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InstitutoTecnolgicodeChihuahua

InformedeRendicindeCuentas
2010
M.I.FranciscoMiguelCabanillasBeltrn
Director

HombrenuclearubicadoenlaexplanadaprincipaldelITCH.

Chihuahua,Chihuahua.Marzo2011

Directorio
M.I.FranciscoMiguelCabanillasBeltrn
Director

M.C.FloraAliciaGonzlez
Jimnez

M.F.LuisCardonaChacn

Ing.JaimeFernandoGmez
Rodrguez

SubdirectoraAcadmica

SubdirectordePlaneaciny
Vinculacin

SubdirectordeServicios
Administrativos

Ing.CosmeRalAlvarado
Meza

M.C.JuanEnriqueSeplveda
Contreras

Ing.FranciscoRal
ValdiviezoRomn

DivisindeEstudios
Profesionales

Planeacin,Programaciny
Presupuestacin

RecursosHumanos

Ing.CatalinaIreneNevarez
Burgueo

Ing.PedroZambrano
Bojorquez

C.P.ErnestoTerrazas
Ramos

DesarrolloAcadmico

ServiciosEscolares

RecursosFinancieros

Ing.SandraGerarda
OntiverosCastellanos

Ing. BlancaLidiaGarca
Lujn

Ing.JessOscarMolina
Leyva

CienciasBsicas

GestinTecnolgicay
Vinculacin

RecursosMateriales

Ing.LuisJorgeCobin
Gonzlez
IngenieraIndustrial

Centrodeinformacin

Ing.ArturoMorales
Benavides

MetalMecnica

Ing.FranciscoJavierAguirre
Vzquez

M.A.ClaudiaAlvarado
Delgadillo

Lic.NellyJoycePrez
Quionez

EconmicoAdministrativas

ComunicacinyDifusin

Ing.JosdeJessRobles
Heras
CentrodeCmputo

ActividadesExtraescolares

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua


ndice

I.

MensajeInstitucional.

II.

Introduccin.

III.

MarcoNormativo.

IV.

Avanceenellogrodelasmetasinstitucionalesporprocesoestratgico.
IV.1Procesoacadmico.
IV.2Procesodevinculacin.
IV.3Procesodeplaneacin.
IV.4Procesodecalidad.
IV.5Procesodeadministracindelrecurso.

V.

Captacinyejerciciodelosrecursos.

VI.

Estructuraacadmicoadministrativadelplantel.

VII.

Infraestructuradelplantel.

VIII.

Principaleslogrosyreconocimientosinstitucionales.

IX.

Retosydesafos.

X.

Conclusiones.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

FilosofaInstitucional

Misin
Formarpersonasntegras,ticasycompetitivas,congruentesconlas
necesidadesdelentorno,consustentoenunaeducacinsuperior
tecnolgicadecalidadpertinenteyequitativa,quecontribuya
alaconformacindeunasociedadjustayhumana.

Visin
Serunainstitucindeeducacinsuperior,cimientofundamentaldeldesarrollo
sostenido,sustentableyequitativoconreconocimientointernacional
porlaexcelenciaacadmica,calidadenlaformacinprofesional
yhumansticadesusegresados.

Valores
LEALTAD:
Compromiso, confianza y fidelidad hacia la Institucin, su misin, principios y
propsitos,ofreciendoelmejoresfuerzopersonalenbeneficiodelasociedad.
SERVICIO:
Disposicinparadarrespuestaalasnecesidadesdelasociedadconactitudde
entrega,colaboracinyespritudeatencin.
RESPONSABILIDAD:
Cumplimiento cabal a los compromisos adquiridos por y para la Institucin,
realizandodemaneracorrectalasactividadesencomendadas.
HONESTIDAD:
Pensar,hablaryactuarconapegoalosprincipiosyvaloresmorales.

Lema
LatcnicaporelengrandecimientodeMxico

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

I.Mensajeinstitucional
El Instituto Tecnolgico de Chihuahua tiene
declarados, en el (PIID) 20072012, valores que
orientan las acciones de quienes lo integramos: el
respeto,lalealtad,elservicio,laresponsabilidad,la
honestidad. Por lo que el ejercicio de rendicin de
cuentasesunaresponsabilidadyunaobligacinque
todaInstitucinpblicadebehacerlocomounaaccinquecontribuyaaunacultura
detransparencia.
El presente documento presenta los resultados obtenidos durante el 2010, en el
proceso educativo que el ITCH tiene como misin, en el concurrimos profesores,
estudiantes, personal de apoyo de la educacin y personal directivo. Refleja las
aportaciones que como comunidad acadmica hemos podido avanzar en aspectos
tales como: acreditacin de carreras, impulso a la calidad de nuestros programas de
posgrado, construccin de nuevos espacios acadmicos, fortalecimiento del
equipamiento de los laboratorios, capacitacin al profesorado, certificacin del
procesoeducativoymejoraenlagestininstitucional,entreotros.
Si bien hemos tenido resultados importantes, tambin reconocemos que tenemos
reasdeoportunidadyretosporatenderenelcorto,medianoylargoplazos.Paralo
cual deberemos redoblar el esfuerzo y compromiso de todos, considerando la
participacin, vinculacin y apoyo de los diferentes niveles de gobierno, empresas,
otrasinstitucioneseducativasydelasociedadengeneral.
FranciscoMiguelCabanillasBeltrn
Director
Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

II.Introduccin
Elpresenteinformedelaborescorrespondealperodocomprendidodel1deEneroal
31 de Diciembre de 2010; mismo que entregamos a la comunidad tecnolgica, a las
autoridadesyalasociedadengeneral,mostrandolosresultadosalcanzadosproducto
delaplaneacininstitucional.
Alolargodeldocumentosemuestranlosindicadoresobtenidos,asmismoserealiza
elseguimientodecadaunadelasmetasporprocesoestratgico,siendoestos:
1. Procesoacadmico.
2. Procesodevinculacin.
3. Procesodeplaneacin.
4. Procesodecalidad.
5. Procesodeadministracindelrecurso.
Tambin se incluye un apartado donde se muestra la captacin y el ejercicio de los
recursos financieros, as como una descipcin de la estructura acadmico
administrativa.
SehaceunrecuentodelainfraestructurafsicaconlaquecuentalaInstitucin,yse
detallanloslogrosdelasgestionesrealizadasenprodeunamejorinfraestructurapara
elprocesoeducativo.
Los objetivos estratgicos de elevar la calidad de la educacin, ampliar las
oportunidades educativas, impulsar el desarrollo y utilizacin de las nuevas
tecnolgas, as como ofrecer una educacin integral, son algunos de los retos y
desafiosalosquenosenfrentamosyloscualesnosmotivanaseguirtrabajandocon
masahinco.
Por ltimo se presenta el apartado de conclusiones en el cual se hace un balance
generaldelquehacerinstitucional.
Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

III.Marconormativo
La rendicin de cuentas que como institucin de educacin pblica debemos de
presentar,sesustentaenlossiguientes:
ConstitucinPolticadelosEstadosUnidosMexicanosTtuloPrimeroCaptuloIde
lasgarantasindividualesArticulo6fraccinITituloCuartodelasresponsabilidades
delosservidorespblicosyPatrimonialdelestadoArticulo9fraccinIII,Artculo108,
Artculo113

LeyFederaldeTransparenciayAccesoalaInformacinPblicaGubernamental,
CaptuloII,Artculo7,semencionalosiguiente:
ConexcepcindelainformacinreservadaoconfidencialprevistaenestaLey,los
sujetos obligados debern poner a disposicin del pblico y actualizar, en los
trminosdelReglamentoyloslineamientosqueexpidaelInstitutoolainstancia
equivalenteaqueserefiereelArtculo61.
LeyFederaldeResponsabilidadesAdministrativasdelosServidoresPblicos,
Lacualestablecequetodoservidorpblicotendrlaobligacinderendircuentas,
sobre el ejercicio de las funciones que tenga conferidas y coadyuvar en la
rendicin de cuentas de la gestin pblica federal, proporcionando la
documentacin e informacin que les sea requerida en los trminos que
establezcanlasdisposicioneslegalescorrespondientes.
(Articulo8.IV)(DOF30JUN06)

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

IV.Avanceenellogrodelasmetasinstitucionalespor
procesoestratgico

Enestecaptuloseencuadranloscincoprocesosestratgicosqueintegranelproceso
educativo, mismos que se desglosan en metas institucionales, con sus indicadores, y
resultadosporalcanzar.
Como parte de la planeacin operativa de la Institucin, se elabora el Programa de
trabajoanual(PTA);enlseestablecenlasmetas,lascualesdebendecumplirconlas
caractersticas de ser especficas, medibles, alcanzables, realistas y limitadas en
tiempo. Para cada una de las metas se establecen acciones por nivel jerrquico,
calendarizacin, unidad de medida, frmula, tipo de indicador, cantidad y
responsables.
Adems, trimestralmente se hace un seguimiento de cada una de las metas para
verificar el grado de avance y nivel de desempeo, describiendo los factores que
inciden en el nivel de desempeo, as como proponer las acciones correctivas
necesariasparamejorarlosresultadosdeacuerdoaloplaneado.
EnestecontextoyparafraseandoaFernandoPessoa,quiendiceque,Unbarcopareceser
un objeto cuyo fin es navegar; pero su fin no es navegar, sino llegar a un puerto,
precisamenteloquedebemosasegurarlasinstitucionesdeeducacinsuperior,esbrindar
unserviciodecalidadypertinenciaenlaformacindelosnuevosprofesionistas.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

IV.1ProcesoEstratgicoAcadmico.
IV.1.1Procesoclave.Formacinprofesional
NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

CANTIDADA
ALCANZAR

SUBDIRECCIN
RESPONSABLE

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

INCREMENTARDEL38%AL86%LOS
ESTUDIANTESENPROGRAMAS
EDUCATIVOSDELICENCIATURA
RECONOCIDOSOACREDITADOSPOR
SUCALIDAD.

ESTUDIANTESEN
PROGRAMASDE
EDUCACIN
SUPERIORQUE
ALCANZANEL
NIVEL1
ACREDITADOS

4400

ACADMICA

2391

54.3%

El desarrollo cultural, econmico y social de un pas se logra y se sustenta en gran


medidaporlacalidaddesueducacin.Esporelloquelasinstitucionesdeeducacin
superior requieren someterse a procesos de evaluacin que acrediten su calidad
mediante

la

acreditacin

otorgada

por

organismos

externos.

Elpasado4dejuniode2010,sellevacabolaevaluacindelacarreradeingeniera
qumica,atravsdelConsejodeAcreditacindelaEnseanzadelaIngeniera(CACEI);
y fue el 30 de agosto que se nos entreg el certificado que acredita por 5 aos al
programadeingenieraqumica.
Deestamaneranuestrainstitucincuentacon5carrerasacreditadasdelas8quese
imparten,porloqueelnmerodeestudiantesenprogramasacreditadosesde2391,
loquerepresentael49.1%deltotaldelamatricula.
Losprogramasacreditadosson:
1. LicenciaturaenAdministracin.AcreditadoporCACECA.
2. IngenieraenElectrnica.AcreditadoporCECEI.
Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

3. IngenieraenElctrica.AcreditadoporCACEI.
4. IngenieraenMateriales.AcreditadoporCECEI.
5. IngenieraenQumica.AcreditadoporCACEI.
Cabe hacer mencin que los Programas de Ingeniera Industrial e Ingeniera
Electromecnicapresentaronsuautoevaluacin,quedandoprogramadalavisitadelos
evaluadoresdeCACEIparael14defebrerode2011.
Por lo que una vez acreditados estos 2 programas, se alcanzara el 90.6% de
estudiantes inscritos en programas acreditados, quedando pendiente solamente el
programadeIngenieraMecnica,elcualyaseencuentratrabajandoenesteproceso
deacreditacin.

Porloqueextendemosunamerecidafelicitacinatodoslosalumnosyprofesoresde
las carreras acreditadas, reiterando el compromiso del cuerpo directivo de seguir
apoyandoyfortaleciendoatodasycadaunadelascarrerasdelInstitutoTecnolgico
deChihuahua.

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NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

ALCANZARUNAEFICIENCIATERMINAL
(NDICEDEEGRESO)DEL51%ENLOS
PROGRAMASEDUCATIVOSDE
LICENCIATURA.

EGRESADOSDEL
NIVEL
LICENCIATURA

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

352

ACADMICA

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

375

100%

Elndicedeegresoseobtienealdividirelnmerodeegresadosenunperiodode12
semestres, entre el nmero de estudiantes que se inscribieron al iniciar dicha
generacin.

