Swot Pel Al Barokah
Swot Pel Al Barokah
Eksternal
Internal
Strenght
1. Memiliki kelembagaan yang kuat,
mandiri dan didukung dengan
keinginan yang sama, modal
sosial, kesetiakawanan, dan
kepengurusan yang solid.
2. Memiliki komoditas unggulan,
berorientasi pada pelestarian
sumberdaya dan Lingkungan
3. Leadership yang kuat, yang
memiliki legitimasi tinggi
4. Kearifan lokal yang sinergi dengan
produktivitas produk unggulan
5. Sumber air mencukupi
6. Biaya produksi rendah
7. SDM petani memiliki skill tinggi
8. Kualitas produk berdaya saing dan
Opportunities
1. Permintaan pasar besar
2. Penerapan teknologi yang dapat
meningkatkan kualitas dalam proses
produksi
3. Adanya learning center untuk
meningkatkan pengetahuan petani
4. Nilai jual produk tinggi,
5. Tren gaya hidup sehat yang
meningkat latar belakang.
6. Kemudahan mengakses kredit dari
koperasi
Strategi S-O (menggunakan kekuatan untuk
memaksimalkan peluang)
-
Threats
1. Persaingan harga dengan produk
pertanian non-organik
2. Kebijakan impor beras
3. Gangguan dari oknum di luar
kelompok (petani non-organik)
4. Penyuluh
pertanian
kurang
mendukung, malah menjual produk
tertentu.
5. Kebijakan pemerintah yang masih
memihak pertanian non-organik
6. Makelar harga yang menyebabkan
produk dijual dengan harga tinggi.
Strategi S-T(menggunakan kekuatan untuk
mengatasi ancaman)
-
Weakness
Strategi W-O (mengatasi kelemahan untuk
1. Modal terbatas.
meraih peluang)
2. Ketergantungan inisiatif lokal
hanya pada beberapa orang.
3. Lahan pertanian terpisah-pisah
tidak dalam satu hamparan.
4. Eksistensi paguyuban belum
diterima masyarakat.
5. Jumlah ternak (penghasil pupuk
organik) berkurang pada periode
tertentu.
6. Produk tidak tahan lama/hama
7. Minimnya regenerasi petani karena
rendahnya minat menjadi petani
8. Rumitnya konversi dari lahan
anorganik menjadi lahan organik.
9. Perlu usaha lebih besar dalam
pertanian organik (misal :
membuat pupuk, insektisida
sendiri).