PIP Satipo

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos
de la Ciudad de Satipo-Provincia de Satipo
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO
Gerencia de Servicios
Pblicos
Perfil de Proyecto de Inversin Pblica:

Mejoramiento y Ampliacin de
la
Gestin
Integral
de
los
Residuos Slidos en la Ciudad de

Satipo de la - Provincia de Satipo,
Elaborado por:
Funcionarios
Lic. Hugo Rodrguez Salviati
Ing. Mara Esther Paredes Kriete
Asesores
Ing. Mery Vera Valdivieso
(Asesora PAT-SNIP)
Econ. Jorge Muoz Crespo
(Asesor MEF)
-1-

en la Ciudad de Satipo-Provincia de Satipo
OCTUBRE DEL 2009

INDICE
I ASPECTOS GENERALES .................................................................... 1
1.1
Nombre del Proyecto ......................................................................
1
1.2
Unidad formuladora y ejecutora del proyecto .................................
1
1.3
Participacin de las entidades involucradas y de los
beneficiarios .................................................................................... 9
1.4
Marco de referencia .........................................................................
14
II IDENTIFICACIN .................................................................................. 16
2.1. Diagnstico de la situacin actual .. 16
2.1.1 Diagnostico de la Situacin Actual ...... 16
2.1.2 Identificacin del rea de influencia del Proyecto.. 19
2.1.3 Aspectos Socioeconmicos y Culturales. .. 22
2.1.4 Diagnostico de la Gestin Integral de Residuos Slidos
Municipales 40
2.1.5 Gravedad de la situacin que se intenta modificar 69
2.1.6 Intentos anteriores de solucin.. 69
2.1.7 Intereses de los grupos involucrados .. 70
2.1.8 Obtencin de la Informacin para elaborar el diagnostico .72
2.2. Definicin del problema . 73
2.3. Anlisis de Causas del Problema .....
73
2.4. Anlisis de Efectos del Problema ... 74
2.5. Objetivo del proyecto ..................................................................... 76
2.6. Definicin de Medios del Proyecto .. 76
2.7. Definicin de Fines del Proyecto .... 76
2.8. Alternativas de Solucin .
78
IV FORMULACIN ....................................................................................
3.1.Horizonte de Evaluacin .....
3.1.1 Fase de Pre inversin .
3.1.2 Fase de Inversin .
3.1.3 Evaluacin Ex post
82
82
82
82
82
3.2.Anlisis de la Demanda . 83
3.2.1 Servicios Demandados por el Proyecto por el Proyecto 83
3.2.2 Anlisis de la demanda de cada etapa del proyecto 83
3.3.Anlisis de la Oferta 92
3.3.1 Diagnostico de la situacin actual de la oferta . 92
3.3.2 La Oferta Optimizada por cada Tipo de Servicio ... 98
3.4.Balance oferta demanda ...101
3.4.1 Brecha o Dficit ..101
-2-

3.4.2 Las metas globales y parciales de cada alternativa

el Proyecto..103
3.4.3 Descripcin Tcnica de las Alternativas ..104
3.4.4 Anlisis de Riesgo para las decisiones de localizacin y
diseo .121
3.4.5 Criterios Tcnicos de Seleccin de Lugar ...122
3.4.6 Vulnerabilidad a desastres naturales ......122
3.4.7 Anlisis Ambiental ....122
3.4.7.1 Medidas a considerarse para un Plan de Manejo
Ambiental para cada alternativa .126
3.4.8 Anlisis de Sensibilizacin de la Poblacin para la adopcin de
buenos hbitos de salud ...129
3.4.9 Anlisis de Capacidades de gestin para el servicio ..130
3.5 Cronograma de Acciones ...131
3.6 Costos a precios de Mercado ....
....138
3.6.1 Costos con proyecto a precios de mercado ..138
3.6.1.1 Costos con proyecto a precios de mercado Proyecto
Alternativo 1....138
3.6.1.2 Costos con proyecto a precios de mercado Proyecto
Alternativo 2....156
3.6.2 Costos en la Situacin sin Proyecto ...176
3.6.3 Costos incrementales a precios de mercado Proyecto
Alternativo 1.............. 181
3.6.4 Costos incrementales a precios de mercado Proyecto
Alternativo 2.............. 181
VI EVALUACION ..185
4.1 Evaluacin Social .185
4.2 Costos a precios Sociales ......185
4.3 Flujo de Costos a Precios Sociales ......187
4.4 Indicador de Efectividad y Ratio Costo Efectividad ...........192
4.5 Anlisis de Sensibilidad ......196
4.6 Seleccin de la Mejor Alternativa de Solucin 201
4.7 Anlisis de Sostenibilidad ...202
4.7.1 Financiamiento de la inversin y de los gastos de
operacin y mantenimiento .202
4.7.2 Determinacin de la Tarifa ...203
4.7.3 Evaluacin Financiera de la entidad operadora ...206
4.7.4 Capacidad de Gestin de la Organizacin Encargada del
Proyecto en su etapa de Inversin y Operacin ...214
4.8 Anlisis de Impacto Ambiental ...218
4.9 El Marco Lgico .......219
V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 222
VI ANEXOS .........223
INDICE DE CUADROS
-3-

Cuadro N 01: Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica .....

9
Cuadro N 02: Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica
9
Cuadro N03: Entidades Involucradas y Beneficiarios ......... ..
12
Cuadro N 04: Lineamientos de Poltica Sectoriales y Territoriales
13
Cuadro N 05: Ubicacin del rea de Influencia 19
Cuadro N 06: Calculo de la Poblacin Actual 23
Cuadro N 07: Caractersticas de la Poblacin Censos 2007 . 23
Cuadro N 08: Causas ms Importantes de Morbilidad Infantil de la
Provincia de Satipo (Ao 2007) .. 24
Cuadro N 09: Indicadores Bsicos de Educacin (2007) . 25
Cuadro N 10: Servicio Educativo Escolarizado y No Escolarizado
Provincia de Satipo . 26
Cuadro N 11: Indicadores Educativos de la Provincia de Satipo (2008) 27
Cuadro N 12: Produccin de los principales cultivos - Provincia Satipo 30
Cuadro N 13: Industrias Legalmente Establecidas 33
Cuadro N 14: Escenarios Naturales - Prov. Satipo . 36
Cuadro N 15: Manifestaciones Culturales -Prov. Satipo 36
Cuadro N 16: Clasificacin de Estratos Segn el Pago de Arbitrios 36
Cuadro N 17: Clculo de la produccin diaria de basura .. 41
Cuadro N 18: Composicin Fsica de los Residuos Slidos Municipales . 43
Cuadro N19: Ubicacin de los Puntos Crticos 46
Cuadro N 20: Informacin Base . 50
Cuadro N 21: Indicadores 50
Cuadro N22: Rutas seguidas por el carro recolector . 52
Cuadro N 23: Vehculos que posee la Municipalidad de Satipo 54
Cuadro N24: Informacin Base .. 55
Cuadro N 25: Indicadores del Servicio de Recoleccin y Transporte . 56
Cuadro N26: Organigrama de la Gerencia de Servicios Pblicos 62
Cuadro N27: Organigrama del Gobierno Local 63
Cuadro N 28: Personal Destacado al Servicio de Limpieza Pblica 65
Cuadro N 29: Personal destacado al servicio de barrido de calles en la
ciudad de Satipo .. 65
Cuadro N 30: Personal destacado al servicio de Recoleccin de Residuos
Slidos .. 66
Cuadro N31: Cobro por la Gerencia de Rentas Considerando
3018 contribuyentes, ao 2008 66
Cuadro N32: Costos programados y ejecutados por el servicio de
Limpieza Pblica ao 2008 ... .67
Cuadro N33: Grupos de Involucrados .. 71
Cuadro N34: rbol de Causas-Efectos . 75
Cuadro N35: rbol de Medios-Fines 77
Cuadro N36: Alternativas de Solucin . 81
Cuadro N37: Horizonte de Evaluacin . 83
Cuadro N38: Demanda de almacenamiento 84
Cuadro N39: Demanda de barrido . 84
Cuadro N40: Demanda de Recoleccin 86
Cuadro N41: Demanda de Transporte .. 86
Cuadro N42: Demanda de reaprovechamiento de los residuos slidos
municipales .. 87
-4-

Cuadro N43: Demanda de Disposicin Final .88

Cuadro N44: Datos para el clculo del rea de relleno sanitario .. 88
Cuadro N 45: Clculo de rea de relleno sanitrio ................................... 90
Cuadro N 46: Resumen de la Demanda de las etapas del manejo de
residuos slidos 91
Cuadro N 47: Cobertura promedio de Almacenamiento 93
Cuadro N 48: Oferta de barrido . 94
Cuadro N 49: Cobertura promedio de recoleccin . 95
Cuadro N 50: Oferta de Vehculos de Transporte .. 95
Cuadro N51: Resumen de la Oferta Diagnostico de las etapas del
manejo de residuos slidos . 97
Cuadro N 52: Cobertura promedio de Almacenamiento optimizada .. 98
Cuadro N 53: Oferta de barrido Optimizado ... 99
Cuadro N 54: Oferta de recoleccin Optimizada ... 99
Cuadro N 55: Oferta de Transporte Optimizada ............................................... 100
Cuadro N 56: Resumen de la Oferta Optimizada de las etapas del
manejo de residuos slidos . 101
Cuadro N57: Balance Oferta Demanda ......................................................... 102
Cuadro N 58: Principales metas del proyecto al ao 10 .. 103
Cuadro N 59: Descripcin de la Alternativa 1 ............... 105
Cuadro N 60: Descripcin de la Alternativa 2 . 107
Cuadro N 61: Cobertura de almacenamiento . 108
Cuadro N 62: Equipo de Almacenamiento .. 108
Cuadro N63: Incremento y reemplazo de Contenedores durante el
horizonte del proyecto .109
Cuadro N 64: Incremento y reemplazo de Tachos durante el horizonte
del proyecto .............109
Cuadro N 65: Incremento y reemplazo de motofurgones durante el
Horizonte del proyecto .............110
Cuadro N 66: Nmero de Barredores necesarios durante el horizonte
del proyecto ..110
Cuadro N 67: Nmero de Carritos barrendero de plstico necesarios
Durante el horizonte del proyecto .......110
Cuadro N 68: Residuos Slidos Transportados por los camiones furgones
y carros compactadores .....112
Cuadro N 69: Vehculos de recoleccin y transporte necesarios durante
el horizonte del proyecto ....113
Cuadro N 70: Residuos Inorgnicos Reaprovechables Municipales
Comerciales (Generacin por da) ...115
Cuadro N 71: Produccin de Residuos Inorgnicos Municipales Generacin
por ao ..115
Cuadro N 72: Generacin de Residuos Orgnicos Municipales .....116
Cuadro N 73: Materia Orgnica Utilizada para la Generacin de
Compost ..116
Cuadro N 74: Produccin de Compost ....117
Cuadro N 75: Oferta de Compost por el Proyecto ..117
Cuadro N 76: Produccin y Oferta de Humus por el Proyecto ... 117
Cuadro N 77: Oferta Total de Compost ............................................................ 117
Cuadro N 78: Oferta de Humus ........................................................................ 118
Cuadro N 79: Demanda de Compost ...... 118
-5-

Cuadro N 80: Demanda de Humus .. 118

Cuadro N 81: Balance Oferta Demanda de la Produccin de Compost ..
119
Cuadro N 82: Balance Oferta Demanda de la Produccin de Humus ... 119
Cuadro N 83 : Anlisis de riesgo para las decisiones de localizacin y diseo.121
Cuadro N 84: Identificacin de Impactos negativos en la etapa de
Inversiones .123
Cuadro N85: Identificacin de Impactos negativos en la etapa de Post
Inversin.... 124
Cuadro N86: Identificacin de Medidas del Plan de Manejo Ambiental en la
Etapa
de
Inversin
.....................126
Cuadro N87: Identificacin de Medidas del Plan de Manejo Ambiental en la
Etapa de Post-Inversin......127
Cuadro N 88: Actividades de Pre Inversin ....131
Cuadro N 89: Programacin de actividades de Inversin de la Alternativa
I y II ...131
Cuadro N 90: Programacin de actividades de Post - Inversin de la
Alternativa 1 y 2 135
Cuadro N 91: Cronograma de actividades de las Alternativas 1 y 2 ...135
Cuadro N 92: Costos de Inversin a precios de Mercado de la Alternativa 1 138
Cuadro N 93: Costos de Operacin y Mantenimiento Alternativa 1.....146
Cuadro N 94: Costos Totales de Inversin a precios de Mercado de la
Alternativa 2 .157
Cuadro N 95: Costos Totales de Post - Inversin a precios de Mercado de la
Alternativa 2 ..166
Cuadro N 96: Gastos de operacin y mantenimiento de residuos slidos sin
proyecto .176
Cuadro N 97: Gastos de operacin y mantenimiento de residuos slidos sin
proyecto optimizado .. 179
Cuadro N 98: Flujo de Costos Incrementales en la Etapa de Inversin a
precios de mercado de la Alternativa 1182
Cuadro N 99: Flujo de Costos Incrementales en la Etapa de Post Inversin a
precios de mercado de la Alternativa 1183
Cuadro N 100: Flujo de Costos Incrementales en la etapa de Inversin a
precios de mercado de la Alternativa 2 184
Cuadro N 101: Flujo de Costos Incrementales en la Etapa de Post Inversin
a precios de mercado de la Alternativa 2 185
Cuadro N 102: Factores de Correccin .. 187
Cuadro N 103: Flujo de costos sociales de la Alternativa 1 ..188
Cuadro N 104: Flujo de costos sociales de la Alternativa 2 ..189
Cuadro N 105: Valores Actuales del Costo Social de la Alternativa N 01
y N02 .......192
Cuadro N 106: Cantidad total de residuos slidos efectivamente tratados o
dispuestos ..192
Cuadro N 107: Ratio Costo Efectividad de la Alternativa 1 193
Cuadro N 108: Ratio Costo Efectividad de la Alternativa 2 195
Cuadro N 109: Variacin de la Generacin PERCATIPA % 197
Cuadro N 110: Efecto de la Variacin de la Generacin Per Cpita de R.S.
sobre los Proyectos Alternativos.1 y 2 198
Cuadro N 111: Variacin de los Costos de Inversin para el Proyecto
-6-

Alternativo .199
Cuadro N 112: Variacin de los Costos de Inversin para el Proyecto
Alternativo 2 ..200
Cuadro N 113: Efecto de la Variacin del Costo de Inversin sobre los
Proyectos Alternativos 1 y 2 ...201
Cuadro N 114: Calculo de la Tarifa de la Alternativa 1 205
Cuadro N 115: Calculo de Tarifa Mensual (costos de inversin y de operacin
y mantenimiento) por Vivienda .. 206
Cuadro N 116: Calculo de Tarifa Mensual (solo costos de operacin y
mantenimiento) por Vivienda .206
Cuadro N 117: Ingresos por la prestacin del servicio .. 208
Cuadro N 118: Ingresos por la venta de material recuperable .. 209
Cuadro N 119: Ingresos por la venta de compost .. 210
Cuadro N 120: Ingresos por la venta de humus .. .210
Cuadro N 121: Precios del Mercado de Residuos Inorgnicos ...211
Cuadro N 122: Resumen de Ingresos ......212
Cuadro N 123: Flujo de costos e ingresos ...213
Cuadro N124: Marco Lgico
219
INDICE DE FOTOS
Foto N 01: Corrosin de las mallas de las Defensas Ribereas detrs del..
Estadio Shirampari por arrojo de Residuos Slidos .
17
Foto N 02: Contaminacin del aire por quema de residuos en algunas
avenidas del Distrito .. 18
Foto N 03: Arrojo de residuos en vas pblicas ....... 18
Foto N 04: Quema de aserrn generado en las empresas madereras
(aserraderos), en la zona perifrica de la ciudad de Satipo ... 32
Fotografa N 05: Arrojo de aserrn al riachuelo San Francisco, de la ciudad
de Satipo ..32
Foto N06: Tipos de recipientes utilizados para el almacenamiento de residuos
por la poblacin ...45
Foto N07: Tipos de recipientes utilizados para el almacenamiento de residuos
por la poblacin .. 45
Foto N08: Punto crtico generado en la zona del Ro Satipo . 46
Foto N09: Punto crtico generado en las carreteras que comunican con los
Distritos ....47
Foto N10: Equipamiento bsico brindado a los barredores de la zona .. 48
Foto N11: Motofurgon que brinda ayuda en el recojo de residuos de barrido,..
aumentando el rendimiento de los barredores ..48
Foto N12: El barrido de calles se realiza en turnos de noche para el recojo de
residuos comerciales alrededor de mercados y de restaurantes de
la zona ... 49
Foto N13: Trabajo de recoleccin realizada por los trabajadores (vehculo
compactador utilizado) ...52
Foto N14: Inadecuado equipamiento del personal ...53
-7-

Foto N 15: nico carro compactador operativo desde el mes de marzo .... 55
Foto N16: Comercializadores informales que recorren las calles de la ciudad 58
Foto N17: Segregacin informal que se da en la ciudad .... 58
Foto N18: Comercializadora de Residuos Slidos Informal en la ciudad de
Satipo .. 59
Foto N19: Zona del botadero, destino final de los residuos slidos . 60
Foto N20: Manejo de los residuos slidos en la zona del botadero . 60
Foto N21: Lixiviados generados por el inadecuado almacenamiento ... 68
Foto N22: Inadecuado equipamiento y manejo de residuos .. 69
INDICE DE MAPAS
Mapa N 01: Ubicacin de la zona de influencia del estudio .. 20
Mapa N 02: Mapa Fisiogrfico del Distrito de Satipo . 21
Mapa N 03: Mapa de Ubicacin de la Poblacin Urbana y Periurbano en el
Distrito de Satipo ........ 22
INDICE DE GRAFICOS
Grfico N 01: Clculo del costo a precio social ......... 186
Grafico N 02: Efecto de la Variacin Percapita de R.S. sobre los
Proyectos Alternativos ........ 198
Grafico N 03: Efecto de la Variacin de los Costos de Inversin. Sobre
los Proyectos Alternativos ........201
Grfico N 04: Clculo de ingresos de la alternativa ...
207
ANEXOS
ANEXO 1: PLANOS 01: PLANO DEL AREA URBANA Y PERIURBANA
DEL DISTRITO DE SATIPO ...........................................................
224
ANEXO 2: CARTA DE INVITACION A LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

Y PERSONAL DE APOYO EN LA CARACTERIZACION Y SELLOS DE
RECEPCION .. 225
ANEXO 3: ACTAS DE ASISTENCIA AL TALLER DE CAPACITACION EN
CARACTERIZACION DIA 13 DE JULIO . 230
ANEXO 4: ESTUDIO DE CARACTERIZACION ..
233
ANEXO 5: PLANO N 02: UBICACIN DE LOS PUNTOS CRITICOS 268
ANEXO 6: PROCESO DE PRUEBA DE COMPOST MPS (2009)
269
ANEXO 7: ACTA DE ASISTENCIA AL TALLER DE CAPACITACION EN
CARACTERIZACION DIA 14 DE JULIO 278
ANEXO 8: MODELO DE ENCUESTA UTILIZADA .
280
ANEXO 9: MEMORIAS DE CALCULOS .
285
ANEXO 10: COSTOS A PRECIOS SOCIALES PROYECTOS 1 Y 2 ..
299
ANEXO 11: PLANO 3: PLANO DE RUTAS PROPUESTO
339
ANEXO 12: PLANO 4: DISEO DE RELLENO SANITARIO Y PLANTA DE TRATAMIENTO
DE RESIDUOS ORGANICOS E INORGANICOS
340
ANEXO 13: INFORME DE CONFORMIDAD TCNICA DE SELECCIN DE SITIO
341
ANEXO 14: INFORME DE RIESGO DEL PREDIO RO ALBERTA .
342
-8-

ANEXO 15: ESTUDIO DE MERCADO DE RESIDUOS ORGANICOS E

INORGANICOS EN EL DISTRITO DE SATIPO .
ANEXO 16: COTIZACIONES DE MAQUINARIAS
ANEXO 17: CERTIFICADO DE INEXISTENCIA DE RESTOS ARQUEOLOGICOS ..
CIRA
ANEXO 18: ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL ..
343
353
354
355
I. ASPECTOS GENERALES
1.1.
Nombre del proyecto:
Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos

Slidos Municipales de la Ciudad de Satipo, Provincia de Satipo,
del Departamento de Junn
1.2.
Unidad Formuladora y Ejecutora:
La unidad Formuladora y Ejecutora se presentan en los Cuadros

N 01 y N 02.
Cuadro N 01: Unidad Formuladora del Proyecto de
Inversin Pblica
NOMBRE
SECTOR
PLIEGO
TELEFONO
DIRECCIN
RESPONSABLE
CARGO
CORREO
ELECTRNICO
Sub Gerencia de Estudios y Obras

Gobiernos Locales
Municipalidad Provincial de Satipo
064-546102
Jr. Colonos Fundadores N 312 SatipoJunn
Lic. Ludy Vilches Casas
Responsable de la Unidad Formuladora
ludyvilchez@hotmail.com
Cuadro N 02: Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin

Pblica
NOMBRE
SECTOR
PLIEGO
TELEFONO
DIRECCIN

Gobiernos Locales
064-546102
-9-

RESPONSABLE
CARGO
OFICINA
RESPONSABLE
TELEFONO
DIRECCIN
OFICINA
RESPONSABLE
TELEFONO
DIRECCIN
Cmdte. (r) Cesar Merea Tello

Alcalde
Sub Gerencia de Obras
Ing. Segundo Romero
064-546102
Sub Gerencia de Servicios a la
Comunidad
Lic. Adm. Santiago Crdova Quispe
064-546102
a) Competencias y Funciones:
Segn el ROF 2008 (Reglamento de Operaciones y
Funciones), mencionando en su Artculo 110 que la Sub
Gerencia de Obras, es un rgano de lnea, responsable de la
elaboracin de Perfiles, Pre factibilidad, Factibilidad estudios,
ejecucin, control y supervisin de las obras pblicas y privadas,
velar por el control y ordenamiento urbano y la dosificacin
adecuada del uso de las maquinarias, orientados a la promocin
del desarrollo integral de la Provincia. En el marco de la Ley
27972 LOM,
Ley 28411 Ley del Sistema Nacional de
Presupuesto Ley 29142 Ley anual del Presupuesto Pblico, Ley
27783 Ley de la Descentralizacin del Estado.
A la vez segn el ROF 2008 (Reglamento de Operaciones y
Funciones), mencionando en su Artculo 109 que la
Subgerencia de Servicios a la Comunidad, es encargado y
responsable de planificar, coordinar, organizar, dirigir, y aplicar
las acciones, del aseo pblico, disposicin final de los residuos
slidos, de los registros civiles, del comercio formal e informal,
de las actividades de la polica municipal y del funcionamiento
del camal municipal y tiene como funciones: promover la
instalacin de tachos en el centro urbano para recoleccin de
desechos; planificar, programar, dirigir y ejecutar acciones
orientadas a implementar el proceso de limpieza pblica;
programar cursos de capacitacin para incentivar la cultura de
tener una ciudad limpia; implementar sistemas para el barrido,
recojo y recoleccin de residuos slidos. Establecer servicios de
emergencia para el recojo y transporte de la basura de la
avenidas principales y lugares crticos. Programar las
actividades de los servicios de limpieza de las vas y espacios
pblicos. Programar, coordinar, dirigir e implementar acciones
y/o actividades para el almacenamiento, barrido, recoleccin,
transporte, reaprovechamiento y disposicin final de los
residuos slidos municipales de la ciudad de Satipo, en
concordancia con la normatividad vigente. Supervisar, evaluar y
- 10 -

fiscalizar, la disposicin final de los residuos slidos no

municipales, como la maleza, desmonte, residuos de
demolicin, residuos hospitalarios e industriales, de la ciudad de
Satipo y de los distritos. Formular, ejecutar y evaluar el plan
operativo costeado; disponiendo el uso adecuado de los
recursos econmicos, materiales, maquinarias y equipos
asignados a la divisin.
b) Capacidad Tcnica y Operativa:
Siendo las dos unidades las encargadas directamente de la
ejecucin de las Obras, Operacin y Mantenimiento del Servicio
Integral de Residuos Slidos. La Unidad Ejecutora tiene la
capacidad tcnica y operativa, con un tiempo de experiencia de
06 aos en la ejecucin de proyectos bajo el sistema nacional
de inversin pblica, disponibilidad de recursos fsicos y
humanos; as como un equipo tcnico calificado, para la
ejecucin del proyecto, cuyas competencias se encuentran
normado en la nueva Ley de Municipalidades, Ley N 27972; y la
Ley de Residuos Slidos, Ley 27314 y su modificatoria D.L. 1065,
donde se indica que el manejo de los residuos deber ser
sanitaria y ambientalmente adecuado, con sujecin a los
principios de prevencin de impactos negativos y proteccin de
la salud, manejndose segn corresponda las siguientes
operaciones o procesos, como son: minimizacin de residuos,
segregacin en la fuente, reaprovechamiento, almacenamiento,
recoleccin,
comercializacin,
transporte,
tratamiento,
transferencia y disposicin final.
1.3.
Participacin de las entidades involucradas y de los
beneficiarios
El desarrollo del presente proyecto est liderado por las
municipalidades de Satipo y cuenta con el apoyo tanto de las
autoridades locales como con el respaldo de la poblacin, la cual
es consciente de la importancia del Mejoramiento de la Gestin
Integral de los Residuos Slidos.
Las entidades involucradas en que se realice el adecuado manejo
de los residuos slidos, son las consideradas dentro de la Comisin
Ambiental Municipal de la Provincial de Satipo (CAMS) como se
muestra en el Cuadro N 03:
- 11 -

Cuadro N03: Entidades Involucradas y Benefiaciarios

ENTIDAD
INVOLUCRADA O
BENEFICIARIO
Municipalidad
Provincial de
Satipo
Direccin de la
Red de Salud
Satipo
FORMA DE PARTICICPACIN
Prestador del servicio con la conviccin de resolver la
inadecuada gestin integral de los residuos en bien de la
salud de los habitantes, responsable de elaborar el Estudio
de Pre Inversin a nivel de Perfil y coordinacin con
involucrados para facilitando la adecuada implementacin
del proyecto. Tiene a su cargo la actualizacin del PIGARS.
Mediante su rea de Salud Ambiental, ejercer funciones de
fiscalizacin y control de la adecuada disposicin de los
residuos municipales y el manejo de los residuos
hospitalarios y peligrosos, solicitando un rea de disposicin
final. Brindando aasesora en la educacin sanitaria a la
poblacin con jornadas de capacitacin
preventiva y
promocin de la salud.
Unidad de Gestin Promocin de la educacin sanitaria y ambiental a los