Algunasdelasestrategiasimplementadasparaelcumplimientodeestametafueron:
fortalecerelprogramadetutoras,monitorearlosndicesdereprobacinydesercin,
realizar una adecuada asignacin de cargas acadmicas a los estudiantes, as como
programarcursosdeveranopararegularizarelavancereticular,entreotros.
En el semestre de EneroJunio egresaron 396 estudiantes y en el semestre Agosto
Diciembre egresaron 355 estudiantes, por lo que el nmero total de egresados en
2010fuede751yelnmerototaldetituladosfuede375paraeltotaldelascarreras.

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10


NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

12

LOGRARUNAMATRICULADE4496
ESTUDIANTESENLICENCIATURA.

ESTUDIANTESEN
MODALIDAD
ESCOLARIZADA

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

4496

ACADMICA

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

4352

97%

Estaesunadelasmetas msrelevantesdenuestroprogramadetrabajo,ya queno


soloimplicaelprocesodeinscripcinomatrcula,sinolaatencinqueelestudiante
requieredurantesupermanenciayegresodelaInstitucin.Loqueimplicaelretode
impulsarelmximoaprovechamientodelainfraestructuraeducativa.
EnelsemestreEneroJuniosetuvounamatrculade4411estudiantesyenelsemestre
AgostoDiciembreseatendiunamatrculade4293estudiantes,loqueenpromedio
enlosdossemestres,sealcanzunamatrculade4,352estudiantesenlamodalidad
escolarizada.

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11


NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

14

INCREMENTARA:
150ESTUDIANTESLAMATRCULAEN
PROGRAMASNOPRESENCIALESY
403ESTUDIANTESENSISTEMA
ABIERTO

ESTUDIANTESEN
MODALIDADNO
PRESENCIAL

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

553

ACADMICA

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

427

77%

Paralaatencindeestametahasidonecesarioimpulsarelusodelastecnologasde
informacinycomunicacin,incentivareldiseoyoperacindematerialeseducativos
para la educacin a distancia, as como fortalecer la infraestructura para ofrecer
servicioseducativosdecalidad.Estassonsloalgunasdelastareasquehemosllevado
acaboparalaatencinaestudiantesenprogramasnopresenciales,particularmente
nosreferimosalprogramadeIngenieraIndustrial.

LamatrculadeIngenieraindustrialenlamodalidaddeeducacinadistancia(EaD)fue
de123estudiantes,delos150quesetenanprogramados.Enpromediolamatricula
deIngenieraindustrialenelsistemaabiertofuede304estudiantes,delos403quese
tenanprogramados.Porloquesealcanzacumplirel77%delametaestablecida.

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12


NO.
DE
META

20

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

LOGRAREL100%DELOSPROGRAMAS
EDUCATIVOSDELICENCIATURASE
ORIENTENALDESARROLLODE
COMPETENCIASPROFESIONALES.

PROG.EDUC.
ACTUALIZADOS
CONENFOQUE
ALDESARROLLO
DE
COMPETENCIAS
PROF.

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

100%

ACADMICA

En el semestre agostodiciembre de 2010, todos nuestros programas educativos


iniciaronbajoelenfoquededesarrollodecompetenciasprofesionales,elcualtambin
esunobjetivoestablecidoenelSNEST.

Durante el 2010 se impartieron los siguientes cursos encaminadas a reforzar el


desarrollo e implementacin de nuestros programas educativos bajo el enfoque de
competencias:
CURSO

FECHAS

INSTRUCTORES(AS)

Participantes

InstrumentacinDidcticadelosProgramas
deEstudioparalaFormacinyDesarrollode
CompetenciasProfesionales

1015deEnero
del2010

CatalinaIreneNevrezBurgueo
BlancaLydiaGarcaLujn

50

MaradelaLuzReyesRueda
BlancaLydiaGarcaLujn

19

InstrumentacinDidcticadelosProgramas
18al22deEnero
deEstudioparalaFormacinyDesarrollode
del2010
CompetenciasProfesionales

InstrumentacinDidcticadelosProgramas
18al22deEnero
SilviaGenovevaHernndez
deEstudioparalaFormacinyDesarrollode
del2010
ValerioyMaraSilviaBacaCano
CompetenciasProfesionales
FormacinDocenteBasadaen
Competencias

25deJunioal2
CatalinaIreneNevrezBurgueo
deJuliodel2010

InstrumentacinDidcticadelosProgramas
9al13deAgosto
deEstudioparalaFormacinyDesarrollode
del2010
CompetenciasProfesionales

21

MaradelaLuzReyesRueda

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

33

13

CompetenciasenlasNuevasTecnologas

10al16de
Agostodel2010

YolandaCabralesRosales
JorgeAguirreBeltrn

InstrumentacinDidcticadelosProgramas
11al13de
CatalinaIreneNevrezBurgueo
deEstudioparalaFormacinyDesarrollode
Agostodel2010
CompetenciasProfesionales

17

17al20de
CatalinaIreneNevrezBurgueo
Agostodel2010

37

EvaluacinporCompetencias
InstrumentacinDidcticadelosProgramas
deEstudioparalaFormacinyDesarrollode
CompetenciasProfesionales

24al28de
Agosto2010

SilviaGenovevaHernndez
ValerioyMaraSilviaBacaCano

12

EstrategiasMetodolgicasyDiseo
Instruccional

1.DeOctubreal
12deNoviembre
2010

GuadalupeDelgado,Araceli
Chacn,NathalieDesplas,Aida
delHierro

15

DiplomadoenFormacinDocenteBasado
enCompetencias

16deAgostoala
fecha

DocentesenLneadelSNEST

16

Diplomado"PrincipiosdeCompetitividaden
laNuevaRealidadGlobal"

Abrilde2010a
Enero2011

InternationalTrainingCenter.
SanDiegoUniversity

16

Totalparticipantes

253

Laparticipacindelosdocenteshasidomuyimportanteparaelcumplimientodelos
objetivos establecidos. El total de docentes que participaron en estos cursos fue de
253.

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14


IV.1.2Procesoclave.EstudiosdePosgradoeInvestigacin
NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

INCREMENTARDEL48%AL49.5%
LOSPROFESORESDETIEMPO
COMPLETOCONESTUDIOSDE
POSGRADO.

PROFESORESDE
TIEMPO
COMPLETOCON
POSGRADO

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

111

ACADMICA

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

124

100%

Unadelasmetasestablecidascomopartedelobjetivoestratgicodeelevarlacalidad
de la educacin, es la de aumentar el nmero de profesores de tiempo completo
(PTCs)conestudiosdeposgrado.
Algunas de las acciones emprendidas para atender esta meta, fueron: privilegiar la
contratacindeprofesoresconposgrado,gestionarlosrecursosnecesariosparacubrir
lasvacantesgeneradasporlosprofesoresqueestncursandoestudiosdeposgrado,
propiciarlaparticipacindelosprofesoresenlasconvocatoriasparalaobtencinde
grados.

De los 218 PTCs, 124 cuentan con estudios de posgrado, de estos, 107 con tienen
maestra y 17 son doctores. Por lo que tenemos que el 56.9 % de nuestros PTCs
cuentasconestudiosdeposgrado.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

15

NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

INCREMENTARDEL44%AL49%LOS
ESTUDIANTESEN
ESTUDIANTESENPROGRAMAS
PROGRAMASDE
RECONOCIDOSENELPROGRAMA
POSGRADOENEL
NACIONALDEPOSGRADODECALIDAD
PNPC
(PNPC)

35

ACADMICA

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

35

100%

ElprogramadeposgradoqueseencuentrareconocidodentrodelProgramaNacional
dePosgradosdeCalidad(PNPC),eslaMaestraenCienciasenIngenieraElectrnica,
conunamatrculade35estudiantes,locualrepresentael50%delamatrculatotalde
posgrado. Esto ha sido posible gracias al esfuerzo y dedicacin de los profesores e
investigadoresqueparticipanenesteprograma.

NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

LOGRARUNAEFICIENCIATERMINAL
DEL50%ENLOSPROGRAMAS
EDUCATIVOSDEPOSGRADO.

EGRESADOSDEL
NIVEL
POSGRADO

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

50%

ACADMICA

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

57%

100%

Fortalecerlosesquemasdeevaluacinyseguimientoescolar,asegurarlapermanencia
y mejorar el ndice de egreso y de obtencin del grado de nuestros estudiantes de
posgrado,permitirqueaumentelaeficienciaterminalenlosprogramasdeposgrado
queseofrecenalacomunidad.
Para 2010, en el semestre EneroJunio egresaron 14 estudiantes y en Agosto
Diciembrefueron6loquedauntotalde20egresadosdeposgrado.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

16


NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

INCREMENTARDEL7.14%AL11.61% PROFESORESDE
LOSPROFESORESDETIEMPO
TIEMPO
COMPLETOCONRECONOCIMIENTO
COMPLETOCON
DELPERFILDESEABLE.
PERFILDESEABLE

26

ACADMICA

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

20

77%

Elperfildeseableseotorgacuandoundocentedetiempocompletorealizaenforma
equilibrada y eficaz actividades de docencia, investigacin, gestin acadmica y
tutoras, adems de poseer un grado superior y afn al programa educativo que
impartedentrodelaInstitucin.
Enelmarcodelaconvocatoria2010delProgramaalMejoramientodelProfesorado,
PROMEP, a Profesores con Perfil Deseable, los profesores de tiempo completo que
obtuvieronsureconocimientoporunperiododetresaoscomprendidoentreel30de
julio del 2009 al 29 de julio del 2013 fueron: los Maestros en Ciencias: Mara Elena
Delgado Ontiveros, Hctor Mendoza Montiel, Rogelio Enrique Baray Arana y Alberto
PachecoGonzlez,ylosDoctoresIsidroRobledoVega,RafaelSandovalRodrguezyJos
RiveraMeja.Cabehacerlaaclaracinquetresdeellosrenovaronsureconocimientoy
cuatrodeellosloobtuvieronporprimeravez.
Hoy nuestro Instituto cuenta con veinte Profesores de tiempo completo con el
ReconocimientodePerfilDeseable,loquerepresentael9.1%denuestrosPTCs.Este
nmeroeslasumadelosesfuerzosdeotrosProfesoresqueenconvocatoriaspasadas
obtuvierondichoReconocimientoyporesovalelapenamencionarlos:

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

17

ProfesoresdeTiempoCompletoconPerfilDeseable
1. Dr.PedroRafaelAcostaCanodelosRos
2. Dr.SergioAmbrosioGonzlezRojo
3. Dr.JosFidelChvezLara
4. Dr.LuisArnulfoGuerreroChvez
5. Dr.MarioIgnacioChacnMurgua
6. Dr.JosLuisDurnGmez
7. Dra.DidiaPatriciaSalasPeimbert
8. Dr.GerardoTrujilloSchiaffino
9. Dr.JavierVegaPineda
10. M.C.JuanAguilarVzquez
11. M.C.PedroSnchezSantiago
12. Dr.HctorHomeroSantanaPortillo

13. M.C.AlfredoVillalbaRodrguez
14. M.C.RogelioEnriqueBarayArana
15. M.C.MaraElenaDelgadoOntiveros
16. M.C.HctorMendozaMontiel
17. M.C.AlbertoPachecoGonzlez
18. Dr.IsidroRobledoVega
19. Dr.RafaelSandovalRodrguez
20. Dr.JosRiveraMeja

Todava nos falta mucho por recorrer ya que en este rubro del mejoramiento del
profesorado,tenemosgrandesreasdeoportunidadquedebemosdeaprovechar.
Felicidades de nueva cuenta a todos los que ya alcanzaron el perfil deseable y
exhortamos al resto de los profesores de tiempo completo a lograr el perfil
mencionado,laAdministracinsecomprometeaapoyarlos.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

18


NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

13

LOGRARQUEEL60%DELOS
ESTUDIANTESDEPOSGRADO
OBTENGANUNABECA.

ESTUDIANTESDE
POSGRADO
BECADOS

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

42

ACADMICA

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

46

100%

Accionescomoampliarlasoportunidadeseducativasparareducirdesigualdadesentre
grupossociales,cerrarbrechaseimpulsareldesarrollodelpas,debenestarfuerade
toda duda. Los recursos asignados mediante las becas, permiten satisfacer las
necesidades bsicas de estudiantes de posgrado a quienes se les exige dedicarse de
tiempocompletoalaactividadacadmica,necesidadesparacubrirgastosdevivienda,
alimentacin,transporte,materialdeestudioydetodolonecesarioparadesempear
su trabajo en condiciones dignas. Sin embargo, los recursos que se asignan
centralmentealosestudiantesdeposgradosoninsuficientes.

