MANAJEMEN BISNIS
Dr. Ir. Muaffaq A. Jani M.Eng
Nilai Bisnis
VII. Regulasi/Pemerintah
I. Organisasi
II. Lingkungan
Nilai Bisnis
VI. Keuangan
III. Manajemen
IV. Karyawan
V. Pemasaran
SASARAN
Identifikasi Pokok-Pokok Bisnis.
Deskripsi Fungsi-Fungsi Bisnis.
Pengembangan Rencana Bisnis.
Definisi Bisnis
Bisnis didefinisikan sebagai suatu kegiatan
usaha yang menghasilkan suatu produk atau
memberikan pelayanan/ jasa yang diperlukan
oleh pelanggan/customer.
Kunci-Keputusan Bisnis
Product
Production
Promotion
Financing
Keputusan Bisnis
Pemilik
Kepemilikan Tunggal
Kepemilikan bersama
Pemegang Saham
Kreditor
Karyawan
Manajer
Pemasok
Pelanggan
Perusahan Dikelola
Karyawan
Pelanggan
Pembelian
ng
em
ba
n
ra
ya
ba
m
Pe
Pe
n
ka
Kreditor
so
Pa
lia
Keuntungan
Pi
nj
am
an
Pemilik
Perusahan
Barang/Jasa
Pemasok
Khasanah-Ide Bisnis
Dengan mengidentifikasi keunggulan
kompetitif.
Diferensiasi produk/jasa terhadap
pesaing.
e-business
business online
Kisah Sukses
Dominos Pizza
Membeli Perusahaan pizza yang bangkrut
Permodalan 500 Dollar
Menghasilkan penjualan 1 Milyar Dollar per tahun
Jeremys Micro Batch Ice Cream
Menawarkan konsep microbrewery
Menjadi Es-Krim kelas atas
Glow Dog, Inc.
Menjual pakaian untuk binatang peliharaan
Dalam dua tahun menghasilkan penjualan 1 juta
dollar
Lessons to Remember
fokus
terhadap
kepuasan
Pengaruh Teknologi
Definisi Teknologi
Ilmu Pengetahuan atau Alat yang digunakan
untuk menghasilkan produk atau jasa.
Teknologi Informasi
Berperan terhadap lebih dari 30%
pertumbuhan ekenomi di AS
Effesiensi Biaya Produksi
Pekerja di Teknologi Informasi mempunyai
pendapatan yang lebih tinggi di banding
bidang lain
Pengaruh Teknologi
E-business or e-commerce
Penggunaan komunikasi elektronik untuk
menghasilkan atau memasarkan produk dan
jasa.
Keberhasilan E-Businesses
Contoh E-Business
Amazon
Penjualan buku, musik Online
Biaya operasional rendah
Yahoo!
Salah satu internet search engine yang banyak
penggunanya
Memberikan jasa - free email, web page hosting dll
Pendapatan diperoleh dari iklan
eBay
Jasa pelelangan online
Manajemen/Management
Mengelola sdm dan sumber daya lain yang
digunakan dalam perusahaan
Pemasaran / Marketing
Promosi, kebijakan harga, memasarkan,
mendistribusikan produk dan jasa ke
pelanggan/customer
Keuangan / Finance
Pengelolaan keuangan, pendanaan untuk
keperluan operasional perusahaan/bisnis
Akuntansi / Accounting
Analisa dan Summary keadaan keuangan
perusahaan
Dipakai sebagai dasar menentukan suatu
keputusan bisnis
Sistem Informasi
Penggunaan teknologi Informasi dan
prosedur dalam penyediaan informasi untuk
membuat suatu keputusan yang efektif
Keputusan Management
Peralatan apa yang diperlukan?
Berapa orang yang harus dipekerjakan?
Bagaimana memotivasi pekerja ?
