Estado da Reforma
Reflexes sobre a experincia de reforma
do Estado em Mato Grosso
Copyright 2005
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Proibida a reproduo total ou parcial desta publicao sem autorizao expressa do autor.
O contedo deste livro, bem como as opinies emitidas, so de responsabilidade exclusiva do autor.
Coordenao Editorial
Marcos Juvenal da Silva
Produo Grfica
Carlini & Caniato Editorial
Capa
Gustavo Guimares do Couto
Reviso
Doralice Jacomazi
Impresso
Grfica Laser
AGRADECIMENTOS
Agradeo primeiro a Deus, por ter me dado a vida e todas as condies fsicas
e mentais para chegar at aqui. Gostaria de fazer tambm alguns agradecimentos
especficos a pessoas e instituies que me ajudaram a fazer este trabalho. So eles
(sem hierarquizao, pois todos tm a sua importncia):
A meus pais, por terem me dado a vida e o apoio para que eu pudesse
adquirir toda a minha formao, com destaque para os cursos de graduao e ps-graduao, que me profissionalizaram;
Aos meus avs, por todo apoio que sempre me deram e por acreditarem no meu potencial;
Ao meu orientador e amigo, professor Antnio Ricardo de Souza, pela
sua colaborao decisiva na elaborao para a minha formao, emprestando-me muitos dos livros que usei, dando muitas idias importantes e
por ter acreditado no meu potencial, apesar da pouca experincia;
Secretaria de Planejamento e Coordenao Geral do Estado de Mato
Grosso (Seplan), na pessoa do seu secretrio, Yenes Magalhes, e do secretrio-adjunto Oscemrio Daltro, pelos conselhos e apoio decisivos para
publicao deste trabalho;
Aos meus amigos do curso de graduao, Carlos Alberto, Francisco,
Luciano, Saulo e Weverson (citados em ordem alfabtica para que no
haja hierarquizao), que me ajudaram muito com as suas dicas sobre o
trabalho e pelo apoio que me deram para tentar a publicao;
Ao meu amigo de Braslia, Murilo, que foi o primeiro a propor a publicao
para este trabalho e incentivou-me muito a tentar o mestrado na rea na UnB,
inclusive concedendo-me hospedagem por quase um ms em sua casa;
DEDICATRIA
Dedico este trabalho inteiramente minha linda esposa, Mnica Cristina. Por
sua compreenso nos momentos de ausncia, por seu carinho e apoio, por sua
crena no meu talento para escrever, por ter acreditado na minha possibilidade de
sucesso antes de mim mesmo e por ter me dado tambm um lindo filho, chamado
Carlos Alexandre.
Ela ilumina o mundo para mim, permitindo que veja a beleza existente em
todas as coisas, por menor es que sejam, encontrando significado em tudo o que antes
era opaco.
Trecho da poesia A Linda Luz dos Olhos Lindos, de Vincius de Carvalho
Arajo.
SUMRIO
PREFCIO ................................................................................................ 1 3
APRESENTAO ......................................................................................... 1 7
PRLOGO ................................................................................................. 1 9
I
INTRODUO ............................................................................................ 2 5
II
METODOLOGIA ......................................................................................... 2 9
III
GOVERNABILIDADE E GOVERNANA, SUA RELAO ENTRE SI E COM
O CONJUNTO DA REFORMA DO ESTADO E DO SEU APARELHO ............................ 3 5
INTRODUO ............................................................................................................... 35
IV
CARACTERSTICAS ESTRUTURAIS DOS GOVERNOS ESTADUAIS NO BRASIL ............. 7 9
ULTRAPRESIDENCIALISMO ESTADUAL ............................................................................ 79
REVERSO DO ULTRAPRESIDENCIALISMO ...................................................................... 86
V
DESCRIO DA REFORMA DO APARELHO DO ESTADO EM MATO GROSSO ........... 9 5
FORMAO SOCIOECONMICA ..................................................................................... 95
EVOLUO HISTRICA DO APARELHO DO ESTADO ..................................................... 97
CONSIDERAES INICIAIS (DASP ESTADUAL) ............................................................ 97
DECRETO-LEI 200 ESTADUAL ...................................................................................... 99
ABORDAGEM
VI
PRIVATIZAO DA CEMAT ......................................................................... 1 3 1
RETROSPECTIVA HISTRICA DO SETOR ELTRICO ...................................................... 131
DESCRIO DA PRIVATIZAO .................................................................................. 146
ANLISE DA COALIZO QUE POSSIBILITOU A PRIVATIZAO .................................... 160
VII
SITUAO ATUAL E PERSPECTIVAS DA ENERGIA NO BRASIL ............................. 1 7 1
VIII
CONSIDERAES FINAIS ............................................................................ 1 8 5
IX
BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................... 193
GLOSSRIO DE SIGLAS UTILIZADAS NO TRABALHO ................................................... 201
ANEXO I MARCO JURDICO DA REFORMA DO ESTADO DE MATO GROSSO ....... 206
ANEXO II INDICADORES OPERACIONAIS E FINANCEIROS DA CEMAT (1995-2004) ....212
12
PREFCIO
A reforma do Estado, na Amrica Latina convertida em laboratrio de experimentos de inspirao neoliberal e, particularmente no
Brasil, inscreve-se em um duplo movimento de redefinio do papel
do Estado na economia e de reconverso das bases de interveno do
Estado na esfera social. No contexto Latino-Americano, no entanto, a
reforma do Estado imbrica-se em um movimento robusto de expanso
da democracia como regime poltico. A reafirmao das instituies
democrticas ocorre em um quadro e, como muitos argumentam, talvez tenha exigido profundas transformaes no papel do Estado. Podese afirmar que a complexidade do processo de reforma do Estado
nessa regio, e particularmente no Brasil bastante comparar esse
processo com as transformaes ocorridas na Europa e EUA , radica
exatamente em sua conexo com o processo de consolidao democrtica. A reforma do Estado nos moldes que vem assumindo privatizao, construo do Estado regulador, liberalizao comercial, desregulamentao da economia, focalizao do gasto social e expanso
do mercado na proviso de bens e servios de natureza social, alm da
ampliao do escopo do terceiro setor tambm est associada crise
fiscal e ao esgotamento do padro de financiamento do setor pblico
nas economias industrializadas e semi-industrializadas de virtualmente
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todo o planeta. Ela alimenta-se tambm de mudanas e inovaes introduzidas no plano organizacional e da gesto em empresas privadas que
passaram a ser absorvidas pelo setor pblico. Qualidade total, delegao e introduo de mecanismos de competio administrada dentro
das empresas, terceirizao, eliminao de nves hierrquicos, gerenciamento por resultados, entre outros, esto entre essas inovaes. Em
outras palavras, a reforma do Estado inscreve-se nesse processo de difuso de um novo paradigma ps-burocrtico no setor pblico.
Como se v so mltiplos os determinantes das reformas ela se
alimenta de tendncias fiscais, polticas, tecnolgicas e organizacionais. Esses determinantes mantm estreita relao com o processo de
globalizao. O efeito mais visvel desse processo se observa na reduo dos graus de liberdade na conduo da poltica fiscal, econmica
e financeira dos Estados nacionais. O correlato desse processo que
pases perifricos tornam-se mais vulnerveis e vem-se constrangidos
a focalizar a interveno pblica na manuteno de um ambiente atraente para investimentos. Isso se torna claro no caso de setores nos
quais o processo de concentrao de capital mais intenso e o dinamismo tecnolgico mais acelerado, como o de telecomunicaes. A
proviso pblica desse servio tornou-se desnecessria em virtude
das inovaes tecnolgicas que fizeram com que o setor perdesse as
caractersticas de monoplio natural e mesmo totalmente invivel
ante o controle da tecnologia por grandes grupos internacionais. Resta
aos estados nacionais assegurarem a atratividade dos investimentos no
seu espao econmico. Mas nesse espao constrangido h opes de
desenho institucional que podem restringir a captura dos reguladores
pelas empresas ao mesmo tempo em que se restrinja tambm a discricionariedade do regulador e a expropriao das empresas. nesse
espao de regras de governana que se deve pensar a nova ao pblica do Estado ps-reforma e ps-privatizao.
A reforma do Estado colocou desafios importantes consolidao
democrtica. No s os custos sociais das reformas econmicas, mas
tambm a abdicao de uma poltica social compreensiva e universalista produzem, em um quadro de grande destituio e desigualdade,
problemas de legitimao para os novos governos liberais. Muitos
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analistas referem-se a um problema mais amplo: ao dficit democrtico e de accountability das novas polticas e programas que so
formulados sem muita deliberao e controle social. Simetricamente,
devido debilidade de suas instituies no Brasil, a democracia aparece, prima facie, como incapaz de romper o legado histrico de
atraso, e de produzir estabilidade e desenvolvimento. Dessa incapacidade alimentam-se tendncias populistas e plebiscitrias. Ao vir
associada, nos anos 90, ao corporativismo, descontrole fiscal, instabilidade monetria, alm de clientelismo e corrupo, a jovem democracia brasileira engendrou, aps a euforia reformista inicial, forte
cinismo cvico e desencanto. No entanto, so inegveis as evidncias
de que os valores democrticos esto cada vez mais enraizados na
sociedade e que a democracia trouxe maior controle social e tambm
maior eficincia nas polticas pblicas.
Aps uma dcada de transformaes no papel do Estado na economia, podemos dizer que o debate est menos polarizado e o diagnstico que os atores sociais e os pesquisadores produzem est mais
matizado e, por que no diz-lo, mais maduro. O debate pblico em
torno de questes como a privatizao e sobre as formas de propriedade na economia se pblicas ou privadas muito menos dogmtico
e menos polarizado. O reconhecimento que se faz hoje em dia diz
respeito menos s virtudes e vantagens inerentes a cada forma de
propriedade do que s possibilidades efetivas de responsabilizao
poltica e regulao pblica. A questo fundamental torna-se saber
quais os mecanismos que possibilitam um melhor controle pblico.
Essa questo aparece de forma cristalina no caso das agncias reguladoras brasileiras. A montagem de uma estrutura adequada de governana
regulatria fundamental para garantir: a) eficincia dinmica aos setores regulados permitindo que incorporem tecnologias adequadamente; b) estabilidade ao ambiente institucional e com isso atrair investimentos para setores em que os custos no-recuperveis (sunk costs) so
elevados, e nos quais o prazo de maturao dos investimentos longo;
legitimidade s decises tomadas atravs da transparncia e publicidade de seus atos e decises; participao no processo regulatrio, assegurando-se ampla oportunidade de influenciar o processo decisrio.
15
Marcus Andr Melo Doutor em Cincia Poltica pela Universidade de Sussex (Inglaterra), professor da UFPE e
autor de diversos trabalhos na rea de reforma do Estado e polticas pblicas.
16
APRESENTAO
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PRLOGO
promover uma conciliao conceitual acerca dos inmeros aspectos subjacentes ao desenvolvimento numa nova teorizao compatvel com os fatores contextuais que se apresentam (formao de
blocos regionais e sua complexa gesto, eroso de poder dos Estados-nao, papel dos novos atores como companhias transnacionais, instncias supranacionais, sociedade civil, poder local, redes
de polticas pblicas, ONGs, inovaes tecnolgicas e organizacionais, etc).
As teorias de desenvolvimento pecaram muito no passado pelo
etnocentrismo, messianismo do Estado e a desarticulao entre aspectos polticos e econmicos, ora com supremacia de um ou de outro. A tentativa de refundao do campo da Economia Poltica do Desenvolvimento, com destaque para o papel do Estado baseado nas
atuais concepes normativas de good governance (bom governo), passa
a guiar os esforos dos atores internacionais com vistas a reunir todos
os agentes e aspectos do desenvolvimento de novo sob um s signo
otimista no qual democracia e crescimento andam juntos em seguida ao pessimismo tpico da ps-modernidade.
Ou seja, o desenvolvimento ocorre apenas quando respeita os seres humanos e suas identidade cultural, a sustentabilidade no manejo
dos recursos naturais, a igualdade distributiva nas dimenses social e
regional, bem como os aspectos polticos necessrios para a reproduo
dinmica desse quadro no tempo. Da a difuso do conceito de governance e a ocupao de espao central nas anlises nesta temtica, bem
como a sua distino com a governabilidade como um equipamento
terico-analtico por alguns pesquisadores diante da realidade.
A experincia de reforma do Estado e de seu aparelho em Mato
Grosso teve como um de seus desdobramentos a criao, em 2000, da
carreira dos Gestores Governamentais, numa tentativa de aproximao
com as tendncias nacionais/internacionais de profissionalizao da
funo gerencial. Tive a oportunidade de ingressar nessa carreira por
meio de concurso pblico em 2001 e conhecer mais a fundo a reforma
empreendida aqui, bem como um pouco do histrico da gesto pblica estadual e interessar-me pelo tema.
Diante disso, considerei oportuno que esse movimento, centrado
22
23
24
I
INTRODUO
27
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II
METODOLOGIA
Este trabalho constitui-se numa pesquisa exploratria e, de acordo com seu delineamento, num estudo de caso. Tal modalidade adequa-se aos seus objetivos em funo da incipincia em que se encontram a maior parte dos trabalhos, a simplicidade dos procedimentos
tcnicos, a complexidade do tema selecionado e da possibilidade de
reformulao do problema e suas hipteses em busca de uma maior
depurao analtica, conforme descrio posterior.
De acordo com Gil (1994), as hipteses devem ser claras no aspecto conceitual, especficas, possuir referncias empricas, ser parcimoniosas, estar relacionadas com as tcnicas disponveis e com uma
teoria que lhes sirva de base. As tcnicas utilizadas neste trabalho so
as pesquisas documental e bibliogrfica.
A escolha da privatizao da empresa Centrais Eltricas MatoGrossenses (Cemat) para ser analisada neste trabalho, dentre as vrias
organizaes includas no Programa de Reforma do Estado em Mato
Grosso (conforme demonstrado na seqncia) decorre de alguns pontos importantes, a saber:
1 De todas as sociedades de economia mista ou empresas pblicas de propriedade do Estado de Mato Grosso, a nica que conseguiu ser privatizada foi a Cemat, por tratar-se de um servio pbli29
que pretendem orient-lo foi formulado. Atravs da aplicao iterativa (reiterada, continuada) proposta por Yin apud Rhodes (1997), uma
proposio terica inicial feita e as concluses da pesquisa comparadas com ela, permitindo a sua reviso e a comparao de outros
detalhes em seguida, repetindo-se tal procedimento at que a proposio aproxime-se da realidade emprica que est sendo analisada
(numa analogia com o mtodo das aproximaes sucessivas em estudos socioeconmicos) e seja possvel chegar a concluses com maior
capacidade de generalizao pela submisso aos testes.
Este trabalho avanar apenas at a primeira aproximao sob
esse enquadramento. No ser feita uma anlise comparativa completa com processos congneres ocorridos em outros Estados brasileiros
por limitaes operacionais da prpria pesquisa, mas quando as variveis crticas que contriburam para a formao da coalizo social e
poltica para a privatizao da Cemat apresentadas nas hipteses de
trabalho forem testadas, sua existncia em outros casos ser verificada
para validar a eficcia explicativa.
O tema, portanto, a formao de consensos sociais e polticos
para a reforma do Estado e de seu aparelho em unidades subnacionais
no Brasil (Estados), examinado no marco da governabilidade democrtica proposto antes.
Com base nisso, o problema de pesquisa pode ser enunciado da
seguinte forma: quais foram as variveis crticas para a formao da
coalizo social e poltica que viabilizou a privatizao da Cemat, na
perspectiva da governabilidade democrtica?
Para responder a essa pergunta, so propostas quatro hipteses
de trabalho baseadas na compreenso terico-conceitual detalhada no
Captulo 3 sobre as dimenses da governabilidade/governana, que
enfatiza tanto os aspectos substantivos/materiais da autoridade poltica
do Estado e sua legitimidade diante da cidadania (hipteses 3 e 4)
quanto os adjetivos/instrumentais (hipteses 1 e 2).
Hiptese 1 A situao do setor eltrico no Brasil e alguns
indicadores relativos situao da Cemat (estrutura desverticalizada, funcionrios, indicadores operacionais/financeiros,
passivo, localizao, dimenso) contriburam para a privatiza32
o. Algumas variveis relacionadas Cemat e ao setor eltrico tambm ajudam a compreender o resultado da poltica de reforma. Aqui
considera-se que em 1994 havia uma crise em escala nacional neste
setor (FERREIRA, 1999), com diversas obras paradas, investimento
em queda e incertezas quanto ao marco regulatrio a ser adotado.
No caso de Mato Grosso, tal crise se fez sentir de forma mais contundente pelas caractersticas da economia estadual e o papel exercido
por ela na diviso nacional/internacional do trabalho (perifrica, pouco
industrializada, mas ncleo de expanso da fronteira agrcola com
crescimento absoluto superior maioria dos outros Estados) e pela
sua dependncia de fornecimento energtico externo, apesar do elevado potencial para gerao.
