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SILABO DEL CURSO DE GERENCIA DE EMPRESAS DE CONSTRUCCION.

1.

DATOS GENERALES:
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
1.11

2.

Facultad
Carrera Profesional
Tipo de Curso
Requisitos
Ciclo de estudios
Duracin del curso
Inicio
Trmino
Extensin horaria
Crditos
Periodo lectivo
Docente responsable
Horario

:
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:
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:

Arquitectura
Arquitectura
Obligatorio
Taller de Diseo VII
IX
17 semanas
19 de Marzo
21 de Julio
3 horas semanales
03
2007 I
Arq. Enrique Landa Rojas
Lunes de 10.00a.m. a 12.50 p m.

FUNDAMENTACION:

El contenido se dicta a los alumnos del IX ciclo y es de naturaleza aplicativa y terico prctico.
El curso integra y aplica la competencia de otro curso pre requisito: Gestin de Proyectos Arq. y Urb.
El curso ha sido estructurado en 4 unidades de acuerdo a la secuencia inicial para un proyecto, de visualizacin ,
proyeccin, inversin , y recursos de la inversin.
Cada unidad esta diseada con el debido esmero de integrar cada una en un solo resultado, proceso que estar
avalado por la bibliografa respectiva.
3.

COMPETENCIA:

Al terminar el alumno el curso podr tener la capacidad de dominio sobre la promocin, tramitacin, ejecucin y
manejo inmobiliario de los proyectos edificatorios o de obras de infraestructura detectados, con solvencia tcnica
econmica y moral.
El alumno podr aplicar estrategia y racionalidad en el manejo administrativo en la planificacin de la gestin
financiera, la programacin de las inversiones, la supervisin de los proyectos de inversin en obras hasta su
liquidacin.
4. OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL CURSO:
4.1 Al concluir el curso los alumnos estarn en la capacidad de desarrollar sus propias metodologas de trabajo para
cada caso. As como podrn integrar a equipos de trabajos identificados con el manejo de dominio de planificacin,
gestin de financiamiento, contratacin ejecucin de obra, y del manejo del mercado inmobiliario.
4.2 Los alumnos al trmino de esta unidad tendrn los criterios de designar el tipo de perfil del proyecto
Ideal para cada situacin sectorial segn sea el caso analizado.
Al finalizar la unidad 2 los alumnos tendrn los criterios para formular un proyecto de inversin como resultado real
de los anlisis fsicos normativos considerando los perfiles urbanos y de inversin.
Al finalizar la unidad 3 el alumno estar capacitado para visualizar la factibilidad de inversin y conocer los
mecanismos de gestin financiera as mismo como las cargas tributarias.
El alumno al terminar la unidad capacitado para realizar trabajos de promocin y venta inmobiliaria as como los
procedimientos regstrales y dominio.

5. CONTENIDOS CONCEPTUALES ORGANIZADOS EN UNIDADESTEMATICAS:


UNIDAD 1 : Perfil y Anlisis de un Proyecto de Inversin.
-

Anlisis del mercado actual.


Identificacin sectores mayor rentabilidad.
Valores comerciales.
Seleccin de reas en los sectores de la ciudad.
Elaboracin de un perfil de inversin.

UNIDAD 2 : Gestin y Formulacin de Proyectos de Inversin.


UNIDAD 3 :

Parmetros de rentabilidad arquitectnica.


Formulacin de proyecto de inversin.
Derechos de proyecto / Municipalidad / servicios.
Formulacin del proyecto de inversin.
Gerencia y Financiamiento de obra.

UNIDAD 4 :

Factibilidad de Inversin.
Valorizacin del Proyecto.
Valorizacin de la obra.
Anlisis final de inversin.
Gerencia Inmobiliaria y Aspectos Legales.

Estrategias de produccin y ventas.


Derechos de venta inmobiliaria.
Derechos tributarios.
Derechos regstrales de dominio.
Anlisis final compra, venta y utilidad.