Keputusan Pemasaran/Marketing
Penentuan harga jual
Penentuan jenis produk yang mempunyai
daya tarik terhadap pelanggan
Strategi promosi dan iklan
Keputuan Keuangan/Finance
Menentukan Sumber Pendanaan
Menentukan Periode Pendanaan
Menginvestasikan dana dalam proyek
Perencanaan Bisnis
Perencanaan Pemasaran /
Marketing Plan
Target Pasar
Karakteristik Produk
Harga
Distribusi
Promosi
Perencanaan Keuangan /
Financial Plan
Pendanaan
Kelayakan
Sumber DayaOnline
Basic Informasi
Yahoos Small Business site
American Express
Small Business Administration
Opsi Pendanaan
Quicken Small Business
Garage.com
The Elevator
Pendapatan / Revenue
demand / permintaan
Pengeluaran
Profit
Perkiraan Pengeluaran
Pengaruh Lingkungan
dan Kondisi Perekonomian
Terhadap Kelangsungan Bisnis
Karakteristik Industri
Permintaan Industri
Persaingan Industri
Lingkungan Tenaga Kerja
Regulasi
Permintaan Industri
Pertumbuhan
penduduk
Musim & cuaca
Kondisi ekonomi
Tingkat pendapatan
Prilaku konsumen
Persaingan Industri
Regulasi
Peraturan Ketenagakerjaan
Peraturan Lingkungan
Peraturan Persaingan Usaha
Peraturan Pajak & Restribusi Pendapatan
Peraturan Industri dan Perdagangan
Ikhtisar
Informasi Industri
Market Share
Market Trend
Lingkungan Global
Exhibit 6.1
Kapitalisasi Teknologi
$1
Exhibit 6.2
Diversivikasi Internasional
Mengurangi Resiko
Meningkatkan Stabilitas
Meningkatkan Pangsa Pasar
Duponts Geographic
( annual sales dalam juta dollar)
Peluang Global
Uni Eropa
Asia Tenggara
Populasi Tinggi
Pasar bebas
NAFTA
Bisnis Internasional
Import
Pembelian barang atau jasa asing
Export
Penjualan barang dan jasa kepada pembeli yang
berdomisili di negara lain
Strategic alliances
Aliansi Strategis kesepakatan antar perusahaan
untuk kepentingan bisnis
Import
Export
Penjualan barang atau jasa kepada
pembeli yang berdomisili di negara lain.
Neraca Perdagangan
Fasilitas export
Exhibit 6.4
Aliansi Strategis
Joint venture
International licensing agreement
Budaya
Kebiasaan, prilaku yang berbeda di berbagai
negara
Penyesuaian produk
Sistem Ekonomi
Kapitalis
Komunis
Sosialis
Privatisasi
Kondisi Ekonomi
Pertumbuhan Ekonomi
Inflasi
Resiko Politik
Pemberian Pajak
Pelarangan produk
Instabilitas
Valas
Contoh :
- Harga notebook :1200 $US = Rp 3.000.000,Untuk US$ 1 = Rp. 2500,- (Tahun 1995)
- Harga notebook :1200 $US = Rp 12.000.000,Untuk US$ 1 = Rp. 10000,- (Tahun 1997)
- Harga notebook :1200 $US = Rp 11.220.000,Untuk US$ 1 = Rp. 9350,- (Tahun 2006)
BIAYA BISNIS
The Concept of Costs
Macroeconomics vs Microeconomics
Macroeconomics
A
P
A
?
C
O
N
T
O
H
Microeconomics
Studi tentang harga-harga, quantities,
dan pasar secara khusus
Price
Demand
Price and Supply:
Makin tinggi harga barang, makin banyak orang ingin menyediakan (mensuplai)
Price
Supply
Biaya (Cost)
Macam biaya:
Dikaitkan dengan produksi:
Biaya tetap (Fixed Cost)
Biaya yang tidak berubah dengan berubahnya produksi, mis. gaji
pegawai.
Biaya variabel (Variable Cost)
Biaya yang berubah sesuai dengan perubahan produksi, mis. biaya
material.
Biaya inkremental (Incremental Cost)
Biaya tambahan yang diperlukan akibat peningkatan output suatu
sistem. Contoh: Pemeliharaan 10 unit rumah memerlukan tenaga
sebanyak 20 orang dengan gaji total sebesar Rp. 5 juta per bulan.