Hiptese 2 A situao oramentria, financeira e patrimonial do Estado de Mato Grosso estava deteriorada. Os indicadores
oramentrios, financeiros e patrimoniais do Estado encontravam-se
num determinado estgio de deteriorao em 1994 que, adotando uma
formulao incrementalista, catalisaram os efeitos da varivel disruptiva externa (Plano Real) que trouxe tona a crise das finanas estaduais,
conforme descrito com mais detalhes no Captulo 3.
Hiptese 3 A formao de uma coalizo nacional voltada
para a reforma do Estado e de seu aparelho adotada a partir de
1995 contribuiu para o avano de tal processo no nvel estadual. Nas eleies gerais de 1994 (Presidente da Repblica, governadores, Assemblias Legislativas, Cmara dos Deputados e 2/3 do Senado Federal) e no perodo que as antecedeu, ocorreu no Brasil a formao de uma coalizo voltada para a estabilidade monetria e a
superao das sucessivas crises polticas, consubstanciadas na candidatura vitoriosa no 1 turno de Fernando Henrique Cardoso. O contedo ideolgico, poltico e programtico de tal coalizo e as tarefas
que passou a desempenhar durante os dois mandatos do presidente
FHC devem ser compreendidos, com nfase para o federalismo e a
reforma do Estado e de seu aparelho. importante lembrar que o
setor eltrico, a exemplo de muitos outros no Brasil, de competncia quase exclusiva da Unio, o que limita a atuao dos Estados em
momentos de indefinio nacional.
33
34
III
GOVERNABILIDADE E GOVERNANA,
SUA RELAO ENTRE SI E COM O
CONJUNTO DA REFORMA DO ESTADO
E DO SEU APARELHO
INTRODUO
Sero apresentados neste Captulo os conceitos de governabilidade e governana, alm de explorar a sua relao entre si e com o
restante da reforma do Estado e do seu aparelho. O objetivo do presente Captulo, como dito antes, introduzir o leitor s principais abordagens feitas aos conceitos de governabilidade e governana disponveis na literatura nacional/internacional contempornea e buscar compreender o vnculo dinmico destas categorias entre si e a sua articulao com a temtica total da reforma do Estado e do seu aparelho.
Para tal sero expostas trs tipologias conceituais diferentes extradas de obras de trs importantes autores nacionais da rea para gerar
um quadro referencial-comparativo claro, que possibilite avaliar qual
a relao existente entre a governabilidade e a governana nas
diversas tentativas de formao e profissionalizao do aparelho do
Estado no Brasil.
Os respectivos autores nacionais foram escolhidos para a demonstrao das suas tipologias conceituais, pois a abordagem adotada por eles
temtica do ensaio foi considerada mais sintonizada com as correntes
35
GOVERNABILIDADE E GOVERNANA:
RAZES PARA UMA DISTINO ANALTICA
CONSIDERAES
INICIAIS
A princpio, mister fazer alguns esclarecimentos acerca dessas categorias to utilizadas quanto criticadas na literatura contempornea em
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diversas disciplinas (Filosofia, Relaes Internacionais, Administrao Pblica, Sociologia, Cincia Poltica, Economia Poltica), com destaque para
a sua adoo no contexto da reforma do Estado e de seu aparelho.
Tanto a governabilidade quanto a governana (cujas origens e
razes para distino analtica parafraseando Norberto Bobbio sero evidenciadas na seqncia) so, para Fiori (1995b), categorias estratgicas com importantes diferenas em relao s categorias conceituais e analticas tradicionais.
As categorias conceituais visam descrio de um determinado
objeto de estudo e as categorias analticas so construdas para explicar
certos fenmenos empricos ao proceder uma diviso arbitrria da realidade, ganhando sentido e alcance apenas no momento da sntese (numa
concepo positivista), ou seja, quando as partes analisadas em separado unem-se para permitir uma leitura da totalidade em questo. Por seu
turno, as categorias estratgicas expressam a instrumentalizao da estratgia de um determinado ator em relao ao objeto selecionado.
Isto , cada ator define o contedo e a utilidade da categoria estratgica de acordo com a sua prpria estratgia em relao uma determinada situao ou segundo um contexto especfico. Um exemplo clssico
mas til de categorias estratgicas so esquerda e direita que surgiram,
como bastante difundido, do posicionamento das foras polticas na
Assemblia Nacional Francesa (constitucionais direita, girondinos ao
centro e jacobinos esquerda) instalada aps a Queda da Bastilha em
1789 e passaram a estruturar desde ento a escala ideolgica.
Contudo, seus significados foram alterando-se ao longo do tempo
e do espao, opondo reacionrios e revolucionrios, conservadores e
progressistas, liberais e marxistas, capitalistas e comunistas, neoliberais e democrata-sociais, etc. Para muitos so termos obsoletos diante
da nova ordem internacional em construo desde o final do breve
sculo XX, para utilizar a clebre expresso de Eric Hobsbawn.
Segundo Bresser Pereira (2000), na atualidade o critrio estruturante nesta clivagem a postura das foras polticas nacionais em
relao globalizao (vista como varivel independente neste esquema analtico) de acordo com fatores contextuais, o que situa, por exemplo, o centro poltico-ideolgico norte-americano direita do centro
37
na Gr-Bretanha, que por sua vez est direita dos centros na Alemanha e Frana, demonstrando a composio e extenso da coalizo de
foras sociais e polticas que sustentou o Estado de bem-estar social
(Welfare State) nestes pases e as dificuldades do seu desmonte.
H outras categorias estratgicas presentes no debate poltico e
acadmico contemporneo, como a sustentabilidade, sempre em evidncia na discusso sobre a utilizao dos recursos naturais. Cada
ator envolvido (capital agropecurio, ambientalistas, agncias de proteo ambiental em diversos nveis, profissionais da rea, sociedade
civil) define aquilo que ou no sustentvel de acordo com a sua
estratgia (produo, conservao, preservao, manejo) e dos interesses representados por ela, embora a pesquisa nesse campo tenha
avanado bastante no sentido de torn-lo divisvel e mensurvel para
fins tcnico-operacionais.
As categorias utilizadas pela Cincia Poltica em geral tm esta
condio de conceitos neutros, como governo, Estado, regime, democracia, sociedade civil, dentre outros. No caso da governabilidade, por
ser chamada por Alcntara apud Cruz (2001) de catch-all-word
uma expresso que Otto Kircheimer aplicou aos partidos que significa
que eles comportam tudo muitos autores a encaram como situacionista, o que fica mais evidente no alinhamento entre as definies que
as agncias bilaterais e multilaterais de cooperao ao desenvolvimento (Banco Mundial, Usaid, DFID, PNUD, CAD-OCDE e mesmo a Unio
Europia) e seus objetivos nos pases da semiperiferia denominados
de emergentes, muito bem expostos por Cerrillo (2001).
GENEALOGIA DO
CONCEITO
Aps esse esclarecimento inicial, inicia-se agora uma breve reviso da origem e evoluo da governabilidade e governana, partindo das suas tradues de expresses em outras lnguas (o que um
complicador adicional neste caso), a exemplo de gover nability e
gover nance. No se pretende fazer uma exposio exaustiva, pois
foge ao escopo do presente trabalho e dado que a literatura neste
campo caracteriza-se pelo seu carter vasto, assistemtico e disper38
HIPTESES DE
INGOVERNABILIDADE
Num perodo mais recente, aps o colapso do Estado liberaldemocrtico que seguiu Primeira Guerra Mundial (1914-1918), a Grande Depresso de 1929 e o surgimento dos seus substitutos pelo lado
esquerdo e direito, a discusso sobre a governabilidade comeou a
adquirir os contornos contemporneos e tornou-se mais intensa, constituindo-se de acordo com Melo (2002) num princpio ordenador do
campo poltico, a partir do momento em que a sua anttese, a ingovernabilidade, apresentou-se de forma mais clara e contundente e os atores polticos nacionais/internacionais dedicaram maior ateno para o
seu entendimento e conseqente superao.
Destacam-se na literatura internacional, segundo Pasuino (1991),
por suas razes terico-conceituais e pela quase simultaneidade com a
crise estrutural vivida pelo capitalismo nas dcadas de 1970/1980 (e
que ainda est em curso num certo sentido), trs grandes hipteses de
ingovernabilidade que so ilustrativas para compreenso do debate
nesta rea.
A primeira, pela ordem cronolgica, atribuda a James OConnor,
autor norte-americano de orientao marxista-funcionalista, cujo livro
Fiscal Crisis of Capitalist State, de 1973, afirma que a sobrecarga de
demandas dirigidas ao Estado capitalista (cujas funes cabais seriam
a garantia de reproduo do capital e sua prpria legitimao) leva a
uma expanso desenfreada que ameaa torn-lo disfuncional para o
capitalismo. A crise fiscal, com a ampliao do dficit pblico, do
dficit na balana comercial, da inflao e dos juros, conduzindo ao
encarecimento do crdito e estagnao, seria a principal expresso
de tal disfuncionalidade.
Como seu referente emprico imediato, o autor adota a ampliao
de despesas (categorizadas em gastos sociais, investimento social e
consumo social) para manuteno tanto do Welfare State, organizado
pelo presidente norte-americano Lyndon Johnson (1963-1969) no pro41
44
co da produo cientfica das universidades, tradicional reduto de hegemonia ideolgica da esquerda, em especial nas cincias sociais, o
que explica as denncias sobre mercantilizao das universidades pblicas brasileiras com a introduo das fundaes privadas de apoio
pesquisa, para as agncias multilaterais e think tanks. Estas so organismos geradores de pesquisa aplicada em determinadas reas do conhecimento, alm de outras organizaes do terceiro setor, como fundaes e institutos com forte vinculao ao grande capital que passaram a financiar pesquisas e a conceder bolsas para estudantes.
A terceira hiptese demonstrada pelo filsofo alemo filiado ao
Instituto de Pesquisa Social de Frankfurt Jurgen Habermas. Ancorada numa
releitura moderna do tambm alemo Karl Marx, Habermas prope uma
abordagem integradora que abrange no apenas a crise do Estado e do
sistema poltico, mas de toda a formao socioeconmica (entendida como
um sistema complexo baseado num princpio ordenador).
Este tem duas faces: o domnio no-poltico de classe e a instituio
do mercado, no qual a ao orientada para o interesse substitui a ao
orientada para o valor. Tal crise teria quatro tendncias contraditrias, mas
complementares de diversos nveis, segundo Ivo (1998), quais sejam:
1 O sistema econmico no cria a medida necessria de valores
para o consumo;
2 O sistema administrativo no produz a medida necessria para
decises racionais;
3 O sistema legitimador no produz a medida necessria de
motivaes generalizadas; e
4 O sistema sociocultural no cria a medida necessria de sentido que motiva a ao.
Habermas, portanto, como o cientista poltico David Easton fizera
em relao ao ciclo de polticas pblicas dando-lhe o enquadramento terico-analtico da Teoria Geral de Sistemas na sua obra A System
Analysis of Political Life de 1965 compreende a lealdade difusa ou
desorganizada das massas ao Estado como o principal insumo (input)
da formao socioeconmica caracterizada como processo e os resultados (output) so as polticas pblicas, a produo, circulao de
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encaradas como um instrumental analtico importante para a compreenso de todo este perodo corrente de transformao sem precedentes e,
sobretudo, da reforma do Estado e de seu aparelho.
A compreenso conservadora e pessimista (ou ps-moderna como
prefere Bresser Pereira) marcou toda a ofensiva de direita (DUPAS,
2001) contra o Welfare State promovida ao longo da dcada de 1980,
com a reintroduo do discurso liberal agora denominado de neoliberalismo que preconizava o minimalismo de Estado. Este significava a reduo da sua presena na economia, a liberalizao comercial e
financeira e o fortalecimento do mercado para superar o quadro de
inflao em alta, juros elevados e estagnao na produo legados
pelo equipamento macroeconmico keynesiano, trocando as polticas
centradas na demanda por outras com enfoque na oferta.
Na vanguarda intelectual de tal ofensiva tiveram papel destacado
alguns autores que compem as diversas correntes do ultraliberalismo,
para Fonseca (2001), agrupadas para fins didticos em Escolas. A Escola
de Chicago, destacando o monetarismo de Milton Friedman, a Escola
Austraca de Friederick von Hayek e Ludwig von Mises e a Escola de
Virgnia Thomas Jefferson Center Studies in Political Economy cujos
autores principais so James Buchanan, Anthony Downs, Mancur
Olson, Gordon Tullock e Niskanen (BORGES, 2001).
Essa concepo conservadora de governabilidade foi funcional s
reformas empreendidas nos pases centrais, com destaque para o bloco
conservador constitudo por Ronald Reagan, Margaret Tatcher e Helmut
Kohl no incio dos anos 1980 e, aps a crise da dvida externa dos pases
da Amrica Latina detonada pela moratria mexicana em 1982 e tudo
que marcou a dcada perdida (hiperinflao, choques heterodoxos,
ajustes recessivos recomendados pelo FMI, desorganizao microeconmica), estendida tambm a tal subcontinente, no que John Williamson chamou de Consenso de Washington em 1989 (BRUM, 1999).
Portanto, nesse perodo, a governabilidade passou a ser compreendida como a capacidade dos Estados-nacionais de criarem em seus
respectivos pases ambientes econmicos favorveis ao investimento
privado e ao capital estrangeiro (denominado de forma precisa por
Edgardo Boeninger de enabling economic environment), por meio das
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medidas j conhecidas, quais sejam, disciplina fiscal, priorizao de gastos em polticas sociais compensatrias, reduo tarifria, liberalizao
cambial, financeira e comercial, privatizao, desregulamentao, etc.
As reformas orientadas para o mercado (market-friendly), que
desmontaram o padro de industrializao por substituio de importaes, foram encaradas ento como pr-requisito da governabilidade de
tais pases que, por sua vez uma condio essencial para realizao
delas, fechando uma circularidade muito evidenciada no Brasil durante
os dois mandatos do presidente Fernando Henrique Cardoso (1995-2002),
para legitimar uma determinada retrica poltica.
Houve, inclusive, muita discusso na literatura baseada em estudos de caso de diversos pases sobre o timing e o sequenciamento das reformas, o que as torna provveis e as alianas que poderiam sustent-las, com nfase para impacto da tipologia de regimes
como autoritrio-burocrtico, democracias hbridas, incompletas ou
delegativas, segundo ODonnell. Afora a participao de alguns atores relevantes, a exemplo do empresariado e de tecnoburocratas
com maior ou menor grau de autonomia em relao s coalizes
distributivas descritas por Mancur Olson, for madas em torno do
aparelho do Estado na fase anterior.
Esses trabalhos inauguraram uma nova linha de pesquisa para
melhor entendimento do ajustamento estrutural (com destaque para
os pases andinos e do Leste Europeu) e reformulao das polticas
denominada de economia poltica das refor mas ou da transio.
Convm lembrar que a maioria de tais pases vivia o processo de
redemocratizao poltica. Tal linha foi desenvolvida por autores
anglfonos como Barbara Geddes, Miles Kahler, Stephan Haggard,
Robert Kaufman, Peter Evans, James Malloy, Catherine Conaghan,
Barbara Stallings, Joan Nelson, Merilee Grindle, John W. Thomas e
brasileiros como Lourdes Sola, Maria Hermnia Tavares de Almeida
e Eli Diniz, por exemplo.
Tais avaliaes, elaboradas ao final da dcada de 1980 e primeiros anos de 1990, com base nas experincias reais de implementao
e, em especial, na assimilao dos eventos que seguiram-se ao fim da
Guerra Fria, representaram, numa certa medida, uma reao ao iderio
49
namental, recursos limitados, identificao dos ns crticos e informao escassa no qual categorias analticas como ambiente de poltica (policy environment), aprendizado, stakeholders, street-level bur eaucracy, redes, coalizes de defensores (advocacy coalitions) so
fundamentais para determinao do xito ou fracasso de certas polticas pblicas, a exemplo das reformas de ajustamento estrutural. Do
ponto de vista ideolgico, essa variante pretendeu contrapor a superioridade alocativa dos mercados apontada pelo triunfalismo neoliberal demonstrando que estes operam num vazio institucional condicionado pelas estr uturas de gover nance.
Aqui destacam-se alguns autores que objetivaram, de forma nem
sempre intencional, resgatar uma proposta situada mais ao centro
(denominada por Anthony Giddens de Terceira Via), equidistante
tanto dos excessos do ultraliberalismo que existiu apenas como
uma referncia retrica e terica quanto do socialismo real e do
marxismo-leninismo dogmtico, como Adam Przeworski, Ted Gaebler,
David Osborne, Jos Maria Maravall, Nuria Cunill Grau, Amartya Sen,
Robert Putnam, Peter Spink, Gillermo ODonnel, Luiz Carlos Bresser
Pereira, Juan Catal, dentre outros.
