BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Kewirausahaan (entrepreneurship) adalah kemampuan kreatif dan
inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang
menuju sukses. Sesuatu yang baru dan berbeda adalah nilai tambah barang
dan jasa yang menjadi sumber keunggulan untuk dijadikan peluang.
Atas dasar hal tersebut perlu adanya pemahaman kewirausahaan baik
melalui pendidikan formal maupun melalui studi lapangan (observasi ) agar
pemahaman

mengenai

kewirausahaan

menjadi

lebih

berkembang.

1.2. Tujuan
Tujuan dari kegiatan ini yaitu agar mahasiswa mampu memahami dan
menjelaskan bagaimana tatacara berwirausaha secara nyata di dunia bisnis
mulai dalam hal memulai membangun jiwa wirausaha, memulai usaha,
mengelola serta mengembangkannya.
1.3. Manfaat
Manfaat dari kegiatan ini yaitu mahasiswa mampu memahami
kewirausahaan secara lebih mendalam dan mendapat motivasi kewirausahaan
dari wawancara yang dilakukan.

BAB II
BORNEO GROUP

2.1. Deskripsi Lokasi Kegiatan

Borneo Group terletak di sebelah timur kampus 1 UPN Veteran
Yogyakarta. Lokasinya sangat strategis dikarenakan dekat dengan banyak
kampus di Yogyakarta dan lalu lintas di dekat sana yang sangat ramai .
2.2. Sejarah Usaha
Usaha ini berdiri kurang lebih tujuh tahun yang lalu. Mas Ridho Al
Rahman sebagai owner sekaligus perintis Borneo Group ini berumur 32 tahun
lulusan di suatu peguruan tinggi. Yang mendorong beliau untuk berwirausaha
karena adanya kebebasan waktu yang lebih. Beliau merintis usaha ini sejak
tahun 2008 yang pertama adalah usaha travel dan berkembang menjadi
Borneo Group ini meliputi usaha di bidang kuliner, IT, property,transport.
Hingga saat ini beliau sudah mempunyai 62 karyawan tetap yang
bekerja di Borneo Group ini. Pemasukan tiap bulan dari Borneo Group sudah
sekitar Rp.100.000.000,00 per bulannya
2.3. Deskripsi Produk
Usaha Borneo Group ini bergerak di bidang kuliner, IT, transport,
dan properti.
2.4. Positioning
Pemilihan lokasi terletak di kawasan yang dekat dengan kampus,
didukung dengan banyaknya mahasiswa yang berada di luar jawa khususnya
daerah Kalimantan juga akan meningkatkan usaha bidang transport pada
Borneo Group ini.

2.5. Branding
Borneo Group ini memberikan pelayanan yang terbaik pada
pelanggannya sehingga banyak pelanggan yang tetap memilih borneo ini.
Transaksi ataupun pemesanan juga dilakukan dengan web, telephone, ataupun
dating ketempat langsungnya
2.6. Differentiating
Usaha ini banyak dinikmati banyak pelanggan nya

karena

memberikian pelayanan yang memuaskan.

2.7. Analisis SWOT
Kelebihan / Kekuatan Perusahaan :
1. Sudah berpengalaman dalam hal travel dan transportasi
2. Memberikan pelayanan yang memuaskan
Kekurangan / Kelemahan :
1. Persaingan dengan usaha yang lain
2. Permintaan bergantung pada kondisi alam
3. Modal yang sulit didapatkan untuk berkembangnya usaha
4. Permintaan tergantung pada konsumen
Peluang / Kesempatan Berkembang :
1. Dalam berkembangnya usaha ini akan mendirikan usaha kuliner dan
properti.
2. Akan lebih maju jika mampu dapat manfaatkan promosi atau pemasaran
melalui media sosial.
2.8. Motivasi Kewirausahaan yang didapat
Setelah kegiatan wawancara ini, motivasi yang didapat yaitu untuk
jadi wirausaha, pasti ada kebingungan, semua burtuh proses bagaimana cara
memahami bisnis dan jangan pantang menyerah

