Ao de la consolidacin del Mar de Grau

UNIVERSIDAD AUTNOMA DEL PER

FACULTAD DE CIENCIAS DE GESTIN

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

INTEGRANTES:

CARBAJAL NUEZ, GABRIEL

, NICOL
DIAS BALTASAR, OSCAR
TITO VALLE, GUADALUPE

DOCENTE:
Takia Sinclair, Elizabeth
CURSO:
Negocios Internacionales
CICLO/SECCION:
V / A-404
SEMESTRE ACADMICO:
2016 II

LIMA - PER

MERMELADA DFRUTIDELI

MERMELADA DFRUTIDELI

La creacin de una microempresa dedicada a la produccin de mermeladas a base

de frutos peruanos 100% natural. Materia prima proveniente de los valles andinos,
para procesarlos en productos altamente competitivo y de calidad, producto que va
dirigido a satisfacer consumidores de productos saludables de fcil uso y con alto
contenido protenico, la microempresa se basa en aprovechar los beneficios de los
recursos naturales de nuestro pas, , el pblico objetivo est compuesto por
consumidores con muy bajo insumo qumico que favorezcan su salud y las de sus
familias.
Las estrategias de marketing estn enfocados a posicionar la marca del producto
Frutideli en la mente del consumidor el cual denota poder nutricional del producto,
compromiso con la innovacin.

MERMELADA DFRUTIDELI

DATOS GENERALES

RAZN SOCIAL: FRUTIDELI S.A.C

NOMBRE COMERCIAL: Dfrutideli
N DE RUC :
RESPONSABLES: AV.El Sol A Villa el Salvador
DIRECCIN: Av. Tomas Valle N554 cruce con Panamericana Norte - Los Olivos.
TELFONOS: 252-2507 / 252-7482
FACEBOOK: Mermelada Dfrutieli
E-MAIL : Info.Dfrutideli@gmail.com

MERMELADA DFRUTIDELI

BREVE HISTORIA

MERMELADA DFRUTIDELI

OBJETIVOS
FRUTIDELI S.A.C, tiene como objetivo expandirse en el mercado nacional e
internacional con alimentos 100% peruanos, con un proceso mnimo de qumicos con
caractersticas y cualidades beneficiosas para la salud, poco industrializados en Per
aprovechando la marca Per en un enfoque ms histrico.
a) Objetivos a Corto Plazo:
Obtener las segmentacin de los clientes para saber cules van hacer las
estrategias de los canales de distribucin.
Alcanzar los rendimientos ptimos.
Capacitar al personal en la elaboracin de mermeladas.
Conocer a nuestros principales competidores locales.
Desarrollar productos saludables, nutritivos y orgnicos de alta calidad.
Cumplir con las normas requeridas para la venta del producto.
Tener conocimiento de las tendencias mercado y destino.
Definir claramente la oferta y demanda del producto.
Disminuir el nmero de faltas y ausentismo.

b) Objetivos a Mediano Plazo:

Mejorar los procesos productivos para mejorar costos.

Consolidar una cartera de Clientes fijos y confiables en el mercado.
Lograr un abastecimiento continuo de materia prima.
Cumplimiento de normas y certificaciones nacionales.
Contribuir a una mejor alimentacin en los nios y familias peruanas.
Promover las cualidades exticas y beneficios de productos orgnicos.
Mejorar la capacidad operativa y administrativa.

c) Objetivos a Largo Plazo:

Incrementar el nivel de productividad.
Incrementar las ganancias en 10%.
Disminuir un 20% la proporcin de costos fijos sobre los costos totales.
Posicionar la marca como la mejor proveedora de productos nativos
peruanos.
Obtener la rentabilidad y administrar para dar una mejor vida til permanente
a la empresa.
Posicionarnos en el mercado extranjero.

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TIPO DE EMPRESA
Empresa dedicada al rubro de frutos peruanos en alimentos, en la produccin de
conservas de frutas.

