Contenido
INTRODUCCIN.............................................................................................. 3
OBJETIVO DEL TRABAJO................................................................................. 4
CAPITULO I..................................................................................................... 5
ISO 14000........................................................................................................ 5
1.1.
1.2.
CONCEPTO......................................................................................... 6
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.2.
Compromiso y Poltica...................................................................12
1.8.3.
1.8.4.
Etapas de la Revisin:...................................................................12
1.8.5.
Alcance:...................................................................................... 13
1.8.6.
Metodologa................................................................................. 13
1.9.
1.9.1.
Etapas........................................................................................ 13
1.9.2.
Consideraciones...........................................................................13
1.9.3.
Planificacin................................................................................ 14
3.
2.1.
2.2.
2.3.
2.5.
Implementacin........................................................................................ 15
3.1.
3.2.
Accin de apoyo................................................................................. 16
5.
Revisin y Mejoramiento............................................................................ 17
6.
El Mejoramiento Continuo....................................................................18
1
6.2.
7.
La Comunicacin externa.....................................................................18
CAPITULO II................................................................................................... 21
ISO 18000...................................................................................................... 21
2.1.
2.2.
2.3.
OBJETIVO PRINCIPAL........................................................................22
2.3.1.
OTROS OBJETIVOS:...................................................................22
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
PREGUNTAS..................................................................................... 24
CONCLUSIONES............................................................................................ 28
INTRODUCCIN
Hoy en da toda empresa ya sea pequea mediana o grande, tendr la
necesidad de fijar parmetros de calidad, pues el termino en si no es suficiente
para encontrar estndares adecuados en la conciliacin de masa. Es as que
nacen los ISOS como medio para la estandarizacin de la calidad.
La Internacional Standard Organization (ISO), es una organizacin sin fines de
lucro de carcter no gubernamental. Su misin es la de promover el desarrollo
de la normalizacin y calidad relacionadas con el fin de facilitar el intercambio
de productos y servicios entre pases, as como desarrollar la cooperacin
internacional
en
actividades
intelectuales,
cientficas,
tecnolgicas
CAPITULO I
ISO 14000
1.1.
CONCEPTO
Las ISO 14000 son normas internacionales que se refieren a la gestin
ambiental de las organizaciones. Su objetivo bsico consiste en
promover la estandarizacin de formas de producir y prestar servicios
que protejan al medio ambiente, minimizando los efectos dainos que
pueden causar las actividades organizacionales.
Los estndares que promueven las normas ISO 14000 estn diseados
para proveer un modelo eficaz de Sistemas de Gestin Ambiental (SGA),
facilitar el desarrollo comercial y econmico mediante el establecimiento
de un lenguaje comn en lo que se refiere al medio ambiente y promover
planes de gestin ambiental estratgicos en la industria y el gobierno.
Un SGA es un sistema de gestin que identifica polticas, procedimientos
y recursos para cumplir y mantener un gerenciamiento ambiental
efectivo, lo que conlleva evaluaciones rutinarias de impactos
ambientales y el compromiso de cumplir con las leyes y regulaciones
vigentes en el tema, as como tambin la oportunidad de continuar
mejorando el comportamiento ambiental.
1.4.
1.5.
auditoras
de
1.7.
11
1.8.
entrevistas.
Informacin de los resultados.
1.8.5. Alcance:
Identificacin de requerimientos legales.
Identificacin de aspectos ambientales, impactos y riesgos
significativos.
12
principios.
Existencia de prcticas y procedimientos relacionados con
adquisiciones y la contratacin.
Aprovechamiento a partir de las investigaciones de casos de
incumplimientos anteriores.
Oportunidades para la ventaja competitiva.
Identificacin de puntos de vistas de partes interesadas.
Funciones o actividades de otros sistemas u organizaciones que
Desarrollo de la Poltica
Implementar la Poltica.
1.9.2. Consideraciones
Misin, visin,
valores
convicciones
centrales
organizacin.
Requisitos de informacin entre partes interesadas.
Mejoramiento continuo.
Prevencin de la contaminacin.
Principios rectores.
Integracin de sistemas de gestin.
Condiciones especficas locales.
Cumplimiento de legislacin.
1.9.3. Planificacin
13
de
la
2.3.
2.4.
objetivos y metas.
Establecer Objetivos y Metas Ambientales:
Estos objetivos son las metas globales para el comportamiento
ambiental identificadas en la poltica ambiental. Las metas deben ser
2.5.
2.6.
especficas y medibles.
