Bahasa Disposisi Umumnya Deskriptif
Bahasa Disposisi Umumnya Deskriptif
dan prediksi di alam. Kami siap berbicara tentang tetangga yang ramah,
seorang rekan yang deliberatif, atau quirkiness seorang kerabat. Bekerja dengan
lain pada sebuah proyek, kita melihat alam bijaksana seseorang meskipun kita
menangkap perhatian individu lain. Di dalam kelas, kami
mencatat efektifitas re fl satu anak berbeda dengan yang lain adalah impulsivity. Dalam semua situasi ini, kita menggunakan label untuk menggambarkan apa yang
kami telah mengamati perilaku individu. Pada waktu bersamaan,
melalui sangat kami menggunakan bahasa disposisional, kami memperkirakan pra kami
dictions mengenai tindakan masa depan individu tertentu. Jika
perilaku yang diharapkan tidak terwujud, kami memiliki cara disposisional dari
berbicara tentang itu juga. Misalnya, kami membuat menyebutkan kadang
satu mengejutkan kemarahan atau keterusterangan tak terduga individu.
Dalam melakukannya, kita menunjukkan bahwa perilaku yang diamati tidak muat apa
kita antisipasi.
Namun, disposisi dapat berfungsi sebagai lebih dari deskriptif gross
label untuk koleksi perilaku. Kekuatan di balik berpikir dispositions atau disposisi secara umum adalah bahwa mereka bertindak baik sebagai deskriptif
dan membangun penjelasan, membuat jelas misteri bagaimana baku
KARAKTER INTELEKTUAL
emampuan berubah menjadi action.1 bermakna Justru ini
kapasitas disposisi untuk menjembatani kesenjangan kemampuan-tindakan yang dapat
membuat
konstruk sehingga menarik untuk semua prihatin dengan pendidikan. Jika sekolah
dan perusahaan pendidikan lainnya tidak berkembang dispo- siswa
sitions untuk bertindak dan menggunakan pengetahuan mereka, kemampuan, dan
keterampilan, maka ini
lembaga hanya membuang-buang waktu siswa. pengetahuan inert dan ability yang tidak dapat langsung dimasukkan ke dalam tindakan adalah sedikit bene praktis fi t
kepada siapa pun. Kita harus mendidik siswa untuk bertindak cerdas, bukan hanya untuk
menjadi pintar.
Untuk mengungkapkan sifat penjelas dari disposisi, kita harus bergerak
melampaui penggunaan sehari-hari kita bersama bahasa disposisional ke
pemeriksaan bagaimana disposisi fungsi dan mengembangkan: sifatnya
dan memelihara mereka. Dalam bab ini, kita mengkaji bagaimana disposisi opermakan untuk mempengaruhi perilaku kita. Kita akan melihat berbagai model bagaimana disposisi bekerja untuk menutup kesenjangan kemampuan-tindakan. Model ini memberikan
kami dengan wawasan berpotensi berguna dalam bagaimana disposisi berkembang di
konteks dan bagaimana orang tua dan guru dapat bekerja untuk memelihara disposipembangunan nasional pada anak-anak
Sebuah DISPOSISI BERAKSI
Sebelum mengalihkan perhatian kita untuk teori-teori tentang bagaimana disposisi
beroperasi,
mari kita terlebih dahulu melihat disposisi dalam tindakan. Dengan bermain keluar script
dari disperilaku posisional berlangsung dalam konteks, kita dapat lebih memperjelas apa yang
itu berarti mengambil pandangan disposisional dan characterological dari Intellistudio
gence. Pada saat yang sama, pemeriksaan kami perilaku dalam tindakan bisa
tambahkan daging ke tulang dari model teoritis kami.
Skenario: Dalam Museum
Bayangkan skenario berikut di mana disposisi untuk menjadi terbukaberpikiran dan subdispositions yang terkait ikut bermain: Anda
berjalan melalui museum seni besar ketika Anda tersandung ke dalam con- aula
yang memuat karya seni Anda biasanya tidak menghabiskan waktu melihat. Mungkin
Anda hanya tidak fi nd mereka estetis menarik, atau mereka dari kultur sebuah
mendatang yang Anda tidak tahu banyak tentang. Daripada terburu-buru melalui
lorong untuk mendapatkan ke ruangan lain, Anda luangkan waktu untuk mengambil dalam
apa yang ada.
Untuk membuat karya seni lebih mudah diakses, coba anda bayangkan diri Anda sebagai
seorang sejarawan seni. Anda bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan seperti:
Apa ini
karya tentang waktu dan budaya di mana mereka diciptakan? Apa
mungkin seorang sejarawan seni katakan tentang mengapa karya ini penting? Apa
hal yang mungkin jenis seniman pemberitahuan tentang karya-karya ini?
