fora do BCB
Divida Mobiliria no BCB
Ttulos em Tesouraria
Dvida Bancria e Agencias Descentralizadas
Arrecadao a Recolher
Depsitos Vista + Deps. Agencias Desc.
Aviso MF-30
Dvida Renegociada Lei n 8.727/93
EMPRESAS ESTATAIS
Dvida Bancria
Deposito a Vista
Empreiteiras e Fornecedora
Dcbntuics
Caneta das Empresas Estatais
Aviso MF-30
Dvida Renegociada Lei n 8.727/93
fVTDA EXTERNA
Governo Federal e Banco Central do Brasil
Governos Estaduais e Municipais
Empresas Estatais
56.1
18.8
10.6
26.7
20.5
(3.2)
4.5
(2-7)
(0.1)
(0.0)
0.1
(9.6)
43.51
14.58
8.24
20.70
15.94
(2.47)
3.49
(2.08)
(0.08)
(0-01)
0.11
(7.43)
678.3
221.8
168.5
2S8.0
336.8
15.0
164.0
(35.7)
(3.9)
(4.6)
5.5
(115.7)
42.76
13.98
10.62
18.15
21.23
0.95
10.34
(2.25)
(0.25)
(0.29)
0.35
(7.29)
17,817
5,207
5,001
7,610
10.064
1.002
4,988
(1,103)
0.5
8.8
(23-2)
(0.2)
25.2
0.0
6.2
24,7
(17.4)
(9-7)
(9-0)
0.56
(1-46)
(0.01)
1.59
101
(788)
(9)
517
O
204
(0.6)
(0-6)
0.40
(1.12)
(0.67)
1.79
2.95
0.38
1.27
(0.51)
(0.50)
(0.46)
9.0
2.7
0.9
(0.3)
4.5
(0-0)
(0-4)
1.7
6.97
2.08
0.67
(0.20)
3.47
(0.02)
(0.31)
1.29
148-7
60.6
0.2
(5.1)
76.9
(0.4)
(2-8)
19.4
9.37
3.82
0.01
(0.32)
4.84
(0.03)
(0.18)
1.22
4,455
1.982
9
(62)
2,116
(B)
(93)
510
14.7
5.7
(0.1)
0.3
1.2
(0.3)
7.9
11.44
4.43
(0.07)
0.26
0.90
(0.21)
6.14
173.1
66.1
(1.2)
4,1
11.7
(3-9)
96.3
10.91
4.17
4,606
1,825
(0.07)
0.26
0.74
(0.25)
6.07
(18)
100
35.5
2ZO
27.57
17.05
1.27
9.25
341.5
206.8
19.8
114.9
d-4)
(0-9)
2.3
3.8
0.5
1.6
(0.7)
1.6
11.9
0.03
0.39
1.56
1.10
(0.61)
(0.57)
21.53
13.03
1.25
7.24
(74)
(125)
222
(3.056)
746
(121)
(261)
(240)
283
(129)
2,545
7.754
4,205
546
3,003
38.56 147,968
11.27 55.353
10.82 49,217
16.47
43,398
21.78 108,862
2.17 27,266
10.80 59,596
(139) (10,328)
(0.16) d ,6)
(0.27) (1,732)
0.48
2,123
(6.61) (19,302)
1,814
0.22
(1.71) (8,948)
(0.02)
O
1.12 12.788
0.00
O
0.44
1,495
1.62
10,111
(0.26) (10,912)
(0.56) (2,419)
(0.52) (4,514)
6,794
(7.688)
9.64 45,180
4.29 12,999
0.02
9,384
(0.13) (1,098)
4.58
16,473
(102)
(0.02)
(0.20) (1.242)
3,081
1.10
5,685
9.97 36,41 S
3.95 18,017
(0.04)
(279)
0.22
468
2,506
0.61
(0.28) (2,521)
5.51 16,221
2,003
16.78
39,106
9.10 28,086
1.18
4,036
6,983
6.50
Fontes: Bacen/DEPEC.
- /Obs.: PIB em doze meses a preos do final do ltmo ms do perodo, ajustados peto deflator implcito - Etefl.
centrado.
l/- De 1991 a junho/94, valores em Cruzeiros foram divididos por 2.750 e transfonnados em Reais.
21 - Dados preliminares.
