Alger 2016
En collaboration du Dr. Fawzi M. Guehria
Professeur et Consultant-Expert international Houston, Texas - USA
AGENDA
Mardi 8 Novembre 2016
(1re Journe)
8:45 9:00
INTRODUCTION
9:00 10:00
10:00 11:00
Discussions
11:00 11:30
Pause Caf
11:30 12:30
12:30 13:30
Pause Djeuner
13:45 14:45
14:45 15:45
Discussions
15:45
9:00 10:00
10:00 11:00
Discussions
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Pause Caf
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12:30 13:30
Pause Djeuner
13:45 15:45
15:45
Fin du sminaire
Longtemps les Etats-Unis ont domin la scne mondiale de lindustrie ptrolire de par
les grosses rserves dcouvertes depuis le dbut du sicle dernier.
Leur consommation dnergie grandissante, lpuisement de leurs rserves et la monte
des prix entame dans les annes soixante dix, ont pouss certains oprateurs
indpendants commencer au dbut des annes quatre vingt cibler les hydrocarbures
dites non-conventionnelles, cest dire le ptrole et le gaz enfouis dans les entrailles
des roches mres trs peu permables, appel communment le schiste.
Lavance de la technologie dans les forages horizontaux et la fracturation hydraulique a
cr un engouement parmi les grosses compagnies ptrolires amricaines intensifier
lexploitation de ces rserves.
En moins dune dcennie, les Etats-Unis ont non seulement retrouv leur position de
leader mondial dans la production des hydrocarbures, mais se sont aussi mis exporter
des quantits non ngligeables.
Dautres pays se sont alors lancs explorer leur potentiel dhydrocarbures nonconventionnels.
Cette nouvelle orientation de lindustrie ptrolire a soulev plusieurs questions dont la
plus lancinante est celle lie aux risques que porte la fracturation hydraulique sur
lenvironnement.
La question la plus complexe dont font face les compagnies ptrolires est celle de
llaboration de plans de dveloppement et corollairement lvaluation des risques
techniques et conomiques. En gnral, lbauche du premier plan de dveloppement
qui suit la phase exploratoire comporte en gnral plusieurs hypothses dont la majorit
risquent une invalidit apporte ds les premiers mois de la mise en exploitation.
Ceci est en gnral d aux manques de donnes fondamentales ou des analyses et
des tudes peu rigoureuses.
Il est prouv que si la phase dvaluation est conduite en engageant tous les moyens
technologiques, financiers et dexpertise la hauteur de limportance des projets, les
rsultats conforteront les dcisions stratgiques de la direction dans les ngociations de
partenariat, la priorisation dans lallocation budgtaire ou la mise en veille du projet.
Quelque soient les dcisions, le plan de dveloppement devrait toujours comporter un
plan B ou mme C pour amortir lincidence financire et rorienter le projet la lumire
de nouvelles donnes.
Le rendement long-terme des rservoirs de gaz de type grs compacts (Tight gas)
dpend fortement des possibilits dtablir des plateaux de production, des capacits de
boosting/compression et calendrier, qui leur tour dpendent des rserves en-place et
de la dynamique intrinsque au rservoir et son environnement. La description de ce
dernier est dune importance capitale pour llaboration dun plan de dveloppement
adquat, qui inclut le type et nombre de puits, leur espacement, la conception des
moyens de stimulation et des usines de traitement du gaz.
Nous prsentons ici un cas o lvaluation initiale dun champ complexe de tight gas
faite avec des moyens et conventionnels ont dbouch sur un gain faible et marginal
dans le dveloppement de ce champ. Mais vu ltendue norme de ce champ, il fut
dcid de prendre une diffrente approche qui consiste concevoir et excuter un projet
intgr dans le but de mettre en lumire le potentiel vritable de ce basin gant de tight
gas. Cette stratgie fit appel aux dernires technologies appliques dans un systme
conception-excution-analyse-validation afin de rduire les incertitudes majeures et
aussi dlaborer dautres techniques pour produire et tester les puits jusqu atteindre
leur point conomique de livraison de gaz. Cette stratgie conduisit la construction
dun plan de dveloppement conomiquement optimal.
Les oprations de work-over sur les puits dexploration et les rsultats obtenus ont non
seulement dpass nos esprances, mais aussi imprgn une nouvelle direction dans
la stratgie de dveloppement et de planification. Ceci permit de conclure quun projet
totalement intgr surclasse de loin les mthodes standard et aussi aida identifier les
technologies cls les plus adaptes au tight gas. Cette faon de faire a magistralement
dmontr la puissance de lintgration dans lestimation des rserves et lamlioration
du potentiel de livraison de gaz long-terme.
Ce type de projet est un exemple canonique du mrite des mthodes dintgration dans
lenvironnement non-conventionnel. Par ailleurs, il claire le fait que le travail de
collaboration et expertise combins aux workflows dintgration et de technologies
dbouchent ncessairement trs tt sur des rsultats dimportance capitale pour le
dveloppement ou non des ressources.