Cuprins

Analiza indicatorilor productiviii muncii n dinamic.................................................................2

Analiza factorial a productivitii muncii......................................................................................3
Calculul influenei factorilor de munc la modificarea valorii produciei fabricate(veniturilor din
vnzri).............................................................................................................................................5
Analiza cheltuielilor pentru ntreinerea forei de munc................................................................6
Analiza factorial a fondului de retribuie.......................................................................................7
Analiza corelaiei dintre dinamica productivitii muncii i a salariului mediu............................10
ncheiere.........................................................................................................................................13
Bibliografie....................................................................................................................................14

Date iniiale i de calcul pentru analiz

Tabelul 1
Indicatori
I Date initiale
1.Valoarea
productiei fabricate
in preturi
curente,mii lei
2.Venitul din
vinzari,mii lei
3.Efectivul mediu
al
salariatilor,persoane
4.inclusiv
muncitori,persoane
5.Timpul efectiv
utilizat de toti
muncitorii mii omzile
6.Timpul efectiv
utilizat de toti
muncitorii, mii omore
7.Fondul de
retributie -total,mii
lei
8.inclusiv fondul de
retributie al
muncitorilor ,mii
lei
II Date calculate
9.Numarul mediu
de zile lucrate pe an
de un muncitor
10.Durata zilei de
munca in ore
11.Productivitatea
media anuala a unui
muncitor
12.Productivitatea
medie pe zi a unui
muncitor
13.Productivitatea
medie pe ora a unui
muncitor

Metoda de calcul

Anul
precedent

Anul de
gestiune

Abaterea
absoluta

VPF

104054

93433

-10621

VV

120486

100248

-20238

Ns

404

392

-12

354

341

-13

Tz

80,4

70,2

-10,2

Th

524,2

476

-48,2

FR

9898,9

10611,3

712,4

FRM

8253,8

8739,5

485,7

Z=Tz:M*1000

227,19

205,87

-21,32

h=T(h):Tz

6,52

6,78

0,26

293937,85

273997

-19940,85

Wz=VPF:Tz

1294,2

1330,95

36,75

Wh=VPF:Th

198,5

196,29

-2,21

Wm=VPF:M*1000

Analiza indicatorilor productiviii muncii n dinamic

Tabelul 2
Calculul i analiza dinamicii
Productivitii muncii

Indicatori
Productivitatea
media anuala a
unui salariat,lei
Productivitate
medie anuala a
unui
muncitor,lei
Productivitatea
medie pe zi a
unui
muncitor,lei
Productivitatea
meie pe or a
unui
muncitor,lei

Metoda de
calcul

An
Precedent

An de
gestiune

Abaterea
absoluta

Ritm
de
crestere

Wa=
VPF:NS

257559,41 238349,5

-19209,92

92,54

Wm=VPF:
M

293937,85 273997,1

-19940,78

93,22

Wz=VPF:Tz

1294,2

1330,95

36,75

102,84

Wh=VPF:Th

198,5

196,29

-2,21

98,89

Concluzii:
Calculele efectuate ne atest o tendin de micorare a tuturor indicatorilor muncii cu excep ia
doar a unuia.Astfel,Wm s-a diminuat fa de anul precedent cu 6,78%;Wh,de asemenea, a
nregistrat o diminuare cu 1,11% ca i Productivitatea media anuala a unui salariat care s-a
micorat cu 7,46%.Singurul indicator care a nregistrat o cretere a fost Wz care s-a majorat fa
de anul precedent cu 2,84%.
Analiza factorial a productivitii muncii
La a 2-a etap de analiza calculm influena factorilor asupra modificrii productivitii medie
anuala a unui salariat.Aceti factori sunt:
1. Ponderea muncitorilor n efectivul salariailor (P%m)
2. Productivitatea medie anuala a unui muncitor(Wm=VPF:M)
Astfel:Wa=P%m*Wm reprezint formula dependenei factoriale.Calculm influena factorilor
prin Metoda diferenelor absolute.
WaP%m=(P%m1-P%m0)*Wm0=(87-87,62)*293937,85:100%=-1822,41 lei
WaWm=(Wm1-Wm0)* P%m1=(273997,7-293937,85)*87:100%=-17348,48 lei

Wa1=(87:100%)*273997,07=238377,45 lei
Wa0=(87,62:100%)*293937,85=257548,34 lei
Alctuind balana de verificare obinem: 238377.45-257548.34=-17348.48-1822.41=-19170.89
mii lei
Concluzii:
n urma calculelor efectuate rezult c productivitatea medie anual a unui salariat s-a diminuat
fa de anul precedent cu 19170,89 lei.Aceasta a fost determinat de influen a negativ ai
ambelor factori.Astfel diminuarea ponderii muncitorilor cu 0,62 % a determinat micorarea Wa
cu 1882,41 lei.Concomitent,descreterea productivitii medii anuale a unui muncitor cu
19940,85 lei a determinat Wa cu -17348,48 lei.