1.5 Constitucin De La Empresa

La constitucin de nuestra microempresa es Sociedad Annima Cerrada - SAC Se ha
optado por este tipo de sociedad, principalmente por la siguiente razn:
Somos cuatro socios por lo tanto debemos formar una microempresa en
sociedad.
Existen varios tipos de empresas societarias, una Sociedad Annima cerrada se
diferencia de las dems por lo siguiente:
El directorio es facultativo, es decir se tiene la opcin de contar con l o no.
Muchas veces se requiere tomar decisiones de envergadura y rpidas, y no
se puede esperar a que el directorio se rena a la manera tradicional, muy
espordicamente o en el mejor de los casos mensualmente.
La venta de acciones es ms fcil, porque cuando un socio quiere vender sus
acciones, no necesita ir a la notara para efectuar la venta. Basta con hacer
un documento privado entre las dos parte.
En general, segn la Ley General de Sociedades, las empresas SAC ante
cualquier eventualidad de embargos, problemas financieros o tributarios de la
empresa se afectar solo al capital proporcionado para esta, ms no al
patrimonio personal de cada accionista.

POLITICAS

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a) Polticas a Empleados
Los trabajadores de la empresa tienen derecho a recibir todas las
prestaciones sociales de ley, como primas, vacaciones e indemnizaciones
segn sea el caso, adems de hacerles reconocimiento de horas extras y
dems novedades que se puedan presentar durante el tiempo trabajo en esta
empresa. Mantener la cordialidad, la amabilidad, honestidad, sinceridad y
compresin para con las personas que laboran con la empresa, se convierte
en factor vital del buen desempeo tanto personal como empresarial.

b) Polticas Corporativas
Clientes Externos
Entregar en las manos de los consumidores de la mermelada Dfrutideli, un
producto que brinde todas las garantas en su consumo, cumpliendo con los
requerimientos que tengan todos los clientes para con el producto y la
empresa.
Clientes Internos
Atender todas las necesidades que se presente con los clientes internos de la
empresa, cumpliendo con todas las prestaciones sociales a las que tienen
derecho, prestando colaboracin en sus momentos difciles, capacitndolos
en las necesidades que presenten con el crecimiento de la empresa y los
cambios de tecnologa.

c) Proveedores
Tener a la mano un registro de proveedores y contratistas, seleccionar las
empresas que participen en los procesos de contratacin en base a sus
capacidades comprobadas y con cumplimiento de sus obligaciones laborales,
tributarias, comerciales, etc. Transparencia de los procesos de contratacin,
independientemente a la estrategia de seleccin para el abastecimiento de
materias primas y bienes necesarios para el proceso productivo. Tener
responsabilidad en los hacia los proveedores que brinden apalancamiento
econmico de tipo crediticio (30 das) y con los que se cuenta para pagos de
contado.
d) Polticas Ambientales
Para FRUTIDELI S.A.C esta poltica ambiental es una forma coherente hacia
la conservacin del medio ambiente la mitigacin continua de los impactos
ambientales de los procesos productivos y los desperdicios derivados de
ellos. Comprometindose a establecer relaciones ambientales con clientes,
proveedores y comunidad para el uso adecuado de los recursos naturales y el
cumplimiento de los requisitos legales.

LOGO Y ESLOGAN

MERMELADA DFRUTIDELI

VISION Y MISION

MERMELADA DFRUTIDELI

a) Visin:
Ser una empresa lder en la produccin y comercializacin de mermeladas de
frutas peruanas destinadas al consumo de las familias, buscando satisfacer
las necesidades de nuestros clientes y consumidores con servicios y
productos de la ms alta calidad y ser siempre su primera opcin,
constituyndonos como la marca elegida en los hogares peruanos en un corto
plazo proporcionando calidad de vida y excelencia en el servicio.
b) Misin:
Somos una empresa creada para satisfacer las necesidades de los
consumidores a travs de la elaboracin y comercializacin de mermeladas
de frutos peruanos de alta calidad aportando valor nutricional sabor natural y
extico que cautiven la preferencia de nuestros clientes, comprometidos con
las entregas a tiempo respaldadas con una asesora tcnica para garantizar
funcionalidad proyectando el crecimiento de nuestra empresa; generando
beneficios a nuestros empleados y accionistas, bienestar y desarrollo a la
comunidad, asimismo liderar en el mercado peruano a travs de la
produccin y comercializacin de nuestro producto, garantizando un valor
agregado para nuestros clientes y consumidores, su alto valor nutritivo.

DESCRIPCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS

CAMU CAMU
El camu camu es una fruta oriunda de la amazona peruana, se encuentra en las
riberas de los ros Putumayo, Ucayali y Amazonas. Se trata de una gran planta que
puede llegar hasta 8 metros, su fruto, el camu camu, es un fruto muy cido rico en
vitamina C. Es utilizado con mucho xito supliendo al limn en la gastronoma
amaznica del Per.
CARAMBOLA
Es una fruta tropical, en Per el cultivo se realiza sobre todo en la provincia de Jan,
el rbol requiere alta luminosidad y temperaturas sobre los 25C.
MEMBRILLO
El membrillo no es una fruta nativa pero es muy consumida en el Per, esta fruta
cida es utilizada para preparar diversos dulces, se han reportado efectos benficos
en tratamientos para el asma y la tos.
SAUCO
Es una especie nativa del Per, crece en la sierra de Ancash, Hunuco, Junn,
Apurmac y en el Cusco. La fruta es similar a la guindilla, en racimos. Su singular
fruto es toda una delicia en la repostera peruana. Se trata de bayas de color
oscuro de un sabor ctrico y muy singular. Se utiliza con mucho xito en la
preparacin de tortas, mermeladas y helados.

MERMELADA DFRUTIDELI

AGUAYMANTO
El aguaymanto es una fruta oriunda de la regin Andina del Per. Se trata de una
pequea fruta envuelta en una cscara de color marrn. Es muy cida y rica en
vitamina C.

NEGOCIACION CON PROVEEDORES

DESCRIPCION DE LOS PRINCIPALES COMPETIDORES

MERMELADA DFRUTIDELI

La empresa FRUTIDELI S.A.C, tiene como competidores en el mercado nacional, a

reconocidas empresas, tal como se seala a continuacin:
a) Competencia Primaria Directa: El mercado Peruano ha abierto sus puertas a
muchas empresas productores de mermeladas ya que ms personas consumen
variedades de mermeladas, FRUTIDELI S.A.C tiene como competidores en el
mercado nacional a reconocidas empresas, a continuacin mencionaremos y
hablaremos de cada una de las empresas que siempre van en competencia con
nosotros para saber un poco la importancia de cada competidor de fuerte
posicionamiento en el mercado.

Bio Naturista Del Bilogo Blas Silva

Con 23 aos de experiencia en la investigacin, produccin, comercializacin
y exportacin de alimentos, productos naturales, suplementos dietticos y
cosmticos naturales que sirven como materia prima a la industria de
alimentos, as como productos de marca propia que son utilizados
directamente por el consumidor final para tener un estilo de vida saludable.
Fundada en el ao 1991 por el reconocido Bilogo Blas Silva, investigador
ms importante de plantas medicinales con el propsito de mejorar la
alimentacin, salud y belleza mediante productos de alta calidad, confiables y
seguros, abarcando el mercado nacional e internacional, los pases destino
de sus exportaciones principalmente son Estados Unidos, Francia, Alemania,
Japn, Corea, Guatemala, Chile, Colombia, China, Espaa, Mxico, entre
otros. Respetando la biodiversidad, preservando el medio ambiente y
contando con una cadena de produccin equitativa que beneficia a las
comunidades campesinas productoras y al consumidor Consolidarnos en el
mercado peruano y posicionarnos en el mercado internacional como una
empresa innovadora, de ejecucin efectiva.
Gloria S.A.
El 5 de febrero del ao 1941 la empresa General Milk Company Inc. como
accionista mayoritaria, constituy la empresa Leche Gloria S.A., ese mismo
ao emprendi la construccin de la planta industrial y se inici la fabricacin
de la leche evaporada Gloria. Posteriormente, General Milk Company Inc. fue
adquirida por Carnation Company y en 1978 Leche Gloria S.A. cambi su
denominacin social a Gloria S.A. Con ms de 30 aos en el Mercado
Peruano Gloria se hace conocido gracias a su marca es reconocido a nivel
nacional e internacional. Grupo Gloria es un conglomerado industrial de
capitales peruanos con negocios presentes en Per, como tambin en
Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico, es una empresa de gran
inversin donde est focalizado en la calidad del producto y entrega al
consumidor en todo momento. El crecimiento y fortalecimiento estratgico del
Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los
mercados donde operan, la variedad y calidad de los productos que fabrica y
comercializa, aunado a la eficiente capacidad de distribucin y transporte
para llegar a todos los mercados que abastece.

