BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dengan semakin berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi harus
diikuti oleh peningkatan Sumber Daya Manusia ( SDM ) yang berkualitas,
menuntut kita untuk berfikir dan bertindak praktis secara efisien yang salah
satunya diharapkan dapat lahir dari perguruan tinggi yang ada di Indonesia.
Praktek Kerja Lapangan adalah pengamatan terhadap suatu proyek di
lapangan, sehingga mahasiswa dapat mengetahui kegiatan dilapangan secara
langsung dan mampu mengaitkannya dengan teori dan praktek yang di dapat di
bangku kuliah.
Politeknik Negeri Padang, memberikan mata kuliah dalam bentuk praktek
kerja lapangan di Konsultan Manajemen Konstruksi. Praktek Kerja Lapangan ini
merupakan salah satu mata kuliah yang wajib bagi mahasiswa Teknik Sipil
Program Studi Diploma IV Manajemen Rekayasa Konstruksi pada semester VII
ini dan merupakan salah satu syarat untuk menempuh studi akhir.
Konsultan Manajemen Konstruksi memegang peranan yang sangat penting
di dalam keberhasilan sebuah proyek. Tugas sebuah perusahaan konsultan adalah
mengawal klien pada tahap awal proyek (tahap perencanaan dan perancangan)
untuk mempersiapkan tahap selanjutnya,serta pada masa konstruksi (pelaksanaan
pembanguna fisik). Job description konsultan secara umum adalah memberikan
keinginan dan kebutuhan klien dengan mendampingi konsultan perencana dalam
proses desain yang dituangkan ke dalam dokumen gambar,perhitungan, dan
dokumen pendukung lainya. Kemudian melakukan pengawasan dan mendampingi
kontraktor pada fase pelaksanaanya. Perencanaan di awal proyek yang matang
akan menghasilkan sebuah pedoman pelaksanaan yang akurat,yang nantinya akan
menentukan kesuksesan sebuah proyek.
Dalam praktek kerja lapangan ini penulis mendapatkan kesempatan untuk
mengamati secara langsung Proyek Pembangunan Superblok Podomoro City
Deli Medan. Praktek Kerja Lapangan (PKL) ini dilaksanakan mulai tanggal 25
Agustus 2016 sampai dengan 10 Januari 2017.

I|1

1.2 Maksud dan Tujuan

Mata kuliah Praktek Kerja Lapangan ini memiliki maksud dan tujuan:
1.2.1 Maksud
Maksud dari penulisa laporan mata kuliah Praktek Kerja Lapangan ini
adalah untuk memenuhi mata kuliah pada semester VII yang merupakan
syarat lulus dalam menyelesaikan pendidikan D4 Manajemen Rekayasa
Konstruksi di Politeknik Negeri Padang.
1.2.2

Tujuan

a. Tujuan umum
Mahasiswa dapat mengetahui aspek desain engineering segi praktis
kegiatan konstruksi dilapangan, mengkaji perencanaan dan hasil kerja
dilapangan yang menyangkut mutu, waktu, dan biaya.
b. Tujuan khusus
Setelah selesai melaksanakan Praktek Kerja Lapangan ini diharapkan
mahasiswa dapat :
1. Dapat mengetahui lingkup kegiatan konsultan manajemen konstruksi
pada proyek konstruksi
2. Dapat mengetahui tentang manajemen proyek dan sumber daya proyek
3. Dapat mengetahui metode pelaksanaan konstruksi di lapangan
4. Dapat mengetahui peranan konsultan manajemen konstruksi dalam
pengendalian waktu dan pengendalian mutu proyek

1.3 Batasan Masalah

Batasan masalah yang penulis bahas pada penulisan laporan ini adalah
kegiatan-kegiatan yang penulis ikuti selama praktek kerja lapangan berupa
pengamatan langsung dilapangan, konsultasi dengan konsultan MK Jaya CM
serta berpedoman pada gambar kerja dan data-data serta lampiran di Proyek
Pembangunan Superblok Podomoro City Deli Medan. Di proyek PCDM ini
memiliki lingkup kegiatan yang sangat luas dikarenakan proyek ini memiliki
9 tower.
Berhubung dengan pelaksanaan praktek kerja lapangan ini lebih kurang
selama 18 minggu, maka dari 9 tower yang ada penulis hanya akan fokus
pada satu tower, yaitu Lincoln Tower.

