PROYECTO:
Unidad de Gestin de Camas
CHDR.AAM
Unidad de Planificacin
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Complejo Hospitalario
Dr. Arnulfo Arias Madrid
Unidad de gestin de camas
INTRODUCCIN:
La gestin de camas se ha convertido a nivel hospitalario en una necesidad
debido a la instauracin de un nuevo mecanismo de gestin, en la bsqueda
de una mayor eficiencia (en la asignacin de camas y en la produccin
hospitalaria).
No hay duda de que la gestin de camas es un elemento clave y prioritario,
debido a la variedad de necesidades de los pacientes, la experiencia de los
profesionales de todo el hospital, el nivel de recursos empleados en la
atencin de los pacientes hospitalizados.
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SITUACIN ENCONTRADA:
Partimos indicando que existe un dficit relativo de camas,
tanto a la disposicin efectiva del recurso cama, como de los
factores que condicionan el mayor rendimiento de l.
CENSO
DATOS
NO
CONFIABLES
AUSENCIA
DE GESTIN
ENTROPIA
TEE
TERRITORIOS
CON
FRONTERAS
SALAS
VS
SERVICIOS
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INDICADORES HOSPITALARIOS:
La oferta de camas no depende exclusivamente de la cantidad, sino que tambin
depende del uso que se haga de ellas y ello se puede evaluar conociendo los promedios
de das de estancia y el ndice de ocupacin.
El promedio de das de estancia corresponde al total de das ocupados divididos por el
total de egresos hospitalarios.
El promedio de das de estancia, es un indicador muy valioso porque permite evaluar
dos elementos de eficiencia; por un lado, da cuenta del aprovechamiento de las camas y
por otro, de la agilidad de los servicios prestado en el hospital.
Podra cuestionarse su valor, ya que la relacin estancia eficiencia depende de la
complejidad de los casos atendidos por el hospital, pero tiene su valor y no puede ser
desconocido.
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CONCLUSIONES:
En lo referente a la gestin de das-cama y de horas-cama, debe existir un fuerte
liderazgo mdico y administrativo.
Adems, reafirmar la necesidad de gestionar las camas implica redefinir una serie
de funciones para cada actor:
Preparacin de altas.
Establecer un orden para las visitas mdicas matutinas.
Planificacin de ingresos.
Informacin a los mdicos acerca de la previsin de altas.
Focalizacin en pacientes a los que a los trabajadores sociales resulta difcil gestionar.
Organizacin del trabajo matutino de los mdicos con vistas aumentar los ingresos y
altas efectuados durante la maana.
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PREGUNTAS?
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