La a 3-a etap de analiz calculm influena factorilor asupra modificarea productvitii medie
anuala a unui muncitor.Aceti factori sunt:

Numrul mediu de zile lucrate pe an de un muncitor (Z)

Durata zilei de munc n ore(h)
Productivitatea medie pe or a unui muncitor(Wh)

Astfel:Wm=Z*h*Wh formula dependenei factoriale.La determinarea influenei factorilor vom

aplica Metoda diferenelor absolute.
WmZ=(Z1-Z0)*h0*Wh0=(205.87-227.19)*6,52*198,5=-27592,77 lei
Wmh=Z1*(h1-h0)*Wh0=205,87*(6,78-6,52)*198,5=10624,95 lei
WmWh=Z1* h1*(Wh1- Wh0)=205,87*6,78*(196,29-198,5)=-3084,71 lei

Wm1=205,87*6,78*196,29=273981,31 lei
Wm0=227,19*6,52*198,5=294033,84 lei
Calculm BIF: 273981,31-294033,84=-27592,77+10624,95-3084,71 -20052,53=-20052,53.
Concluzii:
Din calculele efectuate rezult c productivitatea medie anual a unui muncitor s-a majoarat fa
de anul precedent cu 20052,53 lei.Aceasta s-a datorat influenei pozitive a unui singur
factor,duratei zile de munc n ore.Astfel, creterea duratei zile de la 6,52 ore pn la 6,78 ore a
determinat creterea Wm cu 10624,95 lei.Concomitent,modificarea productiviii medii anuale a
unui muncitor a fost influenat negativ de urmtorii 2 factori:
1. Numrul mediu de zile lucrate pe an de un muncitor,care s-a diminuat fa de anul
precedent cu 21,32 zile.Aceasta a determinat Wm cu 27592,77 lei;
5

2. Productivitatea medie pe or a unui muncitor,care fa de anul precedent s-a diminuat cu

2,2 lei a determinat o scdere a Wm cu 3084,71 lei.Ca rezerv intern poate fi considerate
atingerea Numrului mediu de zile lucrate pe an de un muncitor pn la nivelul anului
precedent.Aceasta va determina Wm cu 27592,77 lei.
Calculul influenei factorilor de munc la modificarea valorii produciei fabricate
Modificarea valorii produciei fabricare este influenat de urmtorii factori de munc:
1. Efectivul mediu al muncitorilor;
2. Numrul mediu de zile lucrate pe an de un muncitor;
3. Productivitatea medie pe zi a unui muncitor.
VPF=M*Z*Wz formula depedenei factoriale
Calculm influena factorilor de munc aplicnd MDA.
VPFM=(M1-M0)*Z0*Wz0=(341-354)*227,19*1294,20:1000= -3822,38 mii lei
VPFZ=M1*(Z1-|Z0)*Wz0=341*(205,87-227,19)*1294,20:1000= -9408,99 mii lei
VPFWz= M1* Z1*(Wz1 - Wz0)=341*205,87*(1330,95-1294,20):1000=2579,91 mii lei

VPF0=354*227,19*1294,2:1000=104086,37 mii lei

VPF1=341*205,87*1330,95:1000=93434,91 mii lei
BIF: 93434,91-104086,67= -3822,38+(-9408,88)+2579,91 -10651,46= -10651,46
Concluzii:
Doar un factor de munc a avut o influen pozitiv asupra modificrii VPF.Astfel cre terea
productivitii medie pe zi a unui muncitor de la 1294,20 lei pn a 1330,95 lei sau cu 36,75 lei
a determinat o cretere a VPF cu 2579,91 mii lei.Ceilali doi factori care au avut o influen
negativ asupra VPF sunt:
1.Efectivul mediu de muncitori care s-a majorat fa de anul precedent cu 13 persone.Aceasta a
determinat o scdere a VPF cu 38228,38 mii lei.
2.Diminuare numrului mediu de zile lucrate de un muncitor cu 21,32 zile a cauzat o scdere a
VPF cu 9408,99 mii lei.