I|2

Adapun batasan masalah yang akan penulis bahas adalah sebagai berikut:
1. Tinjauan umum proyek
2. Manajemen proyek dan Sumber Daya Proyek
3. Metoda pelaksanaan struktur atas Lincoln Tower yaitu pekerjaan
struktur kolom, balok dan slab, dan pekerjaan shear wall dan juga
penerapan K3 di lapangan
4. Proses pengendalian waktu dan mutu proyek

1.3.2. Teknik Pengumpulan Data

Dalam proses penyusunan laporan kerja praktek lapangan ini, penulis
membutuhkan beberapa data dan informasi yang terkait tentang laporan
kerja praktek ini,

Dalam hal ini penulis melakukan beberapa metode

pengumpulan data dan informasi, yaitu sebagai berikut:

a. Metode Interview (Wawancara)
Metode ini dilakukan dengan cara tanya jawab secara langsung
dengan pihak yang terlibat dalam struktur organisasi konsultan
Manajemen Konstruksi untuk mengetahui tahapan-tahapan apa saja yang
dapat dilakukan hingga proyek siap untuk dibangun.
b. Metode Literatur
Metode ini dilakukan untuk memenuhi data data yang didapatkan di
lapangan dengan menggunakan berbagai referensi yang berkaitan dengan
dengan pembuatan laporan.
c. Metode Observasi Lapangan
Pengumpulan data dilakukan dengan pengamatan secara langsung
proses pelaksanaan pada pembangunan superblok Podomoro City Deli
Medan serta dengan melakukan pencatatan secara sistematik setiap
kegiatan yang dilakukan.
1.4 Sistematika Penulisan

I|3

Untuk mempermudah dan memahami mengenai pembahasan laporan Praktek

Kerja Lapangan, maka laporan ini akan diuraikan dengan sistematika sebagai
berikut :
Bab I

PENDAHULUAN
Merupakan bab yang berisi Latar Belakang, Maksud, Tujuan,
Batasan Masalah, dan Sistematika Laporan.

BAB II

RUANG LINGKUP KEGIATAN MANAJEMEN KONSTRUKSI

PADA PROYEK PODOMORO CITY DELI MEDAN
Bab ini berisi tentang Latar Belakang Proyek, Tujuan Dibangunnya
Proyek, Data-data Proyek, dan Ruang Lingkup Kegiatan Konsultan
Manajemen Konstruksi Pada Proyek Podomoro City Deli Medan.

BAB III TINJAUAN MANAJEMEN PROYEK DAN SUMBER DAYA

PROYEK
Bab ini menjelaskan tentang Manajemen Proyek yang berisikan
Penunjukkan Konsultan Manajemen Kosntruksi, Penunjukkan
Kontraktor, Hubungan Organisasi Proyek, Tugas dan Tanggung
Jawab Konsultan Manajemen Konstruksi, dan Struktur Organisasi
Konsultan Manajemen Konstruksi dan Sumber Daya Proyek yang
berisikan Material, Tenaga Kerja, Peralatan, dan Money.
BAB IV TINJAUAN

PELAKSANAAN

KONSTRUKSI

PROYEK

SELAMA PRAKTEK KERJA LAPANGAN

Bab ini menguraikan tentang metoda pelaksanaan Pekerjaan Upper
Strukur yang terdiri dari Pekerjaan Kolom, Balok, Slab, dan Shear
Wall, dan juga menguraikan tentang Kesehatan dan Keselamatan
Kerja (K3) dan Penerapan di Lapangan.
BAB V

PERANAN
KONSTRUKSI

AKTIFITAS

KONSULTAN

MANAJEMEN

DALAM PROYEK PODOMORO CITY

DELI MEDAN
Bab ini berisikan tentang Pengendalian Waktu dan Pengendalian
Mutu Proyek.

I|4

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Merupakan rangkuman dari pembahasan dan pengamatan
dilapangan yang dimuat dalam bentuk kesimpulan dan saran-saran
terhadap proses pelaksanaan selama Praktek Kerja Lapangan.

I|5