102
31.73
11.87
10.55
9.31
23.35
5.85
12.78
(2.21)
(0.35)
(0.37)
0.46
(4.14)
0.39
(1.92)
0.00
2.74
0.00
0.32
2.17
(2.34)
(0.52)
(0.97)
1.46
(1.65)
0.69
2.79
2.01
(0.24)
3.53
(0.02)
(0.27)
0.66
1.22
7.81
3.86
(0.06)
0.10
0.54
(0.54)
3.48
0.43
8.39
6.02
0.87
1.50
IGP-DI
70
6
319
29
268
24
10.4
76
8
318
32
269
27
17.8
7.5
10.3
61.4
12.6
74.0
7.5
1.8
2.1
62.6
23.3
230.9
102
8
423
35
385
31
20.6
8.1
12.5
70.2
15.3
85.5
4.0
1.7
2.1
77.7
20.2
246.7
48
5
378
37
315
31
34
13.0
2.1
10.9
91.1
11.0
102.1
12.0
2.8
2.3
85.0
27.0
272.9
58
5
428
38
387
12.6
2.6
10.0
81.3
12.4
93.7
4.6
2.4
1.9
84.8
21.9
248.0
50
4
411
34
345
29
2.3
10.5
95.9
9.3
105.2
11.6
3.4
2.0
88.2
25.6
305.6
30
62
4
496
33
452
13.8
3.7
10.1
101.8
9.4
111.2
6.8
1.7
1.4
101.3
22.4
337.9
37
3
463
34
419
30
9.7
4.2
5.5 2/
107.5
13.7
121.2
7.5
2.6
1.4
109.7
26.2
361.7
297
27
30
57
5
336
19.3
5.5 3/
13.8
102.6
10.9
113.5
9.1
2.2
1.8
100.4
33.8
375.9
28
293
25
336
37
3
12.8
5.6 2/
7.2 2/
99.3
16,2
115.5
9.7
2.5
2.4
100.9
34.4
406.1
l/ Exclui pagamentos em moeda nacional. No esto consideradas as amortizaes refinanciadas, a partir de 1983.
* Preliminar
64.2
6.9
2.0
1.5
53.8
20.1
219.6
53.8
6.7
7.4
Servio da Dvida
Amortizaes \l
Juros Brutos
Dvida Registrada (A)
Dvida Mito Registrada (B)
Dvida Total (C) = (A+B)
Reservas Internacionais (D)
Crditos Brasileiros no Exterior (E)
Havercs de Bancos Comerciais (F)
Dvida Total Usyto. (G)=(C-D-E-F)
Exportaes
PIB
14.1
8.1
26
2
393
30
345
27
4.6 2/
3.5 2/
96.5
26.9
123.4
10.0
2.2
2.8
108.4
31.4
406.4
392
29
353
26
38
12.0
5.3 2/
6.7 2/
93.0
30.9
123.9
9.4
2.1
1.0
111.4
31.6
427.8
35
3
380
31
292
24
12.4
6.6 2/
5.8 2/
110.8
25.1
135.9
23.8
2.3
5.1
104.7
35.8
437.2
31
267
22
3
377
42
16.3
8.4 II
7.9 V
114.3
31.4
145.7
32.2
2.1
8.4
103.0
38.6
473.0
US$ bilhes
MHHDscrmnlfl
~^imi ., ,, ^ i .. .f .^i4<PPPIHHB!BBBBUBB[
3JfH^^^^^^^^^^^^^m^
Total Nominal
Governo Federal e Banco Central
Governos Estaduais e Municipais
Empresas Estatais
16.1
3.9
5.9
6,3
299.6
108.2
108.5
82.9
9,219
3,415
3,828
1,976
91,767
35,311
37,944
18,512
Total Operacional
Governo Federal e Banco Central
Governos Estaduais e Municipais
Empresas Estatais
0.1
0.0
(0.4)
0.5
17.5
7.4
4.3
5.8
175
133
16
26
(2,715)
(3,542)
772
55
Total Primrio
Governo Federal e Banco Central
Governos Estaduais e Municipais
Empresas Estatais
(1.6)
(0.6)
(0.8)
(0.2)
(4.2)
(3.8)
(0.2)
(0.1)
(245)
(77)
(83)
(86)
(9,673)
(5,712)
(2,080)
(1,881)
1.8
0.6
0.4
0.7
21.7
11.2
4.5
5.9
421
210
99
112
6,957
2,170
2,851
1,936
57.1
619
14,049
234,007
Total Nominal
Governo Federal e Banco Central
Governos Estaduais e Municipais
Empresas Estatais
28.24
6.90
10.32
11.03
48.43
17.49
17.54
13.40
65.62
24.31
27.25
14.06
39.22
15.09
16.21
7.91
Total Operacional
Governo Federal e Banco Centra]
Governos Estaduais e Municipais
Empresas Estatais
0.20
0.08
(0.72)
0.83
2.84
1.20
0.70
0.93
1.25
0.95
0.12
0.19
(1.16)
(1.51)
0.33
0.02
Total Primrio
Governo Federal e Banco Central
Governos Estaduais e Municipais
Empresas Estatais
(2.88)
(1.05)
(1.47)
(0.35)
(0.67)
(0.61)
(0.04)
(0.02)
(1.75)
(0.55)
(0.59)
(0.61)
(4.13)
(2.44)
(0.89)
(0.80)
3.08
1.14
0.76
1.18
3.51
1.82
0.73
0.96
2.99
1.49
0.70
0.79
2.97
0.93
1.22
0.83
104
lBkWSMi!