Para el 2010 se logr beneficiar a 46 estudiantes de posgrado con una beca, lo que
representael66%delamatriculatotaldeposgrado.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

19

NO.
DE
META

15

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

ALCANZARUNAMATRCULADE71
ESTUDIANTESEN
ESTUDIANTESENLOSPROGRAMASDE
POSGRADO
POSGRADO.

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

71

ACADMICA

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

70

99%

Actualmentenuestrainstitucinofrecelaposibilidaddeefectuarestudiosdeposgrado
en:
Maestra en Ciencias en Ingeniera Electrnica con lneas de investigacin en
Procesamiento de Seales Elctricas, Electrnicas y pticas; y Automtica e
InformticaIndustrial.
Maestra en Sistemas de Manufactura con la lnea de investigacin en
RefinamientodeProcesos.

El porcentaje de cumplimiento de esta meta es del 99 %, ya que la matrcula de


posgradofuede70estudiantesdelos71queestabanprogramadosparael2010.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

20


IV.1.3Procesoclave.InvestigacinyEstudiosdePosgrado
NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

LOGRARQUEELINSTITUTO
TECNOLGICOCUENTECON4
CUERPOSACADMICOSEN
FORMACINY2CUERPOS
ACADMICOSENCONSOLIDACIN.

CUERPOS
ACADMICOS
CONSOLIDADOS.

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

ACADMICA

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

83%

Un Cuerpo acadmico es un grupo de investigadores que comparten un rea de


conocimientoycontribuyenaldesarrollodelaslneasdeinvestigacin,sunmerode
integrantes debe ser entre 3 y 9 personas y dichos integrantes pueden pertenecer a
una o varias instituciones. Un Cuerpo Acadmico es una figura que tiene
reconocimiento por parte de ANUIES y stos existen en Universidades, Institutos
TecnolgicosyCentrosdeInvestigacin.
Los Cuerpos Acadmicos se clasifican por su nivel de desarrollo, los cuales son: en
formacin, enconsolidacinyconsolidados. ParaconsiderarseunCuerpoAcadmico
enFormacin,senecesitacontaralmenosconuninvestigadorconreconocimientode
PerfilDeseableytenersuslneasdeinvestigacindefinidas.Cuandoalmenoslamitad
delosintegrantestienenelPerfilDeseableyalmenosunodeellospertenecealS.N.I.,
ademsdecontarconproductividadacadmica;serconsideradoCuerpoAcadmico
enConsolidacin.Siademsdeloanterior,susintegrantescuentanensumayoracon
elgradodeDoctorypertenecenalS.N.I.,serunCuerpoAcadmicoConsolidado.
Alfinalizar2010,elInstitutocuentaconcincocuerposacadmicos,clasificadosde
lasiguienteforma:
Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

21

9 1cuerpoacadmicoconsolido(CAC).
o Sistemaselectrnicosavanzados.

Dr.

Jos

Luis

Durn

Gmez

(responsable),Dr.MarioIgnacioChacnMurgua,Dr.JosRiveraMeja,
Dr.RafaelSandovalRodrguez,Dr.JavierVegaPineda.

9 2cuerposacadmicosenconsolidacin(CAEC).
o Optoelectrnica y aplicaciones laser. Dr. Gerardo Trujillo Schiaffino
(responsable),Dra.DidiaPatriciaSalaPeimbertyM.C.FranciscoCorral.
o Sistemas de manufactura. Dr. Luis Arnulfo Guerrero Chvez
(responsable), M.C. Alfredo Villalba Rodrguez, Dr. Hctor Homero
SantanaPortillo.

9 2cuerposacadmicosenformacin(CAEF).
o Automticaeinformticaindustrial.Dr.PedroRafaelAcostaCanodelos
Ros(responsable),Dr. IsidroRobledoVega,M.C. RogelioBarayArana,
M.C.PedroMrquezGutirrez.
o Globalizacin y desarrollo. Dr. Gaspar Alonso Jimnez Rentera
(responsable), M.A. Claudia Alvarado Delgadillo, M.C. Virginia Ibarvo
Urista,M.C.BlancaIselaJuradoBustillos.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

22


NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

10

LOGRARQUEEL6%DELOS
PROFESORESDETIEMPOCOMPLETO
DELINSTITUTOTECNOLGICO
PARTICIPENENREDESDE
INVESTIGACIN

PROFESORESQUE
PARTICIPENEN
REDESDE
INVESTIGACIN

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

14

ACADMICA

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

36%

Elpropsitodeunareddeinvestigacinescrearunesquemadecooperacincientfica
que permita alcanzar objetivos que difcilmente seran logrados por un solo grupo o
institucin. Una red est compuesta por grupos de investigacin pertenecientes a
distintasinstitucionesocentrosdeinvestigacinquesecomprometenadesarrollarun
tema, generar conocimiento o trabajar en la solucin de un problema de carcter
cientficoy/otecnolgico,amplioperobiendefinido.
En2010,5docentesinvestigadoresdenuestraInstitucinparticiparonenalgunared
deinvestigacin:Dr.JosRiveraMeja,Dr.MarioIgnacioChacnMurgua,Dr.Rafael
Sandoval,Dr.JavierVegaPinedayDr.JosLuisDurn.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

23

NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

26

LOGRARINCREMENTARDE4A5LOS
PROFESORESINVESTIGADORESDEL
INSTITUTOTECNOLOGICOQUESE
INCORPORENALSISTEMANACIONAL
DEINVESTIGADORES(SNI).
3NIVEL1
2CANDIDATOS

INVESTIGADORES
ENELSISTEMA
NACIONALDE
INVESTIGADORES

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

ACADMICA

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

100%

ElConsejoNacionaldeCienciayTecnologa(CONACYT)cuentaconelSistemaNacional
de Investigadores que tiene por objeto promover y fortalecer la calidad de la
investigacin cientfica y tecnolgica y la innovacin que se produce en Mxico. El
sistemacontribuyealaformacinyconsolidacindeinvestigadoresdelmsaltonivel
paraincrementarlacultura,productividad,competitividadyelbienestarsocial.
El Sistema establece criterios confiables y vlidos para evaluar las actividades de
acadmicosytecnlogos.Elreconocimientoseotorgaatravsdeunaevaluacinpor
paresyalacreditarseobtieneelnombramientodeInvestigadorNacional.Elproceso
iniciaconlaconvocatoriaanual,enlaquedebenpresentarevidenciasdelaproduccin
cientfica de los ltimos tres aos, en caso de ser reconocido, se obtiene el
nombramientoapartirdelsiguienteao.
LainstitucincuentaconcincodocentesinvestigadoresenelS.N.I.,NivelI:
1. Dra.DidiaPatriciaSalaPeimbert.
2. Dr.GerardoTrujilloSchiaffino.
3. Dr.MarioIgnacioChacnMurgua.
4. Dr.JosRiveraMeja.
5. Dr.MarcelinoAnguianoMorales.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

24


IV.1.4Procesoclave.DesarrolloProfesional.
NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

INCREMENTARDEL75%AL80%DE
PROFESORESQUEPARTICIPANEN
EVENTOSDEFORMACINDOCENTEY
PROFESIONAL

PROFESORESQUE
PARTICIPANEN
EVENTOSDE
FORMACIN
DOCENTEY
PROFESIONAL

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

250

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

259

100%

ACADMICA

Para el cumplimiento de esta meta se contemplaron cursos de actualizacin de


formacindocenteyprofesional,propuestosydiseadosporlasacademiasdenuestro
Instituto,ademsdeserautorizadosyreconocidosporpartedelaDireccinGeneral
deEducacinSuperiorTecnolgica.
CURSO

INSTRUCTORES/AS

Participantes

FD

FormacinProfesionalpara
programasdeposgrado

GasparAlonsoJimnezRentera

Act.Prof.

CNC

MercedesOchoaSnchezyRal
ArmandoSalasMotis

14

Act.Prof.

SolidWorks

JessNeriPachecoChavira

14

Act.Prof.

SolidWorks

JaimeTrejoAguirre

Act.Prof.

ProgramacinyOperacindelPLC
S7200SIEMENS

PascualReyesGarca

Act.Prof.

EspectrofotometradeAbsorcin
Atmica

EduardoI.CastilloBustos,
EmmanuelReynosoLara,Marco
AntonioEspinoCastaeda

Act.Prof.

SolidWorksBsico

JaimeTrejoAguirre

13

Act.Prof.

SolidWorksIntermedio

JessNeriPachecoChavira

Act.Prof.

DiseodeExperimentos

LeticiadelPilardelaTorre
GonzlezMaradeLourdesSalas
Woocay

16

Act.Prof.

HerramientasDuraspara
Ingeniera

GabinoLoyaChvez

Act.Prof.

QumicaComputacional

LuzMaraRodrguezValdez

14

Act.Prof.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

25

AdministracindeProyectosy
ServiciosdeTecnologasde
Informacin

FernandoJosAguirreCeballosY
MartinAlfredoGonzlezCervantes

Act.Prof.

FundamentosdeLabView

GerardoTrujilloShiaffino

Act.Prof.

MicroprocesadoresPLC

JorgeArturoAguirreBeltrn

Act.Prof.

ProyectosdeAhorrodeEnerga

FIDE

Act.Prof.

JavaMovilyPodcastsEducativos

AlbertoPachecoGonzlez

Act.Prof.

IntroduccinalaPerspectivade
Genero
ProgramacindeCentrode
MaquinadoyTorneadoMarca
HAAS
ManejoyOperacindelSistema
ModulardeProduccinFESTO

SocorroLpezCampos

27

Act.Prof.

DanielRodrguezGallegos

Act.Prof.

JessTrevio

19

Act.Prof.

InstalacinyAcoplamientode
RobotdeEnsambleaMPS500

GenaroPalaciosCarrera

16

Act.Prof.

Cap.Doc.

Cap.Doc.

16

Cap.Doc.

Aprendizajecolaborativobasado
enPodcastingparaMLearning
CursoTallerdeMatemticasIII
Tallerparaconstruirunmejor
procesotutorial

AlbertoPachecoGonzlez
RogelioBaray
MaraIsabelManzaneraQuintana,
GilbertoAguilarMiranda,Mireya
ArmidaDazPea
MaraSilviaBacaCano
SocorroElviaLpezCampos

InduccinalaDocencia

MaraSilviaBacaCanoyBlanca
EstelaValdezRodrguez

14

Cap.Doc.

CursoTallerdePlataforma
Moodle

JosdeJessRoblesHerasAmalia
AguirreParres

15

Cap.Doc.

EstrategiasparalaEnseanzayel
AprendizajeDoca

BlancaIselaJuradoBustillos

12

Cap.Doc.

Totalparticipantes

259

En total se tuvo la participacin de 259 docentes, durante los periodos


intersemestralesdeEneroJunioyAgostoDiciembrede2010.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

26


NO.
DE
META

22

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

ESTUDIANTES
INCREMENTARDEL2.8%AL4.5%LOS QUEPARTICIPAN
ESTUDIANTESQUEPARTICIPANEN
ENEVENTOSDE
EVENTOSDECREATIVIDAD,
CREATIVIDAD,
EMPRENDEDORESYCIENCIAS
EMPRENDEDORES
BSICAS.
YCIENCIAS
BSICA

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

233

ACADMICA

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

188

81%

Fortalecerenlosestudianteslacompetenciaporlageneracinyaplicacininnovadora
de las habilidades y conocimientos adquiridos es el objetivo principal del
establecimientodeestameta.

Caberecordarqueenel2009laInstitucinsehizoacreedorademanerapermanente
del Galardn: "Ing. Jos Antonio Canto Quintal" mximo reconocimiento acadmico
delSistemadeInstitutosTecnolgicosporhaberobtenidoelprimerlugarNacionalpor
quinta ocasin en el Concurso de Ciencias Bsicas. Por lo que el Tecnolgico de
Chihuahuatuvoelhonordeelaborarelnuevogalardnyentoncessepresentaelreto
devolveraconquistardenuevacuentadichogalardn.

Hago un exhorto a nuestros estudiantes y a todos los profesores asesores a seguir


poniendo en alto el nombre del Tecnolgico en estos eventos de innovacin
tecnolgicaydecienciasbsicas.
En 2010 se logr la participacin de un total de 188 estudiantes en los siguientes
eventosacadmicos:
9 Creatividad,108estudiantes

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

27

9 Emprendedores,nohuboconvocatoria.
9 Concursodecienciasbsicas,80estudiantes.
Cabehacelaaclaracinqueloseventosdecreatividadyemprendedoresseunenpara
conformarunsoloeventodenominadoInnovacintecnolgicayesperamoslaprimer
convocatoriaparainiciosdel2011.
NO.
DE
META

23

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

LOGRARQUEEL15%DELOS
ESTUDIANTESDESARROLLEN
COMPETENCIASENUNASEGUNDA
LENGUA.