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El 5 de agosto de 1986, Jos Rodrguez Banda S.A. asumi la direccin de la

empresa, este hecho marc el inicio del Grupo Gloria. Desde esa fecha la
mejora continua, el perfeccionamiento y manejo de la calidad integral en
todas las actividades en las que el Grupo incursiona fueron y son elementos
claves para el desarrollo y las inversiones futuras de la nueva gestin,
aspecto que se mantiene hasta la actualidad.
A-1
Con ms de 25 aos de experiencia en el mercado de alimentos asegurando
productos de excelente calidad para el mercado Nacional e Internacional, su
objetivo es construir relaciones duraderas con sus clientes y colaboradores
aportando valor durante todo el proceso. Estn presentes en el mercado
desde 1985 como una empresa industrial dedicada principalmente a la
elaboracin de insumos alimenticios. En 2005, con tecnologa avanzada y la
experiencia adquirida, construyeron A-1 del Per industrial y Comercial S.A.C
para fines de elaboracin y comercializacin de productos dirigidos al
consumidor final, comprometidos con la calidad en todos los procesos de
elaboracin, contando con un laboratorio especializado y un rea dedicada a
la investigacin y desarrollo de nuevos productos.
Molitalia S.A
Es una empresa Peruana que se constituy el 2 de Octubre de 1962, fecha
en que un grupo de descendientes de inmigrantes italianos, Franco Pizzolli,
Ernesto Lanata Piaggio, Gabriel Lanata Piaggio, Arturo Madueo, Renato
Lercari Piaggio y Luis Piaggio Matute, fundan la empresa. Desde sus inicios,
estuvo vinculada a la fabricacin y comercializacin de harinas y fideos.
Slido grupo empresarial orientado a la fabricacin y comercializacin de
alimentos de consumo masivo, presente en gran parte de Latinoamrica y
con un crecimiento en aumento a travs de los aos. En el Per, hoy en da
la empresa cuenta con marcas como Molitalia, Costa, Ambrosoli, 3 Ositos,
Fanny, Marco Polo, San Remo y O'Rayan, compitiendo con gran xito en las
categoras de pastas, harinas, smolas, galletas, wafers, bizcochos,
chocolates, caramelos, avenas, conservas de pescado, conservas de fruta,
mermeladas y cereales para el desayuno."

Observamos que en el Per hay una marca lder que es Gloria S.A, pues durante
muchos aos ha creado una marca fuerte con mucha recordacin en las familias
peruanas, pero ellos no tienen mermelada de frutos peruanos (camu camu,

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carambola, membrillo, sauco y aguaymanto) lo que representa para nuestra empresa

una ventaja competitiva, la nica empresa nacional que ofrece este producto es Bio
Naturista que se llama Mermelada de Capull. Nuestro producto tiene una gran
ventaja y es que su materia prima que es el Aguaymanto, fruta de fcil adquisicin lo
que nos va a servir de herramienta para poder competir en mercado adems
llegaremos con un producto novedoso, de alta calidad y con precios asequibles.

PERFIL DEL CONSUMIDOR

El mercado objetivo de nuestras mermeladas Dfrutideli
son personas de la ciudad de Lima con preferencias por los productos exticos y
nutritivos. Son personas que se preocupan por cuidar su salud y la de su familia lo
cual los lleva a consumir productos saludables de alta calidad; el mayor consumo de
productos orgnicos se encuentra en personas cuyas edades oscilan de 17 a 43
aos; la mayora de estas personas son del sexo femenino,
reflejando esto su mayor preocupacin por la dieta y por la
alimentacin de sus Hijos.
La comercializacin de la mermelada Dfrutideli estar orientada
a una poblacin con ingresos medios - Altos ya que se trata de
un producto agroindustrial de costo medio y podr ser adquirido
durante toda la poca del ao por lo tanto es un producto de
fcil adquisicin.
Gran parte de la poblacin limea se caracteriza por tener medios recursos
econmicos sobre todo en sus distritos, ya que se encuentran sobre poblados; no

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dndole importancia a la calidad de los materiales sino ms importancia al precio. Sin

embargo existen personas de la poblacin que prefieren calidad. Esta estratificacin
est representada por aquellas familias cuyas fuentes de ingresos son altas,
permitindoles tener una mayor solvencia.
Estos datos nos han motivado a evaluar una alternativa de produccin y
comercializacin de mermelada, tratando de brindar a los clientes un equilibrio entre
calidad y precio, para poder satisfacer sus necesidades. Dado el tamao y la
diversidad del mercado, es prcticamente imposible definir un perfil nico del
consumidor de frutas frescas, sin embargo nuestro producto va dirigido, a aquellas
personas que desean obtener productos naturales, dietticos y con alto contenido
nutricional, que no contenga algn tipo de preservante qumico y que puedan ser
adquiridos de manera fcil.
Por lo tanto nuestro producto est elaborado para el consumo familiar.