Desarrollo de un Programa de Gestin Ambiental:
Se debe establecer un programa dirigido a la totalidad de los objetivos
ambientales. Adems, para lograr una mayor efectividad la planificacin
de la gestin ambiental debiera integrarse al plan estratgico
organizacional, es decir, un programa contiene:
Una
estructura
administrativa,
responsabilidades,
organizacin
autoridad.
-
Recursos
(personas
sus
habilidades,
recursos
financieros,
ambientales;
Procedimientos
controles
operativos;
14
3.
Implementacin
La organizacin debe desarrollar capacidades y apoyar los mecanismos
para lograr la poltica, objetivos y metas ambientales, para ello, es
necesario enfocar al personal, sus sistemas, su estrategia, sus recursos y
su estructura.
Por lo tanto, se debe insertar la gestin ambiental en la estructura
organizacional, y adems, dicha gestin debe someterse a la jerarqua que
la estructura de la organizacin establece. En consecuencia, se hace
imprescindible contar con un programa de capacitacin dirigido a todos los
niveles de la empresa.
3.1. Aseguramiento de las capacidades
Se debe disponer de Recursos humanos, fsicos y financieros que
permitan la implementacin.
Se debe incorporar los elementos del SGA en los elementos del
empleados.
Se debe impartir educacin ambiental permanentemente e
incorporar criterios ambientales en la seleccin de personal.
Adems, el personal debe conocer los requisitos reglamentarios,
3.2.
de
las
actividades
monitoreos,
ambientales,
auditorias
ms
an,
revisiones
y
los
deben
operacionales.
Debe establecerse planes y procedimientos de emergencia
ambientales para asegurar la existencia de una respuesta
adecuada
ante
incidentes
15
inesperados
accidentes
aspectos
ambientales
impactos,
actividades
de
Procedimiento de Auditoria
16
Evaluacin de efectividad.
6.1.
El Mejoramiento Continuo
es aquel proceso que evala continuamente el comportamiento
ambiental, por medio de sus polticas, objetivos y metas ambientales.
Por lo tanto, debe:
Identificar reas de oportunidades para el mejoramiento del SGA
6.2.
La Comunicacin externa
adquiere relevancia, dado que, es conveniente informar a las partes
interesadas los logros ambientales obtenidos. De esta forma se
demuestra el compromiso con el medio ambiente, lo cual, genera
confianza en los accionistas, en los bancos, los vecinos, el gobierno, las
organizaciones ambientalistas y los consumidores. Este informe debe
incluir la descripcin de las actividades en las instalaciones, tales como
procesos, productos, desechos, etc.
los
productos
servicios
son
basados
en
Normas
19
CAPITULO II
ISO 18000
2.1.
2.2.
20
OBJETIVO PRINCIPAL
Propiciar la elaboracin de una norma ISO sobre sistemas de gestin de
la salud y seguridad ocupacional
2.4.
SISTEMA
DE
SALUD
SEGURIDAD
21
22
2.6.
2.7.
PREGUNTAS
Cmo se relacionan las normas ISO 9.000, ISO 14.000 con las normas
OHSAS 18.000?
Las normas OHSAS 18,000 han sido diseadas para ser compatibles
con los estndares de gestin ISO 9.000 e ISO 14.000, relacionados con
23
24
25
26
CONCLUSIONES
Se puede concluir que la norma ISO 14000 es muy importante ya
que paso hacia la integralidad del concepto de calidad y, sobre
todo, hacia la puesta en prctica lo que tanto se ha dicho para el
potencial de las empresas a proteger el medio ambiente. Hay que
estar consiente que esto significa una nueva complejidad que se
introduce en la gestin de las normas de calidad ISO. El
aprendizaje y la aplicacin de esos ISOS es importante ya que se
busca para lograr la mejora continua y la satisfaccin del cliente,
implica mucha interaccin social y ambiental.
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BIBLIOGRAFA
http://www.ccichonduras.org/website/descargas/presentaciones/2015/02Febrero/OSHAS_18000.pdf
http://www.unit.org.uy/normalizacion/sistema/18000/
https://prezi.com/-k7bbecoquvd/antecedentes-del-iso-18000/
http://www.unit.org.uy/normalizacion/sistema/18000/
http://www.intersindical.com/pdf/OHSAS_Anexo_3.pdf
http://www.monografias.com/trabajos98/sistemas-gestion-seguridad-y-saludocupacional-ohsas-18000/sistemas-gestion-seguridad-y-salud-ocupacionalohsas-18000.shtml#ixzz4MmyYip2l
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