ESTUDIANTES
QUE
DESARROLLAN
COMPETENCIAS
DEUNA
SEGUNDA
LENGUA

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

769

ACADMICA

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

534

69.4%

Promover el desarrollo de competencias en una segunda lengua en nuestros


estudiantesesdeprimordialimportancia,yaqueestodaranuestrosestudiantesun
valoragregadoqueredundarenunmejordesempeoprofesional.

En2010elCentrodeIdiomasofrecicursosdeinglsyfrancsanuestrosestudiantes,
ascomoalacomunidadengeneral.Ademsseencargadelaaplicacindelexamen
de la acreditacin del idioma ingls para que nuestros estudiantes cumplan con la
condicinexigidaporlosprogramasdeestudioparasutitulacin.

En2010,534estudiantesacreditaronlacompetenciaeningls,delasiguienteforma:
9 Presentacindeexamen,143estudiantes
9 Acreditacinmediantecursos,337estudiantes
9 Porconvalidacin,54estudiantes
Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

28

IV.2ProcesoestratgicoVinculacin.
IV.2.1Procesoclave.VinculacinInstitucional
NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

24

LOGRARQUEEL80%DELOS
ESTUDIANTESREALICENSUSERVICIO
SOCIALENPROGRAMASDEINTERS
PBLICOYDESARROLLO
COMUNITARIO.

ESTUDIANTES
REALIZANDO
SERVICIOSOCIAL

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

480

PLANEACINY
VINCULACIN

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

699

100%

ElServicioSocialdelosestudiantesdelInstitutoesunodeloscompromisosmoralesy
legalesquesetienenparaconlasociedadyesunaparteimportanteenlaformacin
de los nuevos profesionistas, implicando tambin el desarrollo de una conciencia de
compromiso y de participacin que se va a lograr a travs de acciones como la
realizacindelserviciosocial.
Duranteel2010,699estudiantesrealizaronsuservicisocialenprogramasdeinters
pblicoydesarrollocomunitario,loquenospermiticumplirconlametaestablecida.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

29

NO.
DE
META

25

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

ELINSTITUTOTECNOLGICO
CONSEJODE
FORTALECERLASACTIVIDADESDEL
VINCULACIN
CONSEJODEVINCULACINYAPOYAR
CONFORMADOY
LAELABORACINDESUPROGRAMA
FORTALECIDO
DETRABAJOANUAL

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

PLANEACINY
VINCULACIN

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

100%

Desde el mes de junio de 2008 est conformado el Consejo de Vinculacin de este


Instituto, siendo su Presidente el Ing. Hctor Camacho Villegas; Presidente de
CANACINTRA y Gerente General de Albachisa; orgullosamente egresado de Instituto
TecnolgicodeChihuahuadelacarreradeIngenieraIndustrialenProduccin.
ElConsejotambinestintegradoporotrasdistinguidaspersonalidades:Ing.Alberto
ChretinCastillo,SecretariodeeconomadelGobiernodelEstado,Ing.EduardoItuarte,
GerentedeOperacionesyMejoraContinuadePlantaChihuahuadeGrupoCementos
de Chihuahua, Ing. Jorge Saad Lpez, Director general de EPCOM y de SYSCOM, Ing.
Salvador Prez Herrera, Gerente General de Herramientas Industrialesde Chihuahua,
Ing.FelipedeJessVillalobosEscapita,DirectorRegionaldeRadiomovilDipsaS.A.de
C.V.(Telcel),Ing.AntonioChvez,empresario,M.I.FranciscoMiguelCabanillasBeltrn,
Director del ITCH M.C. Alma Lydia Trejo Montoya, Jefa del Depto. de Gestin
Tecnolgica y Vinculacin, M.F. Luis Cardona Chacn, Subdirector de Planeacin y
Vinculacin,ycomorepresentantedelaDGESTelLic.JosCarlosDazGarca,Director
delITCHII.
SepuedenmencionaralgunasdelasaccionesrelevantesllevadasacaboporelConsejo
lassiguientes:DonacindeequipodecmputoporlaempresaTELCELparaelapoyo

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

30

de actividades acadmicas, trabajos de adecuacin en el terreno recientemente


donadoanuestroInstitutoporpartedelapresidenciamunicipal,entreotras.
MimssinceroreconocimientoalalaborrealizadaporelConsejodeVinculacin,ya
queproporcionaanuestrainstitucinunaherramientamuyimportanteparaasegurar
que la oferta de los servicios educativos sea pertinente con el desarrollo regional y
nacional.

NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

27

SEOPERARELPROCEDIMIENTO
TCNICOADMINISTRATIVOPARADAR
SEGUIMIENTOAL10%DELOS
EGRESADOS.

EGRESADOS
UBICADOS

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

1600

PLANEACINY
VINCULACIN

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

1100

68.75%

Elprogramadeseguimientodeegresadosbuscacontarconundirectorioyunabase
de datos actualizada y confiable de sus egresados, que nos permita saber en qu
mbitos laborales se desarrollan, como ha sido su desempeo profesional y lo ms
importante,atravsdesusopiniones,contarconunaherramientadediagnsticoque
permitatenerunaplaneacineducativamsprecisa.
ste programa debe llevarse a cabo como lo establece el Procedimiento Tcnico
Administrativo, adems de la utilizacin de herramientas como son los sistemas
informticos en lnea, para agilizar el proceso de captura y administracin de la
informacin; adems este procedimiento se debe realizar a travs del Comit de
SeguimientodeEgresados,integradoporlosJefesdeProyectodeVinculacin.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

31

A la fecha, los resultados obtenidos no han sido del todo satisfactorios. Se estn
explorando nuevas estrategias que nos permitan alcanzar las metas y lograr los
objetivosdeesteimportantePrograma.

NO.
DE
META

28

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

REGISTROS
OTORGADOSPOR
OBTENER1REGISTROSDEPROPIEDAD
ELIMPI,
INTELECTUAL
INADUTORY
SAGARPA

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

100%

PLANEACINY
VINCULACIN

ElRegistroesunmedioparalaproteccindelosderechosdepropiedadintelectualde
losautoresydemstitularessobresusobras,actuacionesoproducciones.
Los inventos, que son creaciones humanas que transforman la materia o la energa,
paraelaprovechamientodelhombreysatisfacersusnecesidades,sepuedenregistrar
bajolafiguradepatente.

Solicitud:PA/a/2005/000890Fecha:21deenerode2005
Oficiodeotorgamiento:Fecha:21deenerode2010
ExpediciondeTitulo:MX274692Fecha:27demarzode2010

El 21 de enero de 2010, con oficio de otorgamiento MX/2010/3502, se obtuvo el


registrodelapatentetitulada:Mtodoydispositivoparalamedicindelapotencia
decorreccinrefractivaenlentesoftlmicas,porpartedelosDoctoresDidiaPatricia
Salas Peimbert y Gerardo Trujillo Schiaffino, profesores investigadores adscritos a la
DivisindeestudiosdeposgradodenuestroInstituto.
Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

32

Esta invencin consiste en un nuevo mtodo para medir la potencia de correccin


refractiva de una lente oftlmica usando un lensmetro. La potencia de correccin
refractivarealdeunalenteoftlmicaeslapotenciadiptricaqueelusuarioobservar
al ver a travs de una lente oftlmica en uso normal para cualquier ngulo de
observacin.Elmtodoconsisteenposicionarlalenteoftlmicabajopruebaconuna
cierta separacin y ngulo de inclinacin de tal forma que el lensmetro efecte la
medicindelalentebajolasmismascondicionesqueencontraraelojodelusuario
paraelmismongulodeobservacin.
Cabe mencionar que es la segunda patente que logran registrar, por lo que
expresamosnuestrasfelicitacionesyreconocimientoalosmencionadosinvestigadores
yaqueenfrentarontodoslosretosqueimplicaestaactividad.
Cabeaclararqueestainvestigacinlesllevmsdecincoaoshastalograralregistro
delapatenteantesmencionada.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

33


NO.
DE
META

29

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

IMPLANTARELMODELODE
INCUBACINDEEMPRESASDELSNEST
MODELO
PARAIMPULSARLACULTURA
IMPLEMENTADO
EMPRENDEDORAENLAINSTITUCIN

PLANEACINY
VINCULACIN

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

50%

En el desarrollo de este rubro se han realizado acuerdos de colaboracin con


incubadoras establecidas en la ciudad; se ha proporcionado orientacin y gua para
proyectos de emprendedores; se organiz y dio seguimiento a los proyectos
participantes en el XV Evento Nacional de Emprendedores; as mismo, se llevaron a
cabo acciones de emprendedurismo y un foro empresarial en conjunto con la
UniversidadAutnomadeChihuahua(UACH).

Es conveniente redoblar esfuerzos para que en un plazo mediato, nuestro Instituto


cuente con un modelo propio que arroje los resultados esperados de incubacin de
empresascomolohahecho,porejemplo,elITCHII.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

34

IV.3ProcesoPlaneacin

IV.3.1ProcesoClave.ProgramacinPresupuestaleInfraestructuraFsica

NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

33

ELINSTITUTOTECNOLGICODE
CHIHUAHUAINTEGRARSUPLAN
MAESTRODEDESARROLLOY
CONSOLIDACINDELA
INFRAESTRUCTURAEDUCATIVA.

PLANMAESTRO

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

PLANEACINY
VINCULACIN

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

80%

Se elabor con el apoyo de estudiantes de las siguientes instituciones: Instituto


Superior de Arquitectura y Diseo (ISAD), Universidad Autnoma de Chihuahua
(UACH), Instituto Tecnolgico de Chihuahua II (ITCH), en proyectos de residencias
profesionales, una nueva maqueta que contempla los espacios fsicos actuales, as
como los proyectados, es decir que contemple el crecimiento por etapas de la
infraestructura educativa. As tambin, cada jefe de departamento o rea tiene la
obligacindeelaborarelplandedesarrollodelreadesuresponsabilidad,ydeesta
manerapoderlocontemplarenelPlanmaestrodedesarrollodelaInstitucin.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

35


NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

34

ELINSTITUTOTECNOLGICO
REALIZARUNDIAGNSTICODESU
INFRAESTRUCTURAEDUCATIVA.

DIAGNSTICODE
SU
INFRAESTRUCTURA

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

100%

PLANEACINY
VINCULACIN

Elequipoobsoleto,inoperableolafaltadelmismo,esunaconstanteenlostalleresy
laboratorios,deahlanecesidadderealizarundiagnsticotantodelequipamientode
loslaboratorioscomodelestadofsicodelosinmuebles.
Entranscursodel2010,sellevacabouninventariodelosequiposconlosquecuenta
cadaunodenuestroslaboratoriosyqueseencuentranenbuenascondicionesdeuso.
Esainformacinfuecapturadaporcadaunodelosresponsablesdeloslaboratoriosen
unsistemaenlnea;estesistemafuecreadoyesadministradoporpersonaldeCRODE
Celaya,elcualsepuedeaccesardesdelapginawebdenuestroinstituto.
Tambin se cuenta con un diagnostico de las necesidades de equipamiento de cada
unodenuestroslaboratorios,ordenadoporordendeprioridad.

Se hizo tambin un anlisis de la infraestructura fsica, dando como resultado, un


proyecto de reordenamiento de espacios fsicos, impactando en reas como
laboratorio de ingeniera industrial, laboratorios de posgrado, tutoras dependientes
del departamento de desarrollo acadmico y al centro de idiomas del departamento
degestintecnolgicayvinculacin.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

36

Se cuenta tambin con un catlogo de proyectos, documentados con conceptos y


costos, listos para ser ejecutados o para realizar gestiones ante instancias para
llevarlosacabo.
IV.3.2ProcesoClave.Planeacinestratgica,tcticaydeorganizacin

NO.
DE
META

30

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

ELINSTITUTOPARTICIPARENLA
ELABORACINDEL
CONVOCATORIADELPROGRAMADE
PROG.DE
FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL FORTALECIMIENTO
(PIFIT)
INSTITUCIONAL

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

PLANEACINY
VINCULACIN

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

100%

ElProgramaSectorialdeEducacin20072012tienecomoobjetivoElevarlacalidad
delaeducacinparaquelosestudiantesmejorensuniveldelogroeducativo,cuenten
con medios para tener acceso a un mayor bienestar y contribuyan al desarrollo
nacional,establececomoDisearnuevosprogramasgubernamentalesdeimpulsoa
lacalidadydereconocimientoaldesempeoqueconsiderenladiversidaddelsistema
deeducacinsuperiorypropicienlareduccindebrechas.