Estudio De La Competencia, Mercado, Oferta y Demanda

a) Estudio De La Competencia
Para el estudio de nuestra competencia haremos visitas previas de los locales
de nuestros principales competidores como aporte de conocimiento relevante
del mercado y ahorro de costos externos.
Visitaremos a nuestros competidores Realizaremos una tarea de observacin
con un guion preparado que incluya todos aquellos aspectos que nos conviene
conocer, mediante un cuestionario de forma metdica.
Precios
Trfico de clientes.
Tipologa y perfil de clientes.
Reputacin y satisfaccin
Sistema de venta y distribucin.
Dimensin y aspecto del local.
Atractivo de la calle.
Horarios de apertura.
Antigedad.
Nmero de empleados.
Presencia de los dueos.
Proveedores con los que trabaja.
Capacidad econmica

Visitaremos las webs y redes sociales de nuestros competidores.

Procediendo igual que el punto anterior, las redes sociales nos brindaran
informacin interesante en base a los comentarios de los clientes. Visitar las
webs de nuestros competidores es muy importante, ya que proporcionan
mucha informacin til.
Plano de situacin de la competencia y radio de accin

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Situaremos un plano de nuestro barrio donde se encuentra nuestro local a

nuestros principales competidores y definiendo su radio de accin tanto para
clientes que acuden a pie como para cliente que acuden en carro.
Analizaremos a los lderes del mercado
Dedicaremos un tiempo adicional a profundizar en el anlisis de la estrategia
comercial de las empresas lderes en el mercado: Qu productos ofrecen?
Qu precios tienen? Qu publicidad hacen y qu destacan en sus
mensajes comerciales? Dnde se venden sus productos? Y sobre todo,
Quines y Cmo son sus clientes? Y por ltimo consumir en la
competencia.
b) Estudio de Mercado
En los ltimos aos el sector de consumo de productos ha tenido un
crecimiento importante en el pas, debido a la valorizacin por productos de
calidad con sabores innovadores, as como tambin buscar productos que
contengan insumos naturales, la produccin de mermeladas en el pas ha
tenido un crecimiento importante en el ao 2013 del 59.2 % y entre el perodo
2006-2013 un crecimiento promedio del 10 %, as mismo las importaciones
de mermeladas se incrementaron en 138.6% en el 2013 respecto al ao
anterior. El Per siendo una de las principales fuente de biodiversidad, brinda
gran cantidad de oportunidades para poder utilizar los recursos que ofrece,
siendo las frutas una importante fuente de alimentacin, se debe buscar su
comercializacin en forma industrializada, agregndoles valor y no slo en su
estado natural.

ENCUESTA N1: El 89% de los encuestados creen en las bondades de los

productos naturales, por lo mismo que son naturales, mientras que el 11% no.

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ENCUESTA N 2
El 78% de los encuestados no creen en las bondades de los productos naturales por
la falta de efectividad de estos, mientras que el 22% porque requiere de mucho
tiempo.

ENCUESTA N 3
El 91% de los encuestados S consumen productos naturales, mientras que el 8 %
no. Y el 1% de vez en cuando.

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ENCUESTA N 4
El 83% de los encuestados no consumen productos naturales porque el precio es
muy elevado y el 17% porque simplemente no conocen mucho de estos

ENCUESTA N5:
El 90% de los encuestados S consumen mermeladas, mientras que el 10% no.

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ENCUESTA N 6
El 50% de los encuestados no lo consumen mermeladas porque son muy dulces, y el
otro 50%no lo consumen por salud.

ENCUESTA N 7
El 79% de los encuestados consumen mermelada 1 vez por semana, mientras que el
15% 3veces por semana. Y el 6% lo consume diario.

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ENCUESTA N 8
Para el 49% de los encuestados el precio es lo ms importante a la hora de comprar
una mermelada, mientras que el 34% opta por los beneficios que estos puedan
brindarle. Y el 17 lo adquieren solo si son de marcas conocidas.

ENCUESTA N 9
El 43% de los encuestados compran mermelada de 300gr, mientras que el 35%
compran el de500gr. Y el 22% optan por el sachet.