Como corolrio dessa tendncia, que tem um dos seus principais
marcos nos relatrios do Banco Mundial de 1991, 1992 e 1997, alm do
livro organizado em 1998 por Shahid Burki e Gillermo Perry, intitulado
Beyond the Washington Consensus: Institutional Matter e do Pnud sobre desenvolvimento humano sustentvel centrados na varivel governance, desponta a categoria da governabilidade democrtica que pretende integrar no equipamento institucional Estado, mercado e sociedade civil considerando aspectos econmicos, jurdicos, sociolgicos,
tecnolgicos, polticos, ambientais, humanos, ticos, etc.
importante notar que a prpria categoria equipamento institucional adotada neste trabalho uma contradio em termos, pois,
como dito antes, as instituies diferenciam-se das organizaes (objeto das reformas administrativas patrocinadas pelas agncias multilaterais desde a dcada de 1950) por seu carter substantivo e no instrumental como a sugere a palavra equipamento. De acordo com Catal
(1998), as instituies decorrem da evoluo histrica de cada pas,
53
ESFOROS CONTEMPORNEOS DE
COMPREENSO
presentao comunitria pelo Estado; e 4 Vincular a participao aos resultados reais para permitir a democratizao radical do
Estado, alterar as bases materiais do consenso e aumentar a credibilidade popular no processo.
Para um outro conjunto de autores neomarxistas que seguem
uma tendncia hiperestr uturalista ou at neodependentista (como
Robert Kurz, Jos Luiz Fiori, Giovanni Arrighi e Franois Chesnais), na qual os lderes nacionais so meros refns ou scios das
decises tomadas nas arenas internacionais por agentes que lhes
fogem ao controle, no havendo espao para iniciativa poltica
dos governos, e os autores do ultraliberalismo j citados, o regime
democrtico era o que Sola (2001) chama de categoria residual,
por no ocupar o centro das anlises e pelo relativo ceticismo
quanto ao seu carter transformador (baseado talvez na distncia
entre os aspectos maximalistas e substantivos das democracias e o
seu real desempenho).
Para os autores que alinham-se a essa compreenso de governabilidade que enfatiza seu trao democrtico-republicano e reatribui ao
Estado um papel de destaque nas teorias gerais da mudana sociopoltica (CATAL, 1998), o reconhecimento pelos pases latino-americanos da
democracia liberal, da economia de mercado, da luta contra a pobreza e
desigualdade (com base nas polticas sociais focalizadas nos segmentos
sociais mais desfavorecidos), da insero na ordem global e da reforma
do Estado so postulados centrais a serem considerados em resposta a
falcias do neoliberalismo apontadas por Offe (2001).
Para Melo (1995),
a questo da governabilidade no se circunscreve questo institucional; ela se imbrica num plano mais amplo na
questo das virtudes da democracia e de sua capacidade
resolutiva. No plano mais imediato ela diz respeito aos
imperativos de ajuste econmico e, mais importante, de se
produzir bens pblicos e da reduo da desigualdade e
eliminao da pobreza numa sociedade estruturalmente
heterognea (MELO, 1995, p. 48).
61
INICIAIS
Pois bem, nessa ocasio, diferentemente das outras, a crise institucional que motivou a interveno militar revelou-se no mais conjuntural como as anteriores, mas resultado de uma confluncia de crises estruturais do populismo e do desenvolvimento capitalista baseado na
industrializao por substituio de importaes, que levaram o pas
uma bifurcao na sua trajetria histrica no incio dos anos 1960, uma
profunda disperso entre as principais foras polticas e polarizao
poltico-ideolgica que resultaram na ruptura institucional (explicada
por Huntington pela baixa capacidade de institucionalizao).
O penltimo presidente do ciclo militar, o general Ernesto Geisel,
assumiu a Presidncia em 1974 aps o perodo mais tenso do regime
na seqncia da edio do Ato Institucional n 5, que o instalou de
forma mais acabada ao fechar os principais canais de oposio e empurrar algumas foras polticas situadas esquerda para a marginalidade e o radicalismo terrorista-guerrilheiro. Durante a vigncia do regime foi montado um imenso aparelho repressor composto por diversas
agncias (SNI, DOI-CODI, DOPS) e seus respectivos agentes que o
operacionalizavam. O desmonte de tal aparelho e a passagem para
uma democracia civil reveleram-se tarefas difceis e longas.
Portanto, desde a redemocratizao com a abertura promovida
pelo general Geisel a partir de 1974 e a eleio indireta do primeiro
presidente civil (Tancredo Neves) em 1985, houve a morte deste ltimo e a ascenso Presidncia do vice-presidente Jos Sarney (que
fora presidente nacional do partido do regime ARENA), a Assemblia Constituinte (1987-1988), a eleio presidencial em 1989 marcada por forte disputa e polarizao ideolgica direita/esquerda com
os candidatos Fernando Collor de Melo e Luiz Incio Lula da Silva no
segundo turno, o impeachmeant de Collor em 1992, o plebiscito sobre forma e sistema de governo/reviso constitucional em 1993 e a
eleio de Fernando Henrique Cardoso em 1994.
Feito esse esclarecimento, a nfase aqui se dar, em virtude
dos objetivos deste trabalho, numa breve reviso do debate acadmico travado no Brasil em torno das categorias de governabilidade
e governana e sua articulao com as grandes tendncias presentes na arena internacional.
63
O tema da governabilidade tem sido uma espcie de parada obrigatria ou ponto de encontro dentre os autores brasileiros, com nfase
para os politlogos. Cabe dizer que quase todos os autores de destaque na rea trabalharam esta categoria num ou noutro momento, em
virtude da centralidade adquirida por ela no debate.
Alguns privilegiaram abordagens mais totalizantes ou agregadas
nas quais analisam as causas estruturais e conjunturais da crise atravessada pelo pas e outros concentraram-se mais em aspectos tpicos
com orientao empirista nesta agenda de pesquisa, tais como a relao Executivo-Legislativo, Estado-sociedade, regime parlamentarista e
presidencialista, partidos, sistema eleitoral, reforma do Estado, etc.
Melo (1995) aponta cinco grandes argumentos de ingovernabilidade presentes na literatura brasileira sobre o tema. Embora eles no
sejam exaustivos e completos, compete afirmar que so organizadores
do debate, gerando posies favorveis e contrrias. So eles:
I A causa principal da ingovernabilidade a saturao da agenda pblica, em especial aps a redemocratizao e universalizao de alguns direitos sociais feita pela Constituio de 1988.
Percebe-se aqui o diagnstico de Huntington sobre o descompasso entre oferta e demanda de polticas pblicas provocada pelo
igualitarismo engendrado pelo estado de bem-estar social por
meio da expanso das franquias democrticas (acesso a equipamentos sociais);
II Excesso de participao e baixa institucionalizao na Nova
Repblica. A incapacidade de agenciamento dos recursos polticos apontada para a Comisso Trilateral como causa central da
ingovernabilidade, com a dificuldade de acomodao dos conflitos polticos e sociais aps 21 anos de conteno da sociedade
civil pelo Estado, se faz presente neste argumento (segundo Wanderley Guilherme dos Santos, durante o regime autoritrio, a cidadania entrou em recesso);
III Pacto federativo, federalismo fiscal e efeitos negativos da
64
descentralizao de polticas pblicas para Estados e municpios. Conforme ser demonstrado, a fragilidade da Unio diante
dos governadores de Estado e prefeitos municipais resultou na
formao de uma srie de pontos de veto e numa situao que
acabaria por reverter este arranjo criptoconfederativo, para falar
com Hlio Jaguaribe;
IV Converso do Poder Judicirio em ator poltico e fonte de
incertezas para a gesto econmica. o processo denominado de
judicializao da poltica ou cautelarizao, ou seja, de emisso de medidas cautelares (mandados de segurana e liminares)
que no cumprem os rigores processualistas necessrios (julgamento do mrito amplo, direito de defesa), o que resulta numa
srie de decises importantes amparadas por instrumentos desta
natureza fruto de uma aliana entre determinados segmentos sociais (com destaque para a imprensa), setores do Ministrio Pblico e do Poder Judicirio;
V Excesso de governo (hiperpolitizao da agenda pblica e
corrupo). Reflexo imediato do primeiro argumento. Como resultado da saturao da agenda pblica, muitas matrias consideradas de contedo tcnico (como reajustes tarifrios nos servios
pblicos, defesa do consumidor e da concorrncia, poltica econmica) so politizadas de forma indevida, o que tende para o
populismo no trato desses temas na acepo conservadora.
Pode-se distinguir, para fins de apresentao neste trabalho, duas
grandes vertentes analticas presentes na literatura brasileira, com base
nas duas geraes de reformas do Estado. So includos nesta bibliografia alguns autores estrangeiros radicados no Brasil ou caracterizados como brasilianistas por dedicarem vrias obras ao estudo da
realidade brasileira e pela sua influncia no debate.
Uma primeira, hegemnica durante os mandatos dos presidentes
Jos Sarney (1985-1990), Fernando Collor de Melo (1990-1992) e Itamar Franco (1992-1994) compreendo os episdios histricos j citados promoveu uma aculturao dos argumentos pessimistas quanto
recm-restaurada e frgil democracia brasileira, destacando seu ca65
centro de gravidade ideolgico nacional conforme Graff (2000), somado aos avanos na compreenso da temtica da governabilidade em
articulao com a reforma do Estado e de seu aparelho na arena internacional, o debate ganha novos termos.
Com a formulao do Plano Diretor da Reforma do Aparelho do
Estado em 1995 que, pela primeira vez desde o Decreto-Lei 200/67,
sistematizou uma estratgia global das foras polticas ento no governo neste campo, uma nova concepo de governabilidade e governana mais alinhada segunda gerao de reformas ganha fora e
passa a nortear as discusses.
Nessa nova vertente analtica destacam-se Luiz Carlos Bresser Pereira, Eli Diniz, Srgio de Azevedo, Luciano Martins (convertido ao
novo credo), Phillipe Faucher, Caio Marini Ferreira, Maria das Graas
Rua, Marcus Andr Melo, Marco Aurlio Nogueira, Jos Luiz Fiori, Anete Ivo, Leonardo Bento, Maria Helena Castro Santos, Maria Hermnia
Tavares de Almeida, Wanderley Guilherme dos Santos, Lourdes Sola,
dentre outros. Esse elenco de autores preconiza (a exemplo de seus
pares internacionais) no apenas a incorporao das dimenses sociolgica e poltica na anlise sobre a crise do Estado, mas tambm a
utilizao das categorias de governabilidade e governana como lentes adequadas para a sua compreenso e conseqente superao nos
marcos do regime democrtico brasileiro.
O debate em torno dessas categorias e sua utilidade, que foi muito intenso no primeiro mandato do presidente Fernando Henrique Cardoso (1995-1998), destacando a forte presena do ministro Bresser
Pereira no meio acadmico em defesa da proposta de reforma do
Estado e de seu aparelho consubstanciada no Plano Diretor, arrefeceu
de l para c e tem acompanhado muito pouco as evolues desse
campo na arena internacional, em especial em lngua inglesa e espanhola, alm das mudanas institucionais no Brasil como a Emenda 16
(reeleio), 32 (medidas provisrias) e a Lei de Responsabilidade Fiscal. Portanto, mister que sejam feitos alguns esclarecimentos acerca
dessas categorias to utilizadas quanto criticadas na literatura contempornea em diversas disciplinas, com destaque para a sua adoo no
contexto da reforma do Estado e de seu aparelho.
67
TIPOLOGIAS
Agora, aps essa breve passagem pelas definies gerais dos conceitos abordados, sero trabalhados os autores escolhidos para demonstrar as tipologias de governabilidade/governana e avanar rumo
ao objetivo maior do presente trabalho.
de. Ao longo do texto, contudo, os conceitos so de novo mencionados para reforar o argumento que est sendo desenvolvido, seguindo sempre a linha de raciocnio demonstrada.
Segundo o Plano (1995), o governo brasileiro de ento no carecia de governabilidade, ou seja, de capacidade conferida pela sociedade civil para governar, dada a sua legitimidade democrtica advinda
da consagrao eleitoral e o apoio com que conta junto populao e
seus representantes. Ele enfrenta, contudo, um grave problema de governana, pois a sua capacidade de formular/implementar as polticas
pblicas limitada pela rigidez e ineficincia do aparelho do Estado.
No entanto, Bresser Pereira fez uma distino bem clara entre a governabilidade e a governana em outra oportunidade, na qual tece comentrios sobre o documento, as suas razes e orientaes tericas e o
trabalho que executou diante do extinto MARE.
Pode-se perceber nessa definio um alinhamento muito grande
com o PDRAE. possvel inferir que para Bresser Pereira o trao
distintivo entre a governabilidade e a governana o seu carter
intrnseco, ou seja, a sua ligao orgnica com o contedo da ao
estatal (aspecto substantivo/material) ou com a sua forma (aspecto
adjetivo/instrumental). Quanto ligao com a reforma do Estado e
de seu aparelho, a tipologia de Bresser Pereira destaca a relao da
governana apenas com o aparelho e a governabilidade com a reforma do Estado, entendida de acordo com a definio do Plano Diretor, ou seja, como um projeto muito mais amplo que abrange o Estado e o conjunto da sociedade.
Conclui-se afirmando, portanto, que a tipologia de governabilidade/
governana apresentada por Bresser Pereira afasta-se muito pouco daquela exposta antes como a paradigmtica ou modelar, ou seja, que contem os principais elementos comuns entre as vrias abordagens nacionais
e internacionais temtica em questo.
1 Buscar sempre o aumento de eficincia do aparelho do Estado, atravs da racionalizao e incremento da produtividade (fazer mais com menos);
2 A melhoria contnua na prestao dos servios para contemplar as exigncias sociais pelo atendimento das suas demandas; e
3 O resgate (ou construo) da esfera pblica como frum de
expresso da cidadania e aprendizado social.
Percebe-se, portanto, uma semelhana tambm entre a abordagem desta tipologia e da anterior no que tange ao fortalecimento da
participao social no interior do aparelho do Estado. A relao entre
a governabilidade e a governana assemelha-se aqui num ponto com
as anteriores, qual seja, ambas seriam dimenses diferentes de uma
mesma realidade. Destaca-se, contudo, a governabilidade com um
sentido mais pr-ativo como a capacidade de realizar as refor mas
necessrias no apenas para consolidar o regime democrtico no
Brasil e na Amrica Latina, mas tambm para superar ou reduzir o
quadro social presente nestes pases que ainda traz em si condies
pssimas de convivncia humana como misria, fome, trabalho infantil, violncia, prostituio, dentre outras.
Fica bem evidenciada, portanto, a associao entre a temtica da
governabilidade/governana com a reforma do Estado e do seu aparelho, enfatizando o processo maior de transformao pelo qual a sociedade tem de passar para tornar-se mais justa e solidria. Para Marini o
desafio de reformar o Estado e o seu aparelho est associado ao imperativo de mudana socioeconmica e poltica que marca o momento
de redefinio atual. Essa monumental tarefa de transformao exige
que o Estado redefina os seus papis, funes e mecanismos de funcionamento interno, mas no somente. Essa mesma transformao impe
novas exigncias sociedade como um todo.
conceitos de governabilidade/governana so, na realidade, muito convergentes. Destacam-se, no entanto, alguns pontos de aproximao e
os traos distintivos entre as trs tipologias que sero importantes para
o objetivo maior a que este artigo se prope. So eles:
A Para os trs autores a governabilidade consiste na prpria autoridade poltica ou legitimidade possuda pelo Estado para apresentar sociedade civil e ao mercado um amplo projeto para aquela
determinada nao. Nesse panorama, Eli Diniz destaca mais o aspecto democrtico da governabilidade como um dos fatores que
esto fortalecendo a participao da sociedade e a prpria consolidao deste regime em nosso pas e subcontinente.
Caio Marini j enfatiza o papel da governabilidade vista como um
postulado fundamental para a implementao das reformas, com
o objetivo no apenas de superar a crise do Estado e do seu
aparelho, mas tambm de cooperar na sublevao do atual quadro social persistente em nosso pas.
Bresser Pereira d maior destaque governana (pela sua ligao
mais direta com o aparelho do Estado) e entende, como Luciano
Martins, que a governabilidade j garantiu as suas condies mnimas necessrias, dada a relativa estabilidade poltico-institucional atravessada pelo Brasil nos ltimos anos.
B Sobre a governana, as tipologias tambm convergem. Esta
representa os aspectos adjetivos/instrumentais da governabilidade, constituindo uma varivel auxiliar desta ltima. Bresser
Pereira d maior nfase governana em virtude da sua relao
orgnica com a reforma da macroestrutura do Estado e da centralidade que ocupa hoje nos debates acadmico e poltico, nacional e internacional.
Caio Marini tambm d o seu destaque governana a partir do
momento em que visualiza essa varivel como um ingrediente determinante na estratgia de enfrentamento da crise (FERREIRA, 1996, p. 5) e
estrutura a reforma sobre as suas principais dimenses, ou seja, a financeira e a de desempenho, com as suas respectivas ramificaes.