ElProgramaIntegralparaFortalecimientodelosInstitutosTecnolgicos(PIFIT2010)
es el resultado de una planeacin estratgica participativa, que integra grupos de
trabajo con personal acadmico, directivos y funcionariosdocentes y administrativos
delinstituto,comounarespuestaalaatencindelaestrategiamencionada.PIFITfue
establecido con la finalidad de crear una cultura de planeacin estratgica que nos
permitatenerunavisinalargoplazodelrumboquedeseantomarlasInstitucionesde
EducacinSuperiorTecnolgicadelSNEST.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

37

El 2010, fue el segundo ao que se nos convoc por parte de nuestra Direccin
General para la participacin en dicho programa, por lo que todas las reas que
conforman a la Institucin, nos dimos a la tarea de conocer los mecanismos de
participacinylasreglasdeoperacindeesteprograma.

Sehizounanlisisdelosproyectospropuestosporlasreasacadmicasyseintegr
un documento institucional, que fue el que se present en marzo del 2010, a los
evaluadoresdelprograma,enlaDireccingeneral.

El resultado, lleg en el segundo semestre, la Institucin fue beneficiada en los 2


programasqueconformabanelPIFIT:
Fondo para la ampliacin de la oferta educativa de los institutos tecnolgicos
(FOPAOE)conunmontode$7261,819.820(sietemillonesdoscientossesenta
y un mil ochocientos diez y nueve pesos 82/100 M.N.), etiquetado para la
construccindellaboratoriodeingenieraindustrial.

Fondo de apoyo para la calidad de los institutos tecnolgicos (FAPAC) con un


monto de $ 4612,444.96 (cuatro millones seiscientos doce mil cuatrocientos
cuarenta y cuatro pesos 96/100 M.M.) con impacto en equipamiento para el
laboratoriodelprogramadeingenieraindustrial.
Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

38

PIFIT2010ITChihuahua
Equipamientolaboratoriodeingenieraindustrial
Accin

Equipo por accin en orden de prioridad

Cantidad
(Equipo
Solicitado)

Equipamientodelsublaboratoriodesistemas
demanufacturadelLaboratoriode
IngenieraIndustrial

CentrodeMaquinadoVerticalCNC

Robotde6gradossobrerielinvertido

Rugosmetro

Comparadorptico

Superficiesdegranito

Juegosdeblockpatrn

Calibradoresvernierdigital

25

Calibradoresvernierdeexteriores

25

Micrmetrosdigitalesdeexteriores

Micrmetrosdeexteriores

10

Micrmetrosdeexteriores

10

Micrmetrosanlogosdeprofundidad

Micrmetrosdigitalesdeprofundidad

Calibradoresdealturas

Calibradoresdigitalesdealturas

Micrmetrosderoscasdigital

Indicadoresdigitales

Medidoresderoscasmtricas

Durmetrosuniversales

Multmetrosdigitales

Wattmetros

Ampermetros

Megger

Osciloscopiodigital

Tacmetrosdigitales

Termmetrosinfrarrojosdigitales

Manmetrosdigitales

LaboratoriodeTiemposyMovimientosconal
menos2CabinasErgonmicas

Equipamientodelsublaboratoriodemtodos
ymetrologadelLaboratoriodeIngeniera
Industrial

Equipamientodelsublaboratoriode
ergonomayestudiodeltrabajodel
LaboratoriodeIngenieraIndustrial

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

39

NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

CANTIDADA
ALCANZAR

SUBDIRECCIN
RESPONSABLE

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

31

LOGRARLAENTREGAANUALDEL
INFORMEDERENDICINDECUENTAS
DELINSTITUTOCONOPORTUNIDADY
VERACIDADASCOMOFORTALECERLA
GESTININSTITUCIONAL

INFORMEDE
RENDICINDE
CUENTAS

PLANEACINY
VINCULACIN

100%

Partiendodequetodainstitucingubernamentaltienelaobligacinderendircuentas
asucomunidaddelosresultadosobtenidosensudesempeo.Enelmesdemarzode
2011,elInstitutoTecnolgicodeChihuahuahizoentregadelinformederendicinde
cuentas2010alaDireccinGeneraldeEducacinSuperiorTecnolgica(DGEST)yel24
de marzo del mismo ao est programada la presentacin de dicho informe a la
comunidadtecnolgicayelcualestaradisposicindelasociedadengeneral.
IV.3.3ProcesoClave.Soportetcnicoencmputoytelecomunicaciones.
NO.
DE
META

16

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

LOGRARQUEELCENTRODE
INFORMACINDELINSTITUTOCUENTE COMPUTADORAS
CON30COMPUTADORAS
CONECTADASA
CONECTADASAINTERNETYUNASALA
INTERNET
DEVIDEOCONFERENCIAS.

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

30

PLANEACINY
VINCULACIN

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

30

100%

Conelfindegarantizarelserviciodeinternetyelusodelasnuevastecnologasdela
informacinylacomunicacin,elCentrodeInformacincuentaconunasalacon30
computadoras con conexin a internet para uso exclusivo de estudiantes, y adems
cuentaconunasalapreparadaparavideoconferencias.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

40

NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

17

INCREMENTARLAINFRAESTRUCTURA
ENCMPUTOPARALOGRARUN
INDICADORDE12ESTUDIANTESPOR
COMPUTADORA.

ESTUDIANTES
POR
COMPUTADORA

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

12

PLANEACINY
VINCULACIN

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

10

100%

Comounacontribucinaldesarrollosocialdelasnaciones,elInstitutodeEstadsticas
delaUNESCO,ascomolaOCDE,establecieronunaseriedeindicadoresdedicadosala
medicindelainfraestructurayutilizacindeTICenlossistemaseducativos.
Unodeelloseselnmerodeestudiantesporcomputadora,estableciendoen10como
elindicadorpropuesto.
En el ao 2010, el Instituto Tecnolgico de Chihuahua alcanz el indicador de 10
estudiantesporcomputadora,loquesignificaquesecuentacon485computadoras
parausoexclusivodeestudiantes,estoes,nosecontabilizanlascomputadorasdeuso
administrativo.
Nos da mucho gusto tambin dar a conocer que se super otro de los indicadores
propuestos por la UNESCO, que es el de conectar a Internet, preferentemente de
banda ancha, al 70% de las computadoras para uso de estudiantes; el Instituto
TecnolgicodeChihuahuacuentaconel100%delosequiposconaccesoainternet
debandaancha.
Se promover el que estudiantes y profesores hagan uso de la infraestructura en
cmputo y de las tecnologas de la informacin y la comunicacin, como una
herramientaindispensableenestostiemposdondeseviveaunagranvelocidad.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

41

COMPUTADORASPARAUSODEESTUDIANTES
LAB.COMPUTO
EaDSALA7Y8
SALAELECTRONICADIGITALES
SALAPOSGRADO
CENTRODEINFORMACION
SALAELECTRICA
SALALAB.ANALGICOELECTRONICA
SALAMERCADOTECNIA
INDUSTRIAL
CAU
MECANICA
TOTALPCs
MATRICULAAGODIC2010
INDICADORDEESTUDIANTESPOR
COMPUTADORA

CANTIDAD
250
50
30
25
30
15
10
15
25
30
5
485
4770
9.84=10

NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

18

INCREMENTARDEL9%AL16%LAS
AULASEQUIPADASCONTECNOLOGAS
DELAINFORMACINYLA
COMUNICACIN

AULAS
EQUIPADAS

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

17

PLANEACINY
VINCULACIN

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

17

100%

LavocacindeorientarelusodelasTIChaciaeldesarrollohumanointegralexige
impulsarsuutilizacinenreascomolaeducacin,lasaludylacultura.
PortantosurgelanecesidaddeavanzarenlamedicindelasTICenestosmbitos,en
loquesehadenominadousosocialdelasTIC.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

42

Se ha establecido un programa gradual de equipamiento de aulas con TICs, por


programa educativo y para uso general. Este programa de equipamiento de aulas se
coordinaconjuntamentelajefaturadeDesarrolloAcadmicoylosjefesacadmicos.
En el ao 2010, la institucin a travs de los departamentos acadmicos, adquiri
alrededorde40proyectoresmultimedia,ascomopantallasdeproyeccinysoportes,
parainiciarconelequipamientodeaulasconcaones.
A la par se ha venido trabajando un sistema de seguridad integral, que bride
proteccin y que evite que este tipo de equipos sean daados o robados, como es,
salonesconrejas,chapasdeseguridad,dispositivoselectrnicoscontrarobo,cmaras
deseguridadysobretodountrabajodeconcientizacindeestudiantes,profesoresy
personaladministrativoparaelcuidadodelosequipos.
NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

19

LOGRARQUEELINSTITUTO
TECNOLGICOTENGACONECTIVIDAD
ALAREDACADMICADEINTERNETII

INSTITUTO
TECNOLGICO
CON
CONECTIVIDADA
INTENETII

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

PLANEACINY
VINCULACIN

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

100%

Esta emergente sociedad del conocimiento, impulsada y sustentada por el uso


generalizado de las potentes y verstiles tecnologas de la informacin y la
comunicacin (TICs), obliga a cambios que alcanzan a todos los mbitos de la
actividad humana. Sus efectos se manifiestan de manera muy especial en las
institucioneseducativasyesonosllevaaunaprofundareestructuracin.Lasescuelas
no solamente tienen que contar con las nuevas tecnologas, o ensear materias a
travsdeellas,sinogenerarlas.Prepararlagenteparaqueproduzcanloscambiosque

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

43

stasociedadrequiere.As,nuestraInstitucinhaestadollevandoaccionesconelfin
deapoyarlosproyectosacadmicosasociadosalusoyaplicacindelaredacadmica
deinternetII.
Enel2010seadquirielequipodevideoconferencias,porloquelaInstitucincuenta
tantoconelequipocomoconlaconectividad,estandoencondicionesderealizareste
tipo de enlaces que requieran del uso y aplicacin de la red de internet II. Como
ejemplostenemoslavideoconferenciaconlaNASAorganizadaporlosestudiantesde
la comisin de Qumica, la videoconferencia por el proyecto de investigacin SINED
"Podcasts educativos: secuencias de actividades para el diseo instruccional de
podcasts basados en dispositivos mviles" como responsable se encuentra el M.C.
Alberto Pacheco Gonzlez, as como videoconferencias llevadas a cabo con nuestra
DireccinGeneral.

IV.3.4Procesoclave.Difusinculturalypromocindeportiva.
NO.
DE
META

21

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

LOGRARQUEEL45%DELOS
ESTUDIANTESPARTICIPENEN
ACTIVIDADESCULTURALES,CVICAS,
DEPORTIVASYRECREATIVAS.

ESTUDIANTES
QUEPARTICIPAN
ENACTIVIDADES,
DEPORTIVAS,
CULTURALES,
CVICASY
RECREATIVAS

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

2280

PLANEACINY
VINCULACIN

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

2641

100%

La'educacinintegral'suponeunatriplepreocupacindocente:sobrelostrescampos
delconocimiento,delaconductaydelavoluntad.Elprimero,oseaelconocimiento,
es lo que comnmente se ha llamado instruccin y que, en forma ms propia, debe
designarse con el hombre de 'informacin'. Comprende ella el acopio de
Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

44

conocimientos que una persona culta debe adquirir para valerse por s misma en la
vida, ser til a la sociedad y darse una explicacin personal sobre el mundo en que
habitayeltiempoenquelehatocadovivir.
Cuandopensamosenla'educacinintegral'queremossignificarqueaceptamosqueel
hombreesuncomplejoconsubstancialdemateriayespritu,unacombinacinesencial
de cuerpo orgnico y de alma inmaterial e imperecedera y que, por lo tanto, todo
tratamientoeducativodebemirarhacialaintegridaddelapersonahumanaynoauno
desuscomponentes".
Comopartedelaeducacinintegralquesebrindaanuestrosestudiantes,seofrecen
actividades de carcter extraescolar, como son las actividades culturales, cvicas,
deportivasyrecreativas.
Entre las deportivas tenemos: futbol rpido, futbol soccer y americano, basquetbol,
voleibol,voleibolplayero,natacin,disciplinasdeatletismo,beisbol,softbol,tenis,tae
kwon do, karate do, por mencionar algunos de ellos. En las actividades culturales se
tienen grupos de danza moderna y folklrica, msica, escultura, teatro, etc. En las
actividades cvicas se cuenta con el grupo de banda de guerra y escolta. Todos los
gruposantesmencionadosincluyenlasramasfemenilyvaronil.
En 2010 se logr la participacin de 2,641 estudiantes en al menos una de las
anterioresactividades.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

45

IV.4ProcesoEstratgicodeCalidad
IV.4.1ProcesoClave.Gestindelacalidad.
NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

ELINSTITUTOTECNOLGICO
CERTIFICARSUPROCESOEDUCATIVO,
CONFORMEALANORMAISO
9001:2008.

