4 - Proposta de Va

6 - Canais: O

8 - Estru
9 - Fluxos de rec

Parceiros Chave
Fase 8

Quem so os parceiros chave?

Quem so os fornecedores chave?
Quais recursos chaves so
adquiridos dos parceiros?
Quais atividades os parceiros chave
desenvolvem?

Estrutura de Custos
Fase 9

Fase 9
Quais custos inerentes ao nosso modelo de

Quais recursos ou atividades so

3 - Par
4 - Proposta de Valor: Os produtos

6 - Canais: O meio pelo qual

7 - Relac
8 - Estrutura de custos
9 - Fluxos de receita: A forma c

Modelo Canv
Atividades Chave
Fase 7
Quais atividades as proposies de
valores requerem?

Recursos Chave
Fase 6
Quais recursos chaves as
proposies de valores requerem?

es ao nosso modelo de trabalho so os mais caros?

cursos ou atividades so as mais caras?

Mais In

1 - Atividades Chaves: As atividades necessria

2 - Recursos Chaves: Os recursos que s
3 - Parceiros Chaves: As alianas de negcios que c
posta de Valor: Os produtos e servios oferecidos pelo negcio, diferencia
5 - Segmentos de clientes: o pblico-alvo
- Canais: O meio pelo qual uma empresa fornece produtos e servios aos
7 - Relacionamento com o Cliente: Forma pela qual a
8 - Estrutura de custos: As consequncias monetrias dos meios utili
Fluxos de receita: A forma como a empresa ganha dinheiro atravs de uma

Modelo Canvas de Negcio

Proposta de Valor
Fase 2

Qual valor ns oferecemos aos nossos

clientes?
Quais problemas dos nossos clientes
ns ajudamos a resolver?
Quais produtos oferecemos para cada
segmento de cliente?
Quais necessidades dos clientes ns
estamos resolvendo?

Fase 5

Fase 5

Qual o valor que n

s mais caros?

De qu

Como cada f

Mais Instrues:

ves: As atividades necessrias para executar um modelo de negcio da em

s Chaves: Os recursos que so necessrios para criar valor para o cliente.
s alianas de negcios que complementam os outros aspectos do modelo d
idos pelo negcio, diferenciais competitivos, ous seja, forma como a empre
s de clientes: o pblico-alvo para os produtos e servios de uma empresa.
ece produtos e servios aos clientes. Isso inclui a estratgia de marketing e
o Cliente: Forma pela qual a empresa realiza a gesto do relacionamento c
as monetrias dos meios utilizados no modelo de negcios. Principais custo
anha dinheiro atravs de uma variedade de fluxos de receitas. Rendimentos

gcio

Fase 0

Rel. com o Cliente

Quais tipos de relacionamentos

nossos segmentos de cliente
esperam?
Fase 4
Quais j esto estabelecidos?

Canais
Fase 3
Atravs de quais canais de
distribuio nossos segmentos de
clientes querem ser atendidos?

Fluxo de Receitas

Qual o valor que nossos clientes esto dispostos a pagar

De que forma eles querem pagar?
Como cada fluxo contribui para a receita global?

m modelo de negcio da empresa.

ra criar valor para o cliente.
outros aspectos do modelo de negcio.
s seja, forma como a empresa se diferencia dos seus concorrentes.
e servios de uma empresa.
i a estratgia de marketing e de distribuio de uma empresa.
gesto do relacionamento com o cliente.
de negcios. Principais custos e destinao de recursos.
os de receitas. Rendimentos de uma empresa. Fontes da receita.

Segmento de Clientes

ceitas

Fase 1

Para quem ns estamos criando

nossos produtos?
Quais so nossos clientes mais
importantes?

esto dispostos a pagar?

uerem pagar?

ara a receita global?

s seus concorrentes.
uma empresa.

recursos.
Fontes da receita.

Homefruits - Startup
Parceiros Chave

Atividades Chave

Proposta de Valor

1. Armazenamento dos produtos

2. Anlise de
qualidade do produto
3. Entrega do produto no
destinatrio no horrio solicitado
1. CEASA/PRODUTOR RURAL
2.
TRANSPORTADORA
3.
NUTRICIONISTA
4. TI
(APLICATIVO)

Recursos Chave

1. Transporte ( Logstica)
2.
Capital para investimento inicial
3. Galpo
4. Aplicativo de frutas

CUSTOS VARIVEIS:
1. Anlise de qualidade do produto
2. Compra do produto

Segmento de Clientes

1. Feedback feito pelo checklist

entregue pelos motoboys e via
aplicativo
2. SAC
1. Vendas por aplicativo das frutas
2. Preo abaixo
do valor de mercado
3. Agendamento de recebimento
do produto
4. Variedade dos
produtos
5. Qualidade dos
produtos 6. Marca/Status

Estrutura de Custos
CUSTOS FIXOS:
do produto
produto

Rel. com o Cliente

Nicho de mercado:
1.
Clientes residenciais
2.
Pequenos Comerciantes/Restaurantes

Canais

1. Conhecimento realizado a partir de

divulgao Regional.
2. Comunicao via aplicativo com
os clientes.
3.
Transporte do produto via motoboys.

Fluxo de Receitas
1. Transporte
2. Armazenamento do
3. Gesto do Aplicativo

1. Assinaturas Dirias/Semanais/Quinzenais (Cestas Personalizadas/Padro do App)

2. Pagamento Mensal (Via
Aplicativo ou Mquina)

Modelo Canvas de Negcio

Dimenso Canvas
Proposta de Valor
Relacionamento com o Cliente

Ao para corrigir os rumos ou potencializar o que j esta bom

Responsvel

Prazo

Status

Principal

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