Apabila rumah yang dipelihara menjadi 14 unit, maka tenaga yang
diperlukan harus ditambah 4 orang lagi sehingga gaji totalnya
menjadi Rp. 6 juta per bulan. Biaya inkremental adalah Rp. 1 juta
untuk 4 unit rumah atau Rp. 250.000 per unit rumah.
Biaya (Cost)
Macam biaya:
Dikaitkan dengan kegiatan:
Biaya langsung (Direct Cost)
Biaya yang dapat dikaitkan dengan kegiatan secara langsung, mis.
biaya material, biaya tukang.
Biaya tidak langsung (Indirect Cost)
Biaya yang tidak dapat dikaitkan dengan kegiatan secara langsung,
mis. biaya administrasi.
Dikaitkan dengan cara pengeluarannya:
Biaya berulang (Recurring Cost)
Biaya yang dikeluarkan secara berulang-ulang, mis. sewa kantor,
biaya material
Biaya tidak berulang (Nonrecurring Coast)
Biaya yang tidak dikeluarkan secara berulang-ulang, mis. pembelian
tanah
Biaya (Cost)
Macam biaya yang lain:
Biaya standar (Standard Cost)
Biaya representatif per satuan keluaran yang diperkirakan sebelum
pengeluaran, mis. biaya pengecoran beton per m3 yang diperkirakan
dari Referensi Analisa Biaya.
Biaya Tunai (Cash Cost)
Biaya yang dikeluarkan dalam transaksi pembelian dan berakibat pada
arus kas
Biaya Buku (Book Cost)
Biaya yang diperkirakan merupakan beban pada masa depan untuk
keperluan analisa aslternatif, mis. depresiasi alat.
Biaya hangus (Sunk Cost)
Biaya yang telah dikeluarkan di masa lalu yang tidak dapat
dikembalikan. Biaya ini dapat diabaikan dalam analisis ekonomi
teknik. Contoh: Seseorang membeli rumah dengan membayar uang
muka sebesar Rp. 1 juta. Apabila kemudian dia membatalkan
pembelian di mana uang muka tidak dapat dikembalikan, maka Rp. 1
juta merupakan biaya hangus. Biaya ini bisa diperhitungkan apabila
dia mempunyai alternatif membeli rumah lain.
Biaya (Cost)
Biaya kesempatan (Opportunity Cost)
Biaya yang diperhitungkan dari hilangnya kesempatan melakukan
investasi pada alternatif lain karena telah memutuskan untuk memilih
suatu alternatif.
Biaya mendatang (Future Cost)
Biaya yang diperkirakan mungkin terjadi di masa mendatang.
Biaya siklus hidup (Life Cycle Cost)
Total biaya yang harus dikeluarkan mulai dari perancangan sampai
tidak dapat digunakan lagi. Biaya ini meliputi investasi, biaya operasi
& pemeliharaan, dan biaya pembuangan (disposal).
Biaya
CTotal
CV
CF
Volume
Biaya
BEP
CTotal
CV
CF
Volume
R = revenue
= Vol. x Harga
SKALA EKONOMI
Biaya rata rata yang lebih rendah karena volume produksi yang lebih tinggi
Biaya tetap : biaya operasional perusahaan yang tidak berubah terhadap jumlah produk
Contoh: biaya sewa pabrik tidak terpengaruh oleh jumlah produksi.
Biaya Variabel : boaya operasional perusahaan yang bervariasi berhubungan dengan
jumlah produk. Jika jumlah produk meningkat akan meningkatkan biaya variabel.
Biaya Rata- Rata : Merupakan Biaya per unit barang produksi
Biaya Tetap
Biaya Variabel
(Rp=10,000/unit)
Biaya Total
Pendapatan Total
Laba/rugi
(harga buku=20000)
500
50,000,000
5,000,000
55,000,000
110,000
10,000,000
(45,000,000)
1000
50,000,000
10,000,000
60,000,000
60,000
20,000,000
(40,000,000)
2000
50,000,000
20,000,000
70,000,000
35,000
40,000,000
(30,000,000)
5000
50,000,000
50,000,000
100,000,000
20,000
100,000,000
10000
50,000,000
100,000,000
150,000,000
15,000
200,000,000
50,000,000
50000
50,000,000
500,000,000
550,000,000
11,000
1,000,000,000
450,000,000
100000
50,000,000
1,000,000,000
1,050,000,000
10,500
2,000,000,000
950,000,000
TUJUAN
Bagaimana
akuntansi.