Analiza cheltuielilor pentru ntreinerea forei de munc

La analiza cheltuielilor pentru ntreinenrea forei de munc se analizeaz structura cheltuielilor
pentru fora de munc n dinamic.
Tabelul 3
Analiza componenei i structurii cheltuielilor
pentru ntreinerea forei de munc
Indicatori

Fondul de
retributie -Total
(inclusiv)
1.1Salarii i
lefuri directe
1.2 Pli pentru
timpul nelucrat
1.3 Prime i
remuneraii n
bani

An precedent
Suma
Ponderea
mii lei
%

An de gestiune
Suma
Ponderea
mii lei
%

Abaterea
mii lei

Abaterea
absoluta
p.p.

9898,9

27,08

10611,3

27,20

712,4

0,12

8765,1

23,98

9408,6

24,11

643,5

0,14

718,7

1,97

1073,9

2,75

355,2

0,79

415,1

1,14

128,8

0,33

-286,3

-0,81

2. Pli cheltuieli
neincluse n
salariu -total
(inclusiv)

2286,5

6,25

2394,6

6,14

108,1

-0,12

2.1 Cheltuieli
pentru asisten
social

2224,4

6,08

2272,9

5,83

48,5

-0,26

5,1

0,01

70

0,18

64,9

0,17

57

0,16

51,7

0,13

-5,3

-0,02

12185,4

33,33

13005,9

33,33

820,5

0,00

2.2 Cheltuieli
pentru formarea
profesional
2.3 Alte
cheltuieli cu
fora de munc
2.4 Total
cheltuieli pentru
ntreinerea
forei de munc
3. Alte cheltuieli
pentru fora de
munc
4.Total cheltuieli
pentru fora de
munc

36556,2

100

39017,7

100

2461,5

Concluzii:
Din calculele efectuate se evideniaz o cretere a cheltuielilor salariale i anume salarii i lefuri
directe,pli pentru timpul nelucrat,cheltuielile pentru formare profesional.Creterea salariilor
directe i a cheltuielior pentru formare profesional se apreciaz pozitiv.Astfel,n anul de
gestiune,s-a investit n potenialul personalului cu 64,9 mii lei mai mult,comparativ cu anul
precedent.Acest fapt atest grija patronului fa de salariaii si.Creterea cheltuielilor aferente
plilor pentru timpul nelucrat se apreciaz negativ.Aceasta semnific o organizare
nesatisfctoare a procesului de producie la entitate.

La etapa a 2-a de analiz se studiaz structura fondului de retribuie a personalului pe tipuri de

achitri n dinamic.La aceas etap se analizeaz structura fondului de retribuie dup categorii
de personal n dinamic.
Tabelul 4
Analiza structurii fondului de retribuie a personalului
pe tipuri de achitri n dinamic
Indicatori

An precedent
Suma
Ponderea
mii lei
%

An de gestiune
Suma mii
Ponderea
lei
%

Abaterea
mii lei

Abaterea
absoluta
p.p.

Fondul de
retributie -Total

9898,9

100,00

10611,3

100,00

712,4

0.12

inclusiv Fondul
de retribuie al
muncitorilor,mii
lei

8253,8

83,38

8739,5

82,36

485,7

-1,02

8765,1

88,55

9408,6

88,67

643,5

0,12

718,7

7,26

1073,9

10,12

355,2

2,86

415,1

4,19

128,8

1,21

-286,3

-2,98

1.1 Salarii i
lefuri directe
1.2 Pli pentru
timpul nelucrat
1.3 Prime i
remuneraii n
bani

Concluzii:
Din calculele efectuate rezult c pe categorii de personal cea mai mare pondere o de in
muncitorii.Astfel,n ambele perioade pondere acestora a fost de 83,38 respectiv 82,36 %.Cu toate
acestea s-a nregistrat o scdere fa de anul precedent cu 1,102 puncte procentulae.Pe tipuri de
achitri cea mai mare pondere,n ambele periaode,o dein salariile i lefurile directe care au
nregistrat o valoare de 88,55 respectiv 88,67 %.La polul opus,se afla primele i remunera iile n
bani care ocup o pondere de 4,19 respectiv 1,21 % n ambele perioade.La aceast categorie de
achitri se nregistreaz o diminuare fa de anul precedent cu 2,98 puncte procentuale.
Analiza factorial a fondului de retribuie
8

