Internacionalizao:
As modificaes na Economia Mundial mantm um papel importante
aos atores
nacionais
Globalizao:
A nova Economia Mundial subordina os atores nacionais
Para se compreender como surgiu o mito da Globalizao necessrio um breve
retrospecto da recente acelerao do processo de acelerao da Internacionalizao
da Economia Mundial.
Perodo 1945- 1973:
Crescimento do Japo
Colapso do Keynesianismo
Deslocalizao da produo
uma economia globalizada no se contrape uma economia fechada mas sim uma
economia aberta regulada pelos Estados Naes e por agencias supranacionais.
a mudana de
J entre 1973 e 1985 o crescimento, embora continuasse, retornou aos nveis do final
do sculo XIX( 3,6% a.a. ).
A Migrao Internacional
De modo geral existe um consenso de que uma das tendncias da Globalizao de
que o fenmeno da migrao tornou-se mais importante e global. Ser?
Em 1992 havia em todo o Mundo cerca de 100 milhes de migrantes de todos os
tipos( 1,7% da populao mundial ). Em 1815 o mundo apresentou a maior leva de
migrao de sua histria( 60 milhes de pessoas ) muito maior do que a de 1992
considerando-se a populao da poca.
A Abertura e a Interdependncia do Sistema Internacional
Para analisar-se se a integrao da Economia Mundial evoluiu dramaticamente aps os
anos 50 necessrio comparar-se a evoluo da proporo do comrcio internacional
em relao ao PIB.
Verifica-se ento que essa proporo era muito maior em 1913 do que em 1973 para a
grande maioria das economias avanadas.
Utilizando-se dados a partir de 1950 verifica-se ento um crescimento vigoroso do
comrcio internacional e particularmente em relao aos PED.
Analisando-se os fluxos de Capitais verifica-se a mesma tendncia do comrcio. A
abertura financeira no mostra crescimento ao longo do perodo 1875-1975 em relao
ao PIB, embora se verifique uma tendncia ao crescimento a partir dos anos 70.
Na verdade a abertura da economia mundial foi maior no perodo do padro ouro do
que no perodo dos anos 80.
5
PERODO
1879- 1914
1918- 1939
1918- 1925
1925- 1931
1931- 1939
1945- 1971
1945- 1958
1958- 1971
1971- 1984
1971- 1974
1974- 1984
1979- 1993
6
1985- 1993
1993-
Quanto maior a Integrao mais prximos devem ser os valores acima entre as
economias dos diversos pases nos dois primeiros tens; j no ltimo o contrrio.
O perodo do Padro- ouro foi um perodo em que as taxas internacionais de juros de
curto prazo estavam estreitamente relacionadas ao contrrio do que ocorre hoje quando
a paridade das taxas est longe de ser alcanada.
A volatilidade dos mercados financeiros era muito maior at 1914 do hoje.
Em relao a correlao entre Investimento Nacional e Poupana ao contrrio observase alta correlao, principalmente nas economias avanadas e que tem se acentuado
nos anos recentes. A auto suficincia Investimento- poupana era muito menor no
perodo 1870- 1910.
Desenvolvimentos Recentes na Atividade Financeira Internacional
Inovao Financeira
Conglomerao Financeira
Pelos dados disponveis pode se ver que o IED altamente concentrado nas
economias
avanadas
em
um
pequeno
nmero
de
economias
em
desenvolvimento( PED ).
As aes desenvolvidas no mbito da OMC visam apenas as questes do Comrcio
Internacional mas so incapazes de regular as questes dos fluxos e consequncias do
IED.
Os que so contrrios Globalizao descuidam dessas questes pois sonham com a
volta de economias fechadas e protegidas e os adeptos acham que os mercados
resolvero todas as questes colocadas pela economia globalizada.
As questes fundamentais da economia globalizada no esto localizadas no mbito da
OMC( livre comrcio ou protecionismo ) mas sim na discusso, regulao e distribuio
do IED.