Eli Diniz, embora d maior nfase governabilidade, entendida
como as condies sistmicas nas quais se edifica um projeto de Esta77
78
IV
CARACTERSTICAS ESTRUTURAIS
DOS GOVERNOS ESTADUAIS NO BRASIL
ULTRAPRESIDENCIALISMO ESTADUAL
O tema do federalismo no Brasil sempre ocupou lugar central
dentre as preocupaes dos cientistas polticos isso o deu em virtude
da prpria formao da nossa federao na primeira Constituio da
Repblica em 1891, inspirada no arranjo norte-americano sem possuir,
no entanto, as mesmas bases polticas e sociais valeu tambm o histrico que levou os lderes da nova nao reunidos na Conveno da
Filadlfia em 1787 a optarem por tal modelo, com elevada contribuio de James Madison (que seria o quarto presidente da Repblica) e
os Federalist Papers.
As idas e vindas dadas pelo federalismo ao longo do sculo XX o
colapso da Repblica Velha, o Estado Novo, a Repblica Populista de
1946-1964, o regime autoritrio civil-militar e a redemocratizao a partir
de 1985 e sua articulao com o processo mais largo de transformao
no Brasil, sempre foram objeto de ateno especial pelos autores em
Cincias Sociais.
Entretanto, nos ltimos 20 anos trs temas, embora distintos, tornaram-se interdependentes nesta agenda de pesquisa, quais sejam: a
transio do regime autoritrio para o democrtico, a descentralizao
de polticas pblicas no contexto federativo e a reforma do Estado e de
seu aparelho. Uma gama de autores e instituies de pesquisa brasilei79
o e participao no Brasil, indo alm do plano original dos formuladores militares e reivindicando eleies diretas tambm para a
Presidncia em 1985 como meta-smbolo. Esse movimento foi batizado de Diretas-j e teve como objetivos principais demonstrar a irreversibilidade do regime democrtico para a sociedade brasileira no
seu conjunto e a chamada comunidade internacional que j vinha
pressionando neste sentido (com destaque para o presidente norteamericano Jimmy Carter); isolar algumas foras polticas de extremadireita agrupadas em especial nas Foras Armadas resistentes e
constituir uma aliana ampla com a presena de foras que iam desde a centro-esquerda at a direita desvinculada das pretenses continustas palacianas que, no caso de manuteno da eleio indireta
no colgio eleitoral, elegeria o novo presidente e o ajudaria a governar com maioria no parlamento para resolver a crise na qual o pas
estava mergulhado. No caso de aprovao das eleies diretas, a
coalizo dispersaria-se um pouco mais pela existncia de vrios prcandidatos (Tancredo Neves, Franco Montoro, Leonel Brizola, Ulisses Guimares). Este fenmeno se reproduziria tambm na eleio
de 1986, que determinou a formao da Assemblia Nacional Constituinte, com grande peso para os governadores eleitos e para o PMDB
em especial. A relao destes com as suas respectivas bancadas federais levou alguns observadores, como o atual ministro do Supremo
Tribunal Federal Nelson Jobim, a afirmar que o Congresso Nacional
uma Cmara dos Estados (papel que deve ser cumprido apenas pelo
Senado numa federao). Alguns dos fatores que valem para o controle do Poder Legislativo estadual pelo governador tambm transferemse esfera federal, como a proximidade das bases dos deputados e
senadores (incluindo prefeitos, vereadores, lideranas locais e os prprios deputados estaduais) e o acompanhamento do desempenho do
parlamentar junto a elas. Aqui entra a dinmica das eleies majoritrias e proporcionais, nas quais o candidato ao governo do Estado em
geral encabea a chapa composta pelos candidatos a deputado e
pode cobrar junto com os eleitos que ultrapassam o quociente eleitoral
e exportaram votos, no caso de vitria, lealdade para com a coligao que se transforma em coalizo fisiolgica de governo.
82
REVERSO DO ULTRAPRESIDENCIALISMO
Esse quadro analtico descrito por Abrcio (1998) vigorou de forma
mais intensa entre os anos de 1982 e 1994, quando o pndulo do federalismo voltou para os Estados pelas razes j apontadas. Todavia, esse
padro gerou uma srie de efeitos ulteriores que, aliados a mudanas nos
86
cenrios internacional e nacional acabaram por desarticul-lo, engendrando um novo. Dentre os principais efeitos do ultrapresidencialismo
estadual que contriburam para a sua inviabilizao possvel elencar:
I Acelerao do endividamento e deteriorao financeira dos
Estados. Desde a dcada de 1970 (em funo da centralizao tributria e da autorizao para operaes extra-limite) os Estados incorporaram o passivo interno e externo na sua matriz de financiamento num
fenmeno semelhante ao que ocorreu na Unio (BRUM, 1999). Os
principais agentes para captao desses fundos foram as empresas
pblicas e sociedades de economia mista estaduais com destaque
para aquelas ligadas rea de infra-estrutura e os bancos, em funo
dos programas e projetos conduzidos pelos Estados nesse perodo. De
acordo com Abrcio (1998), as dvidas ligadas aos bancos estaduais
quadruplicaram entre 1983 e 1995 e o montante total do passivo estadual
passou de R$ 18 bilhes para R$ 97 bilhes aumento por volta de 438
% reproduzindo o mesmo padro. Houve vrias rodadas de negociao entre a Unio e os Estados (com destaque para as Leis 7679/89 e
8727/93), alm de diversas intervenes do Banco Central nos bancos
estaduais, via de regra aps os perodos de eleies municipais. Destaca-se aqui que boa parte dessa dvida (46% em abril de 1997) era mobiliria, ou seja, composta por ttulos emitidos pelos Estados e adquiridos
por investidores ou por seus bancos a taxas de juro flutuantes e prazos
variveis e 27% de dvida contratual com a prpria Unio. E as tendncias no eram promissoras. Basta dizer que, de acordo com Giambiagi &
Rigolon (1999), a dvida mobiliria dos Estados em dezembro de 1990
era de US$ 16,9 bilhes e em novembro de 1997 totalizava US$ 55,9
bilhes (a preos constantes de 1998), o que aponta um aumento de
20% ao ano. Os Estados recorriam a esses mecanismos de financiamento
com certa freqncia para cobrir inclusive despesas relacionadas a pagamento de pessoal atravs de Antecipao de Receita Oramentria
(ARO) e precatrios. A situao de Mato Grosso, em particular, era crtica nesse contexto, segundo alguns indicadores importantes como relao dvida/PIB estadual (60% 1 do pas), dvida/habitante (R$ 1.142
2 do pas), dvida/receita lquida real (3,11 - 2 do pas), despesa com
folha/receita corrente lquida (91%), entre outros.
87
o de determinadas reformas, que, de acordo com Brum (1999), reduziu seu servio anual, alongou o prazo e deu ao Poder Executivo
federal uma condio que no possua desde a dcada de 1980.
Tal renegociao foi importante para abrir caminho para o Plano
Real, pois durante os anos 1980 a dvida externa era na sua maioria
governamental e condicionou a poltica econmica preconizada pelo
FMI (com moratria, tarifas de importao elevadas, supervit na balana comercial pela quase supresso de importaes, incentivos
exportao e cmbio desvalorizado);
II Melhoria das contas federais, em decorrncia de algumas
mudanas oramentrias feitas durante o mandato do presidente Sarney e do legado da poltica econmica do presidente Collor que, a
despeito de seu radicalismo e dos efeitos desastrosos, ampliou as reservas cambiais e as condies fiscais com reduo do montante da
dvida pblica federal para quase um tero, alm do incio da liberalizao comercial/financeira.
Houve tambm a aprovao durante a reviso constitucional em
1993 de uma Emenda Constitucional que criou o Fundo Social de Emergncia (depois rebatizado de Fundo de estabilizao Fiscal e Desvinculao de Receitas da Unio), cujas receitas provinham de parcela das
transferncias obrigatrias a serem feitas a Estados e municpios e de
outra que suspendeu a emisso de ttulos estaduais at Dezembro de
1999, excetuando aqueles para pagamento de precatrios. Tais medidas
serviram como salvaguarda fiscal ao Plano Real, evitando um dos erros
cometidos pelo Plano Cruzado em 1986. Houve tambm limitao de
emprstimo aos governos estaduais pelos bancos privados e estaduais e
a renegociao das dvidas, consolidada pela Lei 8.727/93;
III O impeachmeant do presidente Collor em virtude dos efeitos da
sua poltica econmica (inflao elevada, abertura comercial indiscriminada e recesso aguda) e de escndalos de corrupo, alm de um receio
pragmtico das foras situadas ao centro poltico-ideolgico acerca da sua
prpria sobrevivncia poltica segundo SINGER (1999), com uma nova
eleio presidencial polarizada entre direita e esquerda em 1994, criaram
as condies para a reaproximao entre as foras de centro e direita,
separadas desde o colapso da aliana liberal antes das eleies de 1989.
89
V
DESCRIO DA REFORMA DO APARELHO
DO ESTADO EM MATO GROSSO
FORMAO SOCIOECONMICA
O objetivo deste Captulo apresentar uma descrio panormica do
Estado de Mato Grosso (unidade territorial) e de seu aparelho para que os
leitores possam situar-se um pouco melhor na temtica que se aborda
aqui. No ser feita, portanto, uma narrativa longa, pois h bibliografia
disponvel contendo tais informaes para os mais interessados.
O Estado de Mato Grosso encontra-se no centro geodsico do
subcontinente sul-americano, com cerca de 2,7 milhes de habitantes
espalhados por uma rea de 901.420 km 2 que rene os trs principais
ecossistemas continentais, quais sejam, floresta amaznica, cerrado e
plancie do Pantanal.
A ocupao desta regio deu-se a partir do incio do sculo XVIII
com a descoberta de minas aurferas pelos bandeirantes oriundos na
sua maioria da capitania de So Paulo (no chamado ciclo do ouro),
que propiciou a formao de diversos ncleos urbanos e despertou a
coroa portuguesa para o papel geopoltico a ser cumprido por esta
rea em relao s colnias espanholas circunvizinhas. Como resultado direto houve a fundao de diversas cidades com papel militar
defensivo nas bacias do Amazonas e do Paraguai, a exemplo de Vila
Maria, hoje Cceres, e da capital da capitania (Vila Bela da Santssima
Trindade), emancipada de So Paulo em 1748.
95
ESTADUAL)
Ribeiro (1997), o DASP possua uma estrutura regionalizada e os diversos daspinhos atuavam como uma espcie de legislativo estadual (as
assemblias foram dissolvidas), prestando assessoramento tcnico aos
respectivos interventores e ao Ministrio da Justia. Ao lado destes, o
DASP agia nas administraes estaduais de forma integrada e sob o
controle da Presidncia da Repblica.
Em Mato Grosso, ocorreu a fuso do Conselho Estadual de Administrao Municipal e do Departamento Administrativo do Estado em
1939, durante a gesto do interventor Jlio Muller. Mais tarde, em 1946,
foi criado o Departamento do Servio Pblico (DSP), responsvel pelas polticas nas reas de materiais, patrimnio, pessoal, servios gerais, etc. Em 1972 o DSP foi transformado em Secretaria de Administrao SAD, que herdou a maior parte das suas atribuies.
O DSP teve papel importante, no apenas por toda a regulamentao na rea de pessoal (estatutos, concursos, aperfeioamento, promoes) mas tambm pela realizao de estudos tcnicos que fundamentaram a criao de agncias como Banco do Estado de Mato
Grosso (Bemat), o Instituto de Previdncia do Estado de Mato Grosso
(Ipemat) e a Companhia de Armazns e Silos do Estado de Mato
Grosso (Casemat), dentre outras. Portanto, no perodo ps-guerra
que coincidiu com a expanso e complexificao do aparelho do
Estado em todos os nveis, Mato Grosso tambm criou agncias importantes como a Comisso de Planejamento da Produo (CPP), o
Departamento de Terras e Colonizao (DTC), a Companhia de Desenvolvimento do Estado de Mato Grosso (Codemat) e as Centrais
Eltricas Mato-grossenses S/A (Cemat) em 1956.
As razes para tal expanso, de acordo com Pinheiro (1999) e
Santos (1982), resultaram mais de um senso conjuntural e pragmtico
por parte dos atores polticos do que de uma consistente ideologia da
estatizao, o que vale tambm para o momento atual quando o complexo empresarial est sendo desmontando e desestatizado. Convm
elencar aqui como fatores importantes o contingenciamento da produo para ajuste aos fluxos de comrcio internacionais; o aproveitamento dos recursos naturais estratgicos (fontes hidrulicas, minerais
e energticas) derivado da inexistncia de um empresariado capaz de
98
DECRETO-LEI 200
ESTADUAL
ABORDAGEM
(1992-1995)
o financeira e patrimonial da Administrao Direta e Indireta deteriorando-se cada vez mais, freqentes atrasos de pagamentos, alm da
incapacidade das agncias de cumprirem os objetivos para os quais
foram criadas. Esse fenmeno pode ser observado pela desacelerao
e mudana qualitativa do crescimento a partir do mandato do governador Jlio Campos em 1983, com menor criao de entidades na Administrao Indireta, diferindo dos seus antecessores, cujos primeiros anos
de mandato (1966, 1971, 1975 e 1979) concentraram a constituio de
tais entidades, que evidenciam bem por sua vez as composies polticas prvias eleio e os compromissos de cada um.
importante observar tambm que as entidades criadas a partir de
meados dos anos 1980 so fundaes e autarquias (entendidas como
extenso da Administrao Direta pela Constituio de 1988) ligadas a
reas em ascenso no Estado, como meio ambiente (Fundepan e Fema),
educao (Fundo Estadual de Educao e Unemat) e cincia & tecnologia (Fapemat), alm de agncias criadas pela prpria reforma (a exemplo da Ager) ou como contrapartida de programas federais (Immeq). A
nica sociedade de economia mista nesse perodo a Empaer que,
como ser demonstrado, surgiu da fuso de outras entidades e financiada hoje quase somente com recursos ordinrios do tesouro estadual,
desfigurando o carter lucrativo e misto. As ltimas sociedades de economia mista com participao do Estado antes da Empaer foram aquelas
cuja fuso permitiu a sua formao (Empa e Codeagri) em 1975.
Com a posse do governador Jaime Campos (PFL) em maro de
1991, tendo em vista a percepo que os principais agentes polticos
estavam tendo sobre a crise do Estado e as suas estratgias de enfrentamento durante o mandato do presidente Collor, pela primeira vez h
uma reverso na expanso do aparelho. Tal postura baseava-se no
pressuposto da sua falncia executiva e financeira e de um excesso de
servidores, que tinham como resultante direta a elevao do dficit
pblico e do endividamento. Adotou-se ento uma ao baseada no
minimalismo de Estado (compatvel com a primeira gerao de reformas descrita no Captulo 3) na qual extines, fuses, incorporaes
de rgos e demisso de servidores seriam as principais medidas a
serem adotadas, ainda que a custos posteriores elevados, como nos
104
I A Fundao Cndido Rondon (FCR) foi extinta e suas atividades e servidores incorporados em parte pela Secretaria de Planejamento e Coordenao Geral Seplan e pela Fundao Cultural e de Turismo (FCT);
II A Fundao de Sade do Estado de Mato Grosso (Fusmat) foi
incorporada pela Secretaria de Sade SES;
III A Aeromat (empresa de transporte areo que atendia o
governador, corpo gerencial e tcnico do Estado nas viagens
pelo interior) foi incorporada pela Casa Militar e suas atividades
terceirizadas;
IV A Casemat foi declarada extinta. Entretanto, o processo
regulamentado pelo Decreto 1.167, de 22/01/92 no avanou
at 1996 por falta de recursos, razes polticas e pelo fato de ser
uma sociedade de economia mista que envolvia tambm capital
privado e cujo procedimento de liquidao complexo e segue
as orientaes da Lei federal 6.404/76, que regulamenta as sociedades annimas no Brasil. J no contexto do Programa de Reforma de Estado patrocinado pelo Banco Mundial, foi declarada extinta em novembro de 1998 e seu esplio assumido pela Empaer;
V A Codemat (agncia de desenvolvimento) seguiu uma trajetria semelhante. Sua liquidao foi determinada pelo mesmo marco jurdico da Casemat. Porm, alm das dificuldades tcnicas
prprias, houve com certeza a reao de algumas clientelas atingidas, o que resultou na suspenso da liquidao pelo Decreto
2000, de 05/10/92, menos de nove meses depois. A liquidao s
foi retomada na segunda fase da reforma em 1996 e concluda em
fevereiro de 1998, com a incorporao do esplio pela Metamat;
VI A Efrimat (empresa na rea de frigorificao) foi liquidada;
VII A Fundao Cultural de Mato Grosso foi sucedida pela
Fundao Cultural e de Turismo (FCT), por sua vez extinta em
1995 e incorporada pelas secretarias de Cultura e Desenvolvimento do Turismo;
VIII A Emater (assistncia tcnica e extenso rural), a Empa
(pesquisa agrcola) e a Codeagri (fomento agrcola) foram fundidas, resultando numa sociedade de economia mista denomina106
e gerencial como era este caso pode, em funo da fragilidade institucional, tornar-se uma crise de governabilidade. Mesmo com um
governador eleito por maioria absoluta com o apoio de uma ampla
coalizo partidria e de uma bancada parlamentar de sustentao
considervel (embora a presidncia da Assemblia Legislativa tenha
sido obtida pelas foras de oposio em 1995), a situao do Estado
ficou bastante comprometida.