Educativa Satipo estudiantes y pobladores del distrito, incluyndola en los
programas educativos.
Centrales y
- 12 -

Asociaciones de
Comunidades
Nativas
CECONSEC, CART, ARPI SC, instituciones instaladas en la

ciudad de Satipo, con 18 poblaciones nativas, asentadas en
la rivera del ro Satipo, perjudicados por el arrojo de los
residuos slidos por los pobladores.
Polica Ecolgica
Promoviendo actividades de control y cumplimiento de la

normativa ambiental respecto a la disposicin de residuos
de tala maderera.
IIAP - Satipo
Instituto Teodoro
Rivera Taype
Asociacin de
Periodistas
Satipo
1.4.
Asesora tcnica permitiendo una visin amplia del lugar

donde se ejecutara el Proyecto, como entidad que realizo el
estudio de Zonificacin Ecolgica Econmica de la Ciudad.
Apoyo en campaas relacionadas con la gestin integral del
los residuos slidos as como en el estudio de
caracterizacin.
Facilitar la difusin de los programas, spots televisivos y
radiales en el manejo de residuos slidos y rea ambiental.
Marco de referencia
El presente proyecto parte de la necesidad de contar con una

gestin adecuada de recojo y disposicin final de los residuos
slidos, ya que debido al crecimiento de las zonas urbanas de los
distritos
de Satipo, se viene produciendo un incremento
considerable de residuos generados por la poblacin, estimados
en 20,703.56 Kg/da, los cuales no son debidamente manejados
afectando as la salud de la poblacin y el ornato de la ciudad.
Por otro lado debido a que no se cuenta con un lugar y sistema
apropiado para la eliminacin de la basura, esta es depositada en
un lugar de disposicin final, cuyo terreno no cuenta con todas las
especificaciones tcnicas recomendadas por el Reglamento de
la Ley 27314 (Ley General de Residuos Slidos), (por
escasez de presupuesto) y por lo tanto afectando la salud de los
habitantes y la belleza paisajstica.
El Mencionado Proyecto se encuentra considerado en el Plan de
Desarrollo Concertado 2009 2021, mencionando dentro de
su Lnea Estratgica N 03: Satipo Ambientalmente Sostenible y
dentro de sus 3 Objetivos Estratgicos la promocin de la
conservacin
ambiental,
usos
sostenible
y
reducir
la
contaminacin ambiental, a la vez dentro del Objetivo N 3.2
indica reducir los niveles de contaminacin producto de las
acciones humanas, aplicando las polticas ambientales, dentro de
- 13 -

sus polticas se encuentran reducir la contaminacin de aguas y

suelos as como mejorar la gestin integral de los residuos slidos,
que ha sido incluido en el presupuesto participativo para el 2009 y
que se encuentra enmarcado en los Lineamientos de Poltica de
Gestin Ambiental establecido en la Ley de Residuos Slidos y D.L.
1065, en la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP),
Ley Orgnica de Municipalidades y la Ley General de Residuos,
enmarcado en los siguientes lineamientos de Poltica Sectoriales y
Territorial, encontrndose considerada en el Cuadro N 04:
Cuadro N 04: Lineamientos de Poltica Sectoriales y Territoriales
Funcin 17
Medio
Corresponde al nivel de agregacin de las
Ambiente acciones orientadas a la proteccin de los
recursos naturales, control y remediacin de la
contaminacin ambiental.
Programa
Medio
Conjunto de acciones desarrolladas para la
039
Ambiente proteccin de los recursos naturales, control y
remediacin de la contaminacin ambiental.
Programa
Limpieza
Comprende las acciones orientadas a garantizar
0086
Pblica
condiciones de vida urbana saludables para la
poblacin; abarcando la recoleccin, transporte,
tratamiento y disposicin final de los residuos
slidos, as como, las acciones para el
fortalecimiento institucional de los prestadores
de servicios.
El PIGARS (Plan Integral de Gestin de Residuos Slidos)Satipo (2002), tiene como su principal objetivo el de implementar
participativamente el Plan Integral de Gestin Ambiental de
Residuos Slidos, para la ciudad de Satipo a fin de mejorar las
condiciones de salud y ambiente de la localidad, teniendo como
temas prioritarios el equipamiento de equipos , planificacin a
largo plazo, adecuacin de la tecnologa de recoleccin, as como el
mejoramiento de la informacin disponible, aspectos tcnicos
operativos y mejoramiento de la gestin integral de los residuos
slidos.
La Ley Orgnica de Municipalidades, Ley No 27972, en el
artculo 80, seala como competencia de las Municipalidades el
Saneamiento, Salubridad y Salud; considerando como competencia
de la provincial: La funcin de regular y controlar el proceso de
disposicin final de desechos slidos, lquidos y vertimientos
industriales del mbito provincial; y para las distritales, proveer el
servicio de limpieza pblica, determinando las reas de
acumulacin de desechos, rellenos sanitarios y el aprovechamiento
industrial de desperdicios.
Segn la Ley 27315 Ley de Residuos Slidos y su reglamento,
aprobado en julio del 2004, mediante Decreto Supremo No 057- 14 -

2004-PCM, precisa que el rol de las municipalidades provinciales es

formular el Plan Integral de Gestin de los Residuos Slidos, que
comprende el ciclo completo de la Gestin de los Residuos Slidos
como es: la generacin, recoleccin, barrido, transporte,
acumulacin, reutilizacin y disposicin final. Un soporte local,
representa la Ordenanza No 013-2008-CM/MPS, mediante la cual se
aprob el Sistema Local de Gestin Ambiental (SLGA), se cuenta
asimismo con el PIGARS Provincial que viene siendo actualizado.
Segn los lineamientos de poltica de gestin ambiental
establecidos en la Ley de Residuos Slidos y su modificatoria el DL
1065 que especfica que los gobiernos locales, debern desarrollar
acciones de educacin y capacitacin para una gestin y manejo
de los residuos slidos eficiente, eficaz y sostenible. Que debern
adoptar medidas de minimizacin de residuos slidos en todo el
ciclo de vida de los bienes y servicios, a travs de la mxima
reduccin de sus volmenes de generacin y caractersticas de
peligrosidad. Estableciendo un sistema de responsabilidad
compartida y de manejo integral de los residuos slidos, desde la
generacin hasta sus disposicin final, a fin de evitar situaciones
de riesgo e impactos negativos a la salud humana y el ambiente,
sin perjuicio de las medidas tcnicamente necesarias para el
manejo adecuado de los residuos slidos peligrosos. Este sistema
comprender entre otros, la responsabilidad extendida de las
empresas que producen, importan y comercializan, bienes de
consumo masivo y que consecuentemente, contribuye a la
generacin de residuos en una cantidad importante o con
caractersticas de peligrosidad. Adoptando medidas para que la
contabilidad de las entidades que generan o manejan residuos
slidos internalice el costo real total de prevencin, control,
fiscalizacin, recuperacin y eventual compensacin que se derive
del manejo de dichos residuos. Desarrollando y usando tecnologas,
mtodos, prcticas y procesos de produccin y comercializacin,
que favorezcan la minimizacin o reaprovechamiento de los
residuos slidos y su manejo adecuado. Fomentaran el
reaprovechamiento de los residuos slidos y la adopcin
complementaria de prcticas de tratamiento y adecuada
disposicin final. Establecer gradualmente el manejo selectivo de
los residuos slidos admitiendo su manejo conjunto por excepcin,
cuando no se generen riesgos sanitarios o ambientales
significativos. Establecer acciones orientadas a recuperar las reas
degradadas por la mala disposicin de los residuos slidos.
Promover la iniciativa y participacin activa de la poblacin, la
sociedad civil organizada y el sector privado en la gestin y el
manejo de los residuos slidos. Fomentar la formalizacin de las
personas, operadores y dems entidades que intervienen en el
manejo de los residuos slidos sin las autorizaciones
correspondientes, teniendo en cuenta las medidas para prevenir
- 15 -

los daos derivados de su labor, la generacin de salud y seguridad

laboral, as como la valorizacin social y econmica de su trabajo.
II. IDENTIFICACIN
2.1 Diagnstico de la situacin actual
2.1.1
Antecedentes de la situacin o problemas que
motiva el proyecto;
1. Las enfermedades de mayor prevalencia en la Provincia
de Satipo son: Enfermedades del sistema respiratorio,
enfermedades del sistema digestivo y ciertas
enfermedades infecciosas y parasitarias. Estas causas
de morbilidad estn relacionadas de alguna forma con
los sistemas de saneamiento ambiental, siendo uno de
ellos los residuos slidos.
2. La presencia de residuos slidos contamina el ambiente
y pone en riesgo la salud de la poblacin y generan
problemas sociales, concluyndose que:
- 16 -

El problema se inicia desde su generacin ya que el

poblador, muchas veces no espera el carro recolector,
sino que es arrojada la basura en puntos crticos como
son la carretera a Tzancuvatziari a 100 metros del
puente Coviriali, asentamiento humano Natalio
Snchez, centro cvico y camino al Sector Gastelua, ya
que no se cuenta con lugares de almacenamiento
adecuados.
El servicio de recojo de residuos slidos no es
constante por averas en los carros recolectores ya
que se cuenta con solo una unidad nueva, las dems
se encuentran deterioradas por tiempo de uso,
tenindose un camin compactador International del
ao 74, y un volquete dina del ao 82 que se
malogran constantemente ocasionando un servicio de
recojo deficiente en las urbanizaciones y las reas
perifricas ya que el recorrido solo se realiza en la
zona cntrica.
La carencia de una infraestructura de disposicin final
adecuada agrava el problema, por lo que es una
prioridad de acuerdo a la participacin de la poblacin
e instituciones, mejorar la gestin integral de los
residuos slidos.
Las caractersticas del problema se pueden evidenciar
fcilmente al pasear por la ciudad, en la cual podemos
notar lo siguiente: presencia de basura en la calle,
animales muertos expuestos, tachos de basura
deteriorados e inapropiados para la zona, basura en
las riveras del ro, recojo de la basura en carretillas de
construccin, corrosin de estructuras de puentes por
acumulacin de residuos slidos, corrosin de las
mallas de los gaviones de las defensas ribereas por
acumulacin de basura, insuficiente cobertura del
servicio de recojo de basura en las zonas peri urbanas,
basura arrojada en el riachuelo San Francisco y otros,
Los comerciantes de aves, arrojan plumas y otros en
los Asentamientos Humanos.
Adems de que las tasas por el servicio no
representan los costos reales en las cuales incurren la
municipalidad, debido a que no tiene una estructura
de costos definida en donde se incluya los costos
directos (depreciacin y reposicin de equipos y
maquinaria, seguros, costos financieros, servicios
bsicos, instalaciones, costos administrativos, entre
otros), tenindose un costo anual por el servicio de
- 17 -

Limpieza Pblica de 422,549.16 y una recaudacin

programada de 309,272.50, sin embargo los ingresos
recaudados solo ascendieron el ao 2008 a
122,289.71, debido a que se tiene una alta tasa de
morosidad de 60.46 %.
Existiendo tambin un deterioro del ornato y paisajes,
lo cual perjudica tambin el turismo local, que es una
actividad econmica
relativamente nueva pero con gran perspectiva en la
provincia.
Foto N 01: Corrosin de las mallas de las Defensas Ribereas

detrs del Estadio Shirampari por arrojo de Residuos Slidos
- 18 -

Foto N 02: Contaminacin del aire por quema de residuos en

algunas avenidas del Distrito.
Foto N 03: Arrojo de residuos en vas pblicas.

3. Todos estos problemas necesitan de una solucin
urgente y adecuada a la realidad de la ciudad de Satipo,
ya que constituyen un grave riesgo para la salud de los
- 19 -

habitantes, adems de afectar directa o indirectamente

tanto los ingresos econmicos de la poblacin as como
su calidad de vida. Ya que si las familias enferman
adems de ver afectado su bienestar, deben incurrir en
costos de tratamiento y en muchos casos pierden das
laborables u horas de asistencia escolar. Adems de
existir altos riesgos de contagio por enfermedades
asociadas a ambientes insalubres, tanto las personas
como las empresas deben incurrir en mayores costos de
prevencin. Finalmente, la existencia de servicios de
limpieza pblica ineficientes, genera mayores presiones
de subvencin en ese servicio, lo que obliga a reorientar
los escasos recursos pblicos en desmedro de otros
servicios bsicos como la educacin y salud.
4. Al no existir en la jurisdiccin ninguna empresa, hasta el
momento, interesada y con la capacidad de brindar el
servicio de recojo y disposicin final de los residuos
slidos se hace necesaria la participacin directa de la
Municipalidad de Satipo, para asegurar un servicio
adecuado y oportuno en bien de la poblacin.
2.1.2 Identificacin del rea de influencia del estudio
Zona afectada; La zona urbana y periurbana del distrito de
Satipo se encuentra afectada y comprendida dentro del rea
de estudio, como se puede apreciar en el Mapa N 01 y
Plano N 01 (Anexo N 01), la cual posee las
caractersticas que se muestran en el Cuadro N 05:
Cuadro N 05: Ubicacin del rea de Influencia
DEPARTAMENT
JUNIN
O
PROVINCIA
SATIPO
DISTRITO
SATIPO
ALTIUD
500 m.s.n.m. 1000
m.s.n.m.
COORDENADAS Este: 542 217.34
Norte: 8 759 503.55
El distrito de Satipo cuenta con una superficie de 732 m2,
siendo limitada por el norte con el Distrito de Ro Negro; por
el sur con los distritos de Pampa Hermosa; Coviriali;
Mazamari, por el este con Pichanaqui y por el oeste con Ro
Tambo.
- 20 -

Mapa N 01: Ubicacin de la zona de influencia del

estudio
Fuente: Elaboracin Propia

Temperaturas:
La temperatura mnima es de 18 oC y ocurren en las
madrugadas durante los meses de Mayo y Junio, y las
mximas llegan hasta 32 oC durante los meses de Enero a
Marzo, teniendo una temperatura media anual de 24 oC.
Precipitacin:
-
La precipitacin anual mxima ocurre en la estacin

de verano con 2,324.8mm.
El periodo ms lluvioso con precipitacin mayor a
1000 mm es de: Setiembre a Abril (7 meses) en
Satipo.
Ecologa:
Tomando como base la Clasificacin de Zonas de Vida,
determinadas mediante criterios y diagramas bioclimticos
establecidos por L.R. Holdrige, se pueden encontrar las
siguientes zonas de vida en el Distrito de Satipo:
Bosque Pluvial Premontano Tropical

Bosque Pluvial Montano Bajo Tropical
- 21 -

Bosque Muy Hmedo Per Montano Tropical
Como se puede apreciar en el Mapa N 02:

Mapa N 02: Mapa Fisiogrfico del Distrito de Satipo

Cabe mencionar que en el Distrito de Satipo (tanto la zona
urbana y periurbana), que es la zona de influencia del
Proyecto no existen Ecosistemas Sensibles, reas Naturales
Protegidas, Bosques, Reservas o Parques Nacionales.
Clima: Para la provincia de Satipo se ha identificado nueve
tipos de climas, los cuales se indica:
De acuerdo a su clasificacin por la temperatura:

- Clido.
- Semiclido.
De acuerdo a su clasificacin por la humedad:

- Hmedo,
- Moderadamente hmedo
El clima del distrito de Satipo, es moderadamente hmedo y semi

clido con dficit pequeo de agua. Forma una franja abarcando
las partes bajas de los distritos de Satipo donde se encuentra
ubicada la ciudad de Satipo, adems de los distritos de Mazamari
- 22 -

(cuenca baja de los ros de Satipo, Mazamari y Panga), localidades

de LLaylla y San Martn de Pangoa.
2.1.3Aspectos Socioeconmicos y Culturales
a)
Poblacin Afectada
La poblacin afectada, est comprendida por la registrada

en el censo de poblacin y vivienda del ao 2007, en
dicho ao la Provincia de Satipo contaba con 36 307
habitantes, el mismo que tuvo un crecimiento intercensal
entre 1993-2007, de 3.1% anual, su ubicacin se puede
apreciar en el Mapa N 03.
Mapa
N 03: Mapa de Ubicacin de la Poblacin Urbana y

Periurbano en el Distrito de Satipo

La poblacin directamente afectada es la poblacin urbana y
periurbana que se calcul aplicando la frmula mostrada en el
Cuadro N 06:
- 23 -

Cuadro N 06: Calculo de la Poblacin Actual
Pa = 21,894 habitantes en la zona urbana (censo 2007)

Tcp = 3.1
n
=2
Pa = 21,894 X (1 + 3.1 )n
100
Pa = 23,994 habitantes en la zona urbana
En el Cuadro N 07 se muestran las Caractersticas de la
Poblacin.
Cuadro N 07: Caractersticas de la Poblacin Censos 2007
Poblacin Total
36307
Poblacin Urbana
23, 994
Poblacin Rural
14,413
Poblacin Total Hombres
18,855
Poblacin Total Mujeres
17,452
Tasa de Crecimiento Poblacional
3.1
Poblacin de 15 aos y mas
23226
Porcentaje de la Poblacin de 15 aos
63.97
y ms
Tasa de Analfabetismo de la poblacin
21.93
de 15 y ms aos
Porcentaje de la poblacin de 15 o
ms aos, total con primaria
28.66
completa o menos
Fuente: INEI Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007
Sin embargo cabe destacar que de acuerdo a los datos
arrojados por la Oficina de Catastro de la Municipalidad
Provincial de Satipo, la poblacin urbana y periurbana de
Satipo cuenta con 5,661 viviendas, considerando 5
integrantes, que es la media que tiene la ciudad de
Satipo, tendramos 28,305 pobladores esta diferencia es
debido a que los Censos son tomados los das domingos,
donde la poblacin se desplazan a sus predios rurales y
muchos trabajadores viajan a sus lugares de origen los
fines de semana.
- 24 -

b) Salud, higiene y saneamiento bsico

Salud
En la Ciudad de Satipo se cuenta con la Unidad Territorial
de Salud UTES, dependencia del Ministerio de Salud
MINSA. Tiene a su cargo un hospital general, Manuel Higa
Harakaki y 30 puestos de salud en la Micro Red Ro Negro
- Satipo. En el siguiente cuadro se presenta un listado de
registro
de
enfermedades
atendidas
por
los
establecimientos de Salud de la Provincia de Satipo. Cuya
descripcin se muestra en el Cuadro N 08.
Cuadro N 08: Causas ms Importantes de Morbilidad Infantil
de la Provincia de Satipo (Ao 2007)
Incidencia
Nmer
%
o
Enfermedades del Sistema Respiratorio
18605 29.036
Ciertas enfermedades infecciosas y
16701
26.06
parasitarias
Enfermedades de la piel y del tejido
6566
10.25
subcutneo
Enfermedades del ojo y sus anexos
5887
9.19
Traumatismos, envenenamiento y otras causas
4442
6.93
externas
Enfermedades del sistema digestivo
4187
6.53
Enfermedades del sistema genitourinario
575
0.90
Enfermedades del odo y de la apfisis mastoides
513
0.80
Enfermedades endocrinas, nutricionales y
475
0.74
metablicas
Enfermedades de la sangre y de los rganos
439
0.69
L. D. D.
5686
8.87
Total General
64076
100
Fuente: MINSA Red Satipo 2008.
Las tres primeras se encuentran relacionadas directa o
indirectamente, con el mal manejo de los residuos slidos,
no existiendo informacin del porcentaje que tienen que
ver directamente con esto.
Saneamiento Bsico
La provincia de Satipo, se abastece de aguas del Ro
Timarini, riachuelo ubicado en el Centro Poblado de
Timarini, utiliza desage a travs de alcantarillados, que
desembocan sin ningn tratamiento
al Ro Satipo,
actualmente
se
viene
ejecutando
el
Proyecto
Saneamiento Integral de la Ciudad de Satipo, que
- 25 -

incluye el mejoramiento del servicio de agua, desage

hasta su tratamiento mediante pozas de oxidacin, que
actualmente se encuentra en conflicto social ya que los
pobladores del rea se oponen a la implementacin de
estas pozas. Cabe indicar que si bien el 100 % de la
poblacin urbana cuenta con agua, el servicio no es
eficiente ya que en el 50 % de las viviendas solo tienen
agua durante la noche.
c)
Caractersticas de las viviendas y del entorno
urbano
El distrito de Satipo segn el Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica (INEI), cuenta con una poblacin
que asciende a 36 307 al ao 2009, segn su tasa de
crecimiento de 3.01% Siendo la poblacin urbana el
60.30% frente al 39.70% de la poblacin rural,
concentrada principalmente en el distrito. Las viviendas
en la zona son predominantemente de adobe, madera,
quincha u otro material con un 60% frente a un 40% de
viviendas de ladrillo o concreto.
d) Caractersticas de la educacin
En el Cuadro N 09 que recoge informacin de los Planes de
Desarrollo Distritales y de la Direccin Regional de Educacin
Junn ao 2006, se observa que la provincia de Satipo tiene
una poblacin estudiantil de 48,029, atendidos en 558
Instituciones educativas con 1,990 docentes en 1,649 aulas.
La mayora de aulas son inadecuados para el sistema
enseanza - aprendizaje.
Llaylla
Mazamari
HermosaPampa
Pangoa
NegroRo
TamboRo
Satipo
Indicadore U.M.
s
Coviriali
Cuadro N 09: Indicadores Bsicos de Educacin (2007)
16
80
36
108
90
112
95
Inst.
Educ. (*)
I.E.
21
Alumnos
Alum.
1997
Aulas
Aula
60
57
Profesores
Prof.
64
60
Total
Prov.
Satipo
558
1300
1028
2
8200
800
1070
0
283
77
286
290
305
291
299
80
377
215
254
641
48,0
29
1,64
9
1,99
0
1250 6500
Fuente: Planes de Desarrollo de los Distritos de la Provincia de Satipo y

Brevario Estadstico 2004- 2005/ Direccin Regional de Educacin Junn
Min. Educacin 2006.
- 26 -

(*) Se considera nivel Inicial, Primaria,

Secundaria y Superior.
Servicios Educativos
El nivel educativo en la Provincia es bajo, de acuerdo a los
estndares de calidad, por el limitado acceso al servicio de
educacin, equipamiento, baja preparacin del docente y el
incumplimiento de horas efectivas de dictado de clases.
El Servicio Educativo en la Provincia de Satipo est
conformado, tanto por los Servicios Educativos Escolarizados y
no Escolarizados. Los Centros Educativos Escolarizados
cuentan con 48,276 alumnos en los tres niveles: inicial,
primaria, secundaria, adems educacin para adultos:
primaria y secundaria, educacin especial, ocupacional y
educacin tecnolgica (Ver Cuadro N 10).
En los Centros Educativos no escolarizados se considera a los
PRONOEIs del nivel inicial, los Centros educativos de adultos
de primaria y secundaria, y las Instituciones educativas de
gestin comunal (IEGECOM) en los niveles inciales, primarios
y secundarios, sumando en total 3,847 alumnos, que
funcionan en 160 II.EE., 180 aulas, con 160 docentes.
Cuadro N 10: Servicio Educativo Escolarizado y No Escolarizado
Provincia de Satipo
ESTATALES
Aula Alumn Docen
I. E.
I. E.
s
os
te
Escolarizado
Inicial
71 109 2751 113
14
Primaria
442 1072 28050 1097 17
Menores
Secundari
64 486 11478 792
13
a Menores
Adultos
4
24
Primaria
683
26
Adultos
Secundari 3
20
a
574
23
Educacin
Tecnolgic 3
21
a
1110
55
1
Educacin
2
3
Especial
92
3
Educacin
2
2
Ocupacin
62
2
5
1,73
Total (A) 591
44,800 2,111 50
7
No Escolarizado
Inicial
98 98
Pronoeis
1798
9
NIVEL
PRIVADOS
TOTAL
Aula Alumn Docen
Aula Alumn Docen
s
os
te I. E.
s
o
te
23
449
22
97
1615
88
64
1102
119
80
230
194 3,476
- 27 -
12
18
259
85
132 3200
459 1169 29665

77
550 12580
135
1185
911
24
683
26
20
574
23
26
1190
67
92
7
292
20
1,9 48,27
641
2,370
31
6
98
98
1798

NIVEL
Primaria
Adultos
Secundari
a Adultos
Iegecom
Inicial
Iegecom
Primaria
Iegecom
Secundari
a
Total
(B)
ESTATALES
PRIVADOS
TOTAL
Aula Alumn Docen
Aula Alumn Docen
Aula Alumn Docen
I. E.
I. E.
s
os
te
s
os
te I. E.
s
o
te
98
98
1798
60
60
23
689
89
23
689
89
25
25
296
25
25
25
296
25
25
25
886
25
25
25
886
25
118
10
2049
151
6
6
118
16 18
3847
0
0
80 2,11 52,1
1
1
23
62
82
Total (A) + (B)
10
160
2,53
0
Fuente: UGEL Satipo 2008

Los IEGECOM son financiados por los padres de familia y los
gobiernos locales, y es una forma de resolver un gran problema en
la educacin de los nios de los lugares ms alejados, donde no es
posible el accionar de la UGEL -Satipo. En este caso, hace posible
que 1300 nios y adolescentes de las comunidades y centros
poblados ms alejados participen del sistema educativo. De otra
manera, estos nios simplemente se estaran quedando sin
estudiar.
Analfabetismo
De acuerdo con los datos de los Planes de Desarrollo
Concertados distritales, se tiene una tasa de analfabetismo de
la poblacin de 15 aos a ms, en la Provincia de Satipo para el
ao 2005 de 20.78%; que comparado con el Censo INEI -1993,
aproximadamente ha disminuido el 2.32%.
Indicadores Educativos / Lnea de Base en Educacin
En el Cuadro N11 podemos apreciar en forma resumida los
indicadores educativos de la Provincia de Satipo.
Cuadro N 11: Indicadores Educativos de la Provincia de Satipo
(2008)
N
1
2
3
4
5
VARIABLE
inicial escolarizado
inicial no escolarizado (Pronoeis +
Cant. (%)
Inicial, Primaria,
Secundaria, Superior
3, 200
2,094
primario escolarizado (menores +
30,348
Niveles de Estudios
Alumnos nivel
Alumnos nivel
Iegecom)
Alumnos nivel
adultos)
Alumnos nivel
primario no escolarizado (Iegecom +
- 28 -
946

N
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
VARIABLE
Cant. (%)
adultos)
Alumnos nivel secundario escolarizado
Alumnos nivel Superior (Instituto Superiores)
Alumnos en educacin Especial /ocupacional
Total centros educativos escolarizados
Total Instituciones educativas no escolarizados
Alumnos inicial, primaria y secundaria estatal
escolarizado
Aulas en Uso
Alumnos/Aulas
Dficit de aulas
Alumnos asistentes
Desercin Escolar (%)
Primaria Aprobados (%)
Primaria Desaprobados (%)
Primaria Requieren Recuperacin (%)
Secundaria Aprobados (%)
Secundaria Desaprobados (%)
Secundaria Requieren Recuperacin (%)
Tasa analfabetismo 2005 (Pob. Mayores 15 aos a ms)
Tasa analfabetismo 2005 (Pob. Femenina de 15 aos y
ms)
Poblacin Femenina de 15 y ms con Sec. Completa
2005 (%)
Nios que no asisten a la escuela, de 6 a 12 aos
2005 (%)
Nios que no asisten a la escuela, de 13 a 17 aos
2005 (%)
13,961
1,190
384
641
160
42,279
1,667
28
10
40,069
7.00
74.00
9.00
9.00
62.00
6.00
20.00
19.10
22.46
9.1
10.2
30.9
Fuente: UGEL Satipo 2008/Brevario Estadstico 2004-2005/Direc.