Kembali ke perspektif awal Anda, Anda bertanya pada diri sendiri: Mengapa tidak
melakukannya
karya-karya ini segera menarik bagi saya? Bagaimana karya-karya ini tantangan
persepsi saya tentang apa yang seni yang baik? Kemudian, hanya karena Anda memuja
Ried bahwa semua ini terlalu serius cara memandang seni, Anda bertanya
sendiri: Bagaimana anak-anak mungkin melihat koleksi ini? Apa yang akan saya katakan
mereka untuk menangkap minat mereka di ruangan ini? Apa karya seni akan
itu menjadi yang paling menyenangkan untuk mencoba dan menciptakan?
Berpaling dari modus pertanyaan ini, Anda berikutnya mencari satu
pekerjaan tertentu di ruang yang memusatkan perhatian Anda.
Anda tidak lagi perhatian diri dengan seluruh koleksi tapi fokus
perspektif Anda untuk menghindari yang super fi ciality. Awalnya, Anda mendekati
pekerjaan seperti yang disajikan untuk pemirsa di aula. Setelah mengambil dalam dari
perspektif itu, Anda temukan sudut alternatif dari yang untuk melihat
kerja. Anda melihat itu miring dari samping, dari atas, dari bawah.
Dengan setiap pergeseran sikap Anda, Anda mencoba untuk mengidentifikasi fitur baru dari
bekerja, hal-hal yang belum perhatikan sebelumnya, unsur-unsur yang menjadi lebih
dan kurang menonjol. Akhirnya, setelah merasa bahwa Anda telah mengembangkan
beberapa
apresiasi, dan mungkin memahami, koleksi, Anda bergerak
ke ruang berikutnya.
Empat Aspek Perilaku disposisional
Mari kita lihat kejadian ini melalui lensa disposisional. Melihat dis a
Posisi terungkap dalam konteks, kita bisa melihat elemen yang berbeda di tempat kerja di
memprovokasi action.2 yang
KESADARAN.
Ketika saya mengatakan bahwa kesempatan untuk keterbukaan pikiran muncul dengan
sendirinya
ketika Anda berjalan ke ruang pameran asing, saya tidak berarti
bahwa itu diumumkan sendiri. kesempatan itu harus dideteksi. Hal ini cukup
kemungkinan bahwa banyak pengunjung lain untuk museum hari itu tidak
mendeteksi kesempatan seperti itu. Mungkin jika Anda terlambat untuk bertemu seseorang
untuk makan siang, Anda akan berlari melalui lorong, mengambil tanpa pemberitahuan.
Banyak hal dapat memengaruhi deteksi kami kesempatan untuk berpikir,
seperti agenda bersaing atau kurangnya perhatian umum untuk surround- kami
temuan. kesadaran kita kesempatan berpikir tidak otomatis tetapi harus
dikembangkan dan dipelihara.
Menyadari kesempatan adalah perusahaan yang kompleks karena merupakan
usaha halus. Melangkah ke ruang pameran, tidak ada idensarily saat di mana Anda tiba-tiba berhenti di trek Anda dan
diatasi dengan pengakuan bahwa keterbukaan pikiran akan
program studi yang paling tepat tindakan. Kesadaran kita speaking dari sering lebih dari firasat, jika di tingkat sadar sama sekali.
Ini mungkin disebabkan oleh pengakuan fitur tertentu-situasi yang
asi yang satu telah ditemukan sebelumnya. Atau mungkin sengaja
diminta oleh mengerem kecenderungan seseorang untuk bereaksi otomatisnya
Cally dan memaksa diri untuk mengambil beberapa saat untuk mempertimbangkan
alternatifPilihan tive untuk merespon
MOTIVASI. unsur lain di tempat kerja dalam skenario kami adalah moti- yang
elevasi untuk bertindak. Setelah diakui kesempatan untuk berpikir dengan lebih
cara berpikiran terbuka di aula museum, Anda membuat keputusan untuk bertindak,
melakukan sesuatu. orang lain, atau bahkan diri Anda sendiri di lain waktu,
mungkin telah mengakui kesempatan dan untuk tidak bertindak. Sama seperti
dengan kesadaran, banyak hal yang bisa memengaruhi motivasi kita untuk bertindak
situasi tertentu. Bertindak atas peluang memerlukan komitmen
waktu, energi, dan sumber daya. Setelah melihat kesempatan, having melihat kemungkinan untuk mengarahkan tindakan kita, bagaimana termotivasi kita
untuk menindaklanjuti?
KECENDERUNGAN.
motivasi kita sering soal keinginan dan kemauan. Saya t
tergantung pada apa yang nilai-nilai dan melihat penting dan berharga.