La etapa a 3-a se calculeaza influena factorilor generali asupra modificrii fondului de retribu ie
a personalului i asupra modificrii fondului de retribuie a muncitorilor.Factorii generali ce
modific fondul de retribuie a personalului sunt:
1. Numrul mediu al salariailor (Ns);
2. Salariul mediu anual a unui salariuat (Sa);
Astfel, Fr=Ns*Sa-formula dependenei factoriale.
Tabelul 5
Calculul influenei factorilor la modificarea fondului de retribu ie
Indicatori
Efectivul mediu al
salariailor,persoan
e (Ns)

Anul
precedent

Retribuia media
anuala a unui
lucrtor (Sa)
Retribuia total,mii
lei (FR)

Anul de
gestiune
404

392

24502,23

27069,64

9898,9

10611,3

La calcularea influenei factorilor aplicm Metoda Diferenelor Absolute,varianta simpl.

1. Determinm influena primului factor:
FRNs=(Ns1-Ns0)*Sa0=(404-392)*24502.23:1000=294.03 mii lei.
2. Determinm influena celuilalt factor:
FRSa=(27069,64-24502,23)*392:1000=1006,43 mii lei.
Balana influenei:
10611.3-9898.9=1006.43-294.03=+712.4=+712.4 mii lei.
Concluzii:
Retribuia total a lucrtorilor a crescut n anul de gestiune fa de anul precedent cu 712.4 mii
lei.Ambii indicatori au avut o influen pozitiv.Astfel:
1. Diminuarea numrului de lucrtori cu 12 persoane a determinat majoarea Fondului de
Retribuie cu 294.03 mii lei.
2. Creterea retribuiei medie anuale a unui lucrtor a cauzat creterea Fondului de
Retribuie cu 1006.43 mii lei.

Factorii generali ce modific Fondul de Retribuie a muncitorilor sunt:

1. Numrul mediu al muncitorilor (Nm);
2. Salariul mediu anual al unui muncitor (Sm);
9

Formula dependenei factoriale: FRM=M*Sm

Tabelul 6
Calculul influenei factorilor la
fondului de retribuie a muncitorilor
Indicatori

Anul
precedent

Efectivul mediu al
muncitorilor,persoane
(Nm)
Retribuia media
anuala a unui
muncitor (Sm)
Fondul de retribuie al
muncitorilor,mii lei
(FRM)

Anul de
gestiune

354

341

23315,82

25629,03

8253,8

8739,5

La calcularea influenei factorilor se va aplica Metoda Diferenelor Absolute.

FRM= Nm*Sm-formula depedenei factoriale
1. Determinm influena primului factor:
FRMNm=(Nm1-Nm0)*Sm0=(341-354)*23315,82:1000=-303,11 mii lei
2. Determinm influena celui de al 2-lea factor:
FRMSm=(Sm1-Sm0)*Nm1=(25629,03-23315,82)*341:1000=788,81
Calculm BIF: 8739,5-8253,8=788,81-303,11 => 485,7=485,7

Concluzii:
Retribuia total a muncitorilor a crescut n anul de gestiune fa de anul precedent cu 485,7 mii
lei.Doar retribuia media anuala a unui muncitor a avut o influen pozitiv.Astfel, creterea
retribuiei medie anual a unui muncitor cu 2313,21 lei a determinat creterea FRM cu 788,81
mii lei.Concomitent,diminuarea efectivului mediu de muncitori cu 13 persoane a determinat
scderea FRM 303,11.Aceasta poate condiiona la nendeplinirea programului de producie.

La etapa a 4-a se calculeaz influena factorilor detaliai asupra modificarea FRM.Aceti factori
sunt:

10

1.
2.
3.
4.

Modificarea efectivului mediu de muncitori (M);

Modificarea numrului mediu de zile lucrtoare pe an de un muncitor-Z=Tz:M;
Durata zilei de munc n ore-h=Th:Tz;
Salariul mediu pe or a unui muncitor Sh=FRM:Th.

Formula dependenei factoriale se exprim:

FRM=M*Z*h*Sh;
h0 =524,2:80,4=6,52 ore; h1=476,0:70,2=6,78 ore;
Z0=80,4:354*1000=227,12 zile; Z1=70,2:341*1000=205,87 zile;
Sh0=8253,8:524,2==15,75 lei ; Sh1=8739,5:476,0=18,36 lei.