Regional de Educacin Junn UGEL Satipo /Planes de Desarrollo de
Distritos de la Prov. Satipo (2006).
e) Caractersticas de las vas de comunicacin en el
rea de influencia
Las principales vas de comunicacin en el distrito de
Satipo se detallan:
Carretera Marginal: Es la principal va de acceso a

la Carretera Central que va desde Lima-Ticlio-La
Oroya-Tarma-La Merced-Satipo (415 km). Esta va est
asfaltada y en buen estado. El recorrido se hace en 7
a 9 horas en auto y en mnibus.
Carretera Afirmada: Va Huancayo, Concepcin,
Comas, Runatullo, Mariposa, Satipo (232 km.). El
tiempo de viaje es de 6 a 8 horas en auto y mnibus.
Esta fue la primera ruta de ingreso a Satipo. En
perodo de lluvias presenta problemas de
transitabilidad.
Camino Ancestral: Va Concepcin, Comas,
Andamarca, Palia, Llaylla, Mazamari, Satipo, (camino
- 29 -

de herradura). El tiempo de viaje es de 2 a 3 das de

caminata.
Camino Herradura: Va Oveteni, constituye un

avance de la carretera Satipo Atalaya va Oventeni
(Corredor de Animales Vacunos).
Fluvial: Va Ro Tambo, desde: Pucallpa, Atalaya,

Puerto Ocopa
Fluvial: Va Ro Ene, desde: San Francisco, Ro

Apurmac, Ro Ene, Puerto Ocopa
Area: Desde el Aeropuerto de Mazamari hacia Lima,

Atalaya, Pucallpa y los pueblos del interior del distrito
de Ro Tambo, con autorizacin especial. Tambin
existen aeropuertos particulares.
f) Principales actividades econmicas del rea de
influencia del proyecto y niveles de ingresos de la
poblacin.
AGRICOLA
La actividad agrcola en la provincia de Satipo es diversificada
basada en la triloga: clima, suelo y hombre. La capacidad
productiva de los suelos define la actividad agrcola, por tanto
las zonas productivas se encuentran localizadas en zonas con
suelos formados y estables. En este escenario se puede decir
que las partes altas son apropiadas para cultivos como el caf
(1200 a 1600 msnm), en tanto que la parte baja es adecuada
para cultivos de cacao y diversos frutales.
Segn informacin de la Direccin de la Agencia Agraria
Satipo se observa que para los aos siguientes existe la
tendencia a incrementar las reas de los cultivos de caf,
cacao, arroz, maz amarillo duro, yuca y pltano.
En toda la provincia las actividades agrcolas presentan serias
dificultades por la dbil organizacin de los agricultores,
escasa tecnificacin y gestin para la comercializacin. Una
debilidad que afecta en forma transversal es el bajo nivel
educativo de los productores agropecuarios, lo cual es una
limitante para acceder a la tecnologa, la organizacin, el
manejo de mercados y la capacidad de negociacin. De esta
manera, la pobreza se va ubicando cada vez ms en las zonas
rurales. Las polticas de gobierno deben estar orientadas a
revertir esta situacin.
Sin embargo cabe indicar que no se respeta la capacidad de
uso mayor de los suelos.
- 30 -

Actividad Agrcola en los Distritos de la Provincia de

Satipo
Las partes altas del distrito Satipo son apropiadas y ofrecen
buenos rendimientos en el cultivo del caf, las partes bajas
para el cacao, y en menor proporcin se producen frutales
como ctricos y otros de pan llevar (pltano y yuca) para
autoconsumo de las familias.
Es necesario que los pobladores, sean atendidos en temas de
organizacin, capacitacin y asistencia tcnica y puedan
iniciar el manejo de sus cultivos adecuadamente para no
alterar el ecosistema. Tambin esta zona es propicia para la
instalacin de piscigranjas de peces tropicales como la
gamitada, paco, paiche, boquichico, carpas, tilapias y
moluscos como caracoles, con fines de mejorar la dieta
alimentaria de las familias Ashninkas.
Produccin y rendimiento agrcola
Produccin de los Principales Productos Agrcolas
El Cuadro N 12 muestra la produccin en toneladas de los
principales cultivos en la Provincia de Satipo. Los cultivos con
mayores volmenes de produccin son los pastos braquearea
(21%), pltano (20%), pastos elefante (16%), Naranjo (11%),
Yuca (8%), pia (6%), caf (4%) y tangelo (4%); stos
volmenes se deben tener en cuenta para dar solucin a los
problemas de transporte y traslado de productos para su
comercializacin; los volmenes de produccin de kutz,
tangelo, papaya, maz, arroz, palto, cacao, limn sutil, frijol,
mango, limn dulce cocotero, pacae, zapote, aj, achiote,
rocoto, lima, toronja, guanbano, anona y soya son poco
significativos.
Cuadro N 12: Produccin de los principales cultivos - Provincia
Satipo
SUPERFICIE COSECHADA PRINCIPALES CULTIVOS 20062007 (Tn.)
CULTIVOS
DISTRITOS
%
PROV.
Ro
Coviria LlayllMazam P.HermoPango Ro
Sati SATIP
Tamb
O
li
a
ari
sa a
Negro
po
o
Braqueare
1586
3200 1945
151 12442
a
6703
8 10055 17972
9
7 7188
70
2 21
3320 2423 1095 131 11692
Pltano
6147 6985 13990
8297
8
8
5
08
9 20
Pasto
1203
2530 1435
111
elefante
4567
0
7728 13789
2
1 4371
80 93318 16
- 31 -

SUPERFICIE COSECHADA PRINCIPALES CULTIVOS 20062007 (Tn.)

CULTIVOS
DISTRITOS
%
PROV.
Ro
Coviria LlayllMazam P.HermoPango Ro
Sati SATIP
Tamb
O
li
a
ari
sa a
Negro
po
o
2052
248
Naranjo
3445 929
7850
135
7 7073
347
05 65111 11
1892
378
Yuca
651 2532
7394
471
7 4563 7097
9 45423 8
1386
330
Pia
910 936
8215
687 3379
8
884
3 32182 6
355
Caf
857 1502
2114
1793 7489 3880 3107
8 24302 4
393
Tangelo
441 729
3982
20 9280 2502
178
5 21066 4
213
Kudzu
879 1991
1418
2155 4665 2645
687
5 16574 3
Mand/Tang
183
e
496 101
509
49 1320 3917
69
4
8294 1
Papaya
196 139
691
42 2801
732 2722 574
7898 1
166
Maz
158 519
977
204 1050 1155
780
0
6504 1
Arroz
223 218
985
11
928 1116
741 590
4811 1
Palto
312 220
522
291
653
871
336 651
3856 1
Cacao
204
27
220
33 1240
406 1379 275
3783 1
Limn Sutil
65
42
69
22
233
348
125 285
1187 0
Frijol
26
54
112
39
143
146
181
72
775 0
Mango
31
42
76
9
146
64
121
74
563 0
Limn
Dulce
40
8
81
0
78
124
22 107
459 0
Cocotero
18
7
60
0
121
73
84
83
445 0
Pacae
28
34
34
27
104
78
29
70
404 0
Zapote
4
22
60
4
73
68
11
73
315 0
Aj
21
10
17
5
29
49
0
10
140 0
Achiote
5
4
3
46
19
8
31
6
121 0
Rocoto
6
12
7
12
28
22
0
15
102 0
Lima
10
0
21
0
20
18
0
19
89 0
Toronja
6
0
24
0
15
17
4
18
84 0
Guanban
o
3
7
14
0
12
16
5
14
72 0
Anona
8
4
11
0
5
4
21
12
66 0
Soya
5
5
6
1
14
22
3
9
65 0
Maran
3
3
3
0
0
5
5
2
21 0
2646 4498
1638 1018 4148 874 579,37
TOTAL
7
0 67245 46114
17
36
2
36
6 100
Fuente: Agencia Agraria Satipo - 2008

PECUARIA
- 32 -

La actividad pecuaria en la Provincia de Satipo, constituye una

tarea complementaria a la agricultura, bsicamente en el
aprovechamiento de los pastos naturales que sustenta una
ganadera que comprende ganado vacuno y porcino. Para la
alimentacin del ganado, la provincia cuenta con una
extensin de 10,360 Has., de pastos cultivados y 20,557.39
Has. de pastos naturales (INEI-III CENAGRO 1994). En la
produccin pecuaria, el 10% se destina para el autoconsumo y
el 90% para la comercializacin en los mercados locales.
AGROINDUSTRIAL E INDUSTRIAL
La actividad agroindustrial en la provincia de Satipo todava es
incipiente a pesar que se cuenta con un gran potencial de
produccin agropecuaria, recurso importante en base al cual
es posible el desarrollo de esta importante actividad.
La agroindustria debera ser promovida con prioridad por las
instituciones pblicas y privadas, puesto que es la que
ampliar mercados e impulsar las actividades agropecuarias,
generar empleo, fuentes de trabajo e ingresos econmicos
para las personas dedicadas a este rubro. Esta es una
excelente alternativa para revertir los ndices de pobreza y
contribuir al desarrollo. Para ello es necesaria la intervencin
interinstitucional, liderado por el gobierno local provincial
que trabaje un Programa sostenido para la promocin,
capacitacin, asistencia tcnica y financiera y el otorgamiento
de facilidades e incentivos tributarios.
En la actualidad existe empresas madereras que vienen
trabajando con tecnologa media, con mquinas que dan valor
agregado a sus productos; hay pequeas y micro empresas
dedicadas a la carpintera en madera, cajoneras, metal
mecnicas, panificadoras, piladora, molinos, expandidoras,
elaboracin de productos lcteos (queso, yogurt), apiarios,
tostadoras de caf, elaboracin de pasta de cacao, helados de
frutas, con una produccin para el mercado local y provincial.
La pasta de cacao y la miel de abeja, por sus caractersticas
de sabor, color y aroma agradables son preferidas por
visitantes y turistas.
Las empresas madereras (aserraderos), generan una gran
cantidad de residuos como aserrn en las poca de estiaje de
Abril a Octubre, los cuales no son aprovechados e incluso son
quemados o arrojados a los riachuelos, contaminando el aire y
el agua, como se puede observar en las siguientes fotografas,
no tenindose informacin de la cantidad generada. Como
muestran las Fotos N 04 y N 05.
- 33 -

Foto N 04: Quema de aserrn generado en las empresas madereras

(aserraderos), en la zona perifrica de la ciudad de Satipo.
Fotografa N 05: Arrojo de aserrn al riachuelo San Francisco, de la

ciudad de Satipo en la empresa maderera del ex
congresista de la repblica Jaime Velsquez.
Se han identificado las Industrias, que se muestran en el Cuadro N 13
:
Cuadro N 13: Industrias Legalmente Establecidas.
N
INDUSTRI
Descripcin del Giro
A
Aserradero, cajoneras, madereras, fabrica de hojas
1
13
de madera enchape, fabrica de carroceras
Fabrica de gaseosas, industrializan. de alimentos,
2
16
panadera pastelera
3 Imprenta
3
TOTAL
32
- 34 -

ACTIVIDAD PISCCOLA
En la actualidad gran parte de los ros que atraviesan la
provincia de Satipo cuentan con pocos recursos
hidrobiolgicos en sus aguas debido a la contaminacin de
este recurso hdrico por empresas mineras que operan en el
departamento de Junn, por el vertimiento de residuos slidos
y la descarga de los efluentes lquidos (Aguas servidas de las
ciudades y centros poblados que viven a lo largo de los ros).
As tenemos que los principales ros como el Tambo, Ene,
Perene y Satipo tienes especies muy restringidas como son:
doncella, carachama, chupadora, paco, boquichico, palometa,
trucha, entre otros.
Una buena alternativa para la provincia de Satipo es la Crianza
de Peces Amaznicos, por las condiciones climatolgicas y
disponibilidad de recursos naturales: la existencia de cuencas
y microcuencas al interior de la provincia favorecen la
actividad.
Para una crianza tecnificada, es necesario considerar aspectos
bsicos: la cantidad y calidad del agua, temperatura del agua,
caractersticas fsico qumicas del suelo, topografa del terreno
y otros elementos complementarios.
Para la construccin de estanques se debe tener en cuenta
aspectos climticos, fuente de agua permanente y en
cantidades adecuadas, el tipo de suelo debe ser impermeable,
con poca filtracin y el lugar debe ser accesible para el
traslado de insumos y la produccin hacia los centros de
consumo.
Las especies que se estn trabajando con fines comerciales
son: el paco, la gamitana, pacotana, karpas, boquichicos,
doncellas, entre otros; los cuales son criados bajo dos
sistemas:
a) Crianza Semi Intensiva: Se practica en estanques
drenables, debidamente construidos o artificiales, donde la
carga de peces es mayor (1 pez/m2) que en la extensiva, los
diversos tipos de peces aprovechan las distintas fuentes de
alimentos naturales que contenga el estanque fertilizado y a
la vez se suministra alimento complementario y se hace el
seguimiento del cultivo, este tipo de cultivo es practicado por
la gran mayora de piscicultores en la Amazona peruana.
b) Crianza Intensiva: Este sistema requiere mayor control
de la calidad del agua en el estanque, mayor cantidad de
cultivo por unidad de rea (2 a 4 peces/m2) y el engorde
- 35 -

resulta exclusivamente del empleo del alimento artificial. El

ingreso de agua es permanente para tener renovacin y se
usan implementos para aumentar la concentracin de
oxgeno: aireadores, paletas, recirculacin de agua. Se
requiere tambin una infraestructura adecuada, es necesaria
la asistencia tcnica de un profesional en la materia.
En la zona se est practicando de una manera todava
restringida el Sistema de Crianza Semi Intensiva, debido a:
Incipiente apoyo crediticio a los acuicultores.

Deficiente asistencia tcnica por un profesional idneo.
Alimento balanceado con precios poco competitivos.
Contaminacin del recurso hdrico por las actividades
agrcolas y/o vertimiento de residuos slidos y efluentes
lquidos.
Uso de prcticas ilegales para la pesca (cube, barbasco,
dinamita, etc.).
Adquisicin de alevinos en la ciudad de Tingo Mara.
ACTIVIDAD ARTESANAL
Las Comunidades Nativas del mbito provincial en su gran
mayora se dedican a esta actividad, sus trabajos son
manuales con recursos y elementos de la zona, consistentes
en: collares, cortinas de semillas silvestres, usan los huesos de
animales, dientes y plumas de aves del monte para fabricar
sombreros de bombonaje, canastas de bejuco y tejidos de
algodn. Sus trabajos son caractersticos, especialmente las
prendas de vestir que confeccionan con figuras geomtricas.
Existen grupos organizados al interior de los distritos del
mbito provincial que se dedican a esta actividad, como es la
Comunidad Nativa de Atahualpa, las Comunidades Nativas de
Ro Tambo, Ro Negro, Pangoa, Mazamari; los cuales financian
su productos con sus propios peculios, que luego son
comercializados en ferias locales o en la misma Comunidad;
sus productos son ofertados en la ciudad de Satipo en las
casetas tursticas, as como en las ciudades de Huancayo y
Lima.
La Municipalidad Provincial de Satipo y otras municipalidades
distritales vienen apoyando esta actividad. En Satipo existen
02
Stands que ofertan estos trabajos, la que ha sido
habilitado gratuitamente para la venta de estos productos.
Del mismo modo, la Municipalidad de Ro Tambo, viene
impulsando esta actividad, con capacitacin y entrega de
- 36 -

telares a las personas que confeccionan prendas para su

posterior venta en las ferias o mercados respectivos.
ACTIVIDAD DE SERVICIOS
La actividad de servicios, en el nivel provincial, ocupa el
segundo lugar en la PEA con un 22.55% en comparacin con
el 69.68% que se dedica a la extraccin. Esta actividad se
desarrolla mayormente en las capitales de distrito (zona
urbana), por contar con mejores condiciones en cuanto se
refiere a servicios de energa, agua potable, alcantarillado,
articulacin
va
carreteras,
comunicacin
y
calles
pavimentadas, entre otras ventajas.
Por otro lado, ya que la principal actividad econmica es la
agricultura existen servicios conexos que demandan los
agricultores: servicios de molienda de granos, pilado de arroz
a pequea escala y otros.
La actividad de servicios genera puestos de trabajo,
especialmente para los jvenes. La poblacin rural que no
cuenta con trabajo adecuado emigra a la capital de la
provincia y a otras localidades (Lima o Huancayo) para buscar
mejores oportunidades laborales.
TURISTICA
Definitivamente la Provincia de Satipo es un emporio de
escenarios tursticos, toda vez que al interior de los 08
distritos cuenta con bellos parajes naturales que constituye un
atractivo extraordinario para los turistas nacionales y
extranjeros. A ello se suma la cultura Ashninka, etnia cuya
milenaria cultura se remonta hasta antes de Cristo, sus
principales actividades son la caza, la pesca y la artesana que
an se conserva en la actualidad, inicialmente fue habitada
por comunidades nativas como son los Ashninkas, Piros y
Simirinches. En la actualidad existen todava etnias que
conservan sus costumbres y modos de vida ancestral, pero
debe precisarse que gran parte del territorio est habitado por
colonos, cuyos lugares de origen son la Sierra Peruana.
Sin embargo se puede observar que en los alrededores de las
ciudades y centros poblados, la presencia y acumulacin de
residuos slidos en puntos crticos, as como tambin el arrojo
de residuos slidos por los turistas en los atractivos tursticos.
Se denomina recurso turstico a todo lugar, objeto o
acontecimiento de inters turstico, natural y/o socio cultural
- 37 -

que constituyen el patrimonio turstico. Se encuentran

categorizados de la siguiente manera:
Sitios Naturales
Son lugares geogrficos que por sus atributos propios tienen
importancia. La provincia de Satipo cuenta con 12 atractivos
tursticos naturales de los cuales 1 tiene jerarqua 0, 6
jerarqua 1 y 5 tienen Jerarqua 2, como se puede apreciar en
el Cuadro N 14.
Cuadro N 14: Escenarios Naturales - Prov. Satipo
DISTRITO
ATRACTIVOS TURSTICOS
JERARQUA
Mirador Cerro Satlite
1
Satipo
Cataratas de la Resistencia
1
Coviriali
Catarata Santa Mara
0
Pampa Hermosa
Catarata Gallito de las Rocas
2
Ro Negro
Catarata Tsomontonari
2
Mazamari
Catarata del Arco Iris
1
Catarata Imperitaja
2
Pangoa
Catarata Valle sagrado de los Incas
1
Catarata Velo de la Novia
1
Catarata de Meretari
1
Tobogn de Piedra Meretari
1
Ro Tambo
Confluencia del Ro Tambo
2
Catarata de Koari
2
Piscina Natural de Betania
2
Fuente: Equipo de Estudio IMAGE PERU -2005
Manifestaciones Culturales
Del mismo modo, la provincia cuenta con manifestaciones
culturales, que data desde pocas ancestrales, de los cuales 3
tienen jerarqua 0, 12 tienen jerarqua 1 y 3 tienen Jerarqua 2.
Como se muestra en el Cuadro N 15
Cuadro N 15: Manifestaciones Culturales -Prov. Satipo
DISTRITO
Satipo
Coviriali
Llaylla
Ro Negro
Mazamari
Pangoa
Plaza Principal de Satipo
Iglesia San Francisco de Ass
Museo Callegari
Petroglifos de Paratushiali
Petroglifos de Huanacaure
Parque de Coviriali
Capilla de Coviriali
Hacienda Casa Blanca
Petroglifos de Llaylla
Plaza Principal de Ro Negro
Plaza Principal de Mazamari
Iglesia San Juan de Mazamari
Plaza Ecolgica de Pangoa
Petroglifos de Alto Chavini
- 38 -
Jerarqua
1
1
1
2
2
0
0
1
0
1
1
1
1
1

DISTRITO
Ro Tambo
Misin de Puerto Ocopa
Comunidad Nativa de Poyeni
Comunidad Nativa de Betania
Monolito El Toro
Jerarqua
1
1
1
2
Fuente: Equipo de Estudio IMAGE PERU

-2005
Satipo todava no aprovecha en su real magnitud los recursos
tursticos de la zona, por ello es necesario aunar esfuerzos para
promover el desarrollo turstico en beneficio de los pobladores.
reas Naturales protegidas
Reserva Comunal Ashaninka RCA
La RCA es un rea Natural Protegida por el Estado que forma parte
del Sistema Nacional de reas Protegidas del Estado SINANPE y es
de inters eco turstico.
Fue creado el 14 de enero del 2003 mediante decreto Supremo N
003-03-AG. La reserva est ubicada en el flanco occidental de la
Cordillera de Vilcabamba entre los departamentos de Junn y Cuzco.
Se encuentra dentro de la unidad morfoestructural denominada
zona subandina. Encajado entre los ros Apurmac, Ene, Tambo y
Urubamba. Comprende un rea total de 184,468.38 Ha.
La RCA fue creada con el objetivo de garantizar la conservacin de
la biodiversidad y para el beneficio de las comunidades nativas
vecinas; est rodeada de 22 comunidades nativas ubicadas en las
Cuencas Tambo, Ene y Apurmac. Estos grupos tnicos habitan la
zona por miles de aos, principalmente es habitada por grupos
Ashninka y Kaquinte (Una subdivisin de los Ashninkas en
aislamiento voluntario hasta 1970, pertenecientes a la familia
lingstica Arawac). Estos grupos se organizan en comunidades,
stas a su vez estn afiliadas a federaciones como la CART, CARE,
OARA, ODPKA y COMARU.
La reserva es importante para las etnias Ashninka y Kaquinte
dentro de su cosmovisin, porque les da continuidad e integridad a
sus territorios, en las cuales existen pueblos en aislamiento
voluntario y posiblemente no contactados
Estas etnias establecen una forma particular de relacin directa y
equilibrada con la naturaleza de donde obtienen los recursos que
utilizan para la satisfaccin de sus necesidades, lo que ha permitido
su conservacin hasta nuestros das. Los conocimientos que poseen
sobre el uso de las plantas, animales de la reserva; son un valor
- 39 -

cultural importante que ser til para implementar un desarrollo

participativo con las comunidades vecinas.
En la RCA es posible desarrollar actividades agrcolas, extraccin
forestal, tursticas siempre en beneficio de las comunidades
nativas. Tambin se encuentra grupos de colonos provenientes de
la sierra para extraer madera entre otros productos de la selva.
La RCA cuenta con gran potencial para actividades tursticas. Entre
las principales cataratas se tiene: Tsiapo, Hectariato, Maysanteni,
Tnakoari, Tres hermanas, Parijaroni, Quimayonkabeni, Jetariato,
Patsani, Santeto, Maysanteni, Pearonchini, Patsani, etc.
Diversidad Biolgica
En la RCA se tiene identificado una gran diversidad biolgica:
especies forestales, frutas domsticas comerciales, frutales nativos,
plantas alimenticias, medicinales, plantas venenosas, exticas y de
uso artesanal e industrial; as mismo: aves, reptiles, peces y
animales en peligro de extincin.
Tambin en esta misma seccin se presenta una variedad de aves,
reptiles, peces y muchas otras especies, algunas de ellas en peligro
de extincin.
g) Otros servicios existentes:
La provincia de Satipo cuenta con servicio deficiente de energa
elctrica, solo son atendidas el 30.78% de las familias, de las cuales
242 usuarios reciben fluido elctrico producido por grupos
electrgenos. El servicio se brinda especialmente en las ciudades
capitales de distrito, a excepcin de Puerto Ocopa.
La energa elctrica se produce en la Central Hidroelctrica de
Chalhuamayo y la Central Hidroelctrica de Palestina. El servicio se
entrega en energa trifsica y monofsica. La Central Hidroelctrica
de Palestina es de Propiedad Privada.
Actividad Energtica
La electrificacin en los distritos de la Provincia, ha trado consigo el
funcionamiento de diversos equipos elctricos de transformacin,
que genera desarrollo y progreso en los centros poblados con
acceso a este servicio por medio de ello funcionan equipos, tales
como: aserraderos, tablilleros, tornerias, carpinteras, molinos,
surtidores de grifos, equipos de comunicacin y otros equipos
industriales y los electrodomsticos en el hogar, as tambin la
iluminacin de calles y parques entre otros.
Servicio de Energa Elctrica
En la provincia Satipo, Electrocentro S.A. es la empresa que provee
energa elctrica en 7 distritos y vende energa en el distrito Pangoa
al concesionario EGEPSA empresa integrada por un conjunto de
- 40 -

cooperativistas, que a su vez vende energa elctrica a las

empresas distribuidoras Electro Pangoa y EDELSA.
La empresa elctrica EGEPSA, tiene su central generadora ubicada
en el centro poblado de Palestina, que genera 300 kw/horas y
provee energa elctrica hasta las 6:00 pm. y en horas de la noche
al incrementarse el consumo, compra energa elctrica a
Electrocentro S.A. El sistema est interconectado a la Minicentral
Hidroelctrica de Chalhuamayo, la misma que abastece de energa
elctrica a la Provincia de Satipo y parte del distrito Pichanaki
(Chanchamayo).
La provincia Satipo cuenta con la Subestacin Elevadora de la
Central Hidroelctrica de Chalhuamayo; slo requiere trabajos
complementarios para abastecer con energa elctrica en cantidad
y calidad suficiente a todos los distritos. En la cuenca del Ro
Tambo, funciona la Mini Central Hidroelctrica que proporciona
energa elctrica al distrito Raymondi, provincia de Atalaya,
departamento Ucayali, gracias a la cual la localidad de Villa Junn,
ubicada en el distrito Rio Tambo frontera con la provincia Atalaya,
cuenta con alumbrado pblico.
Medios de Informacin
Los pobladores leen los principales diarios capitalinos a los cuales
acceden fcilmente, as como revistas y peridicos regionales.
Telecomunicaciones
La localidad cuenta con telfonos monederos y fijos, estn
presentes las empresas de telefona celular como claro y movistar.
Cuentan con oficina de Serpost, Olva Curier. La poblacin tiene
acceso a diversas emisoras radiales locales y de la ciudad de Lima.
Captndose la mayora de los canales de televisin para lo cual es
necesario contar con servicio de televisin por cable o satelital.
Infraestructura y calidad hotelera
Segn la Divisin de Turismo existen en la Ciudad de Satipo 2
Hoteles, 12 Hostales y 20 alojamientos.
h) Organizacin de la Sociedad Civil