INSTITUTO
TECNOLGICO
CERTIFICADO

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

CALIDAD

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

100%

El da 3 de junio del 2010, quedar


como una fecha memorable para el
InstitutoTecnolgicodeChihuahua,ya
que ese da se llev a cabo la
Ceremonia de Entrega del Certificado
en la Norma ISO 9001:2008, el cual
avala la Certificacin del proceso
educativoenlaNormaInternacionalen
elSistemadeGestindeCalidad.Eneseactoestuvieronpresenteslasautoridadesdel
Plantel, encabezadas por el encargado del despacho de la Direccin, Ing. Paulino
AlbertoRivasMartnez,enrepresentacindelDirectorGeneraldelaDGEST,Dr.Carlos
AlfonsoGarcaIbarra,estuvoelSubdirectordeProgramasdeInnovacinyCalidad,Ing.
JosAlfredoGonzlezLinares,elTitulardelaOficinadeServiciosFederalesdeApoyoa
laEducacin,Prof.JosIsaacUribeAlans,elDirectordelCRODEChihuahua,M.C.Juan
Roberto Astorga Sariana, el RD del Sistema de Gestin de Calidad, Ing. Roberto
HernndezChvez,elSecretarioGeneraldelaDelegacinSindicalDII3,Ing.Francisco
Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

46

PinoncelyProal,yelVicepresidentedelComitEjecutivodelaSociedaddeAlumnos,
VctorIsaacRodrguezMorales.

El Ing. Jos Alfredo Gonzlez Linares


destac que el ITCH es uno de los
primeros tecnolgicos que logra la
Certificacin en el Sistema ISO
9001:2008 y efatiz que tiene la
certificacin del ITCH es de suma
importancia para el Sistema Nacional,
por ser el Tecnolgico nmero uno.
Sealqueelcertificadoqueseobtuvonomarcalaconclusindeunproyecto,sinoes
msbienelinicio,dijo:ElSGCesunsistemavivoesunsistemadinmicoquerequiere
estarse alimentando continuamente. Es un sistema que nos debe de servir como
herramientaestratgicaparalamejoracontinuaenlatomadedecisiones,lesdebede
dar las bases para medir, controlar y mejorar su proceso educativo, su servicio
educativoylapercepcindelosestudiantesconrespectoaeseservicioeducativoque
leestnofreciendo.
Dijo: La Direccin de Programas de Innovacin y Calidad tiene dos proyectos ms
apartedelaCertificacinenISO9001;unoeslaCertificacindeSistemasdeGestin
Ambiental con base a la NORMA ISO 14001, y ya se tienen21 planteles que estn
participando; otro en el cual el ITCH ya est participando es la Certificacin de los
Sistemas de Gestin en base al MEG (Modelo de Equidad de Gnero) promovido de
maneraconjuntaconelInstitutoNacionaldelaMujeres.
Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

47


Entre algunas de las acciones ms importantes que se llevaron a cabo para logra la
certificacinestn:
1.IntegrarelComitdeInnovacinyCalidad.
2.DocumentarelSistemaeimplementarlo.
3.SellevaronacabotalleresdedifusindelSGC.
4.SecapacitaunequipodeAuditoresInternos.
5.Sehabilitaronlosbuzonesdequejasysugerencias.
6.Serealizarondosauditorasinternasyunadeservicios.
7.Seintegrelcomitdequejasysugerencias.
8.Sedioseguimientoaestasquejasysugerencias.
9.Serealizarondosrevisionesporladireccin,unapreauditoraexternayporltimo
10.Laauditoradecertificacin.

EsimportantedestacarquealimplementarunSistemadeGestindeCalidaddacomo
consecuencia una mejorcomunicacin conlos estudiantesyunagestin de recursos
mseficaz,yaquealevaluarlosresultadosseimpulsaunprocesodemejoracontinua
quenosayudaaconsolidarunaculturadecalidad.
Debemosreconocerlascosasquesehacenbienytrabajandoenaquellasquesetiene
oportunidad de mejora; tambin se tiene que promover la colaboracin profesional
entrelosdocentes,deigualmaneraquesehagausodelasherramientasestadsticasy
quehagamosusodenuestrosprocesosdeaccionescorrectivasypreventivas.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

48

Trabajemosjuntosparafortalecerelsistemadegestindelacalidadquenosmotivea
hacer de la calidad nuestra filosofa personal y nos impulse a buscar soluciones que
agreguenvaloranuestroprocesoeducativo.

IV.4.2ProcesoClave.Capacitacinydesarrollo.
NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

32

LOGRARQUEEL100%DELOS
DIRECTIVOSYPERSONALDEAPOYOY
ASISTENCIAALAEDUCACIN,
PARTICIPENENCURSOSDE
CAPACITACINYDESARROLLO.

PARTICIPANTES
ENCURSOSDE
CAPACITACIN

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

154

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

0%

CALIDAD

Esta es una de las metas donde no se tuvieron los resultados que esperbamos.
Duranteeltranscursodel2010,lainstitucincontcon3Directores,ascomocambios
enlassubdireccionesyenparticularenlaJefaturaderecursoshumanos.
Con la llegada del nuevo Jefe de Depto. de recursos humanos, se trabaj
principalmenteenponeralcorrienteelrecursodelasplazas,conelfindenoperder
ningnrecurso,yaqueDireccinGeneralpodaretirarocanalizaraotrasinstituciones,
plazasquetuvierantiemposinocupar.
El Depto. de recursos humanos llev a cabo la deteccin de necesidades de
capacitacinmediantelosformatosestablecidos.Enfuncindelainformacinquese
recabdelasencuestas,seelaborelprogramaanualdecapacitacin.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

49


IV.4.3ProcesoClave.ServiciosEscolares
NO.
DE
META

DESCRIPCINDELAMETA

INDICADOR

11

LOGRARINCREMENTARDEL10%AL
12%LOSESTUDIANTESDELINSTITUTO
TECNOLOGICOQUESONAPOYADOS
ENELPRONABES.

ESTUDIANTES
CONBECADE
PRONABES

CANTIDADA SUBDIRECCIN
ALCANZAR
RESPONSABLE

550

CALIDAD

CANTIDAD
ALCANZADA

PORCENTAJE
DELAMETA
ALCANZADA

631

100%

Las becas con que se cuenta en el Instituto son bsicamente de dos tipos: Becas
PRONABES(ProgramaNacionaldeBecas deEducacinSuperior)queseconforma
con fondos Estatales y Federales; y becas de Educacin Superior entre las que
estn:lasbecasdeTitulacin,lasdeExcelenciaAcadmica,lasdeServicioSocialy
lasdeVinculacin.LasbecasdeeducacinsuperiortambinlastramitaPRONABES,
pero con recursos solamente federales. Ambos programas son mutuamente
excluyentesyenplananual.
As mismo es pertinente comentar que tenemos establecido el rublo de becas
alimenticiasparaestudiantesencondicionesdesfavorables.
En2010selogrincrementarelnmerodeestudiantesbeneficiadosconalgntipode
beca,favoreciendoa631estudiantesloquerepresentael13.42%delamatriculade
licenciaturadelaInstitucin.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

50

V.Captacinyejerciciodelosrecursos.
El Instituto Tecnolgico de Chihuahua a travs del Departamento de Recursos
Financierosrealizalacaptacinderecursoseconmicosaliniciodecadasemestrede
diferentes fuentes, que si bien no son suficientes para atender los grandes
requerimientos de la Institucin, nos permite avanzar hacia el logro de las metas
establecidasen2010.

V.1.IngresosderecursosfinancierosdelaInstitucin2010.
V.1.1Ingresospropios.
Los ingresos propios de nuestra Institucin en el ao 2010 fueron de la siguiente
forma:
SERVICIOSADMINISTRATIVOSESCOLARES
ACREDITACION,CERTIFICACIONYCONV.DEESTUDIANTES

$370.00

ACREDITACIONYCERTIFICACION

$381,098.00

EXP.YOTORG.DEDOCUMENTOSOFICIALES

$274,450.00

EXAMENES

$411,660.00

EXAMENDEADMISION

$996,700.00

EXAMENDECERTIFICACIONSOLIDWORKS

$5,600.00

OTROS

$50.00
Subtotal $2,069,928.00
APORT.YCUOTASDECOOP.VOLUNTARIAS

INSCRIPCIONES

$3,465,152.00

REINSCRIPCIONES

$14,108,855.50

CURSOSDETITULACION

$146,250.00

CURSOSDEVERANO

$1,214,575.00

MAESTRIAADMON.

$100,632.00

DIPLOMADOINGLES

$2,747,630.00

DIPLOMADOFRANCES

$45,515.00

DOCTORADO

$4,680.00

RECARGOPOREXTEMPORANEIDAD

$17,150.00

MAESTRIAMANUFACTURA

$363,856.00

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

51

MAESTRIAELECTRONICA

$232,560.00

EDUCACIONCONTINUA

$33,000.00

APORT.YCOOP.YDONACIONESALPLANTEL

$19,400.00

CONGRESOSELECTRO

$119,900.00

ALBERCA

$343,000.00

DONACIONESBIBLIOTECA

$114,900.00

RECARGOEXTEMP.BIBLIOTECA

$92,235.00

APORTACIONESBIMBO

$3,885.40

APORTACIONESCAFETERIA

$18,595.00

SEMANAACADEMICA

$32,600.00

CONGRESODEMERCADOTECNIA

$86,260.00

MON.DELCUMPLIMIENTODELPROG.DEPRODUCCION

$10,000.00

SAFLOSADIAGNOSTICODELPROCESO

$5,000.00

FOMIXTALLERDECIENCIAS

$106,000.00

FOMIXDESARROLLODESISTP/APROV.DEENERGIAS

$800,000.00

FOMIXSISTEMAINTELIGENTEROBOTSIERRA

$189,000.00

FOMIXPROG.DEMONITOREODELACALIDADDELAGUA

$638,737.00

SOFIORIENTACIONDELCORTEDELFILMPOLARIZADO

$12,870.00

CONACYTFOINS

$100,000.00

X.P.O.JOVEN

$4,025.00

1erENCUENTRODEMINIROBOTICA

$5,680.00

APORTACIONESSERV.COPIADO

$55,000.00

ALCODESASISDEMON

$65,000.00

ANUIESPROYECTOSDEDESARROLLO

$233,686.00

BENEFICIOS

$70,951.36

OTROS

$33,817.00

FORTALECIMIENTOALAIMAGENINSTITUCIONAL

$12,585.00
Subtotal $25,652,982.26

SERVICIOSGENERALES
VIAJESALUMNOS

$129,552.00

CURSOSALEXTERIOR

$210,600.00

ALQUILERES

$
Subtotal $340,152.00

TOTAL

$28,063,062.26

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

52


V.1.2Ingresosporministracionesdirectas.
Elmontoderecursosfederalesparacubrirsueldosysalariosdetodoelpersonaldel
Instituto en 2010, fue de $ 146 797, 862.19 (ciento cuarenta y seis millones
setecientosnoventaysietemilochocientossesentaydospesos19/100M.N.)

Losrecursosfinancierosporministracionesdirectassonlosrecursosotorgadosporla
DireccinGeneraldeEstudiosSuperiorescomoapoyoalasinstitucionesyaproyectos
deinvestigacin.

INGRESODEMINISTRACIONESDIRECTAS
INGRESOSMINISTRACIONESDIRECTAS

$171,347.00

INTERNETDIRECTO

$1,071,703.00

FORTALECIMIENTODELPOSGRADO

$222,900.00

PROC.DESEALESELECT.YELECTRONICAS

$191,000.00

CIENCIASDELATECNOLOGIA

$40,000.00

INGENIERIAOPTICA

$75,000.00

ALMACENAMIENTOCONECTADOENCLUSTER

$115,000.00

PIFIT

$2,349,445.00

DISEOYCONST.DEPLOTTERDE9MTS.