6. CONTENIDOS PROCEDIMENTALES:
UNIDAD 1 :

Perfil y Anlisis de Proyectos de Inversin.


-

UNIDAD 2 :
UNIDAD 3 :

Anlisis de diversos sectores de mayor rentabilidad y seleccin.


Conocer las formas de compra venta de los terrenos, los aspectos legales y regstrales.
Analizar los precios legales del mercado a travs de las inmobiliarias.
Conocer la documentacin de base legal compra venta y los derechos regstrales
Del Bien Raz.
Gestin y Formulacin de los Proyectos de Inversin.
Elaboran una propuesta reconociendo los aspectos normativos arquitectnicos.
Formulan de forma secuencial una valorizacin de inversin y la propuesta especifica.
Aprenden a realizar los derechos de calificacin de proyectos y servicios.
Determinan el manejo de costos de mano de obra y materiales.
As como el costo por M2. estimado.

Gerencia y Financiamiento de Obra.


Aprenden a conocer diversas posibilidades de financiamiento segn las instrucciones de
Promocin.
- Valorizarn la magnitud de inversin y el tiempo de Reversin mas la Utilidad.
- Aprendern a manejar los derechos de pagos en todas las etapas.
- Elaborarn las inversiones en un proyecto en casco habitable y acabado.
-

UNIDAD 4 -

Gerencia Inmobiliaria y Aspectos Legales.


Investigarn las mejores estrategias de promocin de los Proyectos de Inversin.
Aprendern el procedimiento o modalidad de venta.
Conocern los derechos tributarios y regstrales finales.

7. CONTENIDOS ACTITUDINALES:
-

Responsabilidad individual y colectiva.


Disposicin a la investigacin y a la bsqueda de informacin adicional.
Valoracin de los conocimientos adquiridos.
Respeto por el medio ambiente.
Disposicin de trabajo en equipo.

8. METODOLOGA GENERAL DEL CURSO:


La metodologa aplicada al curso es:
Presentacin de cada tema por el profesor investigacin acerca del tema por el alumno trabajos de campo
(visitas - sustentacin de trabajos evaluacin y conclusiones impresin de trabajos audiovisuales.)

9. PROGRAMACION:

Unidad y su objetivo

Sem

Unidad 1 :
ANALISIS Y PERFIL
DE

Da
L 19
Marzo

LOS PROYECTOS
DE INVERSION

L 26
Marzo

Duracin : 4 semanas
3

Unidad 2 :
GESTIN Y
FORMULACIN
DE PROYECTOS DE
INVERSIN

4
5

6
7

Duracin : 4 semanas

8
9

Tema
Introduccin al curso
Aspectos generales Desarrollo de la Ciudad
Normatividad y Diseo Arquitectonico

Analisis de sectores de mayor rentabilidad en la ciudad


Valores (infraestructura, vial, equipamiento, etc.)
Inmobiliarias y Marges de bienes.
Seleccin y adquisicin de reas en la ciudad.
L 02 Abril Aspectos administrativos y legales de adquisicion de
bienes. T1
L 09 Abril Formulacin grupal de un perfil de inversin.
L 16 Abril Parmetros de rentabilidad Arquitectonica
Formulacin del proyecto de inversin / costos.
Calidad del proyecto con valores agregados / reversin inmediata
L 23 Abril Derechos del proyecto / administracin municipal y servicios. T2
Ejercicio grupal de formulacin
L 30 Abril del caso.
L 07
Ejercicio grupal de formulacin
Mayo
del caso.
L 14
Mayo
Examen Parcial

Unidad y su objetivo

Sem

Unidad 3 :
GERENCIA Y

10

Da
L 21
Mayo

FINANCIAMIENTO DE
OBRA

11

L 28
Mayo

12

L 04
Junio

Tema
Factibilidad de inversin / entidades
financieras
Valor de inversin y tiempo ejecucin
Contratos y sub .- contratos de obra T3

Duracin : 4 semanas
Derechos laborales / planillas
Derechos tributarios de la obra
Expocisin grupal de los analisis de
inversin T4