85.487
70.197
544
470
2.610
13.52C
3.847
2.341
1.202
301
3
3.690
519
50
839
934
477
613
2
25
5.983
51915
16.145
7
36.763
13!
15.290
4.059
627
6.404
4.200
469
7.513
59.633
15.115
7
44.511
121
12.427
3.638
439
5.520
2.830
722
1
93.746
81.319
2.648
449
2.226
16.242
4.324
2.588
1.367
303
66
4.405
518
44
1.168
981
502
102.127
91.091
3.967
430
1.737
18.379
5.714
3.905
1.397
285
127
6.173
466
37
1.375
789
384
644
1
2.477
6.492
66.467
13.630
7
52.830
111
11.036
3.309
370
6.870
487
105.171
95.857
4.608
410
1.919
22.630
7.411
5.057
1.920
279
155
7.792
476
30
1.125
674
349
796
1
4.341
7.427
66.195
11.379
7
54.809
95
9.314
2. 880
148
6.007
279
111203
101.759
4.490
388
1.901
27.713
9.059
6.367
2.071
231
390
10.225
460
23
697
633
510
1.167
1
6.734
8.429
67.185
8.772
7
58.406
82
9.444
2.493
798
5.459
694
121.188
107314
3.938
372
1.589
33.609
10.027
6.932
2.405
222
468
12.670
488
18
661
532
602
1.503
1
8.865
10.912
67.938
6.831
8
61.099
68
13.674
2.159
963
5.905
4.647
SH Sf jpfji fe tet M SI 09
123.910
92.996
1.173
340
2.490
32.235
11.462
8.227
2.488
455
292
10.911
453
14
81
295
340
1.681
1
8.046
9.862
56.720
1.792
B
54.920
38
30.914
2.016
494
9.354
19.050
m
135.949
110.835
739
340
10.376
38.351
11.057
7.173
3.235
450
199
19.834
282
14
78
188
167
1.430
15
17.660
7.460
60.991
6.044
8
54.939
38
25.114
2.438
295
15.740
6.641
15
17.637
6.092
67.179
8.863
8
58.308
30
31.390
2.366
11
21.915
7.098
1.224
145.660
114270
305
204
10.270
36.282
10.561
6.451
3.510
479
121
19.629
324
14
76
180
159
JW92| HS
149.506
119.109
230
204
54.184
36.520
10.629
6.555
3.421
550
103
19.932
209
9
67
132
70
1.188
14
18.243
5.959
27.943
28
30.397
1.988
84
27.917
408
ME
l/ As posies acima referem-se a dados de registro de capitais efetuados no Banco Central, correspondendo a dvida de mdio e
longo prazos, no cabendo conciliao cornos nmeros apresentados no balano de pagamentos, que especificam ingressos e
sadas efetivamente ocorridos no exerccio.
j&NHjjjJijiSH
220
-^J!
