PAGO A
PROVEED
PAGOS DE MO Y GASTOS
DE FABRICACION
VENTAS
PAGO DE
GASTOS DE
COBRO DE
CLIENTES
ORES
PLAZO DE PAGO A
PROVEEDORES
VENTAS
DIAS de PRODUCTOS en
CURSO
DIAS de STOCK de
PRODUCTOS
ACABADOS
PLAZO de COBRO de
CLIENTES
PLAZO DE
ALMACENAMIENTO DE LAS
MATERIAS PRIMAS
CICLO DE CAJA
CICLO DE MADURACION
En caso de dficit:
o Reducir los plazos del ciclo de maduracin, para disminuir las
necesidades verticales del ciclo de trabajo
o Aumentar el patrimonio neto o capitales propios y/o al pasivo no
corriente o exigible a largo plazo
o Reducir el pasivo corriente o exigible a corto plazo
o Vender o realizar activos no corrientes o inmovilizados
En caso de supervit
o Rentabilizar al mximo la inversin en activos corrientes o circulantes
o Reducir los capitales permanentes
BAI
ACTIVOS
FINANCIERO
BAIT
CAPITALES PROPIOS
Es muy til porque relaciona la quiebra tcnica con varias causas como
son la situacin de liquidez, la poltica de capitalizacin o
autofinanciacin, la poltica de dividendos y o retencin de beneficios, la
rentabilidad de la empresa, el patrimonio neto o capitales propios, la
independencia financiera y el volumen de ventas