Pentru a calcula influena factorilor detaliai asupra FRM vom aplica Metoda Substituiilor n
lan.
Tabelul 7
Calcului influenei factorilor detaliai
la modificarea RFM
Nr.calc.

Factorii corelai

Nr.Subst.
M

354

341

341

341

341

Z
227,1
2
227,1
2
205,8
7
205,8
7
205,8
7

FRM,mii
lei

Calculul
influenei
factorilior

Rezultatul
influenei,+/lei

Cauzele

7953,138256,33
7209,017953,13
7496,497209,01
8738,787496,49

Sh

6,52

15,75

8256,33

6,52

15,75

7953,13

6,52

15,75

7209,01

6,78

15,75

7496,49

6,78

18,36

8738,76

-303,2

-744,12

287,48

1242,27
482,43

Sh

Concluzii:
Calculele efectuate ne constat c la ntreprindere RFM fa de anul precedent de la 8265,33
mii lei pna la 8738,76 mii lei sau cu 482,43 mii lei.Cre terea se datoreaz stabilirii unui orar
efectiv de lucru mai eficient care a permis h cu 0,26 ore.Sub influen a acestui factor RMF a
crescut cu 287,48 mii lei.Pozitiv se apreciaz i creterea salariul mediu pe or a unui muncitor
de la 6,52 lei pna la 6,78 lei ceea ce a contribuit la RFM cu 1242,27 mii lei.Ca rezerv intern
se consider creterea activitii de munc a unui muncitor pna la nivelul anului precedent ce
poate s asigure creterea RFM cu 744,12 mii lei
Analiza corelaiei dintre dinamica productivitii muncii i a salariului mediu

11

Pentru analiza situaiei generale a corelaiei utilizm indicele de corelaie,care are urmtoare
form: Ic=Is:Iw.Astfel,vom analiza dac are loc respectarea corelaiei cnd indicele de corela ie
este subunitar (Ic<1) sau ,n cazul al doilea, Ic>1.
Analiza corelaiei dintre dinamica
productivitii muncii i a salariului mediu
An de
Indicatori
baz
An curent Indicii
1.Producia obinut de un
salariat
257559,41 238349,49
0,925
2.Cifra de afaceri pe un
salariat
298232,67 255734,69
0,858
3.Valoarea adugat pe un
salariat
94155,1
82821,7
0,88
3.Valoarea adugat pe un
salariat
30161,89
33178,32
1,1
4.Salariul mediu anual
24502,23
27069,64
1,105
5.Indicile corelaiei
Ic=Is:Iw
pe baza VE
pe baza CA
pe baza VA

Ic

1,195
1,288
1,005

Producia obinut de un salariat se calculeaza n felul urmtor: Qa=VPF:Ns*1000

Astfel,pentru perioada de baz obinem: 104054:404*1000=257559,41
Pentru perioada curent: 93433:392*1000=238349,49
La calcularea cifrei de afaceri pe un salariat se aplic urmtoarea formula:CA=VV:Ns*1000;
Astfel,pentru perioada precedent obinem: CA0=120486:404*1000=298232,67;
CA1=100248:392*1000=255734,69;
La calcularea Valorii adugate pe un salariat din Cifra de afaceri pe un salariat scdem Total
cheltuieli pentru ntreinerea forei de munc pe fiecare salariat.Astfel cheltuielile de ntre inere
a unui salariat n perioada de baz se calculeaz n felul urmtor:12185,4:404*1000=30161,89 ,
iar n perioada curent au urmtoarea form: 13005,9:392*1000=33178,32.

Indicele de corelaie pe baza de VE are urmtoare form: 1,105:0,925=1,195;

Indicele de corelaie pe baza de CA se exprim: Ic=1,105:0,858=1,288;
Indicele de corelaie pe baza VA se calculeaz n felul urmtor: Ic=1,105:1.1=1,005;