Perusahaan
menggunakan
Akuntansi
Akuntansi Catatan, ihtisar dan analisa
keuangan suatu perusahaan.
Penggunaan
Penggunaan
informasi
mendukung keputusan.
keuangan
untuk
Laporan Keuangan
Neraca
Laporan nilai buku dari seluruh aktiva dan
pasiva perusahaan pada waktu/tanggal
tertentu.
Rp,1,000,000,000
Rp,700,000,000
300,000,000
30%
50,000,000
80,000,000
170,000,000
17%
100,000,000
70,000,000
7%
10,500,000
59,500,000
6%
Neraca
Aktiva / Assets
Kewajiban / Liabilities
Equitas / Owners equity
Aktiva
Kewajiban
Hutang usaha.
Pinjaman Jangka pendek
Ekuitas
Ekuitas pemilik
Nilai dari seluruh saham pemilik baik berupa
modal yang disetor atau laba perusahaan
yang disetorkan kembali ke perusahaan.
Formula Akuntansi
4 ,750,000,0 00
750,000,000
5 ,50 0,00 0,0 00
B . K E W A JIB A N & E K U IT A S
B .1 K ew ajib a n L an ca r:
H uta ng D a gang
W e se l/P injam an
T o ta l B .1 K ew ajib an L an car
1,500,000,000
300,000,000
1,800,000,000
R u piah
250,000,0 00
150,000,000
200,000,000
900,000,0 00
1,500,000,000
B .2 K ew ajib a n J an g k a P an jan g
B .3 E ku ita s:
S aham
T am b ahan m o dal diseto r
Laba ditahan
T o ta l B .3 E ku ita s
T o ta l K ew ajib a n d an E k u ita s (B .1 + B .2 + B .3 )
Nilai Laporan
Analisa Rasio
Manajer Keuangan dapat menggunakan laporan
keuangan untuk menilai kondisi perusahaan
dengan menggunakan analisa rasio.
Analisa Rasio dipakai sebagai alat evaluasi
antara berbagai variabel dalam laporan
keuangan.
Karakteristik Keuangan
-Likuiditas
-Efisiensi
-Profitabilitas
-Leverage
Likuiditas
Likuiditas mengacu kepada indikasi kemampuan
perusahaan untuk memenuhi kewajiban-kewajiban
jangka pendeknya.
Tingkat Likuiditas yang tinggi menunjukkan tingkat
kelancaran keuangan perusahaan tetapi jika
berlebihan dapat menjadi pemborosan.
Rasio Lancar =
Rasio Cepat =
Aktiva Lancar
Kewajiban Lancar
Efisiensi
Rasio ini dipakai sebagai pengukuran indikasi efisiensi
dalam pengelolaan aktiva/aset perusahaan.
Perputaran Persediaan =
Perputaran Aktiva
HPP
Persediaan
Penjualan Bersih
Total Aktiva
Rasio Lain
ROI
ROE
EBIT+ Penyusutan
=
Kewajiban Lancar
Laba Bersih
Equity
Nilai Uang
PRESENT VALUE
DISCOUNT FACTOR
Present Value
PV = CF pada tahun (i) $8,29
(1 + r)i
Contoh PV
PV = CF pada tahun ke 1
= $10,000 = $10,000 =
(1 + r) (1 + 0.12)1
$8,929
PV = CF pada tahun ke 2
= $10,000 = $10,000 =
(1 + r)2 (1 + 0.12)2
$7,972
$7,118
$24,019
(th1+th2 = $ 20000)
Investasi = $ 2.000.000
Daftar Pustaka
INTRODUCTION TO BUSSINESS JEFF MADURA