Universidad de La Frontera

Temuco, Chile

Ensayo
Importancia de las capacitaciones al interior de las
organizaciones
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Organizacin y Conducta Empresarial

Integrante
Fecha

:
:

Cristobal Caro Jara ICI-M

19 de Noviembre de 2016

Ensayo

Se sabe que en toda empresa lo que la hace funcionar son las personas. Cada persona con
habilidades distintas las cuales van desarrollando con el paso del tiempo y con la finalidad
de llevar a cabo de manera exitosa su tarea de trabajo.
Actualmente, ya no es requisito para entrar a determinada institucin slo un ttulo
universitario y un postgrado, sino tambin que el trabajador est constantemente
capacitndose para que tenga un eficaz rendimiento y labor.
Cuando se selecciona personal se analiza su nivel acadmico con el que cuenta, esto ocurre
para saber si este empleado ser ms productivo de lo que se espera.
Recordemos que el ser humano, por naturaleza tiene un aprendizaje, quiz en diversos
niveles, pero al final, aprende de su entorno, pero si se da una explicacin de lo que sucede
a su alrededor, tendr mayor oportunidad de estar ms capacitados en su vida diaria y
laboral, as, permitir mejores elecciones de decisin por las expectativas que pueda crear a
partir de bases ticas.
La capacitacin son conocimientos tericos y prcticos que incrementan el desempao de
las actividades de un colaborador dentro de una organizacin.
La importancia de la formacin o capacitacin de personal radica en su objetivo: mejorar
los conocimientos y competencias de quienes integran una empresa; porque es a travs de
las personas, de sus ideas, de sus proyectos, de sus capacidades y de su trabajo, como se
desarrollan las organizaciones.
Trabajo o especializacin laboral se refiere a la prctica de trabajo de asignar tareas y
actividades especiales para los trabajadores individuales o grupos. Es lo opuesto de un
enfoque generalizado para trabajar una estructura, en la que cada empleado participa en una
amplia gama de actividades de trabajo. Trabajar en un puesto de especialista tiene pros y
contras para los empleados y organizaciones.
De acuerdo con Baquero (p.99) cuanto mayor sea el grado de formacin y preparacin del
personal de la compaa, mayor ser su nivel de productividad, cualitativa y
cuantitativamente. Pero no siempre es as, es por eso que daremos a conocer desventajas
que tiene la especializacin sobre los empleados
La especializacin del trabajo tiene como desventajas:
1. Puede volver el trabajo aburrido y montono.
2. Puede deshumanizar el trabajo
3. Asla al trabajador.
4. La exagerada especializacin puede perjudicar la productividad al provocar descuidos,
ausentismo y an sabotajes.

En las empresas modernas se considera a los empleados no slo como el mejor recurso de
la Compaa sino que son la Compaa. Una organizacin en la que los seres humanos que
la integren no estn implicados en el proyecto organizativo y sin una filosofa comn suele
ser vctima propicia de la ineficacia y la insatisfaccin laboral y por ende est condenada al
fracaso. Por ello la preocupacin por los Recursos Humanos y su especializacin no debe
ser una moda pasajera sino que debe ser un captulo vital en el desarrollo de cualquier
empresa moderna que se precie, pues as le asegurar bienestar laboral y calidad de vida en
el trabajo.

Bibliografa

Barquero Corrales, Alfredo. Administracin de recursos humanos (II parte). EUNED, 2005.
Pdf expuestos en clase.