12

Concluzii:
Indicele de corelaie,calculat n baza relaiei anterioare,ia valori supraunitare.Aceast fapt este
apreciat negativ,deoarece productivitatatea muncii a crescut ntr-un ritm mai lent dect salariul
mediu.Ca concluzie, se poate afirma c ntreprinderea a ntregistrat un nivel nalt al cheltuielilor
cu personalul.
La a 2-a etap de analiz vom evidenia i efectele respectrii sau nerespectrii corelaiei asupra
principalilor indicatori economico-financiari:
a) Asupra cheltuielilor cu salariile la 1000 lei venituri de exploatare,cifra de afaceri sau
valoarea adugat:
1. Influena productivitii muncii
WFs/1000=(Fs0/1000:Iw)- Fs0/1000=S0:W1*1000- S0:W0 *1000=24502,23:238349,49*100024502,23:257559,41*1000=7,667 la 1000 lei
2. Influena salariului mediu pe o persoan:
SFs/1000=Fs1/1000-Fs0/1000 :Iw=S1:W1*1000-S0:W1*1000=27069,64:238349,49*100024502,23:238349,49*1000=10,772 la 1000 lei
b) Asupra profitului din exploatare:
1. Influena productivitii muncii:
WPe= -Ve1:1000(S0:W1*1000-S0:W0*1000)=-1,195:1000(24502,23:238349,49*100024502,23:257559,41*1000)=-0,009 la 1000 lei
Sub influena salariului mediu:

SPe= - Ve1:1000(S1:W1*1000- S0:W1*1000)=-1,195:1000(27069,64:238349,49*100024502,23:238349,49*1000)=-0.013

Concluzii:
n condiiile meninerii unui acela nivel de salariu pe fiecare lucrtor are loc cheltuielilor la fi
fiecare salariat cu 7,667 la 1000 lei venituri de exploatare,fapt apreciaz pozitiv.Creterea
salariului mediu pe fiecare salariat,de asemenea, determin o cretere cu 10,722 la 1000 lei.

13

ncheiere
n principiu,la ntreprinderea respectiv indicatorii productiviii muncii au nregistrat o
diminuare fa de anul precedent.Astfel,la prima etapa de analiza s-a eviden ia o diminuare a
indicatorilor muncii,dintre care:
1. Productivitatea medie anual a unui salariat cu 19209,92 lei;
2. Productivitatea media anuala a unui muncitor cu 19940,78 lei;
3. Productivitatea medie pe or a unui muncitor cu 2,21 lei;
Principala cauza ce a condus la diminuare acestor indicatori a fost micorarea VPF fat d e anul
precedent cu 10621 mii lei.Aceast diminuare a fost determinat,n mare parte de scderea
numrului efectiv de muncitori cu 13.Micorarea numrului efectiv de muncitor a condus la
diminuarea timpului efectiv de munc utilizat de toi muncitorii cu 10,2 mii om-zile.n aceast
situaie nu poate fi vorba de vre-o rezerv intern.Cu toate acestea,entitea ar trebui s angajeze
mai muli muncitori sau cel puin pna la nivelul anului precedent care ar putea determina o
cretere a VPF cu 10621 mii lei.
Aceast tendin de micorare se evideniaz i la analiza influenei factorillor asupra
productivitii medie a unui salarit(cu -19170,89 lei) ct i asupra productiviii medie anuale a
unui muncitor(cu -20052,53).Diminuarea respectiv fiind cauzat de aceleai motive i anume
scderea numrului efectiv de muncitori care a determinat i o scdere a Numrului mediu de
zile lucrate de un muncitor ct i a productivitii medie pe or a unui muncitor.
La capitolul Fondul de retribuie se evideniaz unele aspecte pozitive.i anume creterea
retribuiei medii anuale a unui salariat cu 2567,41 lei.Aceast cretere a fost determinat de
micorarea efectivului mediu al salariailor cu 13 persoane.Situaia respectiv denot faptul c
entitatea a pstrat n mare parte acelai nivel de retribuie nectnd la faptul ca n anul de
gestiune s-a nregistrat o diminuare a efectivului de salariai.Acest aspect,demonstreaz c

14

administraia entitii respective a dorit s atenueze efectele negative ale micorrii numrului
de salariai prin stimularea actualilor angajai.Motivele pot fi i altele.
Ca concluzie,pentru majorarea productivitii muncii ct i a Valorii produciei fabricate entitatea
trebuie s angajeze mai muli muncitori.ncadrarea n munc a 13 muncitori mai mul i,adic pn
la nivelul anului precedent,ar putea determina o cretere a VPF cu 10621 mii lei.

Bibliografie
-Analiza economic i financiar a firmei-Lect.univ.dr.Eduard DINU
-Analiza gestionar-Tcaci Natalia,Tcaci Aleandru.Chiinu-2013

15