$75,000.00

TOTAL

$4,311,395.00

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

53


V.1.3TotaldeIngresosInstitucionales2010

INGRESOSINSTITUCIONALES2010
INGRESOSPROPIOS

$28,063,062.26

INGRESOSPORMINISTRACIONESDIRECTAS
(RECURSOFEDERAL)

$4,311,395.00

GRANTOTAL

$32,374,457.26

V.2.EgresosderecursosfinancierosdelaInstitucin2010.
V.2.1Egresosporpartidapresupuestal.

CLAVE

NOMBREDELAPARTIDA

1308 SERVICIOSPERSONALES
TotalCaptulo1000

EGRESOPOR
PARTIDA
$1,884,717.22
$1,884,717.22

2101 MATERIALYTILESDEOFICINA

$248,208.90

2102 MATERIALDELIMPIEZA

$68,595.35

2105 MATERIALESYTILESDEIMPRESINYREPRODUCCION
MATERIALYTILESPARAPROCESAMIENTOENEQUIPOSYBIENES
2106 INFORMATICOS
MATERIALPARAINFORMACINENACTIVIDADESDEINVESTIGACION
2107 CIENTIFICAYTECNOLOGICA(LIBROS)
PRODUCTOSALIMENTICIOSPARAELPERSONALENLASINSTALACIONESDE
2204 LASDEPENDENCIAYENTIDADES

$18,589.16

2301 REFACCIONESACCESORIOSYHERRAMIENTAS

$252,178.60
$256,140.19
$182,600.59
$154,828.92

2302 REFACCIONESYACCESORIOSPARAEQUIPODECOMPUTO

$86,460.51

2401 MATERIALESDECONSTRUCCION

$89,437.33

2402 ESTRUCTURASYMANUFACTURAS

$152,903.89

2403 MATERIALESCOMPLEMENTARIO

$51,394.33

2404 MATERIALELECTRICOYELECTRNICO

$224,786.09

2501 MATERIASPRIMAS

$3,687.61

2502 SUSTANCIASQUIMICAS

$37,326.60

2504 MEDICINASYPRODUCTOSFARMACEUTICOS

$17,095.72

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

54

2505 MATERIALES,ACCESORIOSYSUMINISTROSMEDICOS

$12,096.83

$371,343.85
2506 MATERIALES,ACCESORIOSYSUMINISTROSDELABORATORIO
COMBUSTIBLES,LUBRICANTESYADITIVOSPARAVEHICULOSTERRESTRES,
AEREOSMARITIMOS,LACUSTRESYFLUVIALESDESTINADOSASERV.PB.Y $410,827.03
2602 LAOP.DEPROGR.PB
COMBUSTIBLES,LUBRICANTESYADITIVOSPARAMAQUINARIAYEQUIPO
$200,710.42
2605 DEPRODUCCINYSERVICIOSADMINISTRATIVOS
$617,320.15
2701 VESTUARIO,UNIFORMESYBLANCOS
2702 PRENDASDEPROTECCIONPERSONAL

$31,483.55

2703 ARTICULOSDEPORTIVOS

$271,548.78

TotalCaptulo2000

$3,759,564.40

3101 SERVICIOPOSTAL

$17,926.06

3103 SERVICIOTELEFNICOCONVENCIONAL

$422,552.00

3109 SERVICIOSDECONDUCCIONDESEALESANALOGICASYDIGITALES

$8,909.78

3203 ARRENDAMIENTODEMAQUINARIAYEQUIPO

$363,491.50

3304 OTRASASESORIASPARALAOPERACINDEPROGRAMAS

$430,239.51

3305 SERVICIOPARACAPACITACIONASERVIDORESPUBLICOS

$2,993,143.77

3310 SERVICIOSRELACIONADOSCONCERTIFICACIONDEPROCESOS

$388,105.30

3403 SERVICIOSBANCARIOSYFINANCIEROS

$60,690.46

3404 SEGUROSDEBIENESPATRIMONIALES

$467,674.50

3407 OTROSIMPUESTOSYDERECHOS

$169,976.00

3409 PATENTES,REGALASYOTROS

$450,512.71

3411 SERVICIOSDEVIGILANCIA

$664,296.95

3413 OTROSSERVICIOSCOMERCIALES

$602,196.77

3414 SUBCONTRATACINDESERVICIOSCONTERCEROS
MANTENIMIENTOYCONSERVACIONDEMAQUINARIAYEQUIPODE
3501 ADMINISTRACIN

$183,676.46

3502 MANTENIMIENTOYCONSERVACIONDEBIENESINFORMATICOS

$17,816.53

3503 MANTENIMIENTOYCONSERVACIONDEMAQUINARIAYEQUIPO

$250,460.76

3504 MANTENIMIENTOYCONSERVACIONDEINMUEBLES

$1,647,219.56

$133,818.08

$50,264.50
3505 SERVS.DELAVANDERIA,LIMPIEZA,HIGIENEYFUMIGACION
MANTENIMIENTOYCONSERVACINDEVEHCULOSTERRESTRES,AREOS,
$33,902.41
3506 MARTIMOS,LACUESTRESYFLUVIALES
IMPRESINYELABORACINDEPUBLICACIONESOFICIALESYDE
$322,620.93
3602 INFORMACINENGENERALPARADIFUSIN
$1,635,275.19
3803 GASTOSDEORDENSOCIAL
3804 CONGRESOSYCONVENCIONES

$1,007,911.94

3805 EXPOSICIONES

3808 PASAJESNACIONALESPARALABORESENCAMPOYSUPERVISIN
PASAJESNACIONALESPARASERVIDORESPUBLICOSDEMANDOENEL
3811 DESEMPEODECOMISIONESYFUNCIONESOFICIALES
PASAJESINTERNACIONALESPARASERVIDORESPUBLICOSENEL
3813 DESEMPEODECOMISIONESYFUNCIONESOFICIALES

$532,509.79

3814 VIATICOSNACIONALESP/LABORESENELCAMPOYSUP.

$864,133.66

3817 VIATICOSNACIONALESPARASERVIDORESPUBLICOSENELDESEMPEO

$224,287.18

$386,487.46
$36,316.84

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

55

DECOMISIONESYFUNCIONESOFICIALES
VIATICOSENELEXTRANJEROPARASERVIDORESPUBLICOSENEL
3819 DESEMPEODECOMISIONESYFUNCIONESOFICIALES
TotalCaptulo3000

$21,637.00
$14,388,053.60

5101 MOBILIARIO

$443,499.60

5102 EQUIPODEADMINISTRACION

$70,072.61

5103 EQUIPOEDUCACIONALYRECREATIVO

$150,242.52

5104 BIENESARTISTICOSYCULTURALES

5201 MAQUINARIAYEQUIPOAGROPECUARIO

5202 MAQUINARIAYEQUIPOINDUSTRIAL

$381,295.65

5204 EQUIPOYAPARATOSDECOMUNICACIONESYTELECOMUNICACIONES

$232,924.91

5205 MAQUINARIAYEQUIPOELCTRICOYELECTRNICO

$496,712.96

5206 BIENESINFORMATICOS

$1,147,935.31

5401 EQUIPOMEDICOYDELABORATORIO

$37,414.64

5402 INSTRUMENTALMEDICO

$80,755.42

5501 HERRAMIENTASYMAQUINASHERRAMIENTAS

$40,840.01

TotalCaptulo5000
GASTOSRELACIONADOSCONACTIVIDADESCULTURALES,DEPORTIVASY
7501 DEAYUDAEXTRAORDINARIA

$3,081,693.63

7502 GASTOSPORSERVICIOSDETRASLADODEPERSONAS

$747,449.32
$9,656.84

TotalCaptulo7000

$757,106.16

TOTALDECAPTULOS

$23,871,135.01

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

56


V.2.2RecursosejercidosporProcesoClaveyEstratgico.

ESTRUCTURA
PROGRAMTICADEL
PROCESOCLAVE

PROCESOS

PROCESOESTRATGICOACADMICO

RECS.EJERCIDOSPOR
PROCESOCLAVE

2003005E00811

FormacinProfesional

$10,982,128.20

2003005E00812

EstudiosdePosgradoyInvestigacin

$777,302.15

3701014E02112

InvestigacinyEstudiosdePosgrado

$1,059,199.58

2003005E00813

DesarrolloProfesional

$4,585,622.56
SubtotalProcesoestratgico $17,378,082.49

PROCESOESTRATGICOVINCULACIN

2003005E00821

VinculacinInstitucional

2003005E00822

Difusinydivulgacin

$184,184.16

SubtotalProcesoestratgico $184,184.16
3

PROCESOESTRATGICOPLANEACIN

2003005E00831

ProgramacinPresupuestaleInfraestructuraFsica

$57,253.17

2003005E00832

PlaneacinEstratgicayTcticaydeOrganizacin

$216,923.56

2003005E00833

SoporteTcnicoenCmputoyTelecomunicaciones $1,064,886.30

2003005E00834

DifusinCulturalyPromocinDeportiva

$2,093,326.64

SubtotalProcesoestratgico $3,432,389.67
4

PROCESOESTRATGICOCALIDAD

2003005E00841

AseguramientodelaCalidad

2003005E00842

GestindelaCalidad

$1,356,351.08

2003005E00843

CapacitacinyDesarrollo

$1,469,198.11

2003005E00844

ServiciosEscolares

$24,759.50
SubtotalProcesoestratgico $2,835,953.69

TOTAL $23,871,135.01

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

57


V.2.3TotaldeEgresosInstitucionales2010
EGRESOSINSTITUCIONALES2010
GASTOSDEINGRESOSPROPIOS

$23,871,135.01

GASTOSDEMINISTRACIONESDIRECTAS
(RECURSOFEDERAL)

$4,311,395.00

TOTAL $28,182,530.01

V.3Patrimoniopropuestoporejercerdeejerciciosanteriores.
V.3.1Remanente2009.
REMANENTE2009
REMANENTEOBTENIDOEN2009

$2,592,263.20

REMANENTEAPLICADOEN2010

$2,590,280.53

REMANENTE2010PORAPLICAR

$1,982.67

V.3.2Remanente2010.
REMANENTE2010
SALDOENBANCOS2010
INGRESOSPROPIOS
PROY.AUDIOGUIAMOVILES(SINEDANUIES)
PROY.ROBOTSIERRAROUTER(FOMIXGOBEDO)
PROY.FUENTESDEENERGIAALTERNA(FOMIXGOBEDO)

$2,408,560.77
$1,004,760.44
$234,586.23
$16,917.26
$493,559.84

PROY.MON.DELACALIDADDELAGUA(FOMIXGOBEDO) $658,737.00
SALDOENFUNCIONARIOSYEMPLEADOS2010

$200,037.96

SALDOENDEUDORESDIVERSOS2010

$1,791,400.00

SECRETARIADEEDUC.YCULT.(LICITACIONENTRAMITE)
PROY.CORRIENTESARMONICASSIST.DIST.(FOINS
CONACYT)

$1,691,400.00
$100,000.00

SALDOENACREEDORESDIVERSOS2010(TESORERIADELAFEDERACION)

$208,071.48

REMANENTE2010PORAPLICAR

$4,191,927.25

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

58

VI.Estructuraacadmicoadministrativodelplantel.
El principal recurso con el que cuenta el Instituto Tecnolgico de Chihuahua es su
gente. Su estructura acadmicoadministrativa es la siguiente: Director,
3Subdirectoresy20JefesdeDepartamento.
Cabe hacer mencin que en los ltimos meses del 2010, dos de los subdirectores
dejaron sus puestos para ir a cumplir con otras funciones encomendadas por la
Direccin General a otros tecnolgicos hermanos. Esas Subdirecciones son la de
serviciosadministrativosyladeplaneacinyvinculacin;esperamosqueesospuestos
quedencubiertosalabrevedad,puesesaesnuestrapeticinalaDGEST.

Depto.PlaneacinProgramacinyPresupuestacin
Depto.GestinTecnolgicayVinculacin
Subdireccinde
Depto.ComunicacinyDifusin
planeaciny
Depto.ActividadesExtraescolares
vinculacin
Depto.ServiciosEscolares
CentrodeInformacin

Director

Subdireccin
acadmica

Depto.CienciasBsicas
Depto.Ing.QumicayBioqumica
Depto.MetalMecnica
Depto.Ing.Industrial
Depto.Ing.ElctricayElectrnica
Depto.deCienciasEconmicoAdministrativas
Depto.DesarrolloAcadmico
DivisindeEstudiosProfesionales
DivisindeEstudiosdePosgradoeInvestigacin

Depto.RecursosHumanos
Subdireccinde Depto.RecursosFinancieros
servicios
Depto.RecursosMateriales
administrativos Depto.CentrodeCmputo
Depto.Mantenimiento

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

59


ElInstitutocuentaconunaplantilladepersonalde462empleados,distribuidosdela
siguienteforma:

Laclasificacinporgradodeestudiosdeltotaldepersonaldocente,eselsiguiente:

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

60

La siguiente grfica muestra la clasificacin del total de personal docente en


profesoresdetiempocompleto(PTCs)yprofesoresdeasignatura.