El espacio social de Satipo,
presenta una media densidad
institucional y niveles importantes de organizacin social. Los
gobiernos locales municipales son actores importantes en este
- 41 -

escenario, pero tambin los son las organizaciones de agricultores,

las ONGs, el Estado Central y las organizaciones sociales de base.
Las organizaciones ms numerosas son las relacionadas con los
agricultores, los cuales estn agrupados en asociaciones.
Otras organizaciones existentes a nivel distrital son: Club de madres,
Comits del Vaso de Leche, Comedores Populares.
La Municipalidad Provincial de Satipo viene realizando campaas de
limpieza pblica anualmente, a travs del DIADESOL, as como spots
televisivos donde se promueve, la produccin de compost casero y
la segregacin de residuos, con la finalidad de disminuir el volumen
de residuos slidos en el lugar de disposicin final.
2.1.4 Diagnostico del Servicio de Gestin Integral de Residuos
Slidos Municipales.
El servicio de manejo integral de residuos slidos comprende las etapas
del ciclo de vida de los residuos slidos, siendo estos: generacin,
almacenamiento, barrido y limpieza, recoleccin y transporte,
transferencia, reaprovechamiento y disposicin final, as como los
diversos aspectos vinculados, tales como los polticos, institucionales,
sociales, financieros, econmicos, tcnicos, ambientales y de salud.
a)Generacin
Para la determinacin de los datos se desarrollo las siguientes
etapas:
1. Anlisis y Determinacin de la Muestra
Para la toma de la muestra se utiliz la frmula del Cuadro
N 16.
Donde:
n = muestra de las viviendas
N = total de viviendas.
Z = nivel de confianza 95%=1.96
= desviacin estndar
E = error permisible.
Para la aplicacin de la formula, se requiri la estimacin de
todas las variables antes mencionadas. En tal sentido se
considero E= 10 % de la gpc nacional y = de 0.20 a 0.25
Kg./hab./da. Tenindose para la ciudad de Satipo 5 661
Viviendas.
- 42 -

n = 5661 Viviendas
Z = 1.96
= 0,25 Kg./hab./da
E = 0.053 Kg./hab./da
n = ______(1.96)2 (5,661)(0.25)2_____
(5,661-1)(0.53) 2 + (1.96) 2 (0.25)2
n = 1359,21
16,14
n = 84,22 es decir 84 viviendas
Considerando que durante la realizacin de los estudios

algunas viviendas no completaron los 8 das, se
incrementara en 10 % el tamao de la muestra.
Con lo cual tendramos n = 84 + 8
n = 92
viviendas
En la ciudad de Satipo se consideraran 3 estratos socio
econmicos. Considerando los estratos socioeconmicos, de
acuerdo al pago de arbitrios, como se muestra en el Cuadro
N 16:
Cuadro N 16: Clasificacin de Estratos Segn el Pago de
Arbitrios
Pago de
Estrato
Cantidad
Porcentaje
Arbitrios
(S/. /mes)
Mayor a 1000
E1: Alto
1
1.04
De 100 a 1000
E2:Medio
13
13.98
Menor de 100
E3:Bajo
78
84.98
TOTAL
92
100
2. Difusin y Sensibilizacin del Estudio
Se convoco a un taller participativo enviando con anterioridad
cartas de invitacin a los grupos involucrados y a la vez a las
personas que participaran en el proceso de caracterizacin,
convocndolos a una reunin para el da 13 de julio del 2009
(para la difusin y sensibilizacin del proceso de
caracterizacin) desde las 9:00 am a 12:00 pm (cuyo
documento con sellos de recepcin se adjunta en el Anexo
N 02), llevndose a cabo dicho taller y reunin con el
personal que apoyo en la caracterizacin y algunas entidades
involucradas, cuya acta de asistencia se adjunta en el Anexo
N 03) en la que se procedi a exponer el proceso de
caracterizacin que se iba a seguir.
3. Ejecucin del Estudio de Caracterizacin:
- 43 -

Se realiz el estudio de caracterizacin en el Distrito de

Satipo, entre los das 14 al 22 de julio del presente ao (cuyo
estudio detallado se puede apreciar en el Anexo N04), se
trabaj con las viviendas seleccionadas, durante 8 das con el
equipo de trabajo, a diferentes tipos de generadores de
desechos, contrastando los datos obtenidos con el Estudio
de Caracterizacin realizado en el 2005.
4. Procesamiento e Interpretacin de los Resultados
a. Generacin de Residuos Slidos
Segn el estudio de caracterizacin de residuos slidos
realizado, la produccin de los residuos domiciliarios es de
0.463 Kg/hab/da (GPC).
Residuos Slidos Municipales
Calculo de la
domiciliarios
Generacin
de
residuos
Generacin
de
residuos
domiciliarios=GPCxHabitantes
slidos
slidos
Generacin de residuos slidos domiciliarios= 0.463 x

23994 = 11102.867 Kg/da = 11.10 ton/da
Calculo de la Generacin de otros residuos slidos de

tipo municipal
Generacin de otros tipos de residuos = residuos de

barrido+residuos de
slidos de
tipo municipal
mercado+residuos de restaurantes+
residuos de comercios+
residuos de instituciones+
residuos de colegios
Generacin de otros tipos de residuos =
2.43+2.50+1.30+3.55+0.24
slidos de tipo municipal
=10.023 Ton/da
Los datos se pueden apreciar en el estudio
caracterizacin del Anexo N04 y el Cuadro N17.
- 44 -
de

Cuadro N 17: Clculo de la produccin diaria de basura

CATEGORIAS
DOMICILIARIA
RESTAURANTE
S
COMERCIOS
INDUSTRIA
BARRIDO
MERCADOS
OTROS
TOTAL
M3/Da
M3/da
M3/Ao
Tm/A
sin
Kg/da
compacta compacta
o
compact
do*
do **
ar *
11102.8 4052.5
67
5
75.53
22.21
8105.09
1301.00
3551.51
474.87
1296.3
0
2425.5 885.31
2503.58 913.81
239.29
87.34
21123. 7710.1
75
7
8.85
52.56
2.60
949.73
6.16
24.16
7.10
No determinado
16.50
4.85
17.03
5.01
1.63
0.48
2592.60
16.81
143.70
* 0.147 TN M3
** 0.5 TM/M3
Caracterizacin MPS 2009
42.25
1770.62
1827.61
174.68
11.48
11.85
1.13
100.0
15420.34
0
Fuente: Estudio de
b. Densidad de Residuos Slidos

La densidad de los residuos se hallo tomando la frmula:
Con el estudio de caracterizacin realizado se pudo

determinar que la densidad sin compactar es de 0.15
Ton/m3 para los residuos slidos en el Distrito de Satipo.
Siendo la densidad de los residuos compactados de 0.6
Ton/m3.
c. Composicin de Residuos Slidos
Para hallar la composicin de los residuos se utiliz la
frmula:
Pc=Peso de cada componente en los residuos slidos

(Plsticos, vidrios, metal, etc)
Pt=Peso total de los residuos slidos recolectados en el da
Segn el estudio de caracterizacin de residuos slidos realizado, del
total de residuos municipales el 69.21 % son residuos orgnicos y el
- 45 -

30.79% son inorgnicos, de los cuales el 4% corresponde a residuos de

papel, el 3.98% a PEBD, el 3.75% a cartn, el 2.84% a vidrio, el 2.14
% a PET, el 1.75% a partculas finas, 1.73% PEAD, 1.53% PP, teniendo
en 2.77% entre residuos desechables (papel higinico, paales), el
2.1% se distribuye entre el metal, lata y fierro, 1.85% entre PVC, PS,
ABS y el 2.35% restante conforman el tecnopor y restos de zapatos.
Dichos datos se pueden apreciar en el Cuadro N 18.
Cuadro N18: Composicin Fsica de los Residuos Slidos
Municipales.
TIPO
PAPEL
CARTON
VIDRIO
METAL
TEXTIL
PAALES
LATAS
FIERRO
PAPEL
HIGIENICO
1 PET
2 PEAD
3 PVC
Generaci
Generaci
No
Generac
n R.S.
Domiciliar n R.S. No Domic in Total Promed
Domiciliari
ia
domiciliari
il.
promedi
io
os Kg/da
%
a Kg/da
%
o Kg/da
%
206,50
1,86
771,46
7,70
977,96
4,63
211,47
1,90
580,58
5,79
792,05
3,75
205,26
1,85
393,91
3,93
599,17
2,84
32,12
0,29
126,04
1,26
158,17
0,75
83,26
0,75
22,90
0,23
106,16
0,50
238,08
2,14
78,23
0,78
316,30
1,50
150,01
1,35
92,39
0,92
242,40
1,15
0,25
0,00
4,94
0,05
5,19
0,02
156,61
184,05
36,31
1,41
1,66
0,33
112,53
266,97
328,71
1,12
2,66
3,28
269,14
451,03
365,03
1,27
2,14
1,73
91,92
0,83
61,84
0,62
153,76
0,73
4 PEBD
433,67
3,91
406,28
4,05
839,95
3,98
5 PP
118,67
1,07
203,58
2,03
322,25
1,53
6 PS
54,42
0,49
95,99
0,96
150,41
0,71
7 ABS
62,32
0,56
24,93
0,25
87,26
0,41
OTROS
0,00
0,00
32,50
0,32
32,50
0,15
8446,75
76,08
6173,75
61,61 14620,50
69,21
Tecnopor
36,80
0,33
76,99
0,77
113,80
0,54
Partculas
Finas
ORGANICO
251,32
2,26
119,31
1,19
370,64
1,75
Arpillera
4,26
0,04
16,86
0,17
21,12
0,10
Zapatos
98,74
0,89
30,08
0,30
128,82
0,61
Pilas
Peso y %
0,05
0,0005
11102,87
100,00
10020,77 100,00 21123,58
100,00
Fuente: Estudio de Caracterizacin MPS 2009

b) Almacenamiento
El almacenamiento lo hacen las familias en sus domicilios

utilizando bolsas plsticas, costales de polietileno, cajas de
cartn, en menor cantidad se usan tacho o bolsas apropiadas,
- 46 -

una mnima cantidad de usuarios prctica la seleccin de

residuos slidos orgnicos e inorgnicos. En las Fotos N06 y
N07 se puede apreciar los tipos de recipientes ms comunes
utilizados por la poblacin.
Foto N06: Tipos de recipientes utilizados para el almacenamiento de

residuos por la poblacin
- 47 -

Foto N07: Tipos de recipientes utilizados para el almacenamiento de

residuos por la poblacin
Existe una pequea parte de la poblacin que arroja sus

residuos en lugares inapropiados, generando puntos crticos de
la ciudad (esquinas, zonas perifricas, riachuelos, orillas de ros
y en carreteras que comunican a los distritos) existiendo 6
puntos crticos principales en la Ciudad de Satipo, los cuales
causan malos olores, presencia de animales domsticos,
roedores e insectos (cucarachas y moscas), siendo vectores de
enfermedades. La ubicacin de los puntos crticos se puede
apreciar en el Cuadro N19 y Plano N02 (Anexo N05
plano de puntos crticos), as en las Fotos N08 y N09.
Cuadro N19: Ubicacin de los Puntos Crticos
N
Lugar de Puntos Crticos
Puente Coviriali camino a
1 Tzancuvatziari
A espaldas del Estadio
2 Municipal
3 A espaldas del Hospital
Al Costado del Terminal
4 Terrestre
Ro Satipo a la Altura del Local
5 de la Municipalidad Distrital
de Ro Tambo
Ro Satipo cerca al
Asentamiento Humano Natalio
6 Snchez
- 48 -

Foto N08: Punto crtico generado en la zona del Ro Satipo
Foto N09: Punto crtico generado en las carreteras que comunican con
los distritos
Los residuos de establecimientos de salud son almacenados

en bolsas de plstico color rojo, no se diferencia entre las bolsas
que contiene residuos peligroso o bio contaminados, con las
- 49 -

bolsas del rea administrativa, existiendo un riesgo potencial

permanente para los trabajadores involucrados con el manejo
de residuos slidos.
Existe un registro de ubicacin y situacin de los depsitos

de almacenamiento en las vas pblicas, existiendo un
promedio de 40 tachos de fibra de vidrio, sin embargo no
existen contenedores.
La Ciudad de Satipo tiene 8 mercados, en los cuales cada

comerciante almacena sus residuos en sus depsitos precarios.
Concluyndose que el almacenamiento de residuos slidos

es ineficiente.
c) Barrido
El barrido de calles, en la ciudad de Satipo, se realiza en la zona
cntrica de la ciudad que corresponde a 116 cuadras
pavimentadas y 29 cuadras sin pavimentar, realizndose en
forma manual, cubrindose un rea de 14.5 Km/da. Cubriendo
el 80 % del rea asfaltada, y el 18,39 % del rea sin asfaltar,
quedando 15.77 Km. sin barrer. El barrido se realiza de manera
manual, es decir no existen barrenderos o equipos mecanizados
(Foto N10). El equipamiento de los trabajadores de limpieza
de calles es bsico, y normalmente est compuesto por
escobas, carretillas y lampas. Teniendo un total de 9
trabajadores dedicados al barrido de calles, cuyo indicadores se
observan el Cuadro N20 y N 21.
- 50 -

Foto N10: Equipamiento bsico brindado a los barredores de la zona.

Tambin se cuenta con un motofurgn (Foto N11) para el
apoyo del servicio de barrido, el cual cuenta con una capacidad
de carga de 20 kg. Que equivalen a 1.97 m3.
Foto N11: Motofurgon que brinda ayuda en el recojo de residuos de

barrido, aumentando el rendimiento de los barredores.
La poblacin en la noche arroja sus residuos de cocina, a las
reas asfaltadas para que el personal de limpieza los recoja,
ocasionando una sobrecarga de trabajo a los barredores, lo
cuales tienen un rendimiento por persona/da de 1.61 Km. Como
se puede apreciar en la Foto N12.
- 51 -

Foto N12: El barrido de calles se realiza en turnos de noche para el

recojo de residuos comerciales alrededor de mercados y de
restaurantes de la zona
Cabe sealar que el personal de limpieza actualmente est
conformado por, en un 90 % por varones, esto debido a las
agresiones e intento de violaciones por parte de personas que
transitan en la noche y la madrugada.
Cuadro N 20: Informacin Base

Cantida
d
Descripcin
Poblacin servida
Cantidad de barredores efectivos (servicio de
barrido de calles)
Cantidad de barredores efectivos
- 52 -
23 994
Unidad
Habitantes
11 *
barredores/mes
barredores/mes

Cantidad de horas pagadas
208
Consumo total de escobas
18
Das efectivos trabajados
30
Longitud de calles barridas pavimentadas
11,6
Longitud de calles barridas sin pavimentar
2,9
Total calles barridas pavimentadas y sin pavimentar

Longitud de calles pavimentadas sin barrido
Longitud de calles sin pavimentar sin barrido
Total calles sin barrer pavimentadas y sin
pavimentar
Longitud total de calles barridas
Longitud de calles barridas
14,5
horas
pagadas/mes
escobas/mes
das
trabajados/mes
Km lineales /
barridos/da
km lineales/
barridos/da
km lineales/
barridos/da
2,9
12,87
km lineales/da
km lineales/da
15,67
14.5
436.5
km lineales/da
km. barridos/diario
Km. barridos/mes
*Dos volantes que reemplazan a los dems en sus das de descanso.

Cuadro N 21: Indicadores
Cantida
d
2666
1,61
47.12
Indicador
Habitantes/barredor
Rendimiento en Km/persona/da
Cobertura de Barrido de calles
Consumo de escobas
0.04
Kilmetros barridos
Cantidad de Residuos Slidos Recolectados
por el Servicio de Barrido
1.81
Unidad
Hab./barredor
Km/persona/da
%
escobas/km
barrido
Km.
Barridos/horas
pagadas
2426
Kg./da
Obteniendo:
La cantidad de habitantes/barredor es de 2666
(rendimiento de 1,61 km/barredor/da, 2 turnos da,
frecuencia del servicio 60%diaro) que sobrepasa el rango
aceptable que es de 200 a 2500 hab./barredor 2666
(rendimiento de 1,3 km/barredor/da, 2 turnos da,
frecuencia del servicio 60%diaro)(Cepis 2002).
La cobertura de barrido de calles tiene un dficit de
52.88%, estando por debajo del rango aceptable que es
de 85% a 100% (Cepis 2002).
- 53 -

Los kilmetros barridos versus las horas pagadas se

encuentra dentro del rango aceptable que es de 10.14 a
0.16 km barridos/horas pagadas. (Cepis 2002).
La cantidad de escobas consumidas (en pistas
pavimentadas, escoba de paja con palo de madera de 45
cm de largo, 6 cm. De ancho y 20 cm de fibra visible) por
kilmetro se encuentra dentro del rango aceptable que
es de 0,02-0,04 escobas mes/km. barrido mes. (Cepis
2002).
La cantidad de kilmetros barridos por barredor se
encuentra por encima del rango aceptable que es de 1,3
a 1,5 km lineales/barredor/da (Cepis 2002).
d) Recoleccin y Transporte
d.1 Recoleccin
El servicio de recoleccin en la actualidad se realiza en toda
el area urbana y periurbana, por administracin directa.
La recoleccin de residuos slidos es el rea que mayor
atencin y esfuerzos demanda a las municipalidades.
Aunque la informacin de cobertura y calidad del servicio de
recoleccin de residuos slidos no se registra, ni evala de
modo sistemtico existe un nivel de distribucin del trabajo
de recoleccin de calles. En el Cuadro N22 se muestra la
ruta tpica seguida en el trabajo de recoleccin de residuos
slidos efectuados por los vehculos recolectores, basada en
la informacin proporcionada por la Municipalidad de Satipo,
sin embargo a la fecha solo se encuentra operativo un
camin compactador por lo que no se cubre con todo el
recorrido programado diariamente.
Clasificacin por calles de recoleccin en Satipo.
Con la finalidad de lograr mayor eficiencia en el servicio de
limpieza pblica, la Municipalidad de Satipo ha establecido
turnos de recojo de residuos en forma alternada de calles
por da (nter diario), que se muestran en el cuadro adjunto.
El cuadro muestra las rutas, que siguen diariamente los
vehculos de recoleccin de la Municipalidad de Satipo, en
el mbito de la Ciudad de Satipo. Las herramientas con las
que cuentan cada uno de los once operarios de limpieza de
calles son: lampa, carretilla y escoba, como se puede
apreciar en las Fotos N13 y N14.
Cuadro N22: Rutas seguidas por el carro recolector
Das
Calles
Doming
Compactador Internacional: Francisco Bolognesi 3ra hasta

- 54 -

1era, Colonos Fundadores 1ra a 5ta., Manuel Prado 5ta a

1era, los Incas de la 1era hasta la 6ta cuadra, Ricardo Palma
de la 7ma hasta la 1era cuadra, Julio C. Tello de la 7ma hasta
la 1era cuadra, 28 de Julio de la Primera a la sptima cuadra,
Psaje Calligari de la sexta hasta la primera cuadra, Micaela
Bastidas de la primera hasta la sptima cuadra, ambas vas,
Jos Olaya de la primera hasta la cuarta cuadra, primero de
noviembre de la sptima hasta la primera cuadra, mercado
primero de noviembre, mercado de frutas, Augusto Hilser
desde la primera hasta la octava cuadra, Francisco Irazola de
o
la octava hasta la primera cuadra, Augusto B. Legua tercera
Viernes
hasta decima cuadra, San Martin decima cuadra hasta la
tercera cuadra.
Compactador Volkswagen: Asentamiento Humano la Florida,
8 de Octubre, Sta. Leonor, Las Palmas, Pista, Todo Junn, El
Progreso, Antonio Raymondi, todo Agricultura, Todo Villa Luz,
San Francisco, San Isidro, Jorge Chvez, Natalio Snchez,
Francisco Irazola novena hasta el Municipio de Ro Tambo,
Centro Cvico y Terminal Terrestre, Augusto B. Legua de
Micaela Bastidas hasta la Asociacin los ngeles, Los
Frutales, Flavio Nieva, La Colmena, Mara Inmaculada.
Foto N13: Trabajo de recoleccin realizada por los trabajadores

(vehculo compactador utilizado)
Existen riesgos de accidentes y enfermedades para los
trabajadores municipales, puesto que no utilizan guantes ni
- 55 -

mascarilla de proteccin. Esto se debe, en muchos casos, al

desconocimiento de los trabajadores del riesgo a que estn
expuestos a pesar de que cuentan con el equipo de proteccin
necesario, fundamentando ellos que no soportan el calor. En la
Foto N14 se puede apreciar el inadecuado equipamiento del
personal, generando riesgos en su salud.
Foto N14: Inadecuado equipamiento del personal

Se concluye que la capacidad operativa de recoleccin de
residuos slidos es ineficiente.
d.1 Transporte
El Cuadro N23, brinda informacin sobre los camiones
compactadores, capacidad y nmero de viajes por da. Esto
permitir estimar la capacidad promedio de recoleccin de
residuos slidos. Las carretillas y el motofurgon son
descargados en los carros compactadores. De este cuadro,
se observa que la capacidad total de recoleccin de residuos
slidos estimada es de 17 Ton/da, siendo necesario que el
compactador de 8 Toneladas realice 2 viajes, para cubrir
todo el recojo, ya que el compactador internacional y el
Dyna se encuentra averiado desde el mes de marzo ya que
tienen una antigedad de ms de 20 aos.
Cuadro 23: Vehculos que posee la Municipalidad de Satipo
- 56 -

N DE
VIAJES POR
DA
CAPACIDAD
DE CADA
UNIDAD
CAPACIDAD
ESTIMADA DE
RECOLECCIN
(Ton/da)
Compactador
Internacional
Compactador
Volkswagen*
Volquete
Dyna
17
17
TIPO DE
VHCULO
*nico activo
Fuente: Municipalidad Provincial de Satipo.
La informacin disponible en la Municipalidad de Satipo respecto
a la recoleccin de residuos es dispersa y a veces inconsistente,
sin embargo se ha hecho una aproximacin de la cobertura de
recoleccin con la finalidad de establecer un orden de magnitud
del nivel del servicio, debido a que los vehculos de recojo,
cuando presentan fallas para su refaccin dependen de los
recursos directamente recaudados y la morosidad es muy alta.
As, considerando que la Municipalidad de Satipo dispone el
total de residuos que recolecta en los vehculos de transporte al
lugar de disposicin final y el resto es arrojado por los
pobladores en las afueras de la ciudad, y en las orillas del ros y
riachuelos, se ha considerado un porcentaje de cobertura de
este servicio de 53 % desde el mes de Marzo del presente,
debido a que hay dos unidades que se encuentran malogradas,
una de ellas un camin compactador de con de capacidad de 8
Toneladas con una antigedad de 34 aos y un volquete Dina de
3 Toneladas de capacidad con 27 aos de antigedad,
ocurriendo que cuando el camin compactador nuevo, se
encuentra en mantenimiento o tiene accidentes como la fecha
que se cay a la celda con toda su carga, no se realiza ningn
tipo de servicio.
- 57 -

Foto N 15: nico carro compactador operativo desde el mes

de marzo.
En el Cuadro N24, se puede apreciar la informacin base
tomada para la identificacin de indicadores.
Cuadro N24: Informacin Base
Cantida
Descripcin
d
Unidad
Cantidad de ayudantes efectivos
2 ayudantes efectivos/mes
Cantidad de jornadas trabajadas por
los ayudantes
26 jornadas/ayudantes/mes
Cantidad de residuos recolectados
312 t. recolectadas/mes
Cantidad de sectores
225 sectores
Cantidad de vehculos programados
(diurno+nocturno)
1 vehculos programados
Cantidad de viajes realizados
52 viajes/mes
Cantidad total de horas pagadas
208 horas pagadas/mes
Das efectivos de trabajo
26 das trabajados/mes
Longitud recorrido en los sectores
0.4 km. recorrido/sectores/mes
Longitud total recorrido por los
vehculos
3343 km. total rec./vehculos/mes
Poblacin urbana servida
23994 habitantes servidos
Tiempo de recoleccin
364 horas recoleccin/mes
Poblacin Total Urbana Servida
(Incluye Poblacin Flotante)*
24219 habitantes totales servidos
- 58 -

