2015

CATALOGO DE ACTIVIDADES
TEAM BUILDING

GRUPO GENTE DE TRADICION

ACTIVIDADES & DINAMICAS
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TEAMBUILDING

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ESTRATEGIAS & DINAMICAS

Simbologa
Tamao de
grupos idneo
6 a 12

13 a 20

21 a 32

No
requiere

Moderado

Intenso

Esfuerzo fsico

Temas y Resultados
I.
II.
III.
IV.

Desarrollo de equipo: intercambio de comunicacin,

definir roles, coordinar funciones, interaccin en
equipo, facilitar ideas y tomar decisiones.
Gestin de proyectos: lidiar con pocos recursos,
compartir conocimientos, encontrar soluciones
creativas.
Comunicacin interpersonal: adaptar la conducta,
aceptar los puntos de vista e ideas de otros.
Coordinacin: identificar las estrategias de
comunicacin y procedimientos para mantener una
relacin organizada y clara con los objetivos y metas
del equipo

2. PUENTE EN CONTRUCCION (PEC)

1. UNIENDO PUNTOS (PUP)

3. GRAN ESCAPE (GES)

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Temas y Resultados
I.
II.
III.
IV.

Comunicacin: escucha activa, notar indicadores

de lenguaje corporal, temtico emisor-receptor.
Alcanzar objetivos: indicadores de logros,
desarrollar sistemas para el logro de objetivos,
formular objetivos individuales y colectivos.
Liderazgo y trabajo en equipo: liderazgo para
alcanzar
objetivos,
motivar,
integrar,
retroalimentar, facilitar.
Complementariedad: identificar
interdependencia entre colegas, valorar fortalezas
y debilidades de las capacidades como equipo.

4. SINERGIA (SIN)

6. VARILLA MAGICA (VMA)

Temas y Resultados
I.
II.
III.

IV.

5. ONE TEAM (OTE)

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Trabajo en proyectos: estructurar proyectos en

equipo, separar roles, lidiar con la complejidad,
transferir conocimientos, compartir habilidades
Liderazgo y trabajo en equipo: liderazgo para
alcanzar objetivos, motivar, integrar, facilitar y
retroalimentar.
Entrenamiento de facilitacin: resumen de
resultados, crear visin de conjunto, mantener
una disciplina para anlisis conjunto de resultados
y procedimientos.
Alcanzar objetivos: indicadores de logros,
desarrollar sistemas para el logro de objetivos,
formular objetivos individuales y colectivos.

7. NETWORKING (NET)

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Temas y Resultados
I.

II.
III.
IV.

Gestin de procesos de cambio: lidiar con los

cambios y la variacin de condiciones en forma
natural, poner atencin a condiciones para el
cambio de funciones, convivencia de fuerzas
intuitivas de auto-organizacin.
Solucin de problemas: Cmo responde ante
los problemas y desafos? Cmo responde al
ritmo de los acontecimientos de su entorno?
Liderazgo personal: Como influencia a otros
hacia su punto de vista personal?
Gestin de equipo: Cmo responde a las
reglas y procedimientos establecidos por otros?

IV.

Liderazgo: identificar dependencias entre sistemas,

crear interdependencia entre el grupo de lderes y el
grupo de accin, analizar fortalezas y gestionar el
talento creativo para maximizar la capacidad de logro

9. TRAVESIA ALPINA (TAL)

8. ESFERAS DEL XITO (EDE)

10. VISION COMPARTIDA (VSO)

Temas y Resultados
I.
II.

III.

Trabajo en equipo: desarrollar un claro sentido de

coordinacin mediante el establecimiento de un
sentido de Visin Compartida.
Dar y recibir retroalimentacin: descifrar el cdigo
tico en comn para poder conversar sobre lo que
funciona y lo que no al trabajar juntos. Desarrollar un
sentido de aprendizaje y mejoramiento continuo.
Compromiso y motivacin: simular un escenario
para comprender la interdependencia entre colegas,
valorar fortalezas y debilidades de las capacidades
como equipo.

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Temas y Resultados
I.

II.
I.

II.

Desarrollo de equipo: simular una planificacin

estratgica, cooperar, ser un oyente activo,
facilitar medios para simplificar el intercambio de
comunicacin, mantener el balance de funciones.
Entrenamiento de comunicacin: el dilogo y la
lluvia de ideas, tratar con diferentes perspectivas.
Liderazgo: identificar dependencias entre
sistemas, crear interdependencia entre el grupo de
lderes y el grupo de accin, dar retroalimentacin,
organizar el talento colectivo, manejar situaciones
complejas, aplicar distintos estilos de liderazgo.
Trabajo en equipo: desarrollar un vocabulario en
comn.

11. TEAM 360 (T36)

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12. SENDERO SHERPA (SSH)

13. TORRE DEL TRIUNFO (TDT)

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Temas y Resultados
I.
II.
III.

Comunicacin no verbal: relevancia de un

vocabulario en comn, temtica emisor-receptor.
Lineamientos: capacidad para organizar
estratgica y organizadamente procedimientos
por etapas para lograr un objetivo final.
Liderazgo: organizar el talento colectivo,
manejar situaciones multitasking, aplicar
distintos estilos de liderazgo para la conduccin
efectiva de la capacidad creativa.

16.

NAUFRAGOS

14. ROMPECABEZAS (ROM)

17. BASURA TOXICA (BTO)

15. TORRE PERSPECTIVA (TPE)

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Temas y Resultados
IV.
V.
VI.

VII.

Planeamiento estratgico: identificacin y

organizacin de recursos, ideas, soluciones y
acciones.
Alcanzar objetivos: indicadores de logros,
desarrollar sistemas para el logro de objetivos,
formular objetivos individuales y colectivos.
Liderazgo y roles de equipo: sentido de
responsabilidad, capacidad de influencia,
herramientas para crear resultados e inspirar
compromiso.
Complementariedad: reconocer capacidades y
fortalezas al funcionar conjuntamente. Maximizar
la capacidad creativa en equipo.

18. ACUEDUCTO INDIGENA (ACI)

19.

GRAN CACIQUE

20.

COMUNIDAD GLOBAL

Tenemos la pasin, las

competencias y la
experiencia para lograr
los resultados que usted
espera!!!

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