Na passagem de 1995 para 1996, Dante recomps a equipe de
secretrios, nomeando trs homens prximos com perfil tcnico no
sentido de no serem detentores de mandato popular nas secretarias
de Administrao Sistmica (SAD, Seplan e Sefaz) e posicionou-se de
acordo com a trajetria desenvolvida pela Unio, o que desagradou
alguns aliados de ento como PDT e PT, opositores do presidente
Fernando Henrique Cardoso. O governador comeou a centralizar mais
o processo decisrio montando um dispositivo de coordenao restrito, denominado de equipe econmica, que reunia os secretrios citados mais o vice-governador, Auditoria Geral do Estado e algumas secretarias finalsticas importantes, como Indstria e Comrcio, Agricultura e Assuntos Fundirios e Infra-Estrutura. Quanto aos partidos, a
relao passou a se dar com a bancada de apoio no Legislativo, atravs
dos mecanismos descritos no Captulo 4. Esse insulamento foi muito
criticado pelos adversrios polticos do governador e acabou tendo
efeitos deletrios nas eleies de 1998 e 2002 semelhana do que
ocorreu no plano federal com a ala tecnocrtica do PSDB.
Numa tentativa de resposta a estes setores e alguns integrantes
mais esquerda da sua coalizo (que o acusavam de preocupar-se
apenas com a coordenao das polticas econmicas e instrumentais
em detrimento das sociais), Dante promove uma articulao destas
por meio do Conselho Estadual de Assistncia Social e de um fundo
respectivo criados pela Lei 6.696, de 20/12/1995, no dia seguinte
lei da reforma do Estado e de seu aparelho. Esse movimento pode
ser visto como uma busca pelo alinhamento com a Lei Orgnica da
Assistncia Social federal (LOAS) e por maior coordenao das polticas nas reas de sade, educao, segurana, assistncia social e
defesa da cidadania, em parceria com o Poder Legislativo e a socie110
dade civil (prestadores de servio, profissionais da rea, como socilogos, assistentes sociais e usurios).
interessante notar que o Fundo de Assistncia Social foi apontado pelo Decreto 752 como um dos beneficirios dos recursos de
eventuais privatizaes a serem realizadas pelo Estado, bem como o
Fundo Agrrio e o Fundo de Promoo da Cidadania (Banco do Povo)
que nunca chegou a ser criado. possvel observar tal incluso como
uma tentativa de reduzir a rejeio ao programa de reforma do Estado e seu aparelho, ao destinar os recursos a polticas sociais, prpria reforma e ao abatimento da dvida pblica estadual e ampliar a
coalizo de defensores. Vivia-se a ento fase de reverso do ultrapresidencialismo estadual descrita no Captulo 4, atravs da atuao federal nos mecanismos de financiamento do dficit pblico. Basta
lembrar que o Bemat sofreu interveno do Banco Central em fevereiro de 1995, permanecendo sob Regime de Administrao Especial
Temporria RAET at a determinao de sua liquidao extrajudicial pelo prprio Bacen em janeiro de 1998.
O grande marco do alinhamento programtico para com a Unio
foi a adeso pelo Estado ao Programa de Apoio Reestruturao e ao
Ajuste Fiscal de Estados criado pelo Conselho Monetrio Nacional, por
meio da aprovao da Lei 6.695, de 19/12/1995, que federaliza strictu
sensu a poltica estadual no que se refere sua reforma (ou promove a
citada interveno, pelo menos nos aspectos financeiros e patrimoniais).
O objeto principal dessa lei a criao do Programa de Ajuste Fiscal e
Saneamento Financeiro do Estado de Mato Grosso, cujas metas eram:
I O controle e a reduo das despesas com pessoal (ficam proibidos reajustes para os servidores da Administrao Direta, autrquica e fundacional superiores aos federais);
II A implementao de programas de:
a Privatizao de empresas estatais
b Concesso de servios pblicos
c Controle centralizado de desempenho de empresas estatais e
d Reforma patrimonial;
III O incremento da receita tributria prpria e melhoria do
controle de gastos, atravs:
111
A composio do CDPRE era compatvel com a de seus congneres (CND e Conselho de Reforma do Estado institudo pela Unio
em 1995), com a participao das secretarias ou ministrios instrumentais e da Casa Civil como agncia prxima ao chefe do Poder
Executivo e com papel de coordenao das demais. Tal conformao
fortalece o que Eli Diniz chama de estilo de gesto tecnocrtica da
economia, relativamente afastada do escrutnio pblico pela baixa
presena da sociedade civil.
As aes de reforma foram retomadas com mais mpeto e direcionamento, portanto, aps os Decretos 752 e 753 (embora algumas medidas j tivessem sido tomadas com a criao de secretarias e extino da
Fundao de Cultura e Turismo em 1995). As agncias remanescentes
da reforma de 1992 (Codemat, Casemat) foram encaminhadas para liquidao e aquelas que no haviam entrado tambm, a exemplo da
Cohab, Cemat, Sanemat, Bemat, Cepromat, Metamat e Empaer.
O programa esbarrou, entretanto, em problemas de governana
(baixo aporte tcnico-financeiro dada a situao do Estado). Ou seja,
Mato Grosso possua um complexo empresarial com um passivo acumulado e dficits operacionais crescentes e no conseguia sequer acabar com ele, embora seus lderes j tivessem se posicionado nesse
sentido, com todo nus poltico que costuma surgir. Um dos principais
problemas das companhias em liquidao era a baixssima liquidez
dos seus ativos (imveis rurais e urbanos, equipamentos, instalaes,
armazns, emprstimos/financiamentos sem as devidas garantias para
execuo) e o imperativo de quitar os passivos trabalhistas, com fornecedores e fiscais/parafiscais, conforme dispe o processo falimentar.
Pela condio de insolvncia, as companhias precisavam ser capitalizadas para serem liquidadas. Foi nesse momento, no contexto da
renegociao da dvida estadual, que Mato Grosso obteve o emprstimo do Banco Mundial garantido pela Unio para concluir o Programa
de Reforma do Estado travado pela falta de recursos. Os principais
ganhos trazidos para o Estado pelo emprstimo (alm da bvia alavancagem tcnico-financeira do programa de reforma) foram uma definio mais clara dos seus objetivos e um melhor cadenciamento das suas
fases, organizando-o em trs parcelas ou tranches a serem concedidas
115
de acordo com alcance de alguns resultados eleitos, alm da transparncia e registro das aes por tratar-se de credor externo. Houve
muita polmica na poca em torno da utilidade de mais endividamento externo num momento em que o Estado estava renegociando a sua
dvida com a Unio e a respeito das categorias de investimento do
programa, atrasando em um ano e meio a aprovao em virtude da
alterao dos limites de endividamento pelo Senado Federal (mediante Resoluo 109, de 17/12/1998) e das condies de implementao.
Como essa negociao ocorreu durante as eleies de 1998, quando
o governador concorreu reeleio, as foras de oposio articularamse com sindicatos representativos das entidades em liquidao, deputados estaduais (a Assemblia Legislativa criou uma comisso especial
sobre a matria e promoveu audincias pblicas) e algumas clientelas
importantes do Estado para conformar a estrutura do programa e redirecionar os recursos para reas mais atraentes, como investimentos
emergenciais na pavimentao de rodovias, municipalizao da Sanemat (ao invs de privatizao como chegou a ser cogitado) e reestruturao da Empaer (e no liquidao ou regionalizao). H uma gama
variada de interesses de atores como lideranas locais, empreiteiras,
produtores rurais, tcnicos das companhias cujo elenco no cabe relacionar neste trabalho.
Esse comportamento exemplifica a dinmica poltico-partidria
do ultrapresidencialismo estadual apresentada no Captulo 4, na qual
os parlamentares na sua maioria distribuem-se em governistas e situacionistas ou independentes situao nas obras no seu distrito
informal e oposio nas polticas estaduais de uma forma geral
como no caso de senadores da Repblica, por sua densidade eleitoral
e a condio de candidatos natos ao governo estadual e pela posio
do Senado na discusso desta matria especfica (endividamento), constituindo-se num ponto de veto.
O objetivo principal do programa passou a ser, portanto, apoiar
os esforos de reforma do Estado em Mato Grosso para ampliar a sua
eficincia na prestao de servios pblicos atravs da privatizao,
reestruturao ou liquidao de companhias e concesso de servios
pblicos estaduais. Foram includas no programa uma privatizao
116
fevereiro de 1998, todos os funcionrios demitidos e alguns passivos (como dvidas com a Companhia Nacional de Abastecimento
Conab) assumidos pelo Estado.
E Cohab agncia estadual de habitao que trabalhava com
fundos do Sistema Financeiro da Habitao SFH. Sua liquidao
foi uma das mais problemticas, pois os prejuzos eram cada vez
maiores, pela carteira de imveis rurais e urbanos sob sua administrao (35.000 unidades habitacionais e 21.000 lotes), os muturios e os passivos junto a fornecedores, agncias federais e exfuncionrios. Seus imveis foram em parte vendidos para a Caixa
Econmica Federal e em parte assumidos pelo Estado, com a
liquidao decretada em 27/12/1999.
No ltimo balano (1999), a Cohab contava com R$ 5.299.304 de
ativo e o mesmo valor de passivo, com patrimnio lquido nulo. No
ativo, o maior peso para as indenizaes a receber da seguradora (R$
3.336.751); no passivo, para os impostos e contribuies a recolher; e
no patrimnio lquido, a conta de prejuzos acumulados com R$
119.227.001, que estava em R$ 47.138.836 em 1996. A situao melhorou bastante com o avano do processo de liquidao, pois em 1998 o
prejuzo foi de R$ 75.800.315 e em 1999, de 19.739.838.
F Cepromat sua reestruturao organizacional resultou na
demisso de cerca de 514 funcionrios de 1.076 registrados em
maio de 1997 (algumas fontes falam em cerca de 1.200 em 1995),
adoo de uma nova metodologia de gesto baseada nas ferramentas da Qualidade Total, treinamento de pessoal e introduo
do projeto da Infovia ligao de todos os rgos do Estado
sediados na capital e interior por meio de fibra tica. A maior
parte dos funcionrios remanescentes est distribuda pelas principais secretarias estaduais como Seplan, Sefaz e Seduc. O Cepromat vem atuando tambm nas atividades de governo eletrnico, como a informatizao e disponibilizao de impostos estaduais como o IPVA e a gesto do Portal Eletrnico do Estado
(www.mt.gov.br) que rene uma srie de informaes e servios. H comentrios acerca da sua privatizao desde o incio
do Programa de Reforma, mas nenhuma medida concreta neste
122
Buscou-se tambm a transio para uma nova matriz de financiamento estadual, na qual as receitas prprias passariam a ocupar papel central, em detrimento de receitas de capital e tarifas de empresas pblicas/sociedades de economia mista. O valor da conta grfica
para todos os Estados ficou prximo de R$ 10 bilhes e representa
esse compromisso.
De todo modo, como Mato Grosso no fez esse pagamento (embora a Cemat fosse o principal ativo que poderia ser vendido para
levantar esses recursos), foram lanados na sua conta grfica R$
155,988 milhes a serem pagos nas mesmas condies do restante
at 2005. O eventual saldo devedor (que hoje de R$ 88,397 milhes) ser multiplicado por cinco e refinanciado pelo custo mdio
de captao da dvida mobiliria federal que serviu de funding para
essa operao, como uma punio para o descumprimento da clusula relativa s privatizaes.
O montante refinanciado estava em R$ 2.123,859 milhes em
31/01/2005. Apenas pela atualizao monetria do IGP-DI at janeiro
de 2005, ele deveria estar em R$ 1.880,381 milhes. Isso evidencia
que a dvida no vem sendo reduzida em termos reais, mas apenas
rolada e interrompeu a trajetria de crescimento anterior, caiu no
consolidado. A variao real do estoque da dvida fundada foi de
152,69% entre 1986 e 2004, com um pico em 2001. A Lei 9.496 disps
tambm que o Estado s poder emitir novos ttulos e atribuir s suas
instituies financeiras a administrao destes quando o montante da
dvida financeira for inferior ao valor da Receita Lquida Real apurada
no exerccio. Apenas para se ter uma noo, a relao de Mato Grosso ficou em 1,56 no exerccio de 2004.
O Estado fora bastante beneficiado nas rodadas anteriores de renegociao, em especial na de 1993, com a rolagem de uma dvida
com valor em dlar quase duas vezes superior de 1997, equivalente
a 31,75% do seu Produto Interno Bruto (O valor refinanciado em 1997
equivalia a 8,8% do PIB corrente). Quinze por cento da Receita Lquida Real comprometida refere-se s dvidas refinanciadas (intralimite) e
7% para outros dbitos (extra-limite), incluindo alguns tributos e passivos contrados com instituies financeiras federais, como FGTS e cr128
129
130
VI
PRIVATIZAO DA CEMAT
RETROSPECTIVA HISTRICA DO SETOR ELTRICO
O objetivo aqui demonstrar as principais caractersticas do setor
eltrico no Brasil atravs da sua formao, que evidenciam as diferenas
com outros servios pblicos (como a estrutura de propriedade das
companhias) e seus traos fundamentais que se fizeram presentes na
fase de desestatizao atual, condicionando a formao da coalizo social e poltica para tal finalidade, no nvel nacional e tambm estadual.
A estrutura do setor eltrico no Brasil foi condicionada pelas dimenses continentais do pas e pelo enorme potencial das suas bacias fluviais,
com rios de plancie e planalto (Amaznica, Paraguai, Paran, AraguaiaTocantins, So Francisco, Tiet-Paraba). Em funo das economias de
escala, o crescimento do setor foi puxado pelas grandes usinas, como a
binacional Itaipu, na fronteira com o Paraguai, e Tucuru, no Rio Xingu
(Estado do Par), com um sistema interligado de transmisso.
Com base nas caractersticas do setor e do papel que veio a desempenhar na industrializao por substituio de importaes capitaneada
pelo Estado, engendrou-se um padro cooperativo ao invs de competitivo entre os agentes para otimizao dos recursos, com um sistema
centralizado de despacho (que fixava as quantidades de energia a ser
gerada por cada usina numa determinada bacia fluvial e controlava a
disponibilidade do insumo gua) e com forte estatizao, baseada na
131
dos pela criao do Fundo Federal de Eletrificao, Emprstimo Compulsrio e Reserva Global de Reverso no setor eltrico) e indispensveis para a formao do bloco de investimentos pesados, nem se
poderia obter a diversificao esperada com base na estrutura de
ento. O nico agente capaz de compartilhar os riscos inerentes a
essa operao era o Estado.
A estatizao, tanto no nvel estadual quanto federal, foi iniciada
com a edio do Cdigo de guas e Minas em 1934 e criao, em 1961,
da holding federal Centrais Eltricas Brasileiras Eletrobrs para centralizar o setor, constituda pelas companhias Furnas, Chesf, Eletronorte
e Eletrosul (alm da Eletronuclear, precedida pela Nuclebrs). Convm
destacar que o projeto de constituio dessa companhia comeou em
1954 com a edio do Plano Nacional de Eletrificao e atravessou
quatro mandatos presidenciais at a regulamentao (Getlio Vargas,
Juscelino Kubitschek, Jnio Quadros e Joo Goulart) e sua operacionalizao de fato ocorreu aps 1964, o que demonstra a oposio sofrida
por setores do capital industrial associados ao capital monopolista internacional. Foi montado tambm o Grupo de Coordenao para Operao Interligado que tratava do despacho centralizado.
O Plano Nacional de Eletrificao propunha algumas medidas
integradoras da indstria energtica no Brasil e apresentou a estatizao como um imperativo dos fatos, conforme Draibe (1985), como
unificao das tenses em diversas regies e mesmo a instalao de
indstrias de material eltrico estatais para dobrar a capacidade instalada de 2.000 MW para 4.000 MW. Isso se deu em decorrncia do
seu carter de monoplio natural, do volume elevado de investimentos com forte presena de capital fixo/longo prazo de maturao e
da necessidade de uma empresa que pudesse concentrar o capital no
setor, acelerando a transio da fase concorrencial para a monopolista do capitalismo brasileiro e evitando a desnacionalizao, que apresentava-se ento como alternativa.