*No existe algn estudio de poblacin flotante actualizado, la

cantidad
se
determino
dividiendo
la
generacin
de
comercios+restaurantes+barrido con la gpc de 0.463 kg/hab/da
dando 225 habitantes ms.
En el Cuadro N25 se puede apreciar los indicadores hallados
par el servicio de recoleccin y transporte.
Cuadro N 25: Indicadores del Servicio de Recoleccin y
Transporte
Cantida
Unidad
Indicador
d
Cobertura de recoleccin
53
%
Toneladas/tiempo total de
Ton/hora de recoleccin
recoleccin
0.857
Toneladas/vehculos
Ton/vehculo
programados/da
12.00
programado/da
Toneladas/viaje
6.00
Ton/viaje
Kilogramos/kilmetros de sector
93.00
Km/km de sector
Toneladas/ayudante/da
3.00
Ton/ayudante/da
Toneladas/sector/da
0.05
Ton/sector/da
Ayudantes/vehculos
Ayudantes/vehculo
programados/da
2.00
programado da
Obteniendo:
La cobertura de recoleccin se realiza al 56 %
incluyendo los residuos no domiciliarios, pero este
servicio se da de 1 a 2 veces por semana, con un solo
vehculo recolector.
La cantidad recolectada por hora de recoleccin es de
0.86 que se encuentra debajo del rango aceptable que es
de 2,3 a 2,6 Ton/hora de recoleccin (Cepis 2002).
Las Toneladas/vehculos programados/da es de 12, est
por debajo del rango aceptable que es de 26 a 30
Toneladas/vehculos programados/da. (Cepis 2002).
Las Toneladas/viaje son 6, que est dentro del rango
aceptable que es de 6 a 7 Toneladas/viaje. (Cepis 2002).
Las Kilogramos/kilmetros de sector es de 93, est por
debajo del rango aceptable que es de 500 a 600
Kilogramos/kilmetros. (Cepis 2002).
Las Toneladas/ayudante/da es de 3, que se encuentra
debajo del rango aceptable que es de 4,5 a 5,0
Toneladas/ayudante/da (Cepis 2002).
Las Toneladas/sector/da es de 0.05, que se encuentra
debajo del rango aceptable que es de 12 a 14
Toneladas/sector/da (Cepis 2002).
- 59 -

Los Ayudantes/vehculos programados/da es de 1.00,

que se encuentra debajo del rango aceptable que es de 3
Ayudantes/vehculos programados/da (Cepis 2002).
La optimizacin de los indicadores se ve limitada a que

actualmente se cuenta solamente con un vehculo recolector
cuya capacidad es de 6 Ton/da, el que trabaja en dos turnos,
limitando la cantidad recolectada en el da. Concluyndose que
el transporte de residuos slidos presenta una ineficiente
capacidad operativa.
e) Transferencia
La ciudad no cuenta con estacin de transferencia formal, y no
presenta el requerimiento.
f) Reaprovechamiento y/o Tratamiento
En la provincia de Satipo no se efecta acciones de
reaprovechamiento de manera formal de residuos inorgnicos,
ni orgnicos, se viene realizando en forma experimental, el
compostaje de la materia orgnica. Se tomaron muestras de
residuos orgnicos provenientes de mercados, los cuales se
llevaron al rea de prueba, la cual estaba protegida por malla,
para evitar la proliferacin de moscas u otros insectos. Cuyo
procedimiento se puede encontrar en el Anexo N06.
El reaprovechamiento de residuos slidos es inapropiado ya
que existe la presencia de 7 establecimiento de segregadores
comercializadores
informarles, que recorren la ciudad
recolectando principalmente plsticos, fierros, papel y cartn,
el lugar de disposicin final no existen segregadores
informales, esto debido a que los residuos slidos
transportados, son enterrados inmediatamente. Como se
puede apreciar en las Fotos N16, N17 y N 18.
- 60 -

Foto N16: Comercializadores informales que recorren las

calles de la ciudad
Foto N17: Segregacin informal que se da en la ciudad
- 61 -

Foto N18: Comercializadora de Residuos Slidos Informal en la

ciudad de Satipo.
g) Disposicin final
La disposicin final es la ltima etapa operacional del servicio
de limpieza pblica y la opcin tcnica ms comn y utilizada
es la disposicin por el mtodo de relleno sanitario. En la
ciudad de Satipo no existe un Relleno Sanitario, debido a que
se encuentra el perfil viable Manejo de residuos slidos en los
distritos de Satipo y Ro Negro, Provincia de Satipo en su
etapa de evaluacin de EIA por el DIGESA, faltando an
aprobar el Certificado de Inexistencia de Restos Arqueolgicos,
cuyas ltimas observaciones fueron levantadas, a la fecha
todos los residuos slidos recolectados son confinados en un
lugar de disposicin final, el cual es depositado en celdas y
cubierta con arcilla, sin embargo no se cumple con todas las
condiciones tcnicas mnimas, como son: drenaje de Gases,
drenaje de lixiviados, pozas de lixiviados, canales de
escorrentas, techado de las celdas para evitar que el agua
ingrese en poca de alta precipitacin. Como se puede
apreciar en las Fotos N19 y N20:
- 62 -

Foto N19: Zona del botadero, destino final de los residuos

slidos.
Foto N20: Manejo de los residuos slidos en la zona del

botadero.
Tenindose que depositar en el lugar de destino final de
residuos slidos, aproximadamente 20.7 TM, de residuos
slidos. Concluyndose que la disposicin final es inapropiada
porque se realiza en un lugar de disposicin final temporal, con
un tiempo de vida til de aproximadamente 6 meses.
- 63 -

h) Anlisis de la Gestin de Servicios
En la siguiente pgina se puede observar, en el Cuadro

N26 y Cuadro N27 el organigrama del gobierno local,
donde la Divisin de Limpieza Pblica depende de la SubGerencia de Servicios a la Comunidad, que a su vez depende
de la Gerencia de Servicios Pblicos.
Las municipalidades son responsables de asegurar la
correcta prestacin del servicio de limpieza pblica. El
Reglamento de la Ley 27314, promueve explcitamente la
participacin del sector privado en este servicio, situacin
que no ocurre en la Provincia de Satipo.
As, las municipalidades brindan el servicio de limpieza
pblica por administracin municipal directa usando un
modelo
organizacional relativamente homogneo.
Normalmente existe una dependencia o rea encargada de
proporcionar este servicio.
Las reas de dependencia encargadas del servicio de
limpieza pblica, se insertan plenamente en la estructura
organizativa municipal. Por lo general, estas reas dependen
de otras direcciones ediles para desarrollar una serie de
tareas esenciales como; financiamiento, administracin,
logstica, etc. Este esquema fragmentado de organizacin no
facilita un desempeo orgnico de las dependencias de
limpieza pblica. Cada aspecto clave de la gerencia del
servicio se maneja por separado, dificultando un
planeamiento y monitoreo ms integrado.
- 64 -
PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos de la Ciudad de Satipo-Provincia de
Satipo
Cuadro N26: Organigrama de la Gerencia de Servicios Publicos
- 65 -
Satipo
Cuadro N27: Organigrama del Gobierno Local
- 66 -
PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos de

la Ciudad de Satipo-Provincia de Satipo
Por otro lado existen la Comisin Ambiental Municipal de la

Provincia de Satipo CAMS, creado mediante Ordenanza de
Concejo Municipal 013-2008 y el Comit Multisectorial de la
Provincia de Satipo para dar solucin a la problemtica de
disposicin final de los residuos slidos, creada mediante
resolucin de Alcalda. El primero ha elaborado el Diagnostico,
Plan de Accin Ambiental y Agenda Ambiental, dentro de los
que ha considerado la actualizacin del PIGARS provincial en el
presente ao y el inicio de su implementacin. El segundo ve
en forma inmediata, el problema de disposicin final, esto
debido a que existe oposicin de sectores de la poblacin
tanto para el botadero controlado implementado en el sector
denominado Las alturas de la paz, como el terreno
seleccionado por el DIGESA, en Ro Alberta.
El servicio de limpieza pblica se organiza y estructura para

atender las demandas inmediatas o de corto plazo. Se est a
la espera de la aprobacin del Expediente Tcnico y EIA, del
Proyecto Manejo de Residuos Slidos en los Distritos de
Satipo y Ro Negro, sin embargo este proyecto solo contempla
el servicio hasta la disposicin final en un relleno sanitario, no
habindose considerado la reutilizacin de los residuos slidos,
debido a polticas centrales, ya que al momento de su
elaboracin, los funcionarios del MEF sugirieron que la planta
de tratamiento era una segunda etapa. A la fecha se
encuentra
en
elaboracin
un
Proyecto
denominado
Fortalecimiento de Capacidades a los Generadores y
Operadores de Residuos Slidos en Segregacin, reduccin,
reutilizacin y reciclaje en la Provincia de Satipo, que incluye
la elaboracin de compost y comercializacin de residuos
slidos por la actividad privada.
El personal destacado a la divisin de limpieza pblica, se

puede apreciar en el Cuadro N28, por lo general, ha
aprendido en la prctica los asuntos relativos a este servicio o
a las funciones que desempean. La capacitacin del personal
no ha sido un tema de prioridad para las municipalidades.
Tampoco existen mecanismos de estmulo del personal.
- 67 -
PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos en

Cuadro N 28: Personal Destacado al Servicio de Limpieza

Pblica
LABOR
PERSONAL
Jefe de Division de Limpieza Pblica
1
Choferes
2
Ayudantes (baranda)
6
Guardin de Maquinaria
1
Operador de la Guria
1
Supervisor de Noche
1
Choferes de Motofurgon
2
Barredores (+ 2 volantes)
11
Total
25
El personal es insuficiente para cubrir el barrido de las calles

principales de la ciudad. Efectundose el mismo solo en las calles
que cuentan con pavimentacin o asfaltado, las dems calles
afirmadas las efectan los propios pobladores. El Cuadro N29,
muestra el nmero y composicin del personal de barrido y el
Cuadro N 30 el personal de recoleccin.
Cuadro N 29: Personal destacado al servicio de barrido de calles

en la ciudad de Satipo
CALLES
Jr. Francisco Irazola 2da cdra. hasta 3ra cdra., los Incas 3
cdra., 2cdra Manuel Pardo, 2 cdra. Colonos Fundadores.
Augusto B. Legua, De Grau hasta Julio C. Tello 1 Cuadra
lateral derecha.
Augusto Hilser, desde 1era Cuadra hasta pje. Callegari, 1
cdra. Ricardo Palma.
Junn, desde la 1era cuadra hasta julio C. Tello, laterales a la
derecha.
Agricultura desde la 1era cuadra hasta julio C. Tello, frontis
Colegio Irazola, Av. Antonio Raymondi las 2 Vas, y los
laterales.
Mercado, 1cdra. Colonos Fundadores 1cdra malecn, paje
Boto Bernales, todo campo, 1ro de Noviembre hasta los
Incas.
2cdra. Miguel Grau, 1 cdra. Bolognesi, 2cdras Irazola asa
Bomberos, todo alrededor del Coliseo Shirampari, y al
contorno de Maquinarias y Plazueleta.
4ta. Cdra. Irazola hasta Micaela Bastidas, 1cdra Ricardo
Palma derecha, hasta 28 de Julio baja hasta pje. Sandoval
hasta Jaguar, de Rubn Callegari 1 cdra. Augusto B. Legua
2cras. 28 de Julio,. 2cdras Rubn Callegari, 2cras 1ro. De
Noviembre, 1 cdra. Julio C. Tello.
- 68 -
PERSONAL
1
1
1
1
1
2
2
1
1

Volantes
TOTAL
2
11
Cuadro N 30: Personal destacado al servicio de Recoleccin

de Residuos Slidos
LABOR
PERSONAL
Choferes
2
Ayudantes (baranda)
6
Guardin de Maquinaria
1
Operador de la Guria
1
Supervisor de Noche
1
Choferes de Motofurgon
2
Total
13
En total el servicio de limpieza pblica de la Municipalidad

Provincial de Satipo cuenta con 25 trabajadores.
El financiamiento del servicio de limpieza pblica se da a

travs del pago de una tarifa normalmente diferenciada para
los segmentos domiciliarios, de servicios y el comercial.
La Municipalidad de Satipo ha cuantificado sus tarifas por
separado. Sin embargo, los datos mostrados en el Cuadro
N31 indican un patrn de dficit financiero permanente, lo
cual es consistente con la alta morosidad encontrada hasta de
un 60.46 %.
Cuadro
N31: Cobro por la Gerencia de Rentas

Considerando 3018 contribuyentes, ao
2008
Cobro
Cobro
Moros
N
anual
anual
Morosi
Descripcin
idad
programad ejecutado dad S/.

%
o S/.
S/.
1 Baja Polica
271716.50
Limpieza de
2 vas
37556.00
122289.7 18698
TOTAL
309272.50
1
2.79 60.46
Fuente: Gerencia de Rentas ao 2008
En Satipo, el 39.54 % de los contribuyentes paga a tiempo
por el servicio de limpieza pblica mediante aporte mensuales.
La morosidad resultante es alarmante alta 60.46
%.
Existe un dbil control y seguimiento de aquellos
contribuyentes que fraccionan sus deudas. Adems, no existe
una depuracin de las cuentas impagables. Teniendo la
municipalidad que financiar el servicio con otras fuentes de
- 69 -

financiamiento o con el FONCOMUN. Adems de haber

ampliado las reas de recoleccin sin estar la poblacin
considerada para los pagos.
Adems que los usuarios se niegan a pagar por un servicio
deficiente y que el cobro programado no cubre todas las
viviendas, ya que segn la oficina de catastro de la
Municipalidad, se cuentan con 12 857 unidades catastrales,
equivalentes a 7 598 lotes, as mismo se puede observar de
los Cuadros 31 y 32 que la MP de Satipo subvencion el ao
2008 S/. 113 276.66 pudindose observar en el Cuadro
N32, que no se puede cumplir con los costos programados
sobre todo referente a reposicin de equipos.
Cuadro N32: Costos programados y ejecutados por el servicio
de Limpieza Pblica ao 2008.
N
1
2
3
4
5
6
7
Costo
anual
Descripcin
programa
do
Sueldos personal nombrado
20152.00
Sueldos personal permanente
21313.00
Sueldos contratados plazo fijo 60353.00
Obligaciones sociales
empleador
12721.00
Gastos varios ocasionales
8300.00
Escolaridad y aguinaldos
20095.00
Bono productivo
2700.00
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Servicios no personales
132330.00
Materiales de escritorio
2065.00
Vestuario
2930.00
Viticos y Asignaciones
660.00
Combustibles y Lubricantes
107369.00
Alimentos para personas
827.00
Bienes de consumo
19105.00
Pasajes y gastos de transporte
500.00
Otros servicios de terceros
47551.00
Gastos ejercicios anteriores
22892.00
Equipamiento y bienes
18 duraderos
3800.00
485
TOTAL
663.00
- 70 -
Costo
anual
ejecutad
o
19312.06
21312.48
59152.31
9936.35
8300.00
20069.48
2700.00
132329.0
8
1202.40
888.00
205.50
71543.00
827.00
15133.20
453.00
38450.30
20735.00
0.00
422
549.16

Fuente: Sub-Gerencia de Contabilidad y Finanzas de la MPS

Concluyndose que la gestin administrativa es ineficiente
i) Impactos ambientales del manejo actual de los residuos
slidos
Impactos presentados de manera general:
En la etapa de almacenamiento: derrame de lixiviados,

desechos de mantenimiento de los equipos de las
infraestructuras de residuos slidos que contaminan el suelo.
Como lo Muestra la Foto N21.
Foto N21: Lixiviados generados por el inadecuado almacenamiento
En la etapa de recoleccin y transporte: formacin de puntos

crticos de residuos slidos, derrame de lixiviados, que
contaminan el suelo .Como lo Muestra la Foto N21.
En la etapa de disposicin final; arrojo de los residuos slidos
en cuerpos de agua, quema de residuos slidos que impactan
en el agua y el aire.
- 71 -

Foto N22: Inadecuado equipamiento y manejo de residuos.

2.1.5 Gravedad de la situacin que se intenta modificar; La
deficiente gestin integral de los residuos slidos es un problema que
en la provincia lleva ms de 50 aos, y viene empeorando
alarmantemente debido al crecimiento de la poblacin de las zonas
urbanas, y dado que el hombre es un generador permanente de
basura, esta es una situacin que tender a agravarse si es que no se
toman las medidas necesarias para su control, actualmente se tiene
una produccin per cpita de basura de 0.463 kg/hab./da..
Relevancia: La inadecuada gestin integral de residuos slidos
afecta la salud de la poblacin y el ambiente de la provincia de
Satipo. La ejecucin del proyecto ayudar a reducir los ndices de
enfermedades y a mejorar las condiciones ambientales, logrando que
la Municipalidad logre sus objetivos de contribuir a proteger la salud
y el ambiente en su jurisdiccin. Grado de avance: La cantidad de
residuos slidos producida por la poblacin es cada vez mayor, la
cobertura del servicio de recoleccin es insuficiente, no se cuentan
con disposicin final sanitaria y ambientalmente segura, el lugar de
disposicin final tiene una vida til de 6 meses a partir del cual, ser
necesario contar con otro, las tarifas se mantienen bajas y la
morosidad en el pago del servicio aumenta. Por la ineficiencia del
servicio, la escasa participacin comunitaria y educacin sanitaria, ya
que estos arrojan los residuos en las vas y lugares pblicos, lo cual
pone en riesgo a toda la poblacin del mbito de influencia del
Proyecto.
2.1.6 Intentos anteriores de solucin; desde la creacin de Satipo
como provincia se arrojaba toda la basura al ro, posteriormente, y
- 72 -

con el crecimiento de las ciudades se paso a ubicar un botadero y

verter ah los residuos slidos, con la finalidad de cumplir con las
normas, se localiz un terreno para usarlo como relleno sanitario,
pero se tuvo problemas con la poblacin debido a que contaminaba el
ro ya que no cumplan con las requisitos tcnicos y adems no se
realizaban los trabajos necesarios para el buen funcionamiento del
relleno; ahora se ha ubicado un nuevo terreno que tiene
observaciones tcnicas debido a que no cumple con el reglamento de
la ley 27315. As mismo actualmente se tiene un lugar de disposicin
final de los residuos slidos donde se depositan los residuos slidos
en celdas, las cuales son tapadas inmediatamente ya que se cuenta
con una excavadora, permanentemente en el lugar... Actualmente se
cuenta con el proyecto viable manejo de Residuos Slidos de los
Distritos de Satipo y Ro Negro, el cual no ha considerado todo el
proceso de la gestin integral de los residuos slidos como es la
reutilizacin, estando actualmente en la etapa de evaluacin del
Estudio de Impacto Ambiental en el DIGESA, cuyo presupuesto del
expediente tcnico supera en ms del 50 % el monto de inversin del
perfil.
2.1.7 Intereses de los grupos involucrados; Se convoco a un taller
participativo, enviando con anterioridad cartas de invitacin a los
grupos involucrados convocndolos a una reunin para da 14 de
julio del 2009 desde las 9:00 am a 12:00 pm (cuyo documento con
sellos de recepcin se adjunta en el Anexo N 02), llevndose a
cabo dicho taller y reunin con 5 de las 37 entidades convocadas
(Municipalidad de Ro negro, MINSA, SERNAP, INRENA, Municipalidad
de Satipo), cuya acta de asistencia se adjunta en el Anexo N 07)
en la que se procedi a exponer el PIP que se pretende implementar,
en la que particip cada grupo aportando sus intereses, perspectivas
a la problemtica local, conflictos y estrategias, a la vez se tomaron
encuestas para observar la perspectiva de cada uno (cuyo modelo
se adjunta en el Anexo N08). Se puede apreciar en el Cuadro
N33:
- 73 -

- 74 -
Satipo
Cuadro N33: Grupos de Involucrados

GRUPO DE
INVOLUCRADO
INTERESES
S
Municipalidad
Asegurar
una
eficiente
Provincial
de gestin integral de los
Satipo
residuos slidos en todas
sus etapas, generacin,
almacenamiento, barrido,
recoleccin,
transporte,
reutilizacin y disposicin
fianal.
Poblacin en
General
Mayor
facilidad
para
eliminar
los
residuos
producidos por el mercado.
Cambiar el horario de
recoleccin,
realizar
un
ruteo
eficiente,
en
concertacin
con
la
poblacin.
Que haya un cumplimiento
y puntualidad en el recojo
de la basura. Mejorar la
limpieza de calles.
PROBLEMAS PERCIBIDOS
La ciudad est sucia y
descuidada.
Alta morosidad en el pago de
los arbitrios de un 60.46 %
No se cuenta con los equipos y
personal
necesario
para
realizar un recojo y disposicin
adecuado de la basura, debido
a
la
baja
disponibilidad
presupuestaria
C. Comerciantes de los
Mercado: El basurero pasa
muy temprano, cuando
todava ellos no han terminado
sus actividades, quedando la
basura acumulada, por lo que
ellos tienen que botarla al ro
Urbanizaciones: No se sabe
a qu hora pasar el basurero.
Hay pocos tachos pblicos y
estos son poco prcticos y
estn en mal estado.
Que
pase
el
camin Asentamientos
Humanos:
recolector por sus zonas Dificultad para eliminar los
diariamente
residuos slidos producidos
- 75 -
CONFLICTOS
ESTRATEGIAS
Poblacin
Red Salud
Satipo
Elaboracin del proyecto

SNIP "Mejoramiento y
ampliacin de la gestin
de residuos slidos en la
ciudad de Satipo,
provincia de Satipo"
Municipalidad
Provincial de
Satipo
Defensora del
Pueblo
Red Salud
Satipo
Mejorar las rutas y

coordinar los horarios
con los comerciantes de
los mercados,
pobladores de las
urbanizaciones. Mejorar
el servicio. Cumplir con
el horario establecido.
Mejorar y ampliar el
servicio.
Ampliar el servicio a los

asentamientos humanos
PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos en la Ciudad de Satipo-Provincia de
Satipo
Gerencia
servicios
pblicos
de Disponer del presupuesto

suficiente para realizar un
buen trabajo
Contar con financiamiento
del PIP, para mejorar la
Gestin de residuos slidos.
No hay disponibilidad de
presupuesto
debido
a
la
morosidad de los ciudadanos.
El PIP existe no considera
todas las etapas del servicio.
Personal
de Apoyo
de
los vecinos Los vecinos sacan la basura
limpieza pblica sacando a tiempo la basura fuera de la hora de recojo del
Mejor trato por parte de los carro recolector
vecinos.
CC.NN y Centros Que no se tire la basura a Contaminacin de sus ros

Poblados,
los ros
asentadas
a
Deterioro del paisaje, por que
orillas de los ros
las riveras se encuentran
Perene
y
Ro
llenas de plsticos y desechos
Tambo
Proliferacin de enfermedades
Red
Salud
- Cumplir
con
la Incumplimiento
de
la
Satipo
normatividad, disminuir la normatividad
vigentes,
contaminacin por residuos referente a los residuos slidos
slidos y la prevalencia de municipales,
contaminacin
enfermedades debido a del suelo, agua y aire.
esto.
- 76 -
Poblacin
Municipalidad
Provincial de
Satipo
Defensora del
Pueblo
Red Salud
Satipo
Poblacin
Municipalidad
Provincial de
Satipo
Defensora del
Pueblo
Red Salud
Satipo
Poblacin
Urbana
Municipalidad
Provincial de
Satipo
Poblacin
Municipalidad
Provincial de
Satipo
Defensora del
Pueblo
Mejorar el Servicio,
reempadronar a los
usuarios de acuerdo al
catastro, considerar los
costos reales del
servicio.
Mejorar las rutas y

establecer horarios, con
los usuarios
Mejorar el Servicio.
Mejorar y ampliar el
servicio, sensibilizar a la
poblacin de las
ciudades y ribereas.
Realizar
educacin
sanitaria a la poblacin y
personal
de
limpieza
pblica.
PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos en la Ciudad de Satipo-Provincia de
Satipo
UGEL Satipo
Disminuir la contaminacin Contaminacin del suelo, agua

ambiental.
y aire, por la Municipalidad y
los
Pobladores,
por
desconocimiento del manejo
de los residuos slidos.
- 77 -
Poblacin
Urbana
Municipalidad
Provincial de
Satipo
Promover campaas
educativas a nivel de
centros educativos
ubicados en los distritos.

de la Ciudad de Satipo-Provincia de Satipo
2.1.8 Obtencin de la Informacin para elaborar el diagnstico

A nivel del perfil, el diagnostico se elaboro utilizando
informacin primaria, debido a la escasez de informacin
sistematizada y actualizada sobre el tema de residuos slidos.
Estudio de caracterizacin: Permite caracterizar las
caractersticas fsicas y qumicas de los residuos slidos
municipales (generacin per cpita, produccin total,
composicin, densidad, humedad, etc.).
Inspeccin a las infraestructura de residuos slidos
existentes: Permite conocer y evaluar las condiciones de
instalaciones como estaciones de transferencia, rellenos
sanitarios o botaderos.
Entrevista con funcionarios y trabajadores municipales:
Permite conocer los detalles de la prestacin del servicio en sus
diferentes aspectos (operativo, tcnico, econmico etc.). Cuyos
resultados se muestran en el Anexo N09.
Encuestas a los vecinos: Permite conocer la opinin y
explorar los conocimientos de los vecinos respecto al servicio
que reciben. Anexo N09.
Talleres con actores involucrados: Permite conocer la
opinin de actores diversos como autoridades, representantes
de sectores: salud, educacin, agricultura, etc.
2.2
Definicin del problema
Del Arbol
problema
Residuos
Provincia
2.3
de Problemas del Cuadro N 33 se obtiene que el

central es la Inadecuada Gestin Integral de
Slidos Municipales en la Ciudad de Satipo,
de Junn
Anlisis de Causas del Problema
Causas Directas:
Causa Directa Inadecuado almacenamiento y barrido de residuos
1
slidos
Causa Directa Insuficiente capacidad operativa de recoleccin y
2
transporte de residuos slidos.
Causa Directa Inapropiadas
practicas
de
segregacin
y
3
reaprovechamiento de residuos slidos
Causa Directa Inadecuada disposicin final de RSM de la ciudad de
4
Satipo.
Causa Directa Deficiente gestin administrativa tcnica financiera
5
- 78 -

Causa Directa Inapropiadas

prcticas
6
recaudacin tributaria.
2.4
sanitarias
baja
Anlisis de Efectos del Problema

