Anda di halaman 1dari 4

CAPITULO 1 HASPECTOS GENERALES DE LA INSTTITUCION

1.1.

RAZON SOCIAL

E.I.R.L.
1.2.

GIRO DE NEGOCIO

Plancha de fieltros
1.3.

UBICACIN GEOGRAFICA

Lima-cieneguilla
1.4.

ORGANIZACIN

-Gerente
-ingeniero
-contador
-administrador
1.4.1. OBJETIVOS EMPRESARIALES
a. Objetivos generales
-ser el lder del mercado.
-Incrementar las ventas.
-generar mayores utilidades.
-obtener una mayor rentabilidad.
-lograr una mayor participacin en el mercado.
-ser una marca lder en el mercado.
-ser una marca reconocida por su variedad de diseos.
-aumentar los activos.
-sobrevivir.
-crecer.

1.4.2. RELACION ENTRE OBJETIVOS


1.4.3. ORGANIGRAMA

GERENTE
GENERAL
DEPARTAMEN
TO DE
PRODUCCIO
N

DEPARTAMEN
TO DE
VENTAS

DEPARTAMEN
TO DE
FINAZAS

1.4.4. FUNCIONES GENERALES DESCRIPCION DE LAS AREAS FUNCIONALES


Gerente general:
rea imprescindible, considerada la cabeza de la empresa. Lleva el timn de la empresa,
establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Est relacionada con el resto de reas
funcionales, ya que es quien las controla todas las reas de trabajo que se encuentran en
la empresa.
Departamento de produccin:
rea donde se llevan a cabo la produccin de los bienes que la empresa comercializar
despus a los centros, mercados, tiendas de venta.
Departamento de ventas:
Orientada al exterior. En esta rea se plantean las estrategias que la empresa seguir en
el rea del marketing, los mercados donde la empresa opera, los segmentos de mercado,
el ciclo de vida de los productos, diseo de nuevos productos para la ganancia de dinero.
Departamento de finanzas:
Reglamentario para todas las empresas, ya que es obligatorio que lleven un registro
contable. Tendr en cuenta todos los movimientos de dinero, tanto dentro como fuera de la
empresa, que tambin en algunas veces pueden estar almacenadas en bancos o en una
caja fuerte.

CAPITULO II: .-SITUACION ACTUAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO


2.1 MISION

Ser la empresa lder en comercializacin de productos de sombreros y fieltros


textiles, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, brindndoles un
producto de calidad y con un excelente servicio.

2.2 VISION

Ser el mayor distribuidor a nivel nacional de fieltros textiles.


2.3 OBJETIVOS DEL AREA EN ESTUDIO UNIDAD DE NEGOCIO
El objetivo de estudio de este negocio es que la deficiencia que tiene en el rubro de
produccin ya que no se sabe exactamente cunto se puede producir al da en la
empresa con un nmero determinado de trabajadores.
2.4 LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACION
2.4.1

ENTREVISTAS

2.4.2

ENCUESTAS

2.4.3

OBERVACION DIRECTA

2.5 DESCRIPCION DE LA RELIDAD


La realidad de la empresa es que a un no mantiene un control de la produccin a un
no se sabe cunto produce exactamente la empresa al da ya que un da pueden
producir un promedio de 3000 campanas y 10 fieltros hay das en que la produccin
baja abismalmente a unas 1000 campanas y 5 fieltros.
2.6 ANALISIS EMPRESARIAL ESTRATEGICO
2.6.1

FORLALEZAS

El producto est hecho de material peruano


El producto tiene varias presentaciones para diferentes personas de negocio
Cuenta con diseos exclusivos y de buena calidad

2.6.2

OPORTUNIDADES

Hay una buena aceptacin del producto


Hay demanda en las provincias donde se exporta
Es la nica empresa a nivel nacional.
2.6.3

DEBILIDADES

Falta de tecnologa
No hay un buen control de produccin
Falta de motivacin para los trabajadores
2.6.4

AMENAZAS

El producto puede ser imitado y vendido a menor precio por productos chinos
Competencia con precios ms econmicos
contrabando