22,07
17,59
26,67
108
1.149
29,15
69
554
22,01
22
270
33,51
798
9.566
32.84
268
48,90
42,88
47,25
,82
50,16
52, 1 8
81
966
32,67
28
402
39,32
15
178
32,56
37
350
25,85
44
472
29,30
845
869
9.372 10.604
29,47 34,38
187
iB.i.:
USS Milhes
(MU b/d)
US$ Milhes
US$/b
Exportaes
(Mil b/d)
US$ Milhes
Importaes
Derivados de Petrleo
(Mu b/d)
US$ Milhes
US$/b
Exportaes
(Mil b/d)
US$ Milhes
US$/b
Importaes
Petrleo Bruto
BiilliBiB
37,35
53,01
8.179
34,66
120
1.121
25,59
31
357
31,55
1
13
28,00
729
7.822
29,40
339
feggj
25,42
49,34
6.866
49,74
184
1.793
26,62
14
131
25,55
649
6.735
28,35
474
jjjjjl
22,21
43,29
13,51
21,50
15,72
27 3 9
4.123
52.82
53,57
57,74
3.020
149
5.694
930
17,10
52
264
13,91
624
3.859
16,94
590
131
674
14,10
44
234
14,57
601
2.786
12,70
593
169
1,606
26,04
36
276
21,00
545
5.418
27,24
563
feffll
10,40
24,07
3.515
50,26
155
876
15,42
86
321
10,20
639
3.194
13.66
576
IfSlI
10,92
20,56
3.754
53,15
129
832
17,64
80
364
12,41
592
3390
15,70
616
"
12. BRASIL: Petrleo bruto e derivados; produo, importao, exportao e consumo aparente 1980-1994
15,07
22,92
4.735
54,33
92
672
20,01
70
381
14,87
571
4.354
20,90
653
12,88
19,36
4.073
53,61
73
521
19,45
106
702
16,58
526
3.371
1736
646
pi
11,57
20,15
4.142
51,75
87
619
19,38
166
1.073
17,66
528
3.069
15,88
651
11,40
17,26
4.399
50,53
131
863
17,99
382
2.261
16,21
400
2.138
14,64
665
9,03
12,71
3.601
51.36
129
830
17,27
304
1.512
14,89
471
2.089
13,28
682
mm H
US$ milhes
432.30
363.00
395.00
415.80
407.20
400.66
416.63
325.20
323.75
461.29
544.97
0.00
347.76
201.00
63.50
91.90
58.60
65.00
62.60
59.92
81.26
131.75
131.52
13.14
10.71
0-00
34.00
183.15
1.759.60
1.973.00
1.864.00
1,782.90
1.748.80
1.732.42
2.023.00
1.713.01
1.563.87
1.384.69
1.680.97
0.79
1.849.73
1.414.00
1.006.40
980.00
993.00
1.037.60
1.050.00
1.055.41
1.061.00
811.11
762.32
1.026.44
770.26
0.04
1.022.92
654.00
2.724.01
1.615.00
1.051.00
2.202.00
376.00
70.00
926.12
6.82
2.529.09
0.19
1.143.30
0.02
375.28
0.00
1.021.17
686.84
686.84
702.90
654.04
2.644.47
2.644.47
2.857.68
3.297.16
.184.72
.184.72
.655.32
.171.56
488.82
489.82
584.74
619.84
1.228.39
1.227.69
1.235.64
1.311.82
1.237.99
916.46
929.32
1.093.84
1.029.36
1.031.37
1.029.93
2.828.74
2.477.14
2.489.11
2.708.55
2.639.27
2.635.67
2.763.69
493.80
473.00
475.00
480.20
417.70
472.86
486.00
1.657.70
1.621.00
1.585.00
1.476.60
1.449.50
1.425.26
1.095.00
1.56.20
.119.00
.149.00
.158.00
.154.20
.161.01
.195.00
Variao %
O
00
Efe&tnfo
4.95
9.76
6.98
2.33
6.95
56,8
3,59
3.49
3.34
3.72
3.87
4.54
4.39
0.77
-2.5
0.68
3.64
-0.35
59,5
3.73
3.24
3.76
3.92
3.92
4.08
5.18
II f&D 11 GB \\m
3.85
3.09
4.02
4.02
3.63
4.63
5.56
61
3.14
-1.95
62.5
3.35
2.76
3.44
3.39
2.58
4'.37
5.31
4.84
3.8
4.55
4.09
3.72
5.39
5.65
3.5
-3.98
-8.03
-2.21
-2.16
-8.15
64.5
4.28
5.9
5.52
4.11
4.34
5.91
4.83
3.59
-2.5
-4.44
-4.62
-1.17
-1.8
5.51
6.76
3.46
4.8
5.76
4.03
6.51
-2.84
-5.18
-3.26
-1.73
-4.51
5.31
4.07
5.73
4.46
4.01
6.61
8.91
0.68
0.75
1.86
0.97
-1,87
5.21
4.23
5.58
4.41
4.24
7.17
7.06
0.82
0.68
1.69
0.97
-1.26
II ss II CS) II WB II g 1 ma \
2.9
2.3
4.12
5.92
2.99
1.99
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