Los efectos que origina el problema son los siguientes:
Efecto Directo Acumulacin de residuos slidos en espacios
1
pblicos y presencia de puntos crticos.
Efecto Directo Alta tasa de morosidad en el pago de servicios
2
municipales.
Efecto Directo Poco control en la segregacin de residuos
3
slidos municipales.
Estos efectos originan el siguiente efecto final.
Deterioro de la Calidad de vida de la poblacin de la
ciudad de Satipo.
El problema esquemticamente planteado con relacin al rbol
de causas problemas efectos se presentan en el siguiente
Cuadro N34.
- 79 -
PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos de la Ciudad de Satipo-Provincia de Satipo
Cuadro N34: Arbol de Causas-Efectos
- 80 -
PIP :Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

2.5Objetivos, Medios y Fines

Frente al problema central del proyecto, se propone el siguiente
objetivo central
Mejoramiento de la Gestin Integral de los Residuos
Slidos Municipales en la Ciudad de Satipo, de la Provincia
de Satipo.
2.6 Definicin de Medios y Fines
Los medios directos que permitirn logrea dicho objetivo son los
siguientes:
Medio
1
Medio
2
Medio
3
Medio
4
Medio
5
Medio
6
Directo Adecuado almacenamiento y barrido de

residuos slidos
Directo Mejora de la capacidad operativa de
recoleccin y transporte de residuos slidos.
Directo Apropiadas practicas de segregacin y
reaprovechamiento de residuos slidos
Directo Adecuada disposicin final de RSM de la ciudad
de Satipo.
Directo Eficiente
gestin
administrativa
tcnica
financiera
Directo Inapropiadas prcticas sanitarias y mejora en
la recaudacin tributaria.
2.7Definicin de Fines del Proyecto

Los finesque tiene el Proyecto son los siguientes:
Efecto Directo Eliminacin de residuos slidos en espacios
1
pblicos y presencia de puntos crticos.
Efecto Directo Reduccin de la tasa de morosidad en el pago
2
de servicios municipales.
Efecto Directo Control en la segregacin de residuos slidos
3
municipales.
Teniendo como fin ltimo la Mejora de la Calidad de vida de los
pobladores de la ciudad de Satipo.
Se puede apreciar en el Cuadro N35:
- 81 -
PIP :Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos en la Ciudad de Satipo-Provincia de Satipo
Cuadro N35: rbol de Medios-Fines
- 82 -

2.8Alternativas de Solucin
Se plantea dos alternativas de solucin al problema central del
proyecto en funcin al anlisis de causas efectuadas.
Clasificacin de las acciones Propuestas
Mutuamente Excluyentes
Alternativa 1
Mejoramiento de la Gestin Integral de los residuos slidos,
considerando la construccin de una infraestructura de
reaprovechamiento semimecanizado.
Esta alternativa contempla la adquisicin de equipo de
almacenamiento y barrido, capacitacin del personal, elaboracin
de manuales operativos. La adquisicin de equipamiento de
recoleccin y transporte, capacitacin y talleres dirigidos al
personal Construccin de infraestructura de reaprovechamiento
mecanizada, el equipamiento respectivo y la capacitacin del
personal. Construccin de la infraestructura de disposicin final,
adquisicin de equipamiento, capacitacin de personal y
campaas de difusin de normas y sanciones. Talleres de
capacitacin
en
temas
administrativos
y
financieros,
implementacin de sistemas de costeo y de supervisin y
monitoreo del servicio. Implementacin de programas de difusin
y sensibilizacin, pago del servicio y campaas de difusin de
normas y sanciones.
Dentro de este tratamiento los residuos sern transportados a la
planta de tratamiento, la cual contar con infraestructura de:
recepcin, separacin, segregacin, compostaje, lombricultura y
disposicin final. La recepcin se realizar con la ayuda de 2
operarios provistos de indumentarias, se contar con
infraestructura mecnica, que ser diseada mediante la
implementacin de una faja transportadora magntica, en la que
con la ayuda de 6 operarios se podr realizar la separacin y/o
segregacin de los residuos slidos inorgnicos segn el tipo, los
residuos orgnicos sern llevados por 2 operarios al rea de
compostaje, la cual contar con un equipo de retroexcavadora
para facilitar el volteo y una parte ser transformada en humus.
Los residuos que no puedan ser separados y/o segregados sern
llevados al rea de disposicin final (relleno sanitario).
La implementacin del tipo de tratamiento ser llevado
conjuntamente con la mejora de la gestin municipal, adems de
campaas de capacitacin al personal operativo, la formalizacin
de los segregadores, concientizacin de la poblacin con lo cual se
- 83 -

incentivar progresivamente a la separacin de los residuos desde

los hogares.
Alternativa 2
Mejoramiento de la Gestin Integral de los residuos slidos,
considerando la construccin de una infraestructura de
reaprovechamiento manual.
Esta alternativa contempla la adquisicin de equipo de
almacenamiento y barrido, capacitacin del personal, elaboracin
de manuales operativos. La adquisicin de equipamiento de
recoleccin y transporte, capacitacin y talleres dirigidos al
personal Construccin de infraestructura de reaprovechamiento
mecanizada, el equipamiento respectivo y la capacitacin del
personal. Construccin de la infraestructura de disposicin final,
adquisicin de equipamiento, capacitacin de personal y
campaas de difusin de normas y sanciones. Talleres de
capacitacin
en
temas
administrativos
y
financieros,
implementacin de sistemas de costeo y de supervisin y
monitoreo del servicio. Implementacin de programas de difusin
y sensibilizacin, pago del servicio y campaas de difusin de
normas y sanciones.
En la ciudad de Satipo, luego de realizarse la etapa de transporte,
los residuos slidos, que segn el estudio de caracterizacin tiene
una generacin total promedio de 21.123 TN/da, sern
trasladados a la planta de tratamiento, la cual contar con
infraestructura
de:
recepcin,
separacin,
segregacin,
compostaje, lombricultura y disposicin final. La recepcin se
realizar con la ayuda de 2 operarios provistos de indumentarias,
posteriormente se separaran los residuos en orgnicos e
inorgnicos con la ayuda de 6 operaros, los residuos orgnicos
sern llevados por 2 operario al rea de compostaje y los residuos
inorgnicos sern llevados al rea de segregacin que contar con
4 operarios. Los residuos que no puedan ser separados y/o
segregados sern llevados al rea de disposicin final (relleno
sanitario).
Residuos Inorgnicos: Los residuos inorgnicos aprovechables
en la ciudad de Satipo segn el estudio de caracterizacin es de
3.76 TN/da, los cuales pasarn al rea de segregacin, donde se
separarn segn el tipo de residuo: papel, cartn, vidrios, PET,
PEAD, PEBD y latas que son los residuos de mayor generacin y
comercializacin.
Residuos Orgnicos: Los residuos orgnicos aprovechables en
la ciudad de Satipo, representan la mayor proporcin que segn
el estudio de caracterizacin es de 10.78 TN/da, los cules sern
transformados en compost por el proceso de degradacin natural
- 84 -

en un rea de 1.12 has y posteriormente una parte ser llevada a

la zona de produccin de humus con 1 has. Cabe resaltar que en
la ciudad de Satipo hay una creciente demanda de compost y
humus por ser la agricultura una de las principales actividades de
la zona y la cual actualmente utiliza insumos qumicos para el
mejoramiento de los suelos, adems de requerirse estos insumos
para el mejoramiento de suelos de las reas verdes de la ciudad.
Se puede apreciar en el Cuadro N36.
- 85 -
PIP :Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos en la Ciudad de Satipo-Provincia de Satipo
Cuadro N36: Alternativas de Solucin
- 86 -

en el Distrito de Satipo-Provincia de Satipo
III.
FORMULACIN
3.1 Horizonte de Evaluacin

Para el presente perfil se establece un horizonte de evaluacin de
10 aos, periodo que permitir efectuar un seguimiento y
evaluacin ex post que permitir verificar el cumplimiento de los
objetivos del Proyecto: Mejoramiento y Ampliacin de la
Gestin Integral de los Residuos Slidos en la Ciudad de
Satipo.
El horizonte de evaluacin de ambas alternativas ser de 10 aos:
2 aos se destina a la fase de inversin.

10 aos son para la fase de Post inversin.
Duracin de las Fases y Etapas de Cada Alternativa del

Proyecto.
3.1.1 Fase de Pre inversin
De acuerdo a las caractersticas del presente PIP y de
acuerdo a lo establecido en las normas del SNIP para el caso
de gobiernos locales, se requiere de la fase de Pre inversin a
nivel de Perfil.
3.1.2 Fase de Inversin
Esta fase involucra la
actividades del proyecto.
realizacin
de
las
acciones
Elaboracin del Expediente Tcnico.

Elaboracin del Estudio de Impacto Ambiental, donde se
incluirn la obtencin de Licencias y Permisos, del DIGESA,
SERNAMP y el INC.
Ejecucin de acciones y/o actividades del proyecto.

3.1.3 Evaluacin Ex post:
Esta fase involucra acciones de mantenimiento rutinario y
peridico de la infraestructura del proyecto, as como los
equipos, y los dems componentes.
En el Cuadro N37 siguiente se presenta un resumen sobre las
fases que abordar el presente Proyecto de Inversin Pblica.
87

Cuadro N37: Horizonte de Evaluacin

BIMESTRES DE DURACIN DEL
PERIODO DE INVERSIN
1 2
3
4 5 6 7 8 9 10 11 12
INVERSIN
Construccin
de
Infraestructuras
Expedient
e Tcnico
Capacitacin y Sensibilizacin
AO 1 AO 2
AO
10'
POST INVERSIN
Barrido, Recoleccin,
Reaprovechamiento,
Disposicin Final en el
Relleno Sanitario,
sensibilizacin.
3.2 Anlisis de la demanda:

3.2.1 Servicios demandados por el proyecto; Los servicios en
los que el proyecto intervendr:
Almacenamiento de los Residuos Slidos.
Barrido de residuos slidos
(km/lineales barridos y
ton/da).
Recoleccin y transporte de RRSS (Ton/ao).
Reaprovechamiento de residuos slidos (ton residuos
reciclados/ao).
Disposicin final de RR.SS (m3/ao).
3.2.2 Anlisis
de
la
almacenamiento
A.
demanda
de
la
etapa
de
Anlisis de la demanda de la etapa de

almacenamiento
La demanda de almacenamiento pblico estar dado por
los residuos de vas pblicas, parques, residuos
domiciliarios que se colocan en los recipientes pblicos,
de manera temporal, que equivale al 20 % del total de la
generacin de residuos slidos municipales generados
(20794,744 TM/da), dando un total de 4.16 TM/da, que
equivalen a 28.29 m3 para ser almacenados, los cuales
sern recogidos por el vehculo recolector diariamente,
pudindose observar la proyeccin en el Cuadro N38
para los 10 aos siguientes, asumiendo que la cantidad
producida aumentar en 3.1 %, que es la tasa de
incremento poblacional del distrito de Satipo.
88

Cuadro N38: Demanda de almacenamiento

Ao
Ao
Almac
Volumen de
(Tn/da Almacenamie
)
nto m3/da *
0
2009
4,22
28,74
1
2010
4,36
29,64
2
2011
4,49
30,56
3
2012
4,63
31,52
4
2013
4,78
32,50
5
2014
4,93
33,52
6
2015
5,08
34,56
7
2016
5,24
35,64
8
2017
5,40
36,76
9
2018
5,57
37,90
10
2019
5,75
39,09
* Densidad de la basura sin compactar de acuerdo a los
estudios de caracterizacin = 0.147/m3
Fuente: Divisin de Servicios Pblicos (MPS-2009)
B. Anlisis de la Demanda de la Etapa de Barrido
La demanda est determinada por los Kilmetros lineales de
calles en la ciudad de Satipo, teniendo la ciudad de Satipo un
total de la demanda del servicio de barrido de 30.27
Kilmetros lineales (en el turno de noche), contando la ciudad
de Satipo con 14.5 Km. de calles pavimentadas, se ha
tomado proyeccin de la demanda de barrido en base al
crecimiento poblacional, prestacin del servicio de barrido en
la ciudad de Satipo actualmente es de 2,43 Ton/da. Como se
puede apreciar en el Cuadro N39.
Cuadro N39: Demanda de barrido
Longitu
Longitu
A
d
Ao
d
o
Km./a
Km./da
o
11.048,5
0
2009
30,27
5
11.391,0
1
2010
31,21
6
11.744,1
2
2011
32,18
8
89

2012
33,17
2013
34,20
2014
35,26
2015
36,36
2016
37,48
2017
38,64
2018
39,84
10
2019
41,08
12.108,2
5
12.483,6
0
12.870,5
9
13.269,5
8
13.680,9
4
14.105,0
5
14.542,3
1
14.993,1
2
C. Anlisis de la Demanda de la Etapa de Recoleccin

La demanda de recoleccin est determinada por la totalidad
de residuos slidos municipales producidos. Adems de la
poblacin objetivo se ha calculado la generacin de residuos
slidos municipales proyectados a lo largo del horizonte del
proyecto aplicando la siguiente formula.
GENERACIN
RESIDUOS
SLIDOS
MUNICIPALES
GENERACIN
RESIDUOS
= =SLIDOS
DOMICILIARIOS
GENERACIN RESIDUOS
SLIDOS COMERCIALES,
+INTITUCIONALE
+
SY
ESPACIOS PPUBLICOS
Donde:
GENERACIN
RESIDUOS SLIDOS
DOMICILIARIOS
GENERACION
DIARIA
PER CAPITA
= =
(Kg./hab.da)
POBLACIN
(N
x habitantes)
+
La generacin de residuos slidos comerciales, de instituciones y

espacios pblicos en conjunto, se hallaron durante los estudios
de caracterizacin.
La poblacin corresponde a la poblacin actual existente, cuyo
dato se obtuvo mediante la informacin del Censo Poblacional y
de vivienda del INEI realizado en el 2007, con proyeccin
utilizando la tasa de crecimiento poblacional de 3.01% de la
Provincia de Satipo.
90

La generacin total de residuos slidos municipales se obtuvo

sumando la Generacin de Residuos slidos domiciliarios y la
Generacin de otros residuos slidos del tipo municipal.
Obtenindose que la demanda del servicio de recoleccin para el
ao 0 es de 7,712.47 TM, anuales con una proyeccin al ao
2019 de 11,055.34 TM. Como se puede apreciar en el Cuadro
N40:
A
o
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Cuadro N40: Demanda de Recoleccin

Generaci
n de
GRS
otros
Generaci Demand
Poblaci
GPC
Ao
domiciliari residuos n Total
a
n Hab Kg/Hab/d
(1)
os Tn/da municipal
Tn/da (ton/ao
(2)
a (3)
(4)
es
(6)
) (7)
(Ton/da)
(5)
2.00
23.994
0,463
11,11
10,02
21,130
7 712,47
9
2.01
24.743
0,468
11,57
10,33
21,90
7 994,31
0
2.01
25.516
0,472
12,05
10,65
22,70
8 286,67
1
2.01
26.313
0,477
12,55
10,98
23,53
8 589,93
2
2.01
27.135
0,482
13,07
11,32
24,40
8 904,53
3
2.01
27.982
0,487
13,62
11,67
25,29
9 230,88
4
2.01
28.856
0,491
14,18
12,04
26,22
9 569,44
5
2.01
29.757
0,496
14,77
12,41
27,18
9 920,67
6
2.01
10
30.687
0,501
15,39
12,79
28,18
7
285,06
2.01
10
31.645
0,506
16,02
13,19
29,21
8
663,11
2.01 32.633
0,511
16,69
13,60
30,29
11
91

9
055,34
Fuente: Estudio de Caracterizacin MPS 2009/Censo INEI 2007
D) Anlisis de la demanda de la etapa de Transporte.
La demanda de transporte est determinada por la totalidad de
residuos slidos municipales producidos que han sido
recolectados y demandan ser transportados. Siendo la demanda
de transporte de residuos slidos municipales la misma que la
demanda de recoleccin. Como se puede apreciar en el Cuadro
N41:
Cuadro N41: Demanda de Transporte
Deman
Generaci
da
Ao
Ao
n Total
(ton/a
Tn/da
o)
0
2.009
21,13
7.712,47
1
2.010
21,90
7.994,31
2
2.011
22,70
8.286,67
3
2.012
23,53
8.589,93
4
2.013
24,40
8.904,53
5
2.014
25,29
9.230,88
6
2.015
26,22
9.569,44
7
2.016
27,18
9.920,67
10.285,0
8
2.017
28,18
6
10.663,1
9
2.018
29,21
1
11.055,3
10
2.019
30,29
4
Fuente: Estudio de Caracterizacin MPS 2009.
E)
Anlisis
de
la
demanda
de
la
etapa
Reaprovechamiento y/o Tratamiento.
de
Est determinada por la cantidad de residuos reaprovechables

presente en los residuos slidos municipales. Estos datos se
obtuvieron del estudio de caracterizacin de los residuos que
fue efectuado como parte del diagnostico en la etapa de
identificacin.
Donde se puede observar que el 69.11 % de los residuos
slidos municipales, corresponden a la generacin de residuos
orgnicos, de los cuales son aprovechables el 75 %, teniendo
10.95 Toneladas diarias en el presente ao, proyectndose en
el ao 2019 un volumen de 15.70 Ton.
92

Referente a los residuos inorgnicos, se consideraron el

componente de papel, cartn, vidrio, metal, latas, fierro, 1
PET, 2 PEAD, 3 PVC, 4 PEBD, 5 PP y 6 PS, que hacen un total
de 24.07 % en la composicin fsica de de los residuos slidos
inorgnicos totales municipales, de los cuales se considera el
75 % realmente reaprovechables, haciendo un total de
residuos slidos inorgnicos reaprovechables para el ao 2009
de 3.81 TM, con una proyeccin de 5.47 TM para el ao 2019.
Concluyndose que el total de residuos orgnicos e
inorgnicos aprovechables para el ao 2009 es de 14.77 Ton y
proyectndose al ao 20019 es de 21.17 TM. Como se puede
apreciar en el Cuadro N42:
Cuadro N42: Demanda de reaprovechamiento de los residuos
slidos municipales.
Generaci
Generacin
Generacin
Generaci
n
Generacin
residuos
residuos
n
residuos
residuos
Generaci
orgnicos
inorgnicos
A
residuos
inorgnic
orgnicos e
Ao n Total
aprovecha
aprovecha
o
orgnico
os
inorgnicos
Tn/da
bles
bles
s ton/da
ton/da
aprovechab
ton/da 75
ton/da 75
69.11 %
25.57
les ton/da
%
%
%
2.0
0
21.13
14.62
10.97
5.40
4.05
15.02
09
2.01
1
21.90
15.14
11.35
5.60
4.20
15.55
0
2.01
2
22.70
15.69
11.77
5.80
4.35
16.12
1
2.01
3
23.53
16.26
12.20
6.02
4.51
16.71
2
2.01
4
24.40
16.86
12.65
6.24
4.68
17.32
3
2.01
5
25.29
17.48
13.11
6.47
4.85
17.96
4
2.01
6
26.22
18.12
13.59
6.70
5.03
18.62
5
2.01
7
27.18
18.78
14.09
6.95
5.21
19.30
6
2.01
8
28.18
19.47
14.61
7.20
5.40
20.01
7
2.01
9
29.21
20.19
15.14
7.47
5.60
20.74
8
2.01
10
30.29
20.93
15.70
7.74
5.81
21.51
9
93

F) Anlisis de la demanda de la etapa de Disposicin

Final.
La demanda del servicio de disposicin final est determinada
por la totalidad de residuos slidos municipales producidos.
Como se puede apreciar en el Cuadro N43:
Cuadro N43: Demanda de Disposicin Final
Generaci Generaci
n de
n de
residuos residuos
A
Ao slidos
slidos
o
municipal municipal
es
es
TM/da
TM/ao
2,0
0
21,13
7.712,47
09
2,01
1
21,90
7.994,31
0
2,01
2
22,70
8.286,67
1
2,01
3
23,53
8.589,93
2
2,01
4
24,40
8.904,53
3
2,01
5
25,29
9.230,88
4
2,01
6
26,22
9.569,44
5
2,01
7
27,18
9.920,67
6
2,01
8
28,18
10.285,06
7
2,01
9
29,21
10.663,11
8
2,01
10
30,29
11.055,34
9
A partir del Cuadro N44 se obtiene el rea de terreno que se
necesitar en el relleno sanitario, para disponer los residuos
producidos.
Cuadro N44: Datos para el clculo del rea de relleno
sanitario.
Parmetro
Cantidad
Densidad residuos
0.60 TM/m3
compactados
Material de Cobertura
20%
(MC)
94

Altura promedio de la
celda (H)
rea adicional para las
dems instalaciones
Tasa de crecimiento
poblacional
Tasa de crecimiento de
generacin per cpita
8m
30%
3.1 % anual
1.0 % anual
Obtenindose en el siguiente cuadro que para el relleno

sanitario se necesita un rea de 3.32 has., incluyndose 30 %
para las instalaciones administrativas, el mtodo utilizado del
relleno sanitario ser el combinado trinchera y area,
llegndose a una altura de celda de 8 mts.
En base a los resultados obtenidos en los anlisis de demanda,
se presenta un resumen de la demanda por cada etapa del
manejo de los residuos slidos como se puede observar en el
Cuadro N45 y Cuadro N 46.
95
PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos en el Distrito de Satipo-Provincia de Satipo
Ao
Ao
1
2,00
9
2,01
0
2,01
1
2,01
2
2,01
3
2,01
4
2,01
5
2,01
6
2,01
0
1
2
3
4
5
6
7
8
Generacin
de RS
domiciliarios
TM/da
Generacin
de RS no
domiciliarios
TM/da
Generac
Volumen anual
Generaci
in de
(m3)
n de RS
RS
municipal
municip
Compactad
RS +
es
ales
o
MC
TM/ao
TM/da
4
5
6
7
11.11
10.02
21.13
7,712.47
12854.12
11.57
10.33
21.90
7,994.31
13323.86
12.05
10.65
22.70
8,286.67
13811.11
12.55
10.98
23.53
8,589.93
14316.55
13.07
11.32
24.40
8,904.53
14840.88
13.62
11.67
25.29
9,230.88
15384.80
14.18
12.04
26.22
9,569.44
15949.07
14.77
12.41
27.18
9,920.67
16534.46
15.39
12.79
28.18
10,285.06
17141.77
96
15424.
95
15988.
63
16573.
33
17179.
87
17809.
05
18461.
76
19138.
88
19841.
35
20570.
Volumen
Total
Acumulad
o (m3)
rea (m2)
rea
Total (m2)
rea
Total
(Has.)
10
10
15424.95
1928.12
2506.55
0.25
31413.57
3926.70
5104.71
0.51
47986.90
5998.36
7797.87
0.78
65166.77
8145.85
10589.60
1.06
82975.82
10371.98
13483.57
1.35
12679.70
16483.61
1.65
15072.06
19593.68
1.96
17552.23
22817.90
2.28
20123.49
26160.54
2.62
101437.5
9
120576.4
7
140417.8
2
160987.9
9
10
7
2,01
8
2,01
9
16.02
13.19
29.21
10,663.11
17771.85
16.69
13.60
30.29
11,055.34
18425.56
13
21326.
22
22110.
67
5
182314.1
7
204424.8
4
22789.27
29626.05
2.96
25553.11
33219.04
3.32
Cuadro N 45: Clculo de rea de relleno sanitrio

Fuente: Elaboracin propia a partir de los estudios de caracterizacin. MPS 2009
Cuadro N 46: Resumen de la Demanda de las etapas del manejo de residuos slidos.
A
o
0
1
2
3
Ao
2,00
9
2,01
0
2,01
1
2,01
Barrid
Reaprovechami
Recolecci Transpor
Almacenami
o
ento residuos
n
te
ento TM/da Km.l/d
orgnicos
TM/da
TM/da
a
TM/da
Reaprovechami
ento residuos
inorgnicos
TM/da
Disposici
n Final
TM/da
Disposici
n Final
TM/ao
4.22
9.90
21.13
21.13
10.97
4.05
21.13
7,712.47
4.36
11.91
21.90
21.90
11.35
4.20
21.90
7,994.31
4.49
13.92
22.70
22.70
11.77
4.35
22.70
8,286.67
4.63
15.93
23.53
23.53
12.20
4.51
23.53
8,589.93
97
4
5
6
7
8
9
10
2
2,01
3
2,01
4
2,01
5
2,01
6
2,01
7
2,01
8
2,01
9
4.78
17.94
24.40
24.40
12.65
4.68
24.40
8,904.53
4.93
19.95
25.29
25.29
13.11
4.85
25.29
9,230.88
5.08
21.96
26.22
26.22
13.59
5.03
26.22
9,569.44
5.24
23.97
27.18
27.18
14.09
5.21
27.18
9,920.67
5.40
25.98
28.18
28.18
14.61
5.40
28.18
10,285.06
5.57
27.99
29.21
29.21
15.14
5.60
29.21
10,663.11
5.75
30.00
30.29
30.29
15.70
5.81
30.29
11,055.34
Fuente: Elaboracin propia a partir de los estudios de caracterizac in 2009
98

3.3 Anlisis de la Oferta

Es la determinacin de la Oferta Optimizada, calculada bajo el
supuesto que no se realiza el proyecto, por ello se le llama
tambin Oferta en la situacin sin proyecto.
La Oferta Optimizada se formula partiendo de los servicios fsicos
y humanos disponibles sin considerar inversiones adicionales, es
decir, se basa en la situacin actual.
3.3.1 Diagnostico de la situacin actual de la oferta.
La oferta actual de los servicios se obtuvo del diagnstico
realizado, en el cual se han analizado la capacidad operativa
instalada de cada etapa del servicio, considerando la vida til
establecida por el fabricante de los equipos. Tal capacidad
est dada por: equipo de barrido, nmero y capacidad de
vehculos de recoleccin, cantidad y calidad del personal,
disponibilidad de combustibles, existencia y capacidad del
relleno sanitario, normas y procedimientos de operacin,
infraestructura y capacidad de comunicacin hacia los
usuarios del servicio, poltica y capacidad de ventas y
cobranzas, entre otros.
A) Anlisis de la oferta de almacenamiento.
La municipalidad cuenta con 100 tachos de fibra de vidrio
de una capacidad aproximada de 0.13 m3 cuya vida til
est considerada por un periodo de 4 aos, siempre que
no sean destruidos por los pandilleros o borrachos en las
noches, los tachos se encuentran instalados en diferentes
puntos de los parques y vas, sin embargo no existe
ningn contenedor, observndose en el Cuadro N47 la
oferta de almacenamiento dado por los tachos, dando una
cobertura de servicio de 13 m3, que equivalen al 45.23 %
del servicio.
Cuadro N 47: Cobertura promedio de Almacenamiento

99

Residuos
que
Almacenamie
necesitan
A
nto TM/da
Ao
ser
o
100 Tachos
almacena
de 19.11 Kg.
dos
TM/da
2.0
0
1,91
4,22
09
2.01
1
1,91
4,36
0
2.01
2
1,91
4,49
1
2.01
3
1,91
4,63
2
2.01
4
0,00
4,78
3
2.01
5
0,00
4,93
4
2.01
6
0,00
5,08
5
2.01
7
0,00
5,24
6
2.01
8
0,00
5,40
7
2.01
9
0,00
5,57
8
2.01
10
0,00
5,75
9
Residuos
que
Almacenamie
necesitan
Cobertura de
nto m3/da
ser
Almacenamie
100 Tachos
almacena
nto (%)
de 0.13 m3
dos
m3/da
28,74
13,00
45,23
29,64
13,00
43,86
30,56
13,00
42,54
31,52
13,00
41,25
32,50
0,00
0,00
33,52
0,00
0,00
34,56
0,00
0,00
35,64
0,00
0,00
36,76
0,00
0,00
37,90
0,00
0,00
39,09
0,00
0,00
Fuente: Elaboracin propia.