Trata-se aqui de compatibilizar o livre comrcio com a administrao do IED para um
crescimento da economia mundial mais justo e estvel. A governabilidade econmica
est agora no mbito internacional e no apenas local, mas to ou mais importante do
que antes.
A Natureza do IED e do Comrcio
No incio dos anos 90 haviam cerca de 37 000 multinacionais em todo mundo, sendo
que cerca de 24 000 delas( 70% ) localizavam-se nos 14 pases da OCDE.
Do total de estoque do IED( 2 U$ trilhes ) apenas 5% tinham suas origens nos PED.
Um tero do estoque de IED eram das 100 maiores multinacionais. A indstria
respondia por 60%, os servios por 37% e o setor primrio por apenas 3%.
9
10
na cultura empresarial
na inovao tecnolgica
11
geralmente em sua vizinhana ou zona tradicional de influncia, o que vai contra a idia
de um mundo globalizado.
A intensidade da relao entre os membros da Trade e sus clientes regionais menor
no caso do IED do que no caso do comrcio. As relaes de investimento so mais
abertas integrao cruzada entre os pases centrais do que as comerciais que so
mais intensas.
IED, Comrcio e Desigualdades de Renda
Fluxos de Investimento e Populao, 1981- 1991
Pases
Total
Populao, 1990
5.292.195
%
100
Fluxos de IED %
100
A
EUA e CAN
UE
JAPO
757.092
275.865
357.767
123.460
14
75
B
10 PED
758.820
14
16.5
A+ B
1.515.912
28
91.5
Comrcio, Intraeuropeu
Comrcio, Extraeuropeu
12
TOTAL
A
EUA e CAN
UE
JAPO
69.9 %
15.6
45.2
9.1
60.4 %
20.5
27.9
12.0
B
10 PED
14.0
18.2
A+B
83.9
78.6
1970- 1979
1980- 1989
A
EUA e CAN
UE
JAPO
70.58 %
31.22
29.65
10.11
66.38 %
29.81
26.91
9.68
B
10 PED
8.68
9.20
A+B
( % ppc )
79.26
75.58
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As questes abordadas acima colocam uma nova questo: a de uma nova ordem
mundial que se volte para o ordenamento e distribuio dos IDE e os rumos do
desenvolvimento.
Um acordo abrangente deste tipo deveria:
definir, garantir e codificar os direitos de propriedade das multinacionais em relao a
seu IDE
proteger os direitos dos trabalhadores e as condies do trabalho
reconhecer os direitos dos governos em disciplinar e regulamentar questes de P&D,
defesa nacional, balano de pagamentos, etc.
estabelecer normas para a taxao das empresas multinacionais
estabelecer mecanismos de disputas baseado em lei internacional
definir protocolo sobre a questo ambiental
IV. As Corporaes Multinacionais e as Teses de Globalizao
Se h fortes tendncias para a Globalizao da economia dever haver uma forte
tendncia para converso das multinacionais em TNCs.
Para esta anlise deve-se colocar 3 questes:
1. saber onde as Multi conduzem sua atividade
2. se h diferenas na expanso da atividade das Multi de diferentes pases
3. se h diferenas entre as empresas do setor industrial e de servios
A Abordagem Existente
O que os dados sobre as Multi mostram que o territrio de origem fundamental na
localizao da atividade econmica das empresas.
14
Os dados da OCDE mostram que a indstria ainda o setor que mais atrai o IED e
dentro do setor a distribuio do investimento mostra que ele est sendo dirigido cada
vez mais industria sofisticada com alto valor adicionado, como produtos qumicos,
automveis e eletrnicos.
Em 1993 os seis maiores investidores no exterior eram:
EUA, Reino Unido, Japo, Frana, Alemanha e Holanda.
Os Resultados Comparados
Os dados obtidos sobre as vendas das Multi industriais dos pases acima indicam que
estas se concentram nos prprios pases de origem( cerca de 2/3 das vendas ).