La siguiente grfica muestra la clasificacin por categora del total de los 229
profesoresdetiempocompleto(PTCs)conlosquecuentalaInstitucin.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

61


Aqu se muestra la grfica de profesores de tiempo completo (PTC) con estudios de
posgrado;cantidadqueen2010alcanzel54%.

Aqusemuestraladistribucinporcategoradelos146empleadosquerepresentanel
totaldelpersonaladministrativodelaInstitucin.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

62

Duranteel2010segestionaron44estmulosaldesempeodelaDGEST:42Docentesy
2 Administrativos. Tambin se gestionaron 47 estmulos de antigedad de la SEP: 15
Docentesy32Administrativos.
D.G.E.S.T.
S.E.P.
AOS
ANTIGEDAD DOCENTES ADMINISTRATIVOS DOCENTES ADMINISTRATIVOS
10
2

10
15
7

9
20
14

9
25
6
2

1
30
8

13
3
35
5

40

SUBTOTAL
42
2
15
32
TOTAL

44

47

Se publicaron 55 convocatorias de personal: 50 personal docente y 5 personal


administrativo.
Se elaboraron 467 constancias para trmites como visas, promocin, beca, crdito,
guardera,etc.
Seelaboraron47credencialesdelpersonal,segestionaronantelaDGEST174trmites
deprestacindelentesy2deaparatosauditivos.
Tambinserealizaron916trmitesanteelISSSTE,delasiguienteforma:
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE

ALTAS
44
11
8
1
1
1

1
17

BAJAS
10
1
4

7
1
2

MODIFICACIONES
884

4
1
7

13

TOTAL

87

29

916

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

63

VII.Infraestructuradelplantel
La infraestructura del Instituto Tecnolgico de Chihuahua sirve de soporte para el
desarrollodesusactividadesysufuncionamiento,necesariodentrodeunaestructura
organizacional.ElTecnolgicoestestablecidosobreunasuperficiede21.7hectreas
ycuentacon25edificios:
104 aulas de clases, 16 Laboratorios, 2 Talleres, 174 cubculos para
docentes.
3Edificiosadministrativos.
3Instalacionesculturales(danza,bandaguerra,escultura)
7 Instalaciones deportivas (futbol soccer, futbol americano, futbol rpido,
beisbol,gimnasio,alberca).
VII.1Programadeobra.
Mediantelasgestioneshechasporlaadministracinsehapodidolograrelapoyopara
fortalecerlainfraestructurafsicaactual:

Programa
Fondodeaportaciones
mltiple(FAM2008)
PIFIT2010

Gob.delEstadode
Chihuahua

Concepto

Recurso

Centrodeinformacin $45,000,000.00
Laboratoriode
ingenieraindustrial

$7261,819.82

Adquisicindeterreno
de16,968.5mts2para
$13,732,025.00
ampliarreservas
territoriales

TOTAL

Avancedeobra
80%.
0%
(obraporiniciar)

Enprocesode
escrituracin.

$67,932,025.00

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

64

VII.2ProgramaIntegraldeFortalecimientoalosInstitutosTecnolgicos2010(PIFIT).
El 2010, fue el segundo ao que se nos convoc por parte de nuestra Direccin
General para la participacin en dicho programa, por lo que todas las reas que
conforman a la Institucin, nos dimos a la tarea de conocer los mecanismos de
participacinylasreglasdeoperacindeesteprograma.

Sehizounanlisisdelosproyectospropuestosporlasreasacadmicasyseintegr
un documento institucional, que fue el que se present en marzo del 2010, a los
evaluadoresdelprograma,enlaDireccingeneral.

El resultado, lleg en el segundo semestre, la Institucin fue beneficiada en los 2


programasqueconformabanelPIFIT:
Fondo para la ampliacin de la oferta educativa de los institutos tecnolgicos
(FOPAOE)conunmontode$7261,819.820(sietemillonesdoscientossesenta
y un mil ochocientos diez y nueve pesos 82/100 M.N.), etiquetado para la
construccindellaboratoriodeingenieraindustrial.

Fondo de apoyo para la calidad de los institutos tecnolgicos (FAPAC) con un


monto de $ 4612,444.96 (cuatro millones seiscientos doce mil cuatrocientos
cuarenta y cuatro pesos 96/100 M.M.) con impacto en equipamiento para el
laboratoriodelprogramadeingenieraindustrial.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

65

VIII.Principaleslogrosyreconocimientosinstitucionales.
La vida acadmica del Instituto Tecnolgico de Chihuahua, ha trascendido en
diferentesmomentosyetapasquesereflejanenlogrosyreconocimientosatravsde
61 aos de su fundacin. Todo ello ha permitido que este plantel de Educacin
SuperiorTecnolgica,seareconocidocomounaInstitucindegranprestigio.

Unodelosprincipaleslogrosfueenelmesdeabrildel2010enlaCd.deMxico,se
recibieron las constancias de acreditacin de las carreras de Ingeniera Elctrica e
Ingeniera Electrnica. El evento fue
presidido el Ing. Fernando Ocampo
Canabal, Presidente del Consejo Directivo
CACEI y de la Presidenta Electa de la
Federacin Mundial de Organizaciones de
Ingeniera (FEMOI / WFEO), Ing. Mara de Jess PriegoLaffargue, quienes hicieron la
entrega de las constancias de acreditacin. Por parte de la Institucin asistieron a
recibir dichas constancias, el Ing. Carlos Gasson Espinoza, Subdirector Acadmico, el
Ing. Carlos Lpez Serrano, Jefe del Depto. Ing. Elctrica y Electrnica, Ing. Martha
LeonilaTorresNarvez,CoordinadoraparalaacreditacinyelIng.JosMartnGarca
Beltrn,CoordinadorparalaacreditacindelacarreradeIngenieraElctrica.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

66

Por quinta ocasin, el ITCH fue primer lugar del XVI Evento Nacional de Ciencias
Bsicas, Etapa Nacional. Con esto el ITCH se hizo acreedor del Galardn "Ing. Jos
Antonio

Canto

Quintal",

el

mximo

reconocimiento acadmico del Sistema


Tecnolgico,
permanente

quedndose
en

de

nuestro

manera
instituto.

Felicitamos de nueva cuenta a nuestros


estudiantesqueconformaronladelegaciny
atodoslosprofesoresasesoresypersonalquehizoposibleestegranlogroacadmico.

En noviembre de 2010 el departamento de EconmicoAdministrativas recibi la


segunda visita del comit evaluador designado por el CACECA para llevar a cabo la
revisin y verificacin de los avances de las recomendaciones derivadas de la
acreditacin del programa de Licenciatura
en administracin. Dando como resultado
que del total de las recomendaciones
emitidas por el Consejo, se cumpli con el
73%, quedando pendientes por cubrir el
27% restante, teniendo un periodo de un
ao para atender al 100% de las
recomendaciones y conservar la acreditacin como un programa de buena calidad.
Felicidades a todo el personal docente y administrativo del Depto. de Ciencias
econmicoadministrativas por este logro que engrandece la calidad educativa del
Instituto.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

67

IX.Retosydesafos
Latareaquenosaguardaparalosprximosaos,esdetalenvergaduraquenopuede
serlaobradeunapersonaodeungrupo,sinolatareadetodaunageneracin.
OctavioPaz.
Losretosydesafosalosquetenemosqueenfrentarenelcortoymedianoplazoson:

Elevar la calidad de la educacin. Vamos por el 100 % de nuestros programas


reconocidos por su buena calidad, esto es, que las 8 carreras que ofertamos se
encuentren acreditadas por organismos evaluadores externos. As como los 2
programas que se ofertan actualmente en posgrado se encuentren reconocidos
dentro

del

Padrn

Nacional

de

Programas

de

Calidad

(PNPC).

Sinunaeducacinsuperiordecalidadnoserfcilromperelcrculoviciosodela
exclusin, ni ofrecer a nuestros jvenes ms y mejores oportunidades y mayores
niveles de bienestar. Una oferta educativa de calidad es tambin un medio
indispensableparalograrunainsercinmsventajosadenuestrosestudiantesen
la economa del conocimiento y en las cadenas de valor de la competitividad
mundial.

Consolidacin del profesorado con perfil de calidad. El primer eslabn es que


nuestros profesores de tiempo completo cuente con estudios de posgrado. El
siguiente eslabn y en el que nos estaremos enfocando, es el de incrementar el
nmerodeprofesoresdetiempocompletoconreconocimientodelperfildeseable,
paradespuspasaraelevarelnmerodecuerposacadmicos,elevarelnmero
deprofesoresqueparticipanenredesdeinvestigacinyporltimoaumentarlos
profesoresinvestigadoresenelS.N.I.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

68

Vinculacinconmsuniversidadesyempresas.Lacooperacinconuniversidades
yempresatieneunenormepotencialparaeldesarrollodenuestrainstitucin.En
un mundo globalizado, el permanecer encerrado es sinnimo de estancamiento,
por lo que el fortalecimiento de los vnculos con las universidades y empresas
seguirrepresentandounformidabledesafoparalosprximosaos.

Mejorusodelacapacidadinstalada.Unmejoraprovechamientodelacapacidad
instalada dar como resultado un mejor uso de la infraestructura, un mejor
balancedematrculaenelturnomatutinoyvespertino,yengeneralunusoms
eficientedelosrecursosconloquecontamos.Porltimo,ynomenosimportante,

Diversificar las fuentes de financiamiento institucional. Los avances en materia


educativa exigen realizar cada ao considerables esfuerzos presupuestales desde
una perspectiva de corto y mediano plazos. Un problema fundamental es la
insuficiencia del presupuesto asignado a las instituciones de educacin superior
tanto para atender la demanda creciente y solventar las transformaciones
necesarias para que stas puedan adaptarse al cambiante entorno nacional e
internacional.Porloqueresultaimpostergablepromoverlagestinderecursosy
ladiversificacindelasfuentesdefinanciamiento.

Consientes de que estos retos y desafos los sabremos enfrentar en el Instituto


Tecnolgico de Chihuahua, trabajaremos en equipo, buscando siempre un ambiente
dearmonayconcordia,siempreponiendoelalmapordelanteteniendopresenteque
trabajamosenlainstitucinpionerodelaeducacinsuperiortecnolgicaenprovincia
denuestropas.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

69

X.Conclusiones

ElInstitutoTecnolgicodeChihuahuaesunainstitucindinmicaquerespondealas
necesidades de su entorno, vinculndose a los distintos sectores de la sociedad
contribuyendoaldesarrolloeconmicoysocialdelaentidad.Losfrutosalcanzados
es el reflejo del esfuerzo y compromiso institucional de todos; estudiantes,
investigadores, profesores, personal administrativo y de apoyo a la educacin y
personaldirectivo,cuyasinergiahaceposibleunservicioeducativodecalidad.

A lo largo del informe se muestra de manera objetiva el grado de cumplimiento


alcanzadoencadaunadelasmetasestablecidastantoenel(PIID)20072012como
enelprogramadetrabajoanual(PTA)2010.Yalrealizarunanlisisdeloalcanzado
contra lo planeado, podemos ver, por un lado que hemos sido capaces de cumplir
con gran parte de las metas y por el otro, obtuvimos resultados por debajo de lo
planeado.Porloqueesteejerciciodeplaneacin,ejecucinyrendicindecuentas
resulta ser un ejercicio valioso de autoevaluacin, mismo que deberemos de
capitalizaralconocerobjetivamentelasfortalezasydebilidadesquecomoinstitucin
encontramosenesteproceso.

Porloqueresultaimportantereorientarlasestrategiasyaccionesquenospermitan
cumplir con las metas y objetivos propuestos en los documentos rectores de
planeacin,ascomoatenderlasnecesidadesquelossectoresproductivoysocialnos
demandan.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

70

Agradecemos la participacin y apoyo comprometido y solidario recibido de las


autoridadesdegobiernofederal,estatalymunicipal,alasempresas,institucionesde
educacin e investigacin, egresados y sociedad en general. De igual manera
reconocemos la labor realizada de todos y cada uno de los que orgullosamente
integramos el Instituto Tecnolgico de Chihuahua, exhortndolos a redoblar
esfuerzosconentusiasmoparabeneficiodenuestrosestudiantesydeChihuahua.

Informe de Rendicin de Cuentas 2010 ITChihuahua

71