B)
Anlisis de la Oferta de Barrido.
En la ciudad de Satipo, segn el diagnostico elaborado, se barren

un total de 14,5 Km/da, que equivalen a 5,292 Km./ao. Se
cuenta con 9 barredores y 2 volantes, teniendo una eficiencia de
1.61 Km. Lineales/da por barredor, la cobertura del servicio en el
ao 2009 es del 47.90 %. Se puede apreciar en el Cuadro N 48.
100

Cuadro N 48: Oferta de barrido.

Kml/de
Oferta
Oferta
calles
Cobertur
de
de
en la
a del
Ao Barrido
Barrido
ciudad
Servicio
Km.l/d
Km.l/ao
de
en %
a
Satipo
2.00
14,50
5.292,50
30,27
47,90
9
2.010 14,50
5.292,50
31,21
49,39
2.011
14,50
5.292,50
32,18
50,92
2.012
14,50
5.292,50
33,17
52,50
2.013
14,50
5.292,50
34,20
54,12
2.014
14,50
5.292,50
35,26
55,80
2.015
14,50
5.292,50
36,36
57,53
2.016
14,50
5.292,50
37,48
59,32
8
9
10
2.017
2.018
2.019
14,50
14,50
14,50
5.292,50
5.292,50
5.292,50
38,64
39,84
41,08
61,15
63,05
65,00
A
o
El personal de barrido cuenta con herramientas tales

como: escoba, carretilla y pala.
El personal de barrido
mascarillas y guantes.
cuenta
con
uniformes,
Las rutas de barrido son establecidas de manera

sistemtica, por la divisin de limpieza pblica.
Se cuenta con el apoyo del motofurgon, que permite

que los rendimientos sean mayores al rango
aceptable, que es de 1.2 a 1.5.
C) Anlisis de la oferta de recoleccin
101

La oferta de recoleccin est dada por la cantidad

recolectados.
La cobertura que alcanza el servicio, se calcula:
Cobertura
de
Recoleccin=Residuos
(TM/da)/Generacin Total (TM/da) x 100.
de residuos
Recolectados
El cual se puede apreciar en el Cuadro N 49.
Cuadro N 49: Cobertura promedio de recoleccin.

A
Ao
o
0
2,0
09
Generaci Residuos Cobertur

n de
Recolecta
a de
RSM
dos
recolecci
TM/da
TM/da
n (%)
21,13
12,00
56,79
Se pudo observar en el Diagnostico y en el estudio de

caracterizacin que la Municipalidad Provincial de Satipo presta el
servicio de recoleccin y transporte de residuos slidos a
viviendas, mercados, establecimientos de salud, centros
educativos, restaurantes e instituciones.
El servicio de recoleccin se realiza en dos turnos, en la maana y
la tarde hasta completar las dos cargas del compactador nuevo
que tiene 8 meses de antigedad.
Sin bien las unidades de limpieza pblica poseen planos de
recoleccin diarios, no se cumplen debido a que uno de los
compactador se encuentra malogrado, ya que tiene una
antigedad de 34 aos.
Por lo que solo se considerara una oferta de recoleccin de 57.69
%, con una capacidad de 12 TM/da, hasta el quinto, a partir del
sexto ao la oferta ser cero porque dichos vehculos ya habrn
cumplido su vida til y pasaran a estar inoperativos.
D) Anlisis de la oferta de transporte
La oferta actual de los vehculos de transporte es la que se
muestra en el Cuadro N 50.
Cuadro N 50: Oferta de Vehculos de Transporte
102

Tipo de
Vehculo
Compactad
or
Internacion
al
Compactad
or
Volkswagen
Volquete
Dyna
Capacidad
estimada
Dedicaci
Antiged
de
n al
ad
recolecci
servicio
n (Tm/da)
8
34 aos
Inoperativ
o
8 meses
Total
24 aos
Inoperativ
o
Del cuadro presentado se concluye que la mayora de vehculos

presenta una antigedad mayor a 5 aos, lo que representa
ineficiencia y mayores costos operativos, adems de haber
sobrepasado su vida til.
En tal sentido la oferta actual de transporte estar compuesta por
un vehculo recolector, con una capacidad de 6 Toneladas, si se
asume que el vehculo realiza 2 viajes diarios, significa que la
oferta actual de transporte ser de 12 Ton/da, hasta el quinto ao,
a partir del sexto ao la oferta ser cero porque dicho vehculo
habr cumplido su vida til y pasara a estar inoperativo.
E) Anlisis de la oferta de Reaprovechamiento
La oferta de reaprovechamiento est determinada por la
realizacin de actividades formales, para reaprovechar los
productos inorgnicos reciclables y materia orgnica, para ser
comercializada y transformada en compost respectivamente, bajo
los procedimientos tcnicos establecidos.
La ciudad de Satipo de acuerdo a la informacin del diagnostico,
no realiza el reaprovechamiento de manera formal por lo que se
concluye que esta oferta es cero.
F) Anlisis de la Oferta de Disposicin Final.
La oferta de disposicin final est determinada por la capacidad
existente para disponer adecuadamente los residuos slidos
municipales producidos.
El Reglamento de
Artculo 82 seala:
gestin municipal
sanitario. Por lo
la Ley General de Residuos Slidos, en su

La disposicin final de residuos del mbito de
se realiza mediante el mtodo de relleno
tanto no estn permitidas otras formas de
103

disposicin final como son los Botaderos existentes en la mayora

de las ciudades del pas, en este caso dichos botaderos no
representan una forma vlida de disposicin final por lo que la
oferta se considera inexistente, con un valor de cero.
El resumen de la oferta actual se puede apreciar en el Cuadro
N51:
104
Cuadro N51: Resumen de la Oferta Diagnostico de las etapas del manejo de residuos slidos.
Barri
Reaprovechami Reaprovechami
Recolecci Transpor
A
Almacenamie
do
ento residuos
ento residuos
Ao
n
te
o
nto m3/da
Km/d
orgnicos
inorgnicos
TM/da
TM/da
a
TM/da
TM/da
2.0
09
2.01
1
0
2.01
2
1
2.01
3
2
2.01
4
3
2.01
5
4
2.01
6
5
2.01
7
6
2.01
8
7
2.01
9
8
2.01
10
9
0
Disposici
n Final
TM/da
Disposici
n Final
TM/ao
13,00
14,50
12,00
12,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13,00
14,50
12,00
12,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13,00
14,50
12,00
12,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13,00
14,50
12,00
12,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14,50
12,00
12,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
105
Fuente: Elaboracin propia
106

3.3.2 La Oferta Optimizada por tipo de servicio

La oferta optimizada, en el cual se determino la capacidad de
oferta que se puede disponer, ptimamente con los recursos
disponibles y efectivamente utilizables (que no incluyen aquellos
provenientes del proyecto que se evala). Donde se estimo para
cada tipo de servicio la oferta optimizada, calculndose en qu
porcentaje pueden mejorar los servicios ofrecidos, con el
perfeccionamiento de la utilizacin de los recursos fsicos y
humanos, eliminando y/o reduciendo deficiencias en la operacin
de sus actividades, con intervenciones menores o acciones
administrativas que no impliquen mayores costos.
A) Anlisis de la oferta de almacenamiento optimizada
Es igual al anlisis de la Oferta Diagnostico, dado que no se
cuentan con los suficiente cantidad de tachos y
contenedores, para la optimizacin de la oferta, dando una
cobertura de servicio de 13 m3, que equivalen al 45.23 % del
servicio. Como se puede apreciar en el Cuadro N 52.
Cuadro N 52: Cobertura promedio de Almacenamiento
optimizada
Residuos Residuos
que
que
Almacenamie
Almacenamie
necesitan necesitan
Cobertura de
A
nto TM/da
nto m3/da
Ao
ser
ser
Almacenamie
o
100 Tachos
100 Tachos
almacena almacena
nto (%)
de 19.11 Kg.
de 0.13 m3
dos
dos
TM/da
m3/da
2.0
0
1,91
4,22
28,74
13,00
45,23
09
2.01
1
1,91
4,36
29,64
13,00
43,86
0
2.01
2
1,91
4,49
30,56
13,00
42,54
1
2.01
3
1,91
4,63
31,52
13,00
41,25
2
2.01
4
0,00
4,78
32,50
0,00
0,00
3
2.01
5
0,00
4,93
33,52
0,00
0,00
4
2.01
6
0,00
5,08
34,56
0,00
0,00
5
2.01
7
0,00
5,24
35,64
0,00
0,00
6
2.01
8
0,00
5,40
36,76
0,00
0,00
7
2.01
9
0,00
5,57
37,90
0,00
0,00
8
107

10
2.01
9
0,00
5,75
39,09
0,00
Fuente: Elaboracin propia.

B) Anlisis de la Oferta de Barrido Optimizada
La oferta optimizada es igual a la oferta diagnostico, dado que
los trabajadores superan el rendimiento promedio optimo,
siendo su rendimiento de 1,61 Kml/da/trabajador, debido a
que cuentan con el apoyo del motofurgon, para llevar la
basura al camin compactador. Como se puede apreciar en el
Cuadro N 53.
Cuadro N 53: Oferta de barrido Optimizado
A
o
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Ao
2.00
9
2.010
2.011
2.012
2.013
2.014
2.015
2.016
2.017
2.018
2.019
Oferta
Oferta
de
de
Barrido
Barrido
Km.l/d
Km.l/ao
a
Kml/de
calles
en la
ciudad
de
Satipo
Cobertur
a del
Servicio
en %
14,50
5.292,50
30,27
47,90
14,50
14,50
14,50
14,50
14,50
14,50
14,50
14,50
14,50
14,50
5.292,50
5.292,50
5.292,50
5.292,50
5.292,50
5.292,50
5.292,50
5.292,50
5.292,50
5.292,50
31,21
32,18
33,17
34,20
35,26
36,36
37,48
38,64
39,84
41,08
49,39
50,92
52,50
54,12
55,80
57,53
59,32
61,15
63,05
65,00
El personal de barrido cuenta con herramientas tales como:

escoba, carretilla y pala.
El personal de barrido cuenta con uniformes, mascarillas y
guantes.
Las rutas de barrido son establecidas de manera sistemtica,
por la divisin de limpieza pblica.
C) Anlisis de la oferta de recoleccin optimizada

La oferta de recoleccin optimizada es la misma que la oferta
diagnostico debido a que no hay forma de optimizarla dado
que solo se tiene un camin compactador de 6 TM de
capacidad. Como se puede apreciar en el Cuadro N 54.
108
0,00

Cuadro N 54: Oferta de recoleccin Optimizada

Generaci Residuos Cobertur
A
n de
Recolecta
a de
Ao
o
RSM
dos
recolecci
TM/da
TM/da
n (%)
2,0
0
21,13
12,00
56,79
09
Considerndose la oferta optimizada de recoleccin de 57.69
%, con una capacidad de 12 TM/da, hasta el quinto ao, a
partir del sexto ao la oferta ser cero porque dicho vehculo
ya habr cumplido su vida til y pasara a estar inoperativo.
D) Anlisis de la oferta de transporte optimizada.
La oferta de recoleccin optimizada se muestra en el Cuadro
N55.
Cuadro N 55: Oferta de Transporte Optimizada
Tipo de
Vehculo
Compactad
or
Volkswagen
Capacid
ad
estimad
Antiged
a de
ad
recolecci
n
(Tm/da)
6
8 meses
Dedicaci
n al
servicio
Total
La oferta optimizada de transporte es igual que la oferta

diagnostico y est compuesta por un vehculo recolector, con
una capacidad de 6 Toneladas, si se asume que el vehculo
realiza 2 viajes diarios, significa que la oferta actual de
transporte ser de 12 Ton/da, hasta el quinto ao, a partir del
sexto ao la oferta ser cero porque dicho vehculo habr
cumplido su vida til y pasara a estar inoperativa.
E) Anlisis de la oferta de Reaprovechamiento optimizada
La oferta de reaprovechamiento optimizada es igual a la
oferta diagnostico, que es igual a 0.
F) Anlisis de la Oferta de Disposicin Final.
La oferta de disposicin final optimizada es igual a la oferta
diagnostico, la cual est determinada por la capacidad
109

existente para disponer adecuadamente los residuos slidos

municipales producidos, la cual es igual a cero.
El resumen de la oferta optimizada se puede apreciar en el
Cuadro N56:
110
Cuadro N 56: Resumen de la Oferta Optimizada de las etapas del manejo de residuos slidos.
Barri
Reaprovechami Reaprovechami
Recolecci Transpor
A
Almacenamie
do
ento residuos
ento residuos
Ao
n
te
o
nto m3/da
Km/d
orgnicos
inorgnicos
TM/da
TM/da
a
TM/da
TM/da
2.0
09
2.01
1
0
2.01
2
1
2.01
3
2
2.01
4
3
2.01
5
4
2.01
6
5
2.01
7
6
2.01
8
7
2.01
9
8
2.01
10
9
0
Disposici
n Final
TM/da
Disposici
n Final
TM/ao
13,00
14,50
12,00
12,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13,00
14,50
12,00
12,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13,00
14,50
12,00
12,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13,00
14,50
12,00
12,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14,50
12,00
12,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
111

3.4 Balance Oferta Demanda.
A partir de los Anlisis de Oferta y Demanda, se estableci el dficit del servicio, determinndose el Tamao
del Proyecto.
3.4.1 Brecha o Deficit.
Dado por la diferencia entre la demanda y la oferta optimizada, pudindose observar en el Cuadro N
57.
112
Cuadro N57: Balance Oferta Demanda.

A
o
Almacenamiento
Barrido
Recoleccin
Transporte
Reaprovechamiento
Residuos Orgnicos
Reaprovechamiento
Residuos Inorgnicos
Disposicin Final
M3/da
Kml/da
TM/da
TM/da
TM/da
TM/da
TM/da
Ao
Deman
da
Ofert
a
Dfic
it
Deman
da
Ofert
a
Dfic
it
Deman
da
Ofert
a
Dfic
it
Deman
da
Ofert
a
Dfic
it
Deman
da
Ofert
a
Dfic
it
Deman
da
Ofert
a
Dfic
it
Deman
da
Ofert Dfici
a
t
2.00
9
28,74
13,00
15,74
30,27
14,50
15,77
21,13
12,00
9,13
21,13
12,00
9,13
10,97
10,97
4,05
4,05
21,13
21,13
2.01
0
29,64
13,00
16,64
31,21
14,50
16,71
21,90
12,00
9,90
21,90
12,00
9,90
11,35
11,35
4,20
4,20
21,90
21,90
2.01
1
30,56
13,00
17,56
32,18
14,50
17,68
22,70
12,00
10,70
22,70
12,00
10,70
11,77
11,77
4,35
4,35
22,70
22,70
2.01
2
31,52
13,00
18,52
33,17
14,50
18,67
23,53
12,00
11,53
23,53
12,00
11,53
12,20
12,20
4,51
4,51
23,53
23,53
2.01
3
32,50
0,00
32,50
34,20
14,50
19,70
24,40
0,00
24,40
24,40
0,00
24,40
12,65
12,65
4,68
4,68
24,40
24,40
2.01
4
33,52
0,00
33,52
35,26
14,50
20,76
25,29
0,00
25,29
25,29
0,00
25,29
13,11
13,11
4,85
4,85
25,29
25,29
34,56
0,00
34,56
36,36
14,50
21,86
26,22
0,00
26,22
26,22
0,00
26,22
13,59
13,59
5,03
5,03
26,22
26,22
35,64
0,00
35,64
37,48
14,50
22,98
27,18
0,00
27,18
27,18
0,00
27,18
14,09
14,09
5,21
5,21
27,18
27,18
36,76
0,00
36,76
38,64
14,50
24,14
28,18
0,00
28,18
28,18
0,00
28,18
14,61
14,61
5,40
5,40
28,18
28,18
6
7
8
2.01
5
2.01
6
2.01
7
2.01
8
37,90
0,00
37,90
39,84
14,50
25,34
29,21
0,00
29,21
29,21
0,00
29,21
15,14
15,14
5,60
5,60
29,21
29,21
10
2.01
9
39,09
0,00
39,09
41,08
14,50
26,58
30,29
0,00
30,29
30,29
0,00
30,29
15,70
15,70
5,81
5,81
30,29
30,29
113

3.4.2 Las Metas globales y parciales de cada alternativa

del proyecto
Las alternativas de solucin al proyecto considerarn la
atencin del 100 % del dficit del Balance Oferta, en las
diferentes etapas de la gestin integral de los residuos
slidos, excepto en el caso del reaprovechamiento de los
residuos slidos que se iniciara en el ao 1 con un 35 % hasta
un 70 % en ao 8 y hasta un 80% en el ao 10.
El proyecto en la ciudad de Satipo, busca mejorar la oferta
del servicio adquiriendo equipo de almacenamiento pblico y
de recoleccin y transporte, capacitacin del personal en
manejo de residuos slidos, construccin de infraestructura
para reaprovechamiento y disposicin final, implementacin
de programas de difusin y sensibilizacin, entre otras
acciones, presentadas en las alternativas.
En cualquiera de las dos alternativas el proyecto atender
desde el principio el 100 % de la demanda potencial, excepto
en componente de reaprovechamiento de residuos slidos
cuya meta en el ao 10 es de 80 %. En el Cuadro N58
siguiente se presentan las principales metas del proyecto, las
que se obtienen de la capacidad de atencin del proyecto en
el ao 10 que es el ltimo ao considerado para la
evaluacin.
Cuadro N 58: Principales metas del proyecto al ao
10
Indicadores/Me
tas
Unidad de Medida
Almacenamiento m3/da
Barrido
Kml/da
Recoleccin
TM/da
Transporte
TM/da
Reaprovechamie
nto de residuos
orgnicos
Reaprovechamie
nto de residuos
inorgnicos
Disposicin Final
Ao
10
39,0
9
41,0
8
30,2
9
30,2
9
TM/da*
16,7
4
TM/da*
3.94
TM/da
30,2
9
114

Gestin tcnica
%resultados/implementac
administrativa
70
in
financiera
Adecuadas
%resultados/implementac
practicas a la
70
in
poblacin
*80 % de reaprovechamiento de los residuos slidos
3.4.3 Descripcin tcnica de las alternativas
Considerando las alternativas identificadas, las brechas que
atendern el proyecto y las metas del mismo, se establecen
los aspectos tcnicos de cada alternativa a continuacin.
La primera alternativa se denomina Almacenamiento,
Barrido de Calles, Recoleccin convencional y no
convencional,
recoleccin
selectiva,
recuperacin,
reaprovechamiento semimecanizado, y disposicin final de
los residuos slidos de la ciudad de Satipo
La Alternativa N 1: alternativa considera todas las etapas
de la gestin integral de los Residuos Slidos, desde el
almacenamiento, promoviendo la segregacin de los residuos
orgnicos e inorgnicos, barrido, recoleccin transporte,
reaprovechamiento mecanizado de las fracciones orgnicas e
inorgnicas de los residuos slidos y disposicin final en un
Relleno Sanitario. La planta de tratamiento semimecanizada
tendr
una
capacidad
instalada
para
facilitar
el
aprovechamiento de los residuos inorgnicos y orgnicos,
estos ltimos sern reciclados mediante el proceso de
compostaje. En el 2011 esta planta tendr capacidad para
compostar y producir un mejorador de suelos que pueda ser
aprovechada por la actividad agrcola y forestal de la
provincia. En el Cuadro N 59, se describe la alternativa.
115

Cuadro N 59: Descripcin de la Alternativa 1

Adecuado
Almacenamiento y
Barrido de Residuos
Suficiente Capacidad
Operativa de
Recoleccin y
Transporte
ALTERNATIVA 1
Adquisicin de equipos de almacenamiento y
Accin A1 barrido
Accin A2 Capacitacin del personal de barrido
Accin A3 Elaboracin y Difusin del manual operativo
Adquisicin de equipamiento de recoleccin y
Accin B1 transporte.
Desarrollo del Manual Operativo y capacitacin del
Accin B2 personal.
Construccin de Infraestructura para
Accin C1 reaprovechamiento semimecanizado
Apropiada practica de
segregacin y
Adquisicin de equipamiento para
reaprovechamiento de
Accin C2 reaprovechamiento semimecanizado.
RSM
Desarrollo del Manual Operativo y capacitacin del
Accin C3 personal para el reaprovechamiento mecanizado.
Accin
Construccin de Infraestructura de disposicin
D1
final de residuos slidos.
Apropiada disposicin
final de los RSM
Eficiente Gestin
Administrativa,
Tcnica y Financiera
Accin
D2
Adquisicin de equipamiento de disposicin final

de RSM
Accin
D3
Desarrollo del Manual Operativo y Capacitacin de

Personal en Rellenos Sanitarios Mecanizados.
Realizacin de Talleres de capacitacin en temas

Accin E1 administrativos y financieros.
Implementacin de un sistema informtico de
Accin E2 costeo y monitoreo.
Implementacin de la supervisin y monitoreo del
Accin E3 servicio.
Implementacin de programas de difusin y
Accin F1 sensibilizacin ambiental y de saneamiento.
Adecuadas prcticas
sanitarias y mejora de
la recaudacin
Accin F2 sensibilizacin sobre pago del servicio.
tributaria
Difusin de Programas sobre normas y sanciones.
Accin F3
La Municipalidad ser fortalecida y mejorar el servicio de

barrido de calles y la recoleccin de residuos slidos; adems se
implementar un mtodo de recoleccin selectiva de residuos
slidos que contemple la inclusin y formalizacin de 15
segregadores que actualmente trabajan informalmente en la
ciudad.
116

Se prev la mejor gestin del servicio capacitando a los

funcionarios pblicos, mejorando los instrumentos de gerencia y
control del servicio. Se desarrollara una infraestructura de
costos basada en los costos reales del servicio, incluyendo
costos administrativos, seguros, depreciacin y mantenimiento
de activos fijos, etc. Tambin incluye el diseo e
implementacin de un plan de marketing y as como una
estrategia de cobranza con la finalidad de incrementar la
recaudacin y capacidad de financiamiento del servicio.
Tomando en cuenta la Ley General de Residuos Slidos (Ley
27314) y su reglamento, se difundir una Ordenanza para la
Gestin Ambiental y Manejo de los Residuos Slidos, en la
ciudad de Satipo. Quedarn claramente establecidas las
polticas y estrategias para asegurar su cumplimiento por los
diversos actores y generadores, mediante el establecimiento de
efectivos mecanismos participativos de fiscalizacin y coercin.
Una de las metas del proyecto es incrementar el conocimiento,
la sensibilidad y adecuada actitud de la poblacin en la gestin
de los residuos slidos urbanos, lo cual contribuir mejorar la
eficiencia en los proceso e recoleccin y transporte de los
residuos generados.
Para ello se contempla metas de
educacin ambiental institucionalizada en el tema de residuos,
a travs de jornadas a los diversos segmentos de la poblacin,
como poblacin escolar, instituciones pblicas y privadas. Al
finalizar el proyecto, no menos del 70 % de la poblacin ha
recibido informacin, conoce su rol y participa en la gestin
adecuada de los residuos slidos, y los integrantes de la
Comisin
Ambiental
Municipal
estarn
capacitados
y
participarn activamente en la mejora del servicio.
La alternativa N 2: Tambin considera todos las etapas de la
Gestin Integral de los Residuos Slidos, desde su
almacenamiento hasta su disposicin final, como en el caso del
Proyecto Alternativo 1, con la diferencia que aqu se considera
el reaprovechamiento de residuos slidos mediante la
implementacin de una planta de reaprovechamiento de tipo
manual. En el Cuadro N 60, se describe la alternativa.
117