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ENCUESTA N 10
El 29% de los encuestados prefieren folletos para conocer ms sobre nuestro
producto, el19% por medios escritos, el 26% por tv, el 10% por internet, el 7% por
radio, el 5% mediante allas publicitarias y el 4% por otros medios

ENCUESTA N 11
El 42% de los encuestados S consumiran nuestro producto al precio mencionado, y
el 13%no lo consumira, pero al 45% an le quedan dudas respecto al precio.

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ENCUESTA N 12
Al 71% de los encuestados le gustara adquirir el producto en un envase de vidrio
por lo que se conserva mejor, mientras que el 29% lo prefiere en un envase de
plstico.

ENCUESTA N 13
El 45% de los encuestados opinan que debemos difundir ms los beneficios del
producto mientras que el 34% opina que debe mantenerse 100% natural. Y el 21%
opinan que el producto debera ser ms comercial.

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Conclusiones del Estudios:

Como conclusiones generales de las encuestas, se observ que existe un buen
mercado potencial, lo que representa una buena aceptacin del producto, sta
permiti conocer las necesidades de las familias que conforman el mercado objetivo
y, de ese modo, ayuda a poder brindarle un buen producto de acuerdo a estas
necesidades.

PRODUCTO - PLAZA

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Nuestro producto ser comercializado y distribuido a nivel local a las distintas

panaderas de Lima, mercados, colegios, tiendas y los supermercados Plaza Vea,
Wong, Tottus, Metro, por ser producto nuevo para la mayor parte de la poblacin,
realizaremos alianzas con hoteles, restaurantes y reposteras para que utilicen
nuestro producto en la preparacin de sus platos y de esta forma se d a conocer a
los consumidores a travs de diferentes canales de distribucin para mayor
comodidad y un gran alcance de los consumidores.

PROMOCION
La clave para dar a conocer las bondades de nuestro producto, ser el marketing
promocional, para lo cual se emplear pgina web, Facebook, avisos publicitarios en
volantes, paneles, afiches, ferias comerciales, merchandising as como tambin
brindaremos degustaciones en los mercados, colegios, bodegas, permitiendo
desarrollar una ventaja competitiva duradera.

FaceBook y Pagina Wed

Paneles y Vallas Publicitarios
Volantes Publicitarios
Fidelizacin
Ferias comerciales
Merchandising

PRESUPUESTO DE INVERSIONES

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FRUTIDELI S.A.C inicia sus operaciones con aporte de los socios formando un
capital de S/. 30,00.00, que incluye no solo la adquisicin de materiales y equipos,
sino tambin un capital de trabajo inicial (correspondiente a la produccin de un
mes), asimismo se debe considerar lo siguiente:
a) Registros
La empresa debe estar formalmente constituida como persona
jurdica.
La empresa debe contar con un registro sanitario.
El local debe contar con la licencia de funcionamiento y con la licencia
para colocar su aviso o cartel del negocio en la va pblica.
Se recomienda registrar la marca de la mermelada en INDECOPI.

COMO CREAR UNA EMPRESA DESDE CERO

MERMELADA DFRUTIDELI

En los ltimos aos se ha lanzado una campaa agresiva por parte del Estado
Peruano, para la formalizacin de empresas, por lo tanto se ha agilizado muchos
trmites, sin embargo en la prctica existe an desconocimiento por parte de los
interesados, intentamos en este artculo brindarle los pasos necesarios para la
creacin de una persona jurdica y no aburrirse en el intento, ideal para las personas
que quieren crear una empresa, aquellos que ya tienen un negocio, o aquellos que
tienen un RUC como persona natural.