Tomadas as empresas de servios estes dados ficam mais acentuados ainda.
Se tomados dados dos ativos destas empresas estes so semelhantes aos dados de
vendas, embora menos acentuados; outra vez a dominao da regio/pas de origem
evidente.
Tomados dados de distribuio do lucro novamente a centralidade da regio/pas de
origem fica claro.
Anlise Conjunta de Dados de 1992- 1993
Alm do predomnio dos pases de origem, uma outra caracterstica importante a
concentrao
das
vendas em
Japo,
internacionais ainda so predominantemente Multi e no TNCs como se costuma definilas hoje em dia. Isto pode ser visualizado na tabela abaixo:
Indstria
Alemanha
Japo
Reino Unido
EUA
1987
72
64
66
70
Servios
1992- 93
75
75
65
67
1987
89
74
93
1992- 93
77
77
79
Todos os dados analisados at agora indicam que entre 70% ou 75% do valor
multinacional adicionado foi produzido no pas de origem o que contraria a hiptese de
que estas empresas sejam TNCs.
A atividade remanescente destas empresas( os 30 ou 25% ) realmente se espalham
consideravelmente, em diferentes reas e em medidas diversas, o que pode significar
que esta atividade pode ter importncia estratgica para as empresas e que esta maior
disperso das filiais e subsidirias poderia ser tomado como uma tendncia a operar
em rede.
Em relao s atividades em P&D as concluses so semelhantes s apresentadas
anteriormente. No mximo 10 a 30% das atividades tecnolgicas das Multi localizavamse em subsidirias estrangeiras.
As empresas internacionais permanecem pois nacionalmente enraizadas o que significa
que os pases de origem tm poder de regular a atuao destas empresas.
V. Atraso Econmico e Prosperidade Futura
Um dos principais argumentos dos otimistas da tese da Globalizao que o mundo
desenvolvido est perdendo sua hegemonia e que a economia internacional caminha
16
para uma convergncia que far desaparecer, dentro de uns 25 anos, as enormes
diferenas entre as economias nacionais observadas hoje. O aumento de renda do 3
Mundo e o crescimento do comrcio mundial ajudar a manter o nvel de emprego e a
produo do 1 Mundo.
Para os pessimistas da Globalizao esta convergncia ocorrer, mas haver um
nivelamento por baixo da economia mundial j que governos autoritrios e legislao
trabalhista repressiva produziro fora de trabalho qualificada mas barata no 3 Mundo,
puxando, portanto, os salrios do mundo desenvolvido para baixo, tambm.
Se tomar-se os dados de crescimento do PIB para o grupo de pases desenvolvidos e
pases em desenvolvimento( PED ) verifica-se o carter cclico do crescimento e uma
trajetria descendente de crescimento dos seus PIBs desde 1961.
Para sustentar taxas de crescimento elevadas h um consenso que os PED necessitam
de persistir em estratgias de industrializao voltadas para exportao e estabilidade
poltica.
Mas como os PED podero administrar as tenses de desenvolvimento rpido e ao
mesmo tempo conter os protestos dos perdedores?
Desenvolvimento acelerado em Perspectiva Histrica
Projetando-se as atuais taxas de crescimento para os prximos 25 anos os PED
conseguiro certamente encurtar a distncia que os separa hoje dos pases
desenvolvidos. Mas ser isto possvel?
Para isso devero promover alm de rpida industrializao, mudanas no nvel de
emprego e de produo da agricultura e de servios e evitar a marginalizao de
grande parte da sociedade.
17
orientao administrativa
assistncia proviso de
21
Bilateralismo
22
24
25
Mas o Estado permanece com o controle de sua populao, j que esta ao contrrio do
capital no tem mobilidade internacional.
Governabilidade e a Economia mundial
A poltica est se tornando mais policntrica, sendo os estados modernos meramente
um nvel em um sistema complexo de agncias de governabilidade, sobrepostas e
concorrentes.
