CONCEPCIN DEL NEGOCIO

VIABILIDAD
PREVIA

IDEA DE
NEGOCIO

MISIN DE LA
EMPRESA

ANALISIS ESTRATGICO

Anlisis interno

Anlisis externo

Anlisis DAFO

Modelo de Negocio

FORMULACIN PLAN DE ACTUACIN

Plan de Marketing
Plan de Operaciones
Plan de Organizacin y RR.HH
Plan de Tecnologa de Informacin
Plan Econmico-Financiero

PLAN DE PUESTA EN MARCHA

ELEMENTOS BSICOS DE UN PROYECTO DE INVERSIN

Introduccin, Antecedentes, Obejtivos

Estudio de mercado, Estudio Tcnico, Estudio

Administrativo, Estudio Financiero

Evaluacin economica, conclusiones y

recomendaciones

Introduccion

Antecedentes

Objetivo

Breve
resea
historica
del
desarrollo y los
usos del producto.

Proporcionar
detalles
de
constitucin de la
persona fsica o
moral q quien le
interesa el proyecto.

Sintetiza los fines

del proyecto tanto
de manera general
como especfica.

ESTUDIO DE MERCADO

Se debe definir el producto o servicio

-Concepto

-Estructura del estudio

Producto / Servicio
-Mercado, demanda, oferta, precio, comercializacin
-Funciones fsicas y auxiliares

ESTUDIO DE MERCADO

Concepto

Se conocen 4 variables fundamentales oferta, demanda,

precios y comercializacin.

Estructura del
Anlisis del
Mercado

La investigacin debe proporcionar la informacin necesaria y

suficiente, para la toma de decisiones del inversionista.

Producto

Conjunto de atributos tangibles e intangibles que incluye entre

otras cosa: empaque, color, formato, precio, calidad y marca.

Mercado

rea en la que confluyen las fuerzas de la oferta y la demanda,

para realizar las transacciones de bienes o servicios a precios
determinados.

Demanda

Cantidad del bien o del servicio que es solicitado por el cliente.

Oferta

Capacidad que se tenga para satisfacer la demanda.

Precio

Cantidad de dinero o de otros objetos con utilidad necesaria

para satisfacer necesidad.

Comercializacin

Conjunto de acciones realizadas por la empresa para hacer

llegar el producto a los consumidores.

Funciones Fsicas
y auxiliares

ESTUDIO
TCNICO

Su objetivo es
disear cmo se
producir
aquello que
venders. Si se
elige una idea es
porque se sabe
cmo producir o
investigar un
producto/servici
o. -Donde ubicar
las empresas o
instalaciones del
producto.

Funciones fsicas: relacionadas con el empaque, tamao,

aspecto, transporte, etc.
Funciones auxiliares: Relacionadas con el precio, control de
calidad.

ESTUDIO
ADMINIS
TRATIVO

Consiste en
definir como se
har la empresa,
o que cambios
hay que hacer si
la empresa ya
est formada. Se
refiere a como
se administraran
los recursos
disponibles.

ESTUDIO
FINANCI
ERO

Se demuestra la
rentabilidad de
la idea para
medirla se
tienen 3
presupuestos:
ventas, inversin
yDegastos.
estos datos
se podr decidir
si el proyecto es
viable o necesita
cambios.