Dalam skenario museum, kecuali jika Anda melihat nilai menjadi terbukaberpikiran dan memperluas persepsi Anda tentang seni, Anda akan mungkin
untuk menindaklanjuti memanfaatkan kesempatan bahkan ketika Anda meralat
dikenali itu. Sebaliknya, jika Anda menempatkan premi pada menjadi terbukaberpikiran dan memperluas cara Anda memandang dunia, Anda mungki
fi nd diri Anda lebih cenderung melihat peluang untuk melakukannya. Dengan demikian,
motielevasi memiliki efek utama dalam meningkatkan kesadaran serta dalam aksi partisipatif
ing sebagai sopir untuk mendorong kita ke dalam tindakan. Untuk membedakan kedua
fungsi, kita dapat merujuk ke alam primer ini muka motivasi
sebagai kecenderungan, pemesanan kata motivasi untuk menunjuk lebih
Situasi-spesifik sopir fi c tindakan.
KEMAMPUAN.
Komponen terakhir yang kita lihat di tempat kerja dalam skenario museum
adalah kemampuan. Setelah membuat keputusan, setidaknya pada beberapa tingkat consciousness, untuk bertindak saat Anda berada di aula museum, Anda memiliki req- yang
kemampuan uisite untuk menghasilkan pertanyaan untuk diri sendiri yang membawa
perilaku yang lain umumnya mengakui sebagai mendemonstrasikan terbukapikiran. Tanpa kemampuan tersebut, kesadaran Anda dari kesempatan tersebut
dan motivasi Anda untuk bertindak akan menjadi sia-sia. Sekali lagi, ini
komponen dispositional berinteraksi: lebih baik maju dan kembali didefinisikan
kemampuan Anda, semakin besar kemungkinan Anda untuk melihat peluang karena adanya
menggunakan dan mentransfer di berbagai situasi. Kurangnya kesadaran
mungkin, dalam beberapa kasus, menjadi faktor kemampuan yang lemah. Tidak memiliki
kaya
basis pengetahuan tindakan yang spesifik dan perilaku untuk menarik dari kekuatan
membuatnya lebih sulit untuk melihat kesempatan untuk mempekerjakan abil- terbatas
Prioritas salah satu harus.
perilaku disposisional, maka, adalah perkawinan
Kecenderungan
Kesadaran
Motivasi
Kemampuan
Orang mungkin berpendapat bahwa unsur kemampuan bisa dibiarkan keluar dari ini
persamaan. Setelah semua, dalam bab terakhir, saya berpendapat bahwa hal itu perlu
untuk menjauh dari gagasan kemampuan berbasis apa artinya menjadi
pintar. Namun, poin saya adalah tidak bahwa kemampuan yang tidak penting atau
bahkan bahwa mereka perlu mengambil kursi belakang untuk elemen lain; argumentasi
saya
ment adalah bahwa kita harus menjaga peran kemampuan dalam perspektif. abil- Inert
ity, kemampuan yang tertidur dan harus secara khusus terprovokasi, tidak
barometer yang sangat berguna intelijen. Sebaliknya, kita perlu melihat
kemampuan dalam tindakan, dan itu berarti mengambil pandangan characterological dari
intelijen, yang memperhatikan peran disposisi. Kita butuh
untuk memusatkan perhatian kita pada jenis kemampuan yang transfer melintasi
berbagai konteks, yang akan diaktifkan dan mudah dapat dimasukkan untuk digunakan
dalam
memecahkan masalah dan membuat keputusan. Komponen Kemampuan
disposisi justru alam ini
BEBERAPA PERSPEKTIF TAMBAHAN
ON disposisi
Pada pertemuan pertama, gagasan bahwa disposisi lebih dari deskripsi suatu
label tive untuk kecenderungan tindakan seseorang mungkin tampak strange.3 Namun, ini
Gagasan disposisi membawa tentang tindakan dengan menarik bersama-sama
kesadaran, motivasi, kecenderungan, dan kemampuan memiliki his agak panjang
tory. Kami dapat fi referensi dn untuk komponen ini dalam filsafat
tulisan-tulisan John Dewey, tulisan-tulisan populer Stephen Covey, yang
literatur tentang pembelajaran mandiri, dan teori-teori sosial dan cogpsikologi kognitif. Pemeriksaan singkat sumber-sumber ini dapat berguna
dalam memahami bagaimana disposisi beroperasi di berbagai konteks. Di
Selain itu, bahasa yang sedikit berbeda dan penekanan yang disarankan oleh
berbagai konstituen dapat membantu menerangi konsepsi kami
komponen disposisional dan peran mereka. conceptualiza- kuat ini
tion memberikan dasar bagi pemahaman kita tentang bagaimana kita dapat nur- terbaik
individu juga harus mengenali kapan dan di mana untuk memanggil yang ability dan membawanya ke dalam bermain
Perhatian dan Belajar Self-Regulated
Kita menemukan gagasan kesadaran kesempatan di psikologis lain
konstruksi yang dispositional di alam. Misalnya, kesadaran memainkan
peran utama dalam pengertian Ellen Langer kesadaran (1989) 0,5 Mindfulness dapat digambarkan sebagai keadaan terbuka dan kreatif di mana individuals aktif menghasilkan kategori baru, menarik perbedaan yang berarti,
mempertimbangkan berbagai perspektif, dan terbuka untuk informasi baru. Untuk
menghindari kecerobohan dan mencapai kesadaran, kita harus menyadari dan
bergerak di luar kategori yang sudah ada sebelumnya seseorang, tanggapan otomatis
untuk-situasi
negosiasi, dan perspektif pribadi seseorang membawa ke pertemuan baru.