A governabilidade no apenas incumbncia do Estado. uma funo que pode ser
desempenhada por uma ampla variedade de instituies e prticas pblicas e privadas,
nacionais e internacionais.
A estabilidade na economia internacional s pode ser obtida se os estados combinarem
de regul-la e concordarem com objetivos comuns e padres de governabilidade.
VII. Concluses
O argumento que a economia internacional est se globalizando no resiste a uma
anlise mais detalhada, podendo-se apontar os seguintes problemas para as teses da
globalizao:
No h um modelo terico que explique o processo de globalizao
A intensificao da internacionalizao da economia mundial no prova de uma
nova estrutura econmica global
A economia mundial j foi mais internacionalizada no perodo 1870- 1914 do que
hoje
As empresas TNCs realmente globais so relativamente poucas
As perspectivas de governabilidade internacional de modo algum esto esgotadas
A economia internacional apresenta 5 caractersticas que devem ser ressaltadas:
26
Multinacional uma firma que opera em vrios pases, mas no liga, ou quase no,
suas atividades estrategicamente
27
Para Porter, mesmo a firma global (transnacional) retem, em larga medida, sua
identidade nacional. O ambiente de mercado do pas de origem fonte de fora ou
fraqueza para ela.
Isto explicaria por ex., porque as firmas globais japonesas tm sido to dinmicas e
bem sucedidas nos ltimos anos (1990) em contraposio s firmas americanas que
perderam terreno na economia inernacional nos anos 80 porque o mercado interno dos
EUA perdera muito de sua vitalidade nesta poca.
Na verdade as firmas globais apresentam uma personalidade dual:
custos
29
Por outro lado essas firmas freqentemente detm grande poder de mercado e
disso deriva poder poltico sem responsabilidade o que um fator negativo que
acaba dominando o primeiro aspecto, positivo
das empresas norte americanas que por no estarem presentes no Japo tambm
exportam muito pouco para aquele pas.
Concluindo as vrias vises acima, e mais prximo de Porter mas contrariando o que
Ohmae pressups, pode se dizer que afirma global ainda enraizada no pas de
origem e deriva muito de sua fora neste fato.
Impactos da Poltica Nacional sobre a Globalizao
As
polticas
nacionais
podem
afetar
enormemente
as
condies
para
31
3. Conflitos de dois tipos (entre governos e entre governo e empresa) podem surgir a
partir de diferentes polticas nacionais e diferentes estratgias empresariais
A GRANDE EMPRESA E A DINMICA DO MODERNO CRESCIMENTO ECONMICO
Alfred D. Chandler, Jr., e Takashi Hikino
Introduo
A grande empresa, especialmente a industrial, tem sido fundamental para o
crescimento dinmico da economia mundial. E no somente por que o moderno
crescimento global tenha assumido a forma de crescimento industrial, mas
principalmente porque as empresas manufatureiras, particularmente aquelas utilizando
capital intensivo e conhecimento intensivo, historicamente, tm sido responsveis pela
maior parte da pesquisa e desenvolvimento (P&D), que se tornaram essenciais para a
contnua inovao tecnolgica no sculo XX.
Estas grandes empresas, desde a Segunda Revoluo Industrial, investiram no
somente em instalaes industriais, mas tambm em Marketing e redes de distribuio
e adequadas hierarquias gerenciais.
Desta maneira tornaram-se um campo frtil de aprendizado em conhecimento
tecnolgico, gerencial e organizacional para toda economia.
As novas tecnologias desenvolvidas por estas empresas, foram extensivamente
utilizadas em setores no industriais, pelo mecanismo de internalizao de
transferncia de tecnologia realizado pela diversificao da grande empresa industrial
em atividades no manufatureiras correlatas.
32
pela
capacidade
operacional
organizacional,
dependendo
de
36
menos
avanadas
tecnologicamente
tornaram-se
internacionalmente
37