Unidad 4 :
GERENCIA
INMOBILIARIA Y

14

L 11
Junio
L 18
Junio

ASPECTOS LEGALES

15

L 25
Junio

Duracin : 5 semanas

16
17

Derechos tributarios de la venta


Derechos registrales de dominio
Exposicin Grupal Integral de la
L 02 Julio Compra-Venta inmobiliaria
L 09 Julio Examen Final

18

L 16 Julio Sustitutorio

13

Promocin y venta del proyecto


Derehos de venta inmobiliaria

T5

10. SISTEMA DE EVALUACION:


Es obligatoria la asistencia a las clases tericas y prcticas programadas (70%). El alumno que no cumpla con
este requisito quedar inhabilitado en el curso.
El alumno que no est presente al llamado de lista ser considerado ausente. El cmputo de la asistencia se
realiza desde el primer da de clases.
El sistema de evaluacin mide el logro de determinados objetivos (contenidos), para lo cual contempla dos
tipos de prueba: exmenes parciales y evaluacin continua. Los parciales son dos y evalan los contenidos
conceptuales del curso. Se toman en la novena semana de clases (14 de Mayo) y en la decimosptima
semana (09 de Julio).
La nota final de la Evaluacin Continua debe ser el promedio de 5 notas (T) como mnimo. No es posible la
recuperacin de ninguna nota parcial de la Evaluacin Continua, bajo ningn concepto. El clculo de la nota
final de evaluacin continua es un promedio ponderado de las cinco evaluaciones y equivale al 60% de la nota
final del curso.
El peso de cada T es:
EVALUACIN
T01
T02
T03
T04
T05
TOTAL

PESO (%)
10
15
20
25
30
100%

ESCALA VIGESIMAL
1,2
1,8
2,4
3,0
3,6
12

Los pesos ponderados de las clases de evaluacin son los siguientes:


EVALUACIN
PARCIAL
CONTINUA
FINAL
TOTAL

PESO (%)
20
60
20
100%

ESCALA VIGESIMAL
4
12
4
20

La Evaluacin Sustitutoria evala toda la temtica desarrollada en el semestre y se rinde la semana


consecutiva al trmino de los exmenes finales (09 de Julio) y su nota reemplazar, necesariamente, a la nota
de un Examen (Parcial o Final) o a la nota de un T (Evaluacin Continua), de tal manera que el resultado final
sea favorable al alumno.
El cronograma de la evaluacin continua del curso es el siguiente:
T
T1
T2
T3
T4
T5

Descripcin
Anlisis Urbano Sectores
Formulacin y valor del Proyecto
Anlisis del Valor de la Obra
Financiamiento e Inversin
Proyecto y estudio de Mercado

Semana
3
9
11
16
16

FORMAS DE EVALUACIN
Los alumnos sern evaluados en cada Unidad mediante informes de la investigacin y de exposicin (la no
asistencia a las exposiciones y entrega de los informes implicar la evaluacin de 0), el promedio de estas
evaluaciones se reflejar al final del curso en el T5.

Bibliografa
-

Normas y procedimientos de la industria de la construccin S. PETER VOIPE Ediciones Pili.


Manual de control de costos RMS WILSON Ed. Deusto.
Moderna direccin empresarial de la construccin Ed. Capeco.
La gerencia en la sociedad futura METER DRUCKER Ed. Norma .2003
La meta ELI YAHU GOLDRAT

Bibliografa Complementaria
-

Reglamento Nacional de Construcciones


Cmara Peruana de la Construccin.
Reglamento de Zonificacin - Plan Metropolitano de Desarrollo deTrujillo
Normas y Procedimientos Registrales Inmuebles.
Registros Pblicos de la Libertad
Marketing enfoque en Amrica Latina, Autor: Rolando Arellano Biblioteca UPN 658.834/ A68C
Marketing Autor: Lamb Biblioteca UPN 658.8/L222/2002