Demikian juga, para sarjana berhipotesis bahwa kesadaran kesempatan memainkan
peran dalam pembelajaran mandiri, yang kita bisa menggambarkan sebagai pelajar
efektivitas dalam memotivasi, mengarahkan, dan pemantauan nya sendiri
belajar. membangun ini dispositional karena membutuhkan tidak hanya
budidaya spesifik kemampuan fi c tetapi juga penggunaan yang efektif dari mereka
kemampuan dalam situasi belajar. Philip Winne (1995) identifikasi es empat
bahan pembelajaran mandiri: pengetahuan kondisional, tindakan
pengetahuan, pengetahuan motivasi, dan latar belakang pengetahuan.
pengetahuan kondisional memungkinkan peserta didik untuk menentukan kapan tertentu
strategi yang tepat, yang mewakili semacam kesadaran occaaksesi kami telah membahas. alamat pengetahuan motivasi
isu nilai dan keyakinan yang mendukung kecenderungan untuk menggunakan satu ini
pengetahuan. Action pengetahuan dan latar belakang pengetahuan merupakan
jenis kemampuan. pengetahuan aksi terdiri dari kemampuan untuk menggunakan tertentu
proses, strategi, dan keterampilan, sedangkan latar belakang pengetahuan
termasuk pengetahuan tentang domain satu bekerja di dan
bentuk umum dari tugas. Keempat jenis pengetahuan berinteraksi di diri
regulasi dalam banyak cara yang sama bahwa kecenderungan, kesadaran, motivasi
tion, dan kemampuan berinteraksi di disposisi; yaitu, komponen tidak
mengoperasikan secara linear tetapi lebih saling melengkapi di alam.
Sebuah Model Triadic dari Disposisi
David Perkins, Eileen Jay, dan Shari Tishman (1993) mengusulkan salah satu
model yang paling eksplisit berpikir disposisi sebagai bagian dari
MacArthur Pola Berpikir Project, di mana saya juga bekerja untuk
waktu. Tim proyek berteori bahwa disposisi dapat dipecah menjadi
tiga yang berbeda, elemen terukur: sensitivitas, kecenderungan, dan ability (Perkins, Tishman, Ritchhart, Donis, & Andrade, 2000). ini tiga
model bagian berangkat dari pandangan tradisional dari disposisi, yang diselenggarakan
oleh
filsuf dan pemikir kritis banyak, yang berfokus paling eksklusi
sively pada isu-isu keinginan, kemauan, dan kemiringan. Namun, triadic
Link teori baik dengan pemandangan lebih berorientasi psikologis lain
disposisi kami telah diperiksa. Secara khusus, penambahan sensitivity, apa yang saya telah menelepon kesadaran kesempatan, mewakili
pengakuan bahwa kemampuan yang dimasukkan untuk digunakan dalam konteks dan yang
satu keharusan
terlebih dahulu mengenali konteks untuk penggunaan yang tepat sebelum kemiringan bisa
bermain
bagiannya. Membenarkan sikap ini, kelompok menulis, "motif kami untuk
restrukturisasi konsep [disposisi] terletak pada kegagalan
Sebaliknya disposisi-kemampuan konvensional untuk menyoroti inclinationsensitivitas perbedaan. Rekening konvensional baik runtuh
Instruksi eksplisit
Saya tidak ingin memberikan kesan bahwa disposisi entah bagaimana magiCally muncul ketika kondisi sudah matang. Meskipun disposisi mungkin
mengembangkan dari interaksi alami dengan fi yang sesuai dan signi
panutan tidak bisa, ada juga ada kebutuhan untuk instruction.8 eksplisit Dalam
referensi untuk akuisisi "frame berpikir" untuk mengatur dan