Em suma, a frmula de uma sociedade de economia mista permitiria que a Eletrobrs atuasse como um conglomerado industrialfinanceiro cumprindo as funes de planejamento/coordenao/financiamento do setor em todos os ramos e o nucleasse, puxando o
134
restante do capital nacional como scios do empreendimento (atravs da aquisio de aes preferenciais), em especial na indstria de
materiais eltricos leves, que deveria possuir tambm um grau relativo de nacionalizao atravs da substituio de importaes. A antinomia que deve ser observada aqui, e que chave para compreenso do problema em questo, nacionalizao x desnacionalizao e
no estatizao x privatizao como aparenta.
No caso do setor eltrico, relevante observar que as principais
empresas at a dcada de 1950 eram grandes grupos estrangeiros,
como Amforp e Light, que detinham 58% da potncia instalada em
1940 e priorizavam os fornecedores de seus pases de origem. Com a
progressiva estatizao do investimento em energia, nacionaliza-se
esse suprimento e forma-se um seleto clube empresarial sombra do
Estado, com destaque para a grande engenharia e indstria de materiais eltricos pesados, oligopolizada pelas multinacionais. Para Prado
(1996), um grupo de seis a oito superempreiteiras que acumularam
expertise tcnica na exploso rodoviria do Plano de Metas controla,
sem grande escrutnio social, o maior volume de dispndio do denominado Setor Produtivo Estatal.
Esse bloco que, segundo Almeida (1981), ainda inclui empresas de
engenharia e consultoria, na sua maior parte estrangeiras no caso das
ltimas, agncias de financiamento e as concessionrias de energia, fundou-se numa srie de demandas interrelacionadas no plano tcnicooperacional e desenvolveu um arcabouo jurdico, poltico e institucional fiador da continuidade dessa dinmica. Tal arranjo, por sua vez,
uma pea do pacto que definiu a industrializao brasileira nessa segunda fase da substituio de importaes, no qual foram mediados os
interesses da grande engenharia nacional com fraes do capital nacional e estrangeiro. O pacto demarca o territrio de movimentao das
estatais, define sua margem de manobra e sua autonomia.
Conforme Draibe (1985),
parecia evidente que se imporia uma atuao dominante do Estado no processo industrializante atravs de empresas pblicas. Em primeiro lugar, porque a liderana
135
das empresas pblicas e o grau superior de coordenao dos planos asseguraria um fluxo ordenado e contnuo dos investimentos, o que possibilitaria saltos qualitativos na diversificao e integrao do aparelho industrial (DRAIBE, 1985, p. 39).
Um outro agente federal constitudo em 1965 foi o Departamento
Nacional de guas e Energia Eltrica (Dnaee), responsvel pelas concesses, quase desnecessrias num sistema com forte estatizao e
monopolizao regional. Dado o seu papel secundrio na fixao tarifria, o Dnaee acabou sendo controlado pelas companhias que deveria regular (fato ocorrido em outros setores), o que implicou no uso
das tarifas aps 1975 como ferramenta de conteno inflacionria.
Nessa diviso de tarefas coube Unio, em funo do volume
de investimento necessrio, concentrar os ativos de gerao e transmisso atravs da sua holding e aos Estados controlarem a distribuio. No entanto, coerente com a desigualdade econmica entre as
regies brasileiras, o sistema acabou adquirindo uma conformao
diferenciada em certas reas. Cabe lembrar que, no incio, houve
convivncia de gerao/transmisso estatizadas e distribuio privatizadas, o que gerou graves problemas de coordenao entre os agentes
e conduziu estatizao completa pelos Estados, para reduzir a incerteza quanto ao fornecimento de energia.
A Unio deteve duas companhias de distribuio (Light e Excelsa)
e os Estados que concentravam a maior parte da produo industrial
como So Paulo, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Paran e Santa
Catarina, constituram empresas verticalizadas integrando os trs setores (gerao, transmisso e distribuio). Apenas para se ter uma melhor noo, basta dizer que esses cinco Estados concentraram 73,77%
do PIB industrial em 2002.
De acordo com Ferreira (1999), os ativos de gerao das suas
empresas somavam em 1995 28.301 MW de potncia. Aqui conta-se
com Itaipu, que uma companhia parte e tem compromisso de
compra da energia gerada de acordo com o mercado de cada distribuidora com base numa lei de 1973. A Eletrobrs (Chesf, Furnas,
136
Eletronorte e Eletrosul), por sua vez tinha 26.139 MW, o que caracterizava um dualismo, com dois sistemas de capacidade similar convivendo no setor. Apenas para exemplificar, a Eletrosul tinha capacidade de gerao inferior s companhias dos Estados de So Paulo,
Minas Gerais e Paran nessa poca (3.222 MW).
Em 2005 a capacidade total em operao da holding Eletrobrs
nas suas principais subsidirias (Chesf, Furnas e Eletronorte) estava
em 27.507 MW ou 30,13% do total em funo da privatizao dos
ativos de gerao da Eletrosul, conforme dados da Aneel. As empresas
dos cinco Estados apontados aqui (Cesp, Celesc, Ceee, Cemig, Copel e
Eletropaulo), cujo parque gerador na maioria no foi privatizado, somavam 30.448 MW ou 33,35% do total, o que mantm atualizada, dez
anos depois, a duplicidade identificada em 1995.
A razo para tal dualismo foi a necessidade que os empresrios
industriais desses Estados tinham de manter o parque gerador de energia eltrica sob seu controle prximo (pelo acesso mais rpido ao
governo estadual), j que o setor secundrio tem uma relao insumo
energtico/produto menor do que na agropecuria ou comrcio/servios, que o caracteriza como eletro-intensivo, alm da desconfiana na
capacidade federal em atender s suas demandas setorizadas e regionalizadas. Em outras palavras, a manuteno de um montante considervel de ativos de gerao/transmisso nas mos dos Estados que detinham boa capacidade de autofinanciamento atendeu ao imperativo
do empresariado local de marcar forte presena na poltica energtica
em nvel estadual, segundo as suas prioridades de acumulao.
Convm salientar, porm, que a estratgia adotada pelas lideranas
estaduais no excluiu os ativos de gerao e transmisso pertencentes
Unio (o que fica claro na atual paralisia da desestatizao), mas apenas
adota uma diviso de trabalho em bases diferentes da que foi proposta
para os Estados menores, que criaram companhias com nfase na distribuio e subtransmisso. Para a Unio foi deixado, em funo da escala e
alcance, o investimento nas grandes usinas e linhas de transmisso, enquanto os Estados mais ricos e industrializados garantiram um sistema
prprio, cujo objetivo era direcionar os investimentos e ampliar a sua
autonomia no marco federativo, j evidenciada em outras reas.
137
Os Estados, no plano macroeconmico, utilizavam as companhias como instrumentais para a contratao de funcionrios postos
disposio de outras reas, subsidiamento ao mercado por meio de
projetos de alto custo/baixssimo retorno e a iseno de pagamento a
alguns setores como Estado e prefeituras municipais, alm do financiamento do prprio dficit pblico. No plano microeconmico, o setor
tinha alguns desincentivos para eficincia como o retorno fixo em 10%
para os investimentos feitos, independente da anlise de fluxo de caixa
dos empreendimentos, criado pela unificao tarifria em 1974. Havia
tambm um mecanismo de compensao soma zero denominado Conta
de Resultados a Compensar e pouco controle sobre os custos operacionais, considerados somente no seu aspecto contbil. Quer dizer, os custos determinavam as tarifas e eventuais diferenas causadas pelo baixo
nvel tarifrio ou alto custo eram compensadas pela CRC.
O setor experimentou crescimento considervel nos anos 1960/
1970, acompanhando a dinmica de acumulao capitalista no Brasil
da qual era subsidirio e desconsiderando clusulas ambientais relevantes durante o regime autoritrio. Cabe destaque a nfase especial
dada pelo general Geisel (1974-1979), que no contexto de seu Projeto Brasil Potncia, para Brum (1999), diversificou a matriz energtica ao incentivar a explorao de petrleo em guas profundas pela
Petrobras (da qual fora presidente), desenvolver motores base de
um combustvel alternativo derivado da cana-de-acar (lcool) e
implantar o programa nuclear brasileiro em parceria com a ento
Alemanha Ocidental, ignorando o Tratado de No-Proliferao, do
qual ainda no era signatrio.
Com a crise na qual mergulhou a economia brasileira durante a
dcada de 1980, o setor eltrico sofreu um processo acelerado de
sucateamento e financeirizao (conforme descrito mais adiante), pois
as receitas tarifrias reais, os aportes financeiros dos seus controladores e os investimentos caram e, para manter um padro mnimo de
atividade, as companhias passaram a recorrer a emprstimos e financiamentos, na maior parte dolarizados. prudente lembrar tambm o
baixo crescimento da economia em especial da indstria nesse
perodo, que no pressionou o setor pelo aumento de capacidade.
138
setor e sua posterior reestatizao, mediante intermediao da Secretaria do Tesouro Nacional com os Avisos MF, que refinanciava
emprstimos junto a credores internacionais. Lima (1996) apresenta a
variao real do passivo total em 90,25% entre 1980 e 1986, com
elevao da dvida em moeda estrangeira de longo prazo e dos Avisos MF em perodos alternados e seqenciais, o que aponta a transferncia de uma modalidade para outra.
Segundo Dias (1997), o endividamento para ampliar a capacidade
instalada e cobrir a perda tarifria multiplica-se em cerca de sete vezes
e meia e vai de US$ 3,459 milhes em 1973 para US$ 25,929 milhes
em 1986, a preos de 1987. Em 1974, a relao passivo exigvel a
longo prazo/passivo total era de 38%, deteriorando para 70% em 1980,
que evidencia a ampliao dos recursos de terceiros no financiamento
do setor. Esse movimento, articulado ao baixo nvel tarifrio adotado
na poltica de combate inflacionrio, gerou uma inadimplncia generalizada entre os agentes do setor e descapitalizou as companhias,
resultando na queda na formao de capital fixo e dificultando a estruturao de um mercado competitivo.
Conforme dados do Ipeadata, as tarifas tiveram um acrscimo real
significativo entre 1966 e 1972, evoluindo de R$ 234,35 para R$ 302,55/
MWh a preos de 2003, coincidindo com a fase de realismo tarifrio,
na qual as empresas ampliaram a sua capacidade de auto-financiamento. Da em diante, h um ciclo de corroso sistemtica, caindo
para R$ 46,3/MWh em 1989, oscilao posterior e recuperao discreta
a partir da entrada em vigncia do Plano Real (1994), chegando a 2003
com R$ 167,15/MWh. As tarifas industriais apresentaram menor variao do que as residenciais (que foram de R$ 467,51/MWh em 1975
para R$ 46,92 MWh em 1989), e ficaram na mdia de 56,28% destas
ltimas, entre 1974 e 2003.
nesse quadro de baixos investimentos, elevado comprometimento da receita para o servio da dvida, ameaa de colapso no abastecimento energtico no pas e redefinio do papel do Estado na produo
que as foras polticas comearam a discutir um novo marco regulatrio
para o setor eltrico. Em 1993, no meio da crise, a Lei 8.631 inicia a
privatizao do ponto de vista tcnico ao eliminar o nivelamento de
140
tarifas e sua diferenciao em suprimento para as geradoras e fornecimento para as distribuidoras. O presidente Itamar Franco, por seu apoio
reticente ao Programa Nacional de Desestatizao, recusou-se a autorizar reajustes iguais inflao para beneficiar a populao, segundo ele.
Entretanto, a incluso do setor eltrico na lista dos privatizveis
e a montagem de um novo marco regulatrio com essa orientao
ganha flego apenas a partir de 1995, no contexto da eleio de
Fernando Henrique Cardoso e dos efeitos do Plano Real sobre o
ultrapresidencialismo estadual detalhados no Captulo 4. A Lei Geral
de Concesses (8.987/95), vlida para todos os servios pblicos,
regulamentou a Constituio Federal e exigiu licitaes (baseadas no
equilbrio econmico-financeiro das companhias), abrindo caminho
para a reestruturao e privatizao do setor eltrico. Em seguida, a
Lei 9.074 estende para 20 anos o prazo de concluso das usinas
paradas, com apresentao de um plano por estas que contemplasse
a participao de pelo menos um tero de capital privado. Outra
mudana importante trazida por essa lei foi o conceito de produtores
independentes que poderiam atender consumidores livres.
Nesse perodo o debate no interior do aparelho do Estado polarizou-se em duas posies principais. A primeira reunia atores como a
Eletrobrs e suas subsidirias, companhias estaduais, algumas fraes
do empresariado industrial e foras polticas esquerda que preconizavam a manuteno do setor eltrico como estatal e o no-desmembramento das companhias verticalizadas para dificultar a desestatizao, caso essa se revelasse inevitvel.
A segunda propunha a privatizao imediata e a formao de um
ambiente competitivo com desverticalizao das companhias depois
(quer dizer, a converso do monoplio estatal em monoplio privado). Essa posio derivava de uma defesa por maior participao do
empresariado brasileiro na aquisio das companhias em funo da
sobrevalorizao cambial (a cotao do dlar flutuava nesse perodo
na faixa de R$ 0,86 a R$ 0,99), que encareceria seu valor para investidores estrangeiros, constituindo uma reserva de mercado. Todos sabiam
na ocasio sobre o carter efmero da ncora cambial e que, com uma
eventual desvalorizao, o valor de compra cairia muito em dlar,
141
nou determinados setores a partidos aliados. Devido fora do senador Antnio Carlos Magalhes, que presidiu o Senado entre 1997 e
2001 e foi um dos sustentculos da bancada de apoio ao presidente no
parlamento, alguns ministrios foram destinados ao PFL, como Previdncia, Meio Ambiente e Minas e Energia. Essa diviso acabou prejudicando a capacidade de coordenao presidencial no setor eltrico e
trouxe alguns efeitos deletrios importantes.
A primeira coalizo fica restrita, portanto, ao setor eltrico e a
segunda composta pela equipe montada para conduo do plano de
estabilizao, em especial no que se refere s polticas macroeconmicas necessrias para a sua manuteno (monetria, cambial, fiscal). O
padro de relacionamento dessa equipe com as polticas setoriais acabou determinando, em muitos casos, o rumo tomado por elas e seus
formuladores ao longo dos dois mandatos do presidente FHC (como
foi o caso do Ministrio da Administrao Federal e Reforma do Estado). pertinente dizer, numa perspectiva prpria da anlise de poltica pblica, que o contexto da poltica energtica no Brasil no perodo
em questo revelou-se complexo e confuso, dificultando a formao
de uma coalizo ou bloco histrico no sentido gramsciano que pudesse optar por uma orientao e hegemoniz-la ao longo do tempo.
As coalizes conviveram, demarcaram territrio, reconheceram-se entre si e traaram caminhos com autonomia relativa, o que acabou condicionando a formao de uma agenda hbrida.
Isso , as duas se protegeram e celebraram algumas alianas tticas
nos pontos convergentes, que prejudicaram, conforme lembrado, o surgimento de uma orientao estratgica (a ausncia de planejamento
nesse nvel e de uma lei geral para o setor sintomtica) que pudesse
nortear a evoluo do setor no mdio e longo prazo. Isso ocorreu porque a primeira estava relacionada Eletrobrs e possui uma viso que
reflete a estratgia empresarial desta companhia em relao ao setor e a
segunda tinha como objetivo a consolidao do plano de estabilizao,
no se atentando de forma especfica para aspectos setoriais.
Essa dicotomia acabaria revelando-se danosa, pois elementos que
deveriam ter tratamento sistmico (pois tm efeitos sinrgicos) foram
trabalhados em separado, o que, somado a outros fatores, provocou o
144
racionamento de 2001-2002, que despiu os seus problemas para o grande pblico. Para muitos analistas, o grande erro do presidente Fernando
Henrique foi no ter se envolvido pessoalmente nessa disputa (arbitrando por uma das alternativas ou uma combinao negociada, mas consistente, de ambas) indicando algum com perfil tcnico, um gerente profissional, prximo a ele que pudesse conduzir um processo semelhante
ao realizado pelo ministro Srgio Motta nas telecomunicaes.
No incio de 1996, a Eletrobrs contratou uma consultoria norteamericana chamada Coopers & Lybrand para deslocar o debate dos
plos privatizao-estatizao e apresentar um novo marco regulatrio
para o setor, contendo um regime de transio. O desafio posto para a
consultoria era projetar um modelo descentralizado que fosse funcional, no obstante a propriedade das companhias. Tal modelo acabou
tendo grande influncia junto aos policymakers do setor e foi incorporado pela Lei 9.648, de maio de 1998, (que tambm autorizou a reestruturao das subsidirias da Eletrobrs nestes termos).