BAB III
ISEF OFFICIAL

3.1. Deskripsi Lokasi Kegiatan

Isef Ofiicial ini terletak di jl mangkupalat Samarinda Kalimantan
timur. Tapi memperluas pasaran atau penjualan sampai Yogyakarta melalui
media sosial dan mau akan membuka distro di Yogyakarta
3.2. Sejarah Usaha
Isef Official dalah bentuk badan usaha individu di bidang usaha
clothing. Tahun berdiri Isef Clothing ini tahun 2010. Dengan alamat aslinya
di Samrinda Kalimantan Timur.Selain Clothing di Isef Official juga usaha di
bidang digital video untuk acara pernikaahan.
Isbad Efendi adalah owner dari Isaf Official. Yang berumur 21tahun
lulusan SMK dan memiliki keahlian di desain grafik. Pengalaman usaha
awalnya dari production house, kemudian ada orderan dari luar kemudian
berkembang menjadi desain baju dan lain lain. 2-3 tahun akhirnya membuka
brand sendiri. Motivasi dalam berwirausaha karena ingin mengenalkan kultur
Kaltim itu sendiri dan Hobi
Perbulannya Isef Official mengeluarkan 60 baju dan marchendise dan
bisa sampai 100 apabila ada yang memesan desain baju sendiri seperti
perusahaan ataupun mahasiswa. Dan yang pasti Isef Official mengeluarkan 60
baju perbulannya. Per bulan Isef Official mendapat keuntungan bersihnnya Rp
4.800.000,00 hanya untuk bajunya sendiri belum termasuk marchendise nya
3.3. Deskripsi Produk
Isef Official ini memproduksi baju dan marchendise dengan brand
sendiri atau desain sendiri yang mengutamakan kultur Kalimantan di setiap
desainnya.

3.4. Positioning
Tempat penjualan di Samarinda dan memperluas pemasaran di
Yogyakarta karena di Yogyakarta ini target untuk memperkenalkan kultur
Kalimantan di Yogyakarta yang akan banyak mahasiswa dari luar daerah
3.5. Branding
Menggunakan brand Isef Official ini karena sudah terkenal nama
Isbad Efendi yang usaha sebelumnya house production dan telah menerima
banyak pesananm sehingga membuat brand Isef Official ini sudah terkenal
kalau itu brand nya Isbad Efendi
3.6. Differentiating
Perbedaan dengan usaha lain yaitu dalam desainnya memperkenalkan
kultur Kalimantan dan mempentingkan kualitas baju dan desainnya.
3.7. Analisis SWOT
Kelebihan / Kekuatan Perusahaan :
1. Memiliki banyak konsumen karena barndnya telah terkenal di daerah
Samarinda
2. Desain yang memuat kultur Kalimantannya
3. Mementingkan kualitas baju dan desain
Kekurangan / Kelemahan :
1. Biaya transportasi pengiriman yang mahal
Peluang / Kesempatan Berkembang :
1. Memanfaatkan media sosial
2. Memperluas dan membuka distro di Yogyakarta
3. Membuka caf sendiri di Yogyakarta

3.8. Motivasi Kewirausahaan yang didapat

Setelah kegiatan wawancara ini, motivasi yang didapat yaitu makin

banyak anak muda yang lebih kreatif maka industri akan lebih kreatif
.

BAB IV
KEDAI SUSU OCHA

4.1. Deskripsi Lokasi Kegiatan

Usaha ini beralamatkan di ruko jambu sari no 3 candi gebang Sleman
Yogyakarta
4.2. Sejarah Usaha
Kedai susu ocha merupakan usaha di bidang kuliner yang
beralamatkan di ruko jambu sari no 3. Memiliki karyawan 7 orang.Pemilik
kedai susu ocha ini adalah Bapak Alex S. Bapak Alex S ini mulai usaha sejak
tahun 2001. sekarang beliau berumur 49 tahun, pendidikan terakhir adalah S1
sosial politik.
Pengalaman Usaha dari pak Alex ini sejak pertama kali usaha adalah
di bidang dagang mobil.Dan sekarang selain pemilik Susu kedai Ocha pak
Alex juga pemilik Salon Ayu Lestari
Usaha ini memiliki omset sekitar Rp. 20.000.000;00 perbulan untuk
Kedai Susu Ocha nya dan Salon yang dimiliki pak Alex ini
4.3. Deskripsi Produk
Penjualan susu murni yang sudah ada varian rasanya
4.4. Positioning
Usaha berlokasi di ruko jambu sari no 3 candi gebang Sleman
Yogyakarta ini sangat strategis karena banyak di lalui kendaraan dan juga
posisinya sangat rame orang
4.5. Branding
Kedai susu ocha yang mempunyai nama yang singkat dan mudah di
ingat yaitu kata ocha dan juga dalam hal pelayanan yang memuaskan.

4.6. Differentiating
Kedai susu ocha ini untuk semua kalangan dan memiliki
banyakpilihan rasa susu murninya
4.7. Analisis SWOT
Kelebihan / Kekuatan Perusahaan :
1. Mudah dalam pemasaran karena berada di daerah keramaian
2. Dukungan dari keluarga
3. Mempunyai banyak varian rasa
Kekurangan / Kelemahan :
1. Adanya karyawan yang sering keluar masuk atau tidak konsekuen
2. Adanya persaingan yang cukup banyak
Peluang / Kesempatan Berkembang :
1. Jitu dalam melihat peluang di masyarakat untuk berwirausaha contohnya
warung makan
4.8. Motivasi Kewirausahaan yang didapat
Setelah kegiatan wawancara ini, motivasi yang didapat yaitu Dalam
berwirausaha harus konsekuen untuk menjadi sukses
.

DAFTAR PUSTAKA

Almar, Buchori, 2001, Kewirausahaan, Bandung, Alfabeta.