Paso 1. Bsqueda y reserva del nombre de la empresa en Registros Pblicos

En primer lugar necesitamos un nombre para la empresa que deseamos crear, no
puede ser nombres de empresas ya creadas, debemos acudir a la Oficina de
Registros Pblicos, en este caso la SUNARP, y verificar que no exista en el mercado
un nombre o razn social igual al que queremos para nuestra empresa. Vamos a
tener que llenar los formularios respectivos y luego tenemos que hacer la RESERVA
DE NOMBRE DE EMPRESA.
Paso 2. Elaboracin de la minuta
La minuta es un documento en el cual los miembros de la sociedad manifiestan su
voluntad de constituir la empresa, y en donde se sealan todos los acuerdos
respectivos.
La minuta consta del pacto social y los estatutos, adems de los insertos que se
puedan adjuntar a sta.
Los elementos fundamentales de una minuta son:
Los generales de ley de cada socio (sus datos personales, nombres,
edades, documentos de identificacin, etc.).
El giro de la sociedad.
El tipo de empresa o sociedad (E.I.R.L, S.R.L, S.A, etc.).
El tiempo de duracin de la sociedad (plazo fijo o indeterminado).
La fecha en la que se va a dar inicio a las actividades comerciales.
El lugar en donde va a funcionar la sociedad (domicilio comercial).
La denominacin o razn social de la sociedad.
El lugar en donde van a funcionar las agencias o sucursales (si es que las
hubieran).
La persona que va a administrar o representar la sociedad.
Los aportes de cada socio. Los cuales pueden ser:
bienes dinerarios: dinero y sus medios sustitutos tales como cheques,
pagars, letras de cambios, etc.
bienes no dinerarios: inmuebles o muebles tales como escritorios,
mesas, sillas, etc.
otros acuerdos que establezcan los socios.
Es recomendable elaborar la minuta con la ayuda de un abogado de confianza.
Paso 3. Elevar minuta a escritura pblica

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Una vez redactada la minuta, debemos llevarla a una notara para que un notario
pblico la revise y la eleve a escritura pblica.
Por lo general, los documentos que debemos llevar junto con la minuta son:
la constancia o el comprobante de depsito del capital aportado en una cuenta
bancaria a nombre de la empresa.
un inventario detallado y valorizado de los bienes no dinerarios.
el certificado de Bsqueda Mercantil emitido por la Oficina de Registros Pblicos de
la inexistencia de una razn social igual o similar.
Una vez elevada la minuta, sta no se puede cambiar. Al final, se genera la Escritura
Pblica, Testimonio de Sociedad o Constitucin Social, que es el documento que da
fe de que la minuta es legal, la cual debe estar firmada y sellada por el notario.
Paso 4. Inscribir Escritura Pblica en Registros Pblicos
Una vez que hemos obtenido la Escritura Pblica, debemos llevarla a la Oficina de
Registros Pblicos en donde se realizarn los trmites necesarios para inscribir la
empresa en los Registros Pblicos.
La Persona Jurdica existe a partir de su inscripcin en los Registros Pblicos.
Paso 5. Obtencin del nmero de RUC
El Registro nico de Contribuyentes (RUC) es lo que identifica a una persona o
empresa ante la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT)
para el pago de los impuestos.
Toda Persona Natural o Jurdica est obligada a inscribirse en el RUC, de lo contrario
ser sancionada de acuerdo con el Cdigo Tributario, igual que los inscritos en el
RUC que no presenten la declaracin.
Paso 6. Elegir rgimen tributario
En la misma SUNAT, a la vez que tramitamos la obtencin del RUC, debemos
determinar a qu rgimen tributario nos vamos a acoger para el pago de los
impuestos, ya sea al Rgimen nico Simplificado (RUS), al Rgimen Especial de
Impuesto a la Renta (RER), o al Rgimen General.
Una vez que contamos con nuestro nmero de RUC y hemos elegido un rgimen
tributario, podemos imprimir los comprobantes de pago (boleta y/o factura) que
vamos a utilizar.
Paso 7. Comprar y legalizar libros contables (PASOS PARA CREAR UNA
EMPRESA)
En este paso compramos los libros contables necesarios dependiendo del rgimen
tributario al cual nos hayamos acogido y, posteriormente, los llevamos a una notara
para que sean legalizados por un notario pblico.
Paso 8. Inscribir trabajadores en EsSalud
En este paso registramos a nuestros trabajadores ante el Seguro Social de Salud
(EsSalud) a travs de un formulario que podemos obtener en la misma SUNAT.
Este registro le permite a los trabajadores acceder a las prestaciones que otorga
dicha entidad.
Paso 9. Solicitud de licencia municipal

MERMELADA DFRUTIDELI

En este paso acudimos a la municipalidad del distrito en donde va a estar ubicada

fsicamente nuestra empresa, y tramitamos la obtencin de la licencia de
funcionamiento.
Por lo general, los documentos que debemos presentar son:
una fotocopia del RUC.
el certificado de Zonificacin (zona industrial, zona comercial, zona
residencial, etc.).
un croquis de la ubicacin de la empresa.
una copia del contrato de alquiler o del ttulo de propiedad del local.
una copia de la Escritura Pblica.
el recibo de pago por derecho de licencia.
el formulario de solicitud.

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