As principais caractersticas do modelo proposto foram:
1 Criao do Mercado Atacadista de Energia (MAE) para estabelecer o preo de referncia nos contratos bilaterais e administrar o
mercado vista;
2 Definio de contratos iniciais para pautar o regime de transio para um ambiente competitivo;
3 Desmembramento dos ativos de transmisso e a criao de
um operador independente do sistema interligado (para cumprir
as funes do sistema centralizado de despacho);
4 Criao de uma agncia independente de planejamento indicativo (denominada Instituto de Desenvolvimento do Setor Eltrico) para estudo de capacidades hidrolgicas e ambientais;
5 Manuteno da Eletrobrs como agente financeiro do setor.
Para que a desestatizao pudesse caminhar, ainda que de forma
restrita, foi necessria a criao da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) pela Lei 9.427/96 e a incluso das clusulas indexando os
futuros reajustes tarifrios aos ndices de inflao (o denominado teto
de preo), de forma que os investidores tivessem alguma segurana na
145
DESCRIO DA PRIVATIZAO
De acordo com as caractersticas do Estado de Mato Grosso e a
evoluo do setor eltrico, podemos situar o leitor no processo que resultou na privatizao da Cemat. A exemplo de suas congneres, a Cemat
vinha atravessando uma situao delicada desde pelo menos o incio da
dcada de 1990, quando o setor enfrentou a sua crise mais grave.
Embora o crescimento mdio do mercado nos seis anos anteriores
privatizao tenha sido de 10%, a Cemat era uma das piores companhias estaduais do setor eltrico de acordo com seus indicadores operacionais/financeiros. Basta dizer que as perdas de cerca de R$ 100 milhes em 1995 e R$ 265 milhes em 1996 foram financiadas em grande
parte com o no-pagamento da energia adquirida da Eletronorte a
Cemat gerava apenas 8% da energia que distribua (IBRD 2002, p. 51).
Dentre os fatores determinantes da sua crise podemos apontar a
unificao tarifria pr-1993 (que no cobria os elevados custos operacionais da companhia em funo da dimenso territorial de Mato
Grosso e de sua baixa densidade populacional, o que ocorre em toda
a Amaznia Legal); perdas tcnicas e gerenciais devido pouca manuteno dos equipamentos e sua sobrecarga, resultando em frequentes blecautes, que chegaram a 27%, o dobro do padro setorial;
e custos operacionais elevados em funo do excesso de funcionrios, salrios acima da mdia do mercado e o uso de energia em reas
remotas de baixa eficincia, com uso de geradores movidos a diesel.
A Cemat no conseguia, portanto, acompanhar o crescimento da economia estadual, impedia a sua continuidade atravs de desinvestimento em alguns setores e ameaava a populao com o espectro do
desabastecimento energtico (IBRD 2002, p. 51).
Uma boa evidncia desses argumentos a participao que a
146
sa matriz energtica, em especial nos setores de transporte e agropecurio que respondiam por 34,65% e 12,71% do consumo final em
2001, respectivamente (SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E COORDENAO GERAL 2002, p. 18).
Tais obras respondem por cerca de 90% da capacidade instalada
(complementada por algumas PCHs, inclusive de propriedade da Rede/
Cemat) e, aliadas a investimentos em transmisso que ampliaram a
extenso das linhas em 36,23% de 1997 a 2002, equacionaram o problema energtico do Estado de Mato Grosso, pelo menos no curto e
mdio prazos. A privatizao da Cemat ocorreu neste quadro e sozinha no teria alterado o quadro da primeira metade dos anos 1990,
por tratar-se na essncia de uma distribuidora (BINI 2002, p. B6).
O Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES), principal agente da privatizao no Brasil desde a dcada de
1980 e cujo papel foi fortalecido pelo Programa Nacional de Desestatizao, assumiu uma posio de destaque tambm em relao aos
Estados. O envolvimento foi possibilitado pela deciso 316 da sua
diretoria, de 15/08/1996, que disciplinou os procedimentos de antecipao de recursos lastreados nas receitas das futuras privatizaes, a
criao de um fundo rotativo para esse fim e do Programa de Estmulo
s Privatizaes Estaduais (Pepe).
O primeiro Estado beneficiado com esse procedimento foi Minas
Gerais, em dezembro de 1995, comprometido ento com a privatizao da Cemig. Como tal alternativa foi trocada por uma mudana na
composio acionria da companhia para incluir um scio estrangeiro,
o BNDES passou a exigir que os Estados obtivessem aprovaes junto
s suas Assemblias Legislativas para a alienao das aes o que foi
feito em Mato Grosso pela Lei 6.769, de 29/05/1996. No caso da Cemat
houve a subscrio de debntures para uma subsidiria do BNDES
denominada BNDESPAR (que administra participaes em outras companhias), conversveis em aes no momento da privatizao com o
mesmo sendo feito para a Eletrobrs.
Em 10 de setembro de 1996, o governo estadual celebrou um
contrato de gesto compartilhada com o BNDES e a Eletrobrs (para
muitos um eufemismo para federalizao). A nova equipe designada
149
tinha como objetivo conduzir aes de demisso de funcionrios atravs da aposentadoria que se iniciara em 1995 e dos empregados que
detinham os salrios mais altos, reduo de perdas operacionais, investimentos emergenciais para prevenir blecautes, renegociao dos
dbitos federais e resoluo de disputas legais. Os principais resultados desse perodo foram os seguintes:
I Os funcionrios com altos salrios caram de 2.636 em dezembro de 1995 para 2.129 um ano depois e 1.538 em dois anos
(41,6%). Os servios terceirizados (na sua maioria manuteno de
equipamentos) saram do nada antes da privatizao para 1.098
pessoas, em grande parte ex-funcionrios da Cemat que abriram
empresas ou cooperativas de servio com os recursos recebidos
por conta da demisso, o que importante para compreender a
formao da coalizo que viabilizou a privatizao;
II A folha de pagamento caiu de cerca de R$ 6 milhes antes da
privatizao para R$ 4,8 milhes depois, com o salrio mdio de
R$ 3.895,45 para R$ 1.819,40 (a preos de fevereiro de 2005, corrigidos pelo IGP-M, seriam R$ 9.599,16 e R$ e R$ 4.483,36, respectivamente). O salrio mdio dos funcionrios prprios em 2003 ficou
em R$ 2.038,83. Apenas para se ter uma noo melhor, cabe lembrar que a folha de pagamento da Cemat em 1997 ficou em cerca
de R$ 80 milhes (prximo de R$ 175 milhes a preos de dezembro de 2003) a soma do pessoal prpria e terceirizado em 2003
chegou a R$ 91,225 milhes. Isto , a folha seria quase o dobro da
atual em termos reais com nmero menor de funcionrios, caso as
condies pr-privatizao fossem mantidas. O custo-benefcio anual
estimado com essa reduo est na faixa de R$ 15,6 milhes;
III O nmero de consumidores cresceu 6% e a relao consumidor/funcionrio cresceu de 220 em 1996 para 324 em 1997 (e 365
em 2001);
IV Os investimentos de emergncia foram implementados com
capitalizao do BNDES e da Eletrobrs, que receberam debntures conversveis em aes como cauo;
V As perdas totais foram reduzidas de 26,8% em 1996 para um
nvel ainda alto de 25,1% em 1997 (na maior parte por proble150
foi necessria uma segunda rodada em viva voz pela diferena inferior a 10% da proposta do consrcio REDE/INEPAR. Este deu o lance
de R$ 391,5 milhes e venceu a privatizao. No houve participao de companhias estrangeiras no leilo, pois estas privilegiaram as
distribuidoras maiores e localizadas nas regies Sul, Sudeste e Nordeste. importante lembrar a Cemat obteve um dos menores gios
(21,09%) e valor pago por MWh (na faixa de 180 a 190);
VIII Os R$ 391,5 milhes pagos pela REDE/INEPAR foram distribudos em R$ 176,1 milhes para o Estado de Mato Grosso, R$ 139,98
milhes para a Eletrobrs, R$ 18,33 milhes para o BNDES, R$ 16,28
milhes para a BNDESPAR, R$ 40,6 milhes para a prpria Cemat e
R$ 195,750 mil para os custos da privatizao (IBRD 2002, p. 54);
IX Os R$ 176,1 milhes do Estado foram distribudos da seguinte forma: R$ 66 milhes para pagamento de dvidas contratuais
com a Unio e o BID, R$ 11,4 milhes para dvidas de ICMS de
energia eltrica com os municpios, R$ 53 milhes para 13 salrio
dos trs poderes em 1997, R$ 14 milhes para investimentos em
projetos sociais e rodovirios, R$ 25,9 milhes para complementao das folhas de pagamento de janeiro, fevereiro e maro de
1998 e R$ 5,8 milhes para pagamento do 13 salrio dos servidores municipais de Cuiab (ALBANO 2001, p. 34). Tal composio
importante para compreender a coalizo de apoio privatizao.
Boa parte das operaes realizadas com recursos egressos da privatizao teria dificuldades na sua realizao hoje em virtude da Lei de
Responsabilidade Fiscal, que por meio da sua regra de ouro vincula o
montante de receitas de capital ao montante de despesas de capital. Isto
, as receitas de capital estabelecem um piso para as despesas de capital, para evitar o pagamento de despesas correntes com esses recursos.
O Estado de Mato Grosso ganhou com a privatizao pelo lado da
receita, pois a participao do ICMS do setor de energia no total estadual saltou de uma mdia de 2,08% no perodo entre 1990 e 1996 para
uma mdia de 10,19% no perodo 1998-2004. Essa multiplicao por
cinco da mdia de arrecadao antes e depois da privatizao poderia
ser explicada por trs fatores principais, a saber: 1 Crescimento da
energia vendida, proporcionado pela ampliao do mercado da Cemat
153
(42,88%); 2 Pelos reajustes tarifrios previstos no contrato de concesso e autorizados pela Aneel, com correo pelo IGP-M/FGV, estimados em cerca de 140% entre 1997 e 2003 (houve recomposio extraordinria em funo do racionamento de energia em 2002); e 3 Pela
alquota mdia do ICMS, que pode ser obtida pela relao ICMS recolhido/faturamento da companhia. Esse indicador registra 7,32% em
1995, atinge um pico de 34,62% em 1997 (ano da privatizao) e estabiliza-se na faixa de 21% no perodo 1999-2003.
Como possvel discernir, as trs variveis que condicionam o
recolhimento de ICMS pela companhia tiveram oscilao positiva no
intervalo observado, mas que no explicam sozinhas o salto na participao do ICMS da energia no total. Basta lembrar que, embora tenha
havido crescimento de mercado acima da variao real do PIB estadual
estimado para o mesmo perodo que ficou em 27,82% os demais
setores (comunicaes, varejo, madeira, combustveis, algodo, pecuria,
soja) tambm o tiveram. A variao das tarifas, por sua vez, deve ser
considerada em termos reais. Pelo IGP-M, a variao real das tarifas foi
de cerca de 40% entre 1998 e 2003.
Houve vrias rodadas anteriores de negociao do ICMS devido
pela Cemat, codificadas por algumas leis estaduais, o que demonstra
uma certa tenso nessa matria. A Lei 6.395/94 converteu o dbito de
ICMS que a Cemat tinha junto fazenda estadual acumulado nos exerccios de 1990 a 1993 (inscrito ou no em dvida ativa) em integralizao de capital por parte do Estado, como acionista majoritrio. A Lei
6.775/96 vinculou o repasse do ICMS conta nica do Estado no ato
do pagamento da fatura (direto do contribuinte para o fisco) e a Lei
7.537/01 promove uma compensao entre o dbito de ICMS e o valor
comprometido pelo Estado para o Programa Luz no Campo.
Pelo lado da despesa cabe salientar que o Estado teria dificuldade em manter o nvel de investimento anual apresentado pela Cemat
desde a privatizao (de R$ 112,91 milhes a preos constantes de
2004), embora este tenha cado em 2003/2004 e venha sendo financiado na maior parte por emprstimos do BNDES e da Eletrobrs. A
mdia do investimento total do Estado em estradas, escolas, hospitais, presdios, delegacias, batalhes da polcia militar, reformas e
154
ANLISE DA COALIZO
QUE POSSIBILITOU A PRIVATIZAO
A primeira coalizo era composta por aqueles atores que, dentro
da aliana de apoio ao presidente Fernando Henrique Cardoso, responsabilizaram-se pela conduo do plano de estabilizao, adotando
as medidas consideradas necessrias com amplo recurso a medidas
provisrias, como lembra Diniz (2000). O seu objetivo estratgico era,
portanto, a consolidao do Real com todas as reformas para tal (Estado, sistema financeiro, previdncia, tributria, fiscal) e no o desenvolvimento nacional como desejavam muitos.
Essa obteve, alm da queda da inflao e desindexao da economia, alguns ganhos relevantes como a liberalizao comercial, o
aumento da produtividade nos setores mais dinmicos e sua articulao com o capitalismo internacional, ajudados pelo cmbio sobrevalorizado que permitiu elevao das importaes (inclusive de bens
de capital para reequipamento) e as boas condies de crdito e
liquidez que antecederam as crises asitica e russa em 1997/1998. Na
poltica fiscal, um dos principais feitos foi o enquadramento de todas
as agncias federais, Estados e municpios na poltica de conteno
(de for ma mais contundente no segundo mandato, sob a gide do
acordo com o FMI), tendo as entidades da Administrao Indireta
que contribuir com os seus lucros para somar-se ao supervit primrio gerado para estabilizao da relao dvida/PIB.
A coalizo incorporou e redimensionou o Programa Nacional de
Desestatizao (PND), mantendo o BNDES como seu coordenador e
considerando todo o setor empresarial federal privatizvel, pelos benefcios fiscais j apontados e as possibilidades de ampliao da produo/produtividade nos respectivos setores. O documento A Nova Fase
da Privatizao lanado em Abril de 1995 resume o encaminhamento
dado ao PND. Conforme Velasco Jr. (1997), tal documento apontava que
o PND deveria contribuir na superao do gargalo para o crescimento
econmico existente no setor de infra-estrutura, com destaque para energia
eltrica, transportes e telecomunicaes, pois sua condio eleva os custos primrios de produo, distribuio e armazenamento e reduz a
160
questes integradas de forma desarticulada (como o marco regulatrio e a proposta de reestruturao), provocaram essa rachadura separando gerao na esfera estatal sujeita s prprias regras e a distribuio na iniciativa privada seguindo as determinaes da Aneel, com o
cenrio nada promissor.
Dentre as razes principais possveis de serem apontadas para tal
fenmeno, esto a autonomizao de determinados setores do aparelho do Estado j detalhada. Esses demonstram uma capacidade de
resistncia a mudanas muito grande, alm da dificuldade de interlocuo entre Estado e o capital (a desarticulao do empresariado
funo da expanso em perodos autoritrios e da ausncia de organizaes que faam a sua integrao, como associaes ou partidos),
que talvez tenha dificultado a formulao de um ordenamento estratgico para o setor eltrico pactuado entre os principais atores e que
pudesse ser implementado, ainda que num passo gradativo.
Para Sola (1993), o dficit de governabilidade no Brasil atingia trs
nveis importantes (embora dois relacionem-se mais com a governana de
acordo com a compreenso terico-analtica desta pesquisa), quais sejam:
a) Dificuldade de se montar uma coalizo governamental estvel; b) Incapacidade do governo de exercer controle sobre setores importantes do
aparelho do Estado; e c) Deficincia dos rgos-chave do Estado para o
exerccio das suas funes enquanto poder pblico, em face da eroso da
capacidade tcnica e organizacional das burocracias existentes.
Vale dizer que os trs nveis foram trabalhados durante os dois
mandatos do presidente Fernando Henrique Cardoso, com o problema
maior concentrando-se no segundo, que acabou gerando a situao
observada no setor eltrico. Aqui entram temas que exigem uma discusso mais aprofundada com recurso ao instrumental analtico dos
autores da Escola de Virgnia, citada no Captulo 3. Este contempla a
tendncia inexorvel das burocracias no sentido da sua ampliao e
maximizao dos seus ganhos; o fenmeno do rent seeking, no qual
setores do mercado e da sociedade civil articulam-se em torno do
Estado para defesa de interesses especficos; e a capacidade deste em
lidar com as coalizes distributivas nas reformas orientadas para o
mercado, que implicam custos concentrados em determinados seg163
o setor eltrico que considerasse no apenas questes tcnicas, mas tambm os aspectos micro e macroeconmicos que dificultam o desenvolvimento de um ramo empresarial, a despeito da sua propriedade.
Aqui se inclui o legado perverso que o setor recebeu da instrumentalizao pela poltica econmica e crise do Estado nos anos 1970/
1980, como a financeirizao com endividamento elevado, dolarizado e concentrado no curto prazo (somado aos emprstimos feitos para
aquisio de algumas companhias privatizadas); o subsdio concedido
pela Unio por meio da Conta de Resultados a Compensar que deveria ser um mecanismo de soma zero no setor, mas acumulou um passivo gigantesco pela operao abaixo dos padres de todas as empresas, pago quando promoveu seu encontro de contas em 1993 de
cerca de US$ 25 bilhes absorvidos pelo Tesouro Nacional, segundo
Ferreira (1999); a inadimplncia com as geradoras, as estruturas pesadas e ineficientes, o baixo nvel tarifrio pelo seu uso como ferramenta
de conteno inflacionria, o nivelamento anterior a 1993 e o retorno
fixo sobre os ativos que desincentivava investimentos.
Nesse panorama, a coalizo liderada pela Eletrobrs pde desenvolver sua estratgia de fortalecimento empresarial com relativa liberdade, aliando-se outra coalizo, cujo objetivo era a consolidao do
Plano Real. Para tanto, a Eletrobrs se desfez das suas companhias de
distribuio em situao econmico-financeira complicada localizadas
em Estados com pouco potencial de gerao (Excelsa e Light); aceitou
a privatizao dos ativos de gerao da Eletrosul (atravs da criao da
Gerasul, ficando a Eletrosul apenas com transmisso) pela baixa estimativa da regio; orientou o marco normativo para as suas necessidades; manteve o papel histrico de agente financeiro do setor de acordo conforme preconizado pela Coopers & Lybrand (no primeiro semestre de 2003 a Eletrobrs tinha no seu ativo R$ 38,7 bilhes de
emprstimos concedidos, o que correspondia a cerca de 45% do patrimnio lquido nessa data) e deslocou seus investimentos para os Estados com maior potencial hidreltrico inexplorado e que possuam as
companhias com valores mais baixos Par, Mato Grosso, Amazonas,
Rondnia, Roraima e o Tocantins. Essas so passveis de compra por
empresas brasileiras, em associao com o capital privado nacional e,
165
adensamento das cadeias produtivas atravs da industrializao de alguns dos produtos primrios gerados no territrio estadual, inviabilizada antes pela escassez energtica.
Um marco dessa mudana de estratgia foi uma srie de programas de incentivos/renncias fiscais lanados pelo governo estadual a
partir de 1999 que contemplava a formao de cadeias produtivas em
torno das principais commodities produzidas em Mato Grosso, com
nfase nos seus elos industriais.
Um ponto importante a destacar a montagem de uma ala tecnocrtica para conduo da reforma, a exemplo do que ocorreu na Unio.
Ou seja, uma equipe mais restrita denominada dispositivo de coordenao presente nas secretarias de Fazenda, Planejamento, Casa Civil, Administrao, Auditoria Geral do Estado e no prprio Conselho Diretor
do Programa de Reforma do Estado, interagiu com o primeiro nvel da
coalizo e articulou as decises relativas reforma em Mato Grosso com
bastante autonomia, detalhadas no Captulo 5. Uma boa amostra da
coalizo de defensores montada para a privatizao da Cemat, alm dos
mecanismos disposio do Poder Executivo estadual e sua capacidade
de iniciativa poltico-administrativa que pem os outros poderes numa
posio defensiva e com possibilidade de serem responsabilizados pelo
eventual fracasso das polticas (o que induz cooperao), foi o destino
dado receita obtida com essa negociao.
Quarenta e oito por cento foram aplicados na regularizao salarial dos trs poderes estaduais e da prefeitura de Cuiab, que era um
dos principais itens do ajuste fiscal, 44% na reduo de passivo junto
Unio (no entraram na renegociao da dvida de 1997 pelas razes
j apontadas), outro ponto de estrangulamento importante removido
(em especial num Estado com indicadores desfavorveis nessa rea
como foi visto). Os 8% restantes foram destinados a investimentos em
projetos sociais e de infra-estrutura de transporte, para atender a setores que desejavam um benefcio mais imediato e tangvel.
No prudente esquecer dos funcionrios da Cemat, que so
atores considerados relevantes em qualquer privatizao. A companhia criou planos de aposentadoria e, durante a vigncia do contrato
de gesto compartilhada, planos de demisso voluntria que reduzi168
ram o nmero de funcionrios. Alm disto, como recomenda a experincia internacional, foi reservado um lote de aes ordinrias com
preos abaixo do mnimo determinado na privatizao para aquisio
pelos funcionrios, o que lhes daria acesso direo da empresa,
impedindo demisses em massa aps a privatizao.
Houve dificuldade na liquidao dessas aes e o CDPRE teve de
aceitar crditos trabalhistas como moedas para a aquisio das aes e
tentou envolver a Previmat (fundo de penso dos funcionrios da Cemat), que tambm no obteve o resultado esperado. Por fim, o Estado
procurou a Eletrobrs para repasse das aes remanescentes. Um fato
importante que muitos dos funcionrios demitidos utilizaram as receitas da indenizao para criao de pequenas empresas e cooperativas
que passaram a prestar servios aps a privatizao. Como sabemos, a
terceirizao uma tendncia generalizada e pela condio monopolista do setor eltrico havia pouca mo-de-obra formada em Mato Grosso,
o que reduziu a resistncia dos funcionrios privatizao.
Como foi dito, o Estado no utilizou os recursos levantados pela
venda de suas aes na Cemat para amortizar a parcela vista da sua
dvida no processo de renegociao com a Unio em 1997 (conta
grfica). Apenas uma poro da receita foi destinada a esse fim e
pagou outras dvidas contratuais que venciam naquele exerccio.
possvel compreender essa recusa sob o ngulo analtico adotado neste trabalho. A destinao dos recursos foi concentrada na quitao de dvidas passadas, que envolviam diversos credores, com forte
peso no curto prazo e barulhentas pelo nmero de atores polticos
atingidos. Aqui entra a regularizao das folhas salariais do Estado,
que foram fator de desgaste para sucessivos governos e ocupavam
grande espao na imprensa local, e a dvida de ICMS com os municpios.
Essa deciso foi tomada, de se presumir, para facilitar a montagem
da coalizo de atores de apoio privatizao da Cemat, pois a dvida
gerada na conta grfica teria mais anos a ser paga e entraria no conjunto do passivo estadual, despertando pouca ateno.
Em outras palavras, os atores polticos estaduais, em articulao
com os outros dois nveis da coalizo, concordaram com a privatizao desde que os recursos fossem utilizados no ajuste fiscal do Estado,
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170
VII
SITUAO ATUAL E PERSPECTIVAS
DA ENERGIA NO BRASIL
tributada, portanto, pois tem preos com pouca oscilao negativa (de
acordo com a poltica em vigor de reajustes reais contnuos), consumo
crescente acima do PIB e facilidades na fiscalizao e arrecadao.
O segmento energia, somado a outros administrados como comunicaes e combustveis, que vm seguindo o mesmo padro de retirada de subsdios governamentais sobre os preos e de reajustes reais
constantes, foram os grandes responsveis pelo aumento de receita
dos Estados, e contribuem com cerca de 45% na mdia para a receita
de ICMS. H casos em que chegam a 55%, como o Estado do Paran.
Como habitual em economia, resolve-se um problema, mas
cria-se outro. O estgio atual de tributao do setor inibe os investimentos necessrios para a sua expanso, tanto pela drenagem dos
recursos quanto pela participao na tarifa ao consumidor, que a
impede de crescer em termos lquidos. Conforme clculos de especialistas, o faturamento setorial em 2004 ficou na faixa de R$ 80 bilhes
e a tributao em cerca de R$ 32 bilhes.
O valor estimado para expanso anual est em cerca de R$ 20
bilhes. Isso indica que se fosse adotado algum mecanismo de compensao ou crdito tributrio, para que as empresas possam deduzir
o valor investido na expanso da sua capacidade dos tributos federais
e estaduais devidos, se teria um quadro de recuperao da acumulao de capital no setor. Somado ao aumento lquido das tarifas sem
elevao para o consumidor, a capitalizao das empresas aumentaria
bastante e contribuiria para a soluo da crise atual.
Contudo, nessa inequao com mltiplas variveis, com muita
dificuldade o Estado abrir mo da carga tributria sobre o setor, pelas
razes apontadas. Enquanto as companhias continuarem investindo,
ainda que num ritmo inferior ao desejvel, e o setor pblico detiver
outros instrumentos mais atraentes de poltica econmica como o
BNDES, a carteira de emprstimos da Eletrobrs e a Secretaria do Tesouro Nacional para a assuno de dvida externa mediante os Avisos
MF (todos com boas condies de pagamento), o nvel atual de tributao deve ser mantido e talvez elevado com as implicaes da reforma tributria.
3 Regulatrios: a grande questo referente ao marco regulatrio
179
reajustes concedidos acima da inflao (algo comum a todos os preos administrados, como combustvel e telefonia). De 1998 em diante, h uma oscilao, com ligeira elevao em 2004. Cabe observar
que a tarifa mdia em 2004 (R$ 179,19) aproximou-se do valor de
1982 (R$ 182,48), tendo ainda muito a recuperar em relao ao pico
da primeira metade de 1970.
O caso das tarifas residenciais mais gritante para demonstrar a
variao. Saram de R$ 467,51 em 1975 para R$ 46,95 em 1989, com
amplitude de quase 90% entre os extremos. As tarifas industriais sempre ficaram abaixo das residenciais e revelaram amplitude menor, flutuando de R$ 180,5 em 1975 para R$ 35,54 em 1989.
O comportamento dos dados nessa srie sugere uma correlao
entre a potncia instalada e o nvel tarifrio, com alguma defasagem
temporal em funo do prazo de maturao dos investimentos em
gerao, conforme j dito. O perodo financeiro mais crtico para as
companhias (segunda metade da dcada de 1980) refletiu-se no baixo
crescimento da potncia instalada na primeira metade da dcada de
1990, perodo da crise aguda em que foram tomadas as primeiras medidas no sentido da desestatizao.
O nvel tarifrio, por sua vez, por tratar-se de uma mercadoria
com preo administrado pelo Estado, revelou correlao com o ambiente macroeconmico, em particular taxa de inflao e o crescimento do PIB. Os anos em que as tarifas tiveram maiores reajustes reais
foram aqueles com baixa inflao e crescimento do PIB elevado, notadamente na dcada de 1970 e na primeira fase do Plano Real (19941997). Isso explica tambm a oscilao de 1998 em diante, em virtude
do crescimento truncado e hesitante.
Para recuperar, portanto, a capacidade de investimento das companhias, h que capitaliz-las pela busca de um ambiente macroeconmico e crescimento elevado. A continuidade do reajuste da tarifa
acima da inflao importante para reajustar a defasagem acumulada
no perodo inflacionrio, sob pena de descapitalizao das companhias pela m sinalizao dos preos de mercado.
Entretanto, h uma discusso muito grande sobre a natureza de
servio pblico da energia, e no de uma mercadoria como outra qual182
quer. Pode-se argumentar que a renda mdia do consumidor de eletricidade caiu em ter mos reais nos ltimos 30 anos, pelo avano da
urbanizao, pelo barateamento de equipamentos eltricos, a eletrificao rural e a progressiva universalizao da cobertura do servio
pelas concessionrias. Nesse caso, compete discutir se o Estado dever
subsidiar as tarifas em quanto e para quais consumidores, na forma de
uma subveno econmica.
Nesse sentido, foi aprovada a Lei 10.338, em 26/04/2002 (logo
aps o racionamento de energia), que criava a tarifa social de baixa
renda. Todos os consumidores com consumo residencial inferior a 80
KWh e aqueles at 220 KWh que estejam no cadastro do Bolsa-Famlia esto isentos da tarifa. o caso de discutir sobre a extenso ou
no desse benefcio, lembrando sempre de seus custos fiscais e da
rivalidade com outras reas que esto longe da universalizao, como
o saneamento bsico.
6 Propriedade: o modelo atual e o projeto com traos estatizantes e intervencionistas apontam para um congelamento ou at reverso da transferncia dos ativos do setor para a iniciativa privada. A Lei
10.847/03 retirou as empresas federais do setor do Programa Nacional
de Desestatizao e, conforme demonstrado, h uma forte tendncia
de aumento da participao estatal, em particular na gerao.
7 Expanso: a expanso do setor uma resultante das variveis
j citadas. Uma pesquisa da Consultoria Tendncias estimou em R$ 20
bilhes o investimento anual necessrio para que o crescimento da
potncia instalada mantenha sua mdia histrica (2.300 MW), num
cenrio de 4,5% de expanso anual do PIB. De acordo com essa pesquisa, as tarifas, o BNDES e as agncias internacionais de fomento
(Banco Mundial, BID, Fonplata, CAF) podem aportar juntos cerca de
R$ 9 bilhes anuais.
O restante deveria ser coberto com recursos fiscais, emprstimos
da Eletrobrs e de outros credores privados, reinverso de lucros ou
aportes dos acionistas, nacionais ou estrangeiros. Trata-se, portanto,
de uma incgnita ainda a expanso do setor e muitos especialistas
prevem um outro racionamento para 2007 ou 2008, quando acabar a
sobra conjuntural de energia em vigor.
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184
VIII
CONSIDERAES FINAIS
compreenso terico-conceitual da governabilidade e governana foram propostas. Ser feita agora uma reviso de cada uma para verificar
as evidncias reunidas pela pesquisa que possam demonstrar a sua
validade de acordo com o problema.
Hiptese 1 A situao do setor eltrico no Brasil e alguns
indicadores relativos situao da Cemat (estrutura desverticalizada, funcionrios, indicadores financeiros e operacionais,
passivo, localizao, dimenso) contriburam para a privatizao. Foi possvel observar que o fato de a Cemat ser uma companhia
com ativos concentrados na distribuio, com maus indicadores operacionais/financeiros e um passivo elevado, sobretudo por conta de
energia adquirida da Eletrobrs no paga, facilitou a sua privatizao.
O modelo proposto pela Coopers & Lybrand em 1996 e depois recepcionado pela Lei federal 9.648/98 tinha como um dos seus fundamentos a separao das funes de gerao, transmisso e distribuio em
companhias diferentes para formao de um ambiente competitivo.
No caso das companhias que reuniam as trs reas (aquelas situadas nos Estados mais industrializados pelas razes apontadas), era necessria a reestruturao nesses marcos para atuao na nova estrutura
do mercado preconizada. As companhias que fizeram tal separao como
a Cesp e a CEEE limitaram a privatizao aos seus ativos de distribuio,
impondo limites gerao e transmisso. Como a Cemat uma distribuidora, sua reestruturao foi mais rpida e simples (iniciada durante o
perodo de vigncia do contrato de gesto compartilhada com a Eletrobrs e o BNDES) e facilitou a transferncia de controle.
A pesquisa demonstrou que a soluo do problema de abastecimento energtico em Mato Grosso passou pela nova postura da
Unio no setor a partir de 1995 e por decises importantes da Eletrobrs e das suas subsidirias Furnas e Eletronorte. A concluso do
acordo Brasil-Bolvia, que viabilizou o gasoduto e a usina termeltrica de Cuiab (com capacidade de 480 MW), e a retomada das
obras da Usina de Manso com participao do capital privado nos
termos da Lei 9.074/95, levaram a capacidade de gerao instalada
no territrio estadual para cerca de 560 MW (com potencial de 856
186
para a poltica fiscal (pagamento da dvida, reduo do dficit e arrecadao de impostos) a Cemat enquadrou-se nos trs.
Aps a privatizao, a companhia passou a recolher com regularidade o ICMS sobre a energia, que foi escalonado segundo as faixas
de consumo (com uma tarifa de 30% para domiclios urbanos com
consumo mensal superior a 500 kWh). Houve contribuio, portanto,
tambm pelo lado da receita com arrecadao de ICMS. Ou seja, a
privatizao foi parte importante do ajuste fiscal promovido pelo Estado de Mato Grosso e se a situao fosse melhor talvez no houvesse
essa necessidade. possvel considerar esta hiptese plausvel pela
forte contribuio das variveis financeiras, oramentrias e patrimoniais para a privatizao.
Hiptese 3 A formao de uma coalizo nacional voltada
para a reforma do Estado e de seu aparelho adotada a partir de
1995 contribuiu para o avano de tal processo no nvel estadual.
Conforme visto no Captulo 4, dentre os fatores que contriburam para
a reverso do ultrapresidencialismo estadual, destacar a funo exercida pelo Plano Real e por sua equipe de condutores. Este cumpriu um
papel reorganizador e legitimador da agenda nacional, tornando-se o
fator condicionante das demais reformas, vistas desde ento como determinantes para a sua manuteno.
A articulao iniciada no parlamento, depois submetida ao voto
popular e aprovada colocou as reformas estruturais no centro de gravidade ideolgico nacional. As foras polticas e a opinio pblica em
geral, que j vinham passando por um movimento lento de converso
sobre a necessidade de reformar o Estado e ampliar a participao do
mercado na economia em virtude das crises da dcada de 1980 (que
causaram desgaste matriz estadocntrica responsvel pela industrializao no Brasil), aceitaram o imperativo das reformas voltadas para o
mercado. Para Melo (2002), o movimento mais amplo de desideologizao do debate sobre as reformas econmicas e da sociedade como
um todo produziu um consenso pragmtico e gerou alinhamento programtico entre governo e empresariado.
Na eleio de 1994, um conjunto de foras polticas condicionou
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IX
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GLOSSRIO DE SIGLAS
UTILIZADAS NO TRABALHO
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