Cuadro N 60: Descripcin de la Alternativa 2

ALTERNATIVA 2
Accin
Adquisicin de equipos de
A1
almacenamiento y barrido
Adecuado
Accin
Capacitacin del personal de
Almacenamiento y Barrido
A2
barrido
de Residuos
Accin
Elaboracin y Difusin del
A3
manual operativo
Adquisicin de equipamiento de
Accin
Suficiente Capacidad
recoleccin y transporte.
B1
Operativa de Recoleccin
Desarrollo del Manual Operativo
Accin
y Transporte
y capacitacin del personal.
B2
Construccin de Infraestructura
Accin
para reaprovechamiento manual
C1
Apropiada practica de
Adquisicin de equipamiento
Accin
segregacin y
para reaprovechamiento manual.
C2
reaprovechamiento de
RSM
y capacitacin del personal para
Accin
el reaprovechamiento
C3
mecanizado.
Construccin de Infraestructura
Accin
de disposicin final de residuos
D1
slidos.
Adquisicin de equipamiento de
Apropiada disposicin final Accin
disposicin final de RSM
D2
de los RSM
y Capacitacin de Personal en
Accin
Rellenos Sanitarios Mecanizados.
D3
Realizacin de Talleres de
Accin
capacitacin en temas
E1
administrativos y financieros.
Eficiente Gestin
Implementacin de un sistema
Administrativa, Tcnica y
Accin
informtico de costeo y
Financiera
E2
monitoreo.
Implementacin de la
Accin
supervisin y monitoreo del
E3
servicio.
Adecuadas prcticas
Accin
Implementacin de programas
sanitarias y
F1
de difusin y sensibilizacin
mejora de la recaudacin
ambiental y de saneamiento.
118

sobre pago del servicio.
Difusin de Programas sobre
normas y sanciones.
Accin
F2
Accin
F3
tributaria
La alternativa 1: Considera el reaprovechamiento de residuos

slidos mediante la implementacin de una planta de
reaprovechamiento de tipo semimecanizado.
Etapa de Almacenamiento
En el Cuadro N 61, se describe el almacenamiento.
Cuadro N 61: Cobertura de almacenamiento
Ao
Ao
Residuos
que
necesitan
ser
almacena
dos
TM/da
Residuos
que
necesitan
ser
almacena
dos
m3/da
Almacenamie
nto TM/da
100 Tachos de
19.11 Kg.
Almacenamie
nto m3/da
100 Tachos de
0.13 m3
Dficit de
almacenamie
nto en TM/da
Dficit de
almacenamiento
en m3/da
Cobertura de
Almacenamien
to
(%)
2.009
4,22
28,74
1,91
13,00
2,31
15,74
45,23
2.010
4,36
29,64
1,91
13,00
2,45
16,64
43,86
2.011
4,49
30,56
1,91
13,00
2,58
17,56
42,54
2.012
4,63
31,52
1,91
13,00
2,72
18,52
41,25
2.013
4,78
32,50
0,00
0,00
4,78
32,50
0,00
2.014
4,93
33,52
0,00
0,00
4,93
33,52
0,00
2.015
5,08
34,56
0,00
0,00
5,08
34,56
0,00
2.016
5,24
35,64
0,00
0,00
5,24
35,64
0,00
2.017
5,40
36,76
0,00
0,00
5,40
36,76
0,00
2.018
5,57
37,90
0,00
0,00
5,57
37,90
0,00
10
2.019
5,75
39,09
0,00
0,00
5,75
39,09
0,00
Actualmente la municipalidad a adquirido 100 tachos de fibra

de vidrio de 0.130 m3, con una capacidad promedio de 19,11
Kg. Dado que la densidad de la basura promedio en la ciudad
de Satipo es de 0.147 Kg./m3, se puede observar en el Cuadro
N46 que tendramos una cobertura del servicio de
almacenamiento de 13 m3 (equivalentes a 1.91 TM),
existiendo un dficit para el ao 0 de 15,74 m3 (equivalentes
a 2.31 TM/da), y para el ao 4 (tiempo de duracin de los
tachos de fibra de vidrio) se tendra una demanda de 32,50 m3
equivalentes a (4.78 TM/da).
Cuadro N 62: Equipo de Almacenamiento
119

Residuos Punto Contenedo

Volumen
Volumen que
N de
que
s
res
almacenado necesita ser
tachos
necesitan Crtic
nmero
en los
almacenado
de 0.13
ser
os
contenedor en los tachos
m3
NUMERO DE CONTENEDORES EN PUNTOS CRITICOS (CAPACIDAD 1.5 m3)
almacena nme
es
m3/da
m3/da
(19.11
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
AO
dos
kg.)
HORIZONT ro O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
10
E
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
m3/da
13,8 14,2 170
32,50
7 10,8 11,1 711,5 11,8 12,2
10,512,6 13,0 13,4
22,00
m3
Contenedor
es
10,5
Del Cuadro N62 se determina que el dficit ser atendido

con 7 contenedores recolectores basculares estacionarios, de
1.5 m3 c/u, que sern
recogidos
mediante
vehculos
recolectores, que cuentan con
Cuadro N63: Incremento y reemplazo de Contenedores
durante el horizonte del proyecto
equipo de levantamiento y con 170 Tachos de fibra de vidrio

de una capacidad de de 0.13 m3. El recojo de los residuos
slidos y de los tachos sern realizados diariamente.
Tenindose la necesidad de incrementar los contenedores de
acuerdo al crecimiento poblacional y reemplazar los
contenedores como se puede observar en el Cuadro N63,
considerando que los contenedores tienen una vida til de 4
aos
En el Cuadro N64 se indica el nmero de tachos que
debern ser comprados, incrementados y remplazados
anualmente, considerando que los tachos tienen una vida til
de 4 aos y un crecimiento poblacional de 3,1 %. En el Plano
N03 (Anexos), se puede apreciar la ubicacin propuesta de
los tachos a adquirir con la implementacin del Perfil.
Cuadro N64: Incremento y reemplazo de Tachos durante el horizonte
del proyecto
HORIZONT
E
m3
NUMERO DE TACHOS (CAPACIDAD 0.13 m3)

A
A
A
A
A
A
A
AO AO
O
O
O
O
O
O
O
0
1
2
3
4
5
6
7
8
22
23
23
24
25
26
26
27
28
120
A
O
AO
9
10
29
30

Exist.
Tachos
Increment
oy
reposicin
de tachos
170
174
180
185
191
197
203
210
216
223
230
70
174
12
12
12
180
18
20
Etapa de Barrido
En el ao 0 existe un dficit de barrido de 15,77 Kml
equivalente a 52.10 %, en el ao 5 tendremos una demanda
del servicio de barrido de 34.20, Kml/da, considerando que los
barredores tienen una eficiencia de barrido de 1.61
Kml/da/persona, cuando cuentan con el apoyo del motofurgon
para el recojo, se tiene la necesidad de contar con 22
barredores y 4 volantes para cubrir los das de descanso. El
ao 10 se tendr una demanda proyectada de 41,08 Kml/da
necesitando contar con 26 barredores y 4 volantes como se
puede observar en el Cuadro N65, N66 y N67. Los
barredores tendrn el siguiente equipamiento, una escoba, un
recogedor, un costal, un carrito manual, un juego de
bioseguridad
(uniforme,
gorra,
guantes,
zapatillas,
mascarillas).
Adems se contara con el apoyo de 2 Motofurgones, con Tolva
con sistema de elevacin hidrulica, para el apoyo en el recojo
de los residuos del barrido, que tendrn una capacidad de 250
Kg. equivalente a 1.97 m3.
Cuadro N 65: Incremento y reemplazo de motofurgones
durante el horizonte del proyecto
NUMERO DE MOTOFURGONES (CAPACIDAD 1.97m3 ), viajes al

compactador 8
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
HORIZONT
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
E
121
AO
10

m3
Viajes
Motofurgones
Reposiciones
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
14.5 31.2 32.1 33.1 34.2 35.2 36.3 37.4 38.6 39.8 41.0
0
1
8
8
0
6
6
8
5
4
8
8
16
17
17
18
18
19
19
20
21
21
1
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
2
Cuadro N 66: Nmero de Barredores necesarios durante el

horizonte del proyecto.
Barrido
Kml/da
A Deman Ofert Dfic
%
Barredo Bolant
o
da
a
it
dficit
res
es
30,27 14,50 15,77 52,10
0
9
2,00
31,21 31,21 0,00
0,00
1
19
3,00
32,18 32,18 0,00
0,00
2
20
3,00
33,17 33,17 0,00
0,00
3
21
3,00
34,20 34,20 0,00
0,00
4
21
3,00
35,26 35,26 0,00
0,00
5
22
4,00
36,36 36,36 0,00
0,00
6
23
4,00
37,48 37,48 0,00
0,00
7
23
4,00
38,64 38,64 0,00
0,00
8
24
4,00
39,84 39,84 0,00
0,00
9
25
4,00
41,08 41,08 0,00
0,00
10
26
4,00
Cuadro N 67: Nmero de Carritos barrendero de
plstico necesarios durante el horizonte
del proyecto.
NUMERO DE CONTENEDORES DE PLASTICOS CON RUEDAS INCREMENTO Y
REEMPLAZO
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
HORIZONTE
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
BARREDORES
9
19
20
21
21
22
23
23
24
25
26
Carritos
19
1
1
0
19
2
2
0
20
3
3
Etapa de recoleccin y transporte

El dficit actual de recoleccin es de 9,13 TM/da, para el ao 4
es de 25,29 TM/da, debido a que la vida til del nico
vehculo operativo existente finalizara.
Se emplear el mtodo de recoleccin domiciliaria selectiva
casa por casa y recoleccin selectiva por contenedores.
122

El nmero de vehculos es determinado por la frmula

siguiente:
N de camiones = Produccin mxima de residuos a transportar TM/Densidad
R.S.
(Capacidad de Vehculo x Relacin de Compactacin x N
viajes)
En el Cuadro N 68, N 69 se puede apreciar los residuos

transportados por los camiones furgones y compactadores.
123
Cuadro N 68: Residuos Slidos Transportados por los camiones furgones y carros compactadores.
Dficit del
servicio
residuos
slidos
generados
TM/da (1)
Ao 1
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Dficit del
servicio
residuos
slidos
generados
M3/da (2)
Cantidad
residuos
slidos
reaprovech
ables
Totales
TM/da (3)
% de
residuos
slidos
reaprovech
ables (4)
residuos
slidos
reaprovech
ables
TM/da (5)
residuos
solido
destinados
para el LDF
TM/da (6)
=(1)-(5)
residuos
residuos
slidos
slidos
destinado
reaprovech s para el
ables
LDF
m3/da (6), m3/da (7)
(5)/0.147
=
(6)/0.147
9.90
67.36
15.55
35.00
5.44
4.46
37.03
30.33
10.70
11.53
24.40
25.29
26.22
27.18
28.18
29.21
30.29
72.81
78.46
165.96
172.04
178.35
184.90
191.69
198.73
206.04
18.62
16.71
17.32
17.96
18.62
19.30
20.01
20.74
21.51
40.00
45.00
50.00
55.00
60.00
65.00
70.00
75.00
80.00
7.45
7.52
8.66
9.88
11.17
12.54
14.01
15.56
17.21
3.26
4.01
15.73
15.41
15.05
14.64
14.17
13.66
13.08
50.66
51.16
58.92
67.19
75.99
85.34
95.28
105.84
117.05
22.15
27.31
107.04
104.85
102.37
99.56
96.41
92.90
89.00
Residuos reaprovechables a ser transportados

por los volquetes
Residuos a ser transportados por los carros compactadores
directamente al relleno sanitario
124

Cuadro N 69: Vehculos de recoleccin y transporte

horizonte del proyecto.
necesarios durante el
VEHICULOS DE RECOLECCIN Y TRANSPORTE

A A A A A A A A A
AO AO
O
O
O
O
O
O
O
O
O
0
1
HORIZONTE
2
3
4
5
6
7
8
9
10
NECESIDADES DE VEHICULOS DE RECOLECCIN
Y TRANSPORTE
CAMIONES MOTOFURGONES
DE 40 M2
0.93
1
1
1
2
2 2.1 2.4 2.6 2.9
0.3 0.4 1.6 1.5 1.5 1.5 1.4 1.4 1.3
COMPACTADARAS 15 M3
0.46
4
1
2
9
5
1
6
1
5
ADQUISICIN, REPOSICIN E
INCREMENTO
CAMIONES MOTOFURGONES
DE 40 M2
2
3
COMPACTADARAS 12 M3
2
2
Para cubrir el dficit proyectado hasta el ao 5:

La produccin mxima de residuos es de 25,29 TM/da, que
convertidos a m3 usando la densidad determinada en el
estudio de caracterizacin (0.147 TM/m3), sera equivalente a
172.04 m3, de los cuales 67.19 m3 equivalente al 55 % de los
residuos orgnicos e inorgnicos reaprovechables, sern
recogidos por camiones motofurgones para la Planta de
Tratamiento de Residuos Slidos, el resto del volumen
equivalente al 104.85 m3 ser recogido por camiones
compactadores, como se puede constatar en el Cuadro N68.
Calculo vehculos ao 5
N Camiones motofurgones = 10.77 r.s. reaprov. / 0.147 densidad
r.s.
40 m3 x 1 relac. Compac. x 2 viajes
N Camiones motofurgones = 73.30
motofurgones
24
= 3.1
3 camiones
N Compactadores = 14.52 r.s. reaprov. / 0.147 densidad r.s.

15 m3 x 2.2 relac. Compac. x 2 viajes
N Compactadores = 98.74 = 1.5
66
2 compactadores
Para el ao 5 se contar con 5 vehculos: 3 camiones furgones

de 40 m3 y 2 camiones compactadores de 15 m3, y operaran
con una frecuencia de un viajes por da, la distancia de
125

transporte al lugar de disposicin final es de 10 Km. Los

clculos de los vehculos que se necesitarn hasta el ao 10 se
pueden encontrar en el Anexo N as como el reemplazo
necesario de los vehculos durante el horizonte de evaluacin.
El personal asignado a cada vehculo es de un chofer y dos
ayudantes, a cada uno de los cuales les corresponde contar
con camisas, pantalones, gorros, zapatillas y mascarillas.
La recoleccin selectiva para los residuos orgnicos
reaprovechables y para los residuos inorgnicos se realizar
con los camiones furgones, los cuales tendrn una pre
segregacin en la fuente en residuos slidos orgnicos e
inorgnicos, con bolsas de dos colores, inicindose
progresivamente, desde una pre segregacin de 35 % en el
ao 1 y para el ao 10 se deber contar con un 80 % de
participacin de la poblacin para la pre segregacin selectiva
de los propios generadores.
Etapa de Transporte
Los vehculos empleados para el transporte son los mismos
empleados para la recoleccin debido a que la alternativa no
considera estaciones de transferencia. Atendindose la
demanda de transporte con los mismos recursos destinados a
la etapa de recoleccin.
Etapa de reaprovechamiento
Se iniciara con la participacin de la poblacin en forma
progresiva, para la segregacin en dos componentes orgnicos
e inorgnicos en los sitios de generacin, viviendas, comercios,
restaurantes, mercados, y otros, para lo cual ser sensibilizada
la poblacin, y capacitados los lideres vecinales y las
autoridades de la instituciones pblicas y privadas. La
composicin
inorgnica
de
los
residuos
slidos
reaprovechables municipales considerando el crecimiento
poblacional anual de 3.1 % y el incremento de R.S. de 1 %, de
acuerdo a los estudios de caracterizacin, es la que se muestra
en el Cuadro N 70
126

Cuadro N 70: Residuos Inorgnicos Reaprovechables Municipales

Comerciales (Generacin por da).
TIPO
Promedi
Genera
o
AOS
cin
% Total
Total
promed
Generaci ao ao ao ao ao ao ao
io
n/da
0
1
2
3
4
5
6
TM/da
PAPEL
CARTON
VIDRIO
METAL
LATAS
FIERRO
1 PET
2 PEAD
3 PVC
4 PEBD
TOTAL
0.98
4.63
0.79
3.75
0.60
2.84
0.16
0.75
0.24
1.15
0.01
0.02
0.45
2.14
0.37
1.73
0.15
0.73
0.84
3.98
4.58
21.70
0.7
3
0.5
9
0.4
5
0.1
2
0.1
8
0.0
0
0.3
4
0.2
7
0.1
2
0.6
3
3.4
4
0.7
6
0.6
2
0.4
7
0.1
2
0.1
9
0.0
0
0.3
5
0.2
8
0.1
2
0.6
5
3.5
7
0.7
9
0.6
4
0.4
8
0.1
3
0.2
0
0.0
0
0.3
6
0.2
9
0.1
2
0.6
8
3.7
0
0.8
2
0.6
6
0.5
0
0.1
3
0.2
0
0.0
0
0.3
8
0.3
1
0.1
3
0.7
0
3.8
3
0.8
5
0.6
9
0.5
2
0.1
4
0.2
1
0.0
0
0.3
9
0.3
2
0.1
3
0.7
3
3.9
7
0.8
8
0.7
1
0.5
4
0.1
4
0.2
2
0.0
0
0.4
0
0.3
3
0.1
4
0.7
5
4.1
2
0.9
1
0.7
4
0.5
6
0.1
5
0.2
3
0.0
0
0.4
2
0.3
4
0.1
4
0.7
8
4.2
7
ao
7
ao
8
0.94
0.76
0.58
0.15
0.23
0.01
0.44
0.35
0.15
0.81
4.42
0.9
8
0.7
9
0.6
0
0.1
6
0.2
4
0.0
1
0.4
5
0.3
7
0.1
5
0.8
4
4.5
9
ao
9
ao
10
1.01
1.05
0.82
0.85
0.62
0.64
0.16
0.17
0.25
0.26
0.01
0.01
0.47
0.49
0.38
0.39
0.16
0.17
0.87
0.90
4.76
4.93
Fuente: Estudios de Caracterizacin 2009

* Se considera el 75 % de reutilizacin, debido a que un porcentaje
est totalmente deteriorado.
Cuadro
TIPO
71:
Produccin de Residuos
Generacin por ao.
Promedio
Generacin
Total
% Total
promedio
TM/da
Generacin/da
Inorgnicos
Municipales
AOS
ao 0
ao 1
ao 2
ao 3
ao 4
ao 5
ao 6
ao 7
ao 8
ao 9
ao 10
PAPEL
0.98
4.63
267.72
277.58
287.74
298.27
309.19
320.52
332.28
344.47
357.13
370.25
383.87
CARTON
0.79
3.75
216.82
224.82
233.04
241.57
250.41
259.59
269.11
278.99
289.24
299.87
310.90
VIDRIO
0.60
2.84
164.02
170.07
176.29
182.74
189.43
196.38
203.58
211.05
218.80
226.84
235.19
METAL
0.16
0.75
43.30
44.89
46.54
48.24
50.01
51.84
53.74
55.71
57.76
59.88
62.08
127

LATAS
0.24
1.15
66.36
68.80
71.32
73.93
76.64
79.44
82.36
85.38
88.52
91.77
95.15
FIERRO
0.01
0.02
1.42
1.47
1.53
1.58
1.64
1.70
1.76
1.83
1.90
1.96
2.04
1 PET
0.45
2.14
123.47
128.02
132.70
137.56
142.60
147.82
153.24
158.87
164.70
170.76
177.04
2 PEAD
0.37
1.73
99.93
103.61
107.40
111.33
115.41
119.64
124.02
128.58
133.30
138.20
143.28
3 PVC
0.15
0.73
42.09
43.64
45.24
46.89
48.61
50.39
52.24
54.16
56.15
58.21
60.35
4 PEBD
0.84
3.98
229.94
238.41
247.13
256.17
265.56
275.29
285.39
295.86
306.73
318.00
329.70
TOTAL
4.58
21.70 1255.06 1301.32 1348.91 1398.28 1449.49 1502.61 1557.72 1614.90 1674.21 1735.75
1799.60
* Se considera el 75 % de reutilizacin, debido a que un porcentaje

est totalmente deteriorado.
Los Estudios de Oferta para los Residuos Slidos Inorgnicos se
pueden observar en los Cuadros N 70 y N 71, y estn dados
por la generacin de residuos slidos municipales inorgnicos
generados actualmente y proyectados hasta el ao 10 (2019),
donde se han considerado los residuos que actualmente
compran los comercializadores informales.
Referente a la demanda de residuos inorgnicos, se considerara
la necesitada por el mercado de Lima, dado que no existe
ningn tipo de industria en la ciudad de Satipo, que se dedique
a reciclar, recuperar o reutilizar. Como se puede apreciar en el
Cuadro N 71.
Cuadro N 72: Generacin de Residuos Orgnicos Municipales
ORGANIC
O
%
Tota
l
AOS TM
ao
0
Gener/da
Gener/ao
69.1
10,97
1
69.1 4003,
1
59
Ao
1
ao
2
Ao
3
ao
4
Ao
5
ao
6
ao
7
Ao
8
Ao
9
ao
10
11,35
11,77
12,20
12,65
13,11
13,59
14,09
14,61
15,14
20,93
4143,
65
4295,
19
4452,
38
4615,
44
4784,
60
4960,
08
5142,
13
5331,
01
5526,
96
7640,
34
La oferta de compost y humus est dada en funcin de la

generacin de residuos orgnicos reaprovechables como se
puede observar en el Cuadro N 72, as como por
la
sensibilizacin que la poblacin tenga conciencia, actitud y
cultura para gradualmente incrementar el porcentajes de
segregacin en el lugar de generacin, debido a que en la
ciudad de Satipo por las condiciones climticas la materia
orgnica tiende a generar malos olores y a degradarse
rpidamente.
Cuadro N 73: Materia
Generacin de Compost.
ORGANICO
Orgnica
AOS TM
128
Utilizada
para
la

Tot
al
10
Materia orgnica 69.1 0. 145 171 200 230 263 297 334 373 414 6112
utilizada/da
1 00 0.28 8.07 3.57 7.72 1.53 6.05 2.39 1.70 5.22
.27
% mater. Org. Reaprov.
35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 80%
Procesada
En el Cuadro N 73 se tiene la cantidad de materia orgnica

utilizada, de acuerdo al porcentaje de poblacin sensibilizada
anualmente, inicindose con un 35 % en el ao 1 hasta un 80 %
en el ao 10.
En el Cuadro N 74 se puede observar la posible generacin de
Compost proyectada hasta el ao 10, considerando que el
Compost tiene un porcentaje de humedad de 40 %.
Cuadro N 74: Produccin de Compost
AOS TM
Compost % de materia orgnica
0
Prod/ao
40.00 0.00 331.49 515.42 890.48 923.09 1,148.30 1,388.82 1,645.48 1,919.16 1,989.70
10
2,750.52
La oferta de compost, se puede ver en Cuadro N 75, que es el

50 % de la generacin de Compost, la otra fraccin ser
utilizada en la produccin de humus, mediante la lombricultura.
Cuadro N 75: Oferta de Compost por el Proyecto
COMPOST
AOS TM
% del
compost
Prod/ao
0
0.0
40.00
0
1
580.
11
2
687.
23
3
801.
43
4
923.
09
5
1052.
61
6
1190.
42
7
1336.
95
8
1492.
68
9
1658.
09
10
2444.
91
Para la produccin de humus, se destinara el 50 % del compost

producido y estar en base al 60 % del compost consumido por
las lombrices Eisenia foetida, pudindose observar la proyeccin
de la produccin en el Cuadro N 76.
Cuadro N 76: Produccin y Oferta de Humus por el Proyecto
COMPOST
Prod/ao
% del
humus
60.00
AOS TM
0
0.0
0
174.
03
206.
17
240.
43
276.
93
315.
78
357.
13
401.
09
447.
80
129
10
497. 733.4
43
7

Cuadro N 77: Oferta Total de Compost

AOS TM
COMPOST
0
Proyecto
0.00
Agroveterina
rias
120.
00
120.
00
TOTAL
1
290.
06
123.
72
413.
78
2
343.
61
127.
56
471.
17
3
400.
71
131.
51
532.
22
4
461.
54
135.
59
597.
13
5
526.
31
139.
79
666.
10
6
595.
21
144.
12
739.
33
7
668.
48
148.
59
817.
07
8
746.
34
153.
20
899.
54
9
829.
04
157.
95
986.
99
10
1222.
45
162.8
4
1385.
30
La oferta de compost y humus se puede observar en los

Cuadros N 77y N 78, teniendo en el ao 10 un total de
1,515 Toneladas anuales de compost y 909.39 Toneladas de
Humus.
Cuadro N 78: Oferta de Humus.

AOS TM
HUMUS
Proyecto
Agroveterin
arias
TOTAL
0
0.0
0
72.
00
72.
00
1
174.
03
74.2
3
248.
27
2
206.
17
76.5
3
282.
70
3
240.
43
78.9
1
319.
33
4
276.
93
81.3
5
358.
28
5
315.
78
83.8
7
399.
66
6
357.
13
86.4
7
443.
60
7
401.
09
89.1
5
490.
24
8
447.
80
91.9
2
539.
72
9
497.
43
94.7
7
592.
19
10
733.
47
97.7
1
831.
18
La demanda de Compost y Humus se puede observar en los

Cuadros N 79 y N 80, est dada por la necesidad de los
Agricultores de la provincia de Satipo, viveros agroforestales de
la provincia, parques y jardines de la Municipalidad de Satipo,
ya que no existe actualmente ninguna empresa en la provincia
de Satipo que se dedique a producir estos productos, y son
trados desde la costa, teniendo en el ao 10 una demanda de
compost de 2,159 TM y de humus de 1295.
Cuadro N 79: Demanda de Compost
Demandante
s
Parques y
Jardines MPS
Viveros
Agroforestales
Agricultores
AOS TM
0
185 191
650 670
756 779
2
3
4
5
6
7
8
9
196. 202.
65
7 209 216 222 229 236 244
690. 712.
92
3 734 757 781 805 830 856
803. 828.
6
5 854 881 908 936 965 995
130
10
251
882
102
6

159 164 1691 174 179 185 191 197 203 209 215
1
0
.2
4
8
3
1
0
1
4
9
TOTAL
Cuadro N 80: Demanda de Humus

AOS TM
Demandantes
0
Parques y Jardines
MPS
1
2
11 117.
4
99
40 414.
2
55
46 482.
8
16
98 1014
4
.7
111
Viveros Agroforestales
390
453.
6
954.
6
Agricultores
TOTAL
3
121.
6
427.
4
497.
1
104
6
125 129 133 137 142 146 151

441 454 468 483 498 513 529
513 528 545 562 579 597 616
107 111 114 118 121 125 129
9
2
6
2
9
6
5
El anlisis de oferta y demanda incluyendo la oferta del proyecto, se

puede observar en el Cuadro N 81, que existir una demanda
insatisfecha de compost para el ao 10 de 773.72 TM, indicando que
es posible colocar toda la produccin de compost generada por el
proyecto.
Cuadro N 81: Balance Oferta Demanda de la Produccin de
Compost.
Balance
Oferta
Demanda
AOS TM
0
Oferta
10
120.00
413.78
471.17
532.22
597.13
666.10
739.33
817.07
899.54
986.99
1385.30
1591.00
1640.32
1691.17
1743.60
1797.65
1853.38
1910.83
1970.07
2031.14
2094.10
2159.02
-1471.00 -1226.55 -1220.00 -1211.37 -1200.52 -1187.28 -1171.50 -1153.00 -1131.60 -1107.11
-773.72
Demanda
Balance
El anlisis de la oferta y demanda para la produccin de humus, que

se puede observar en el Cuadro N 82 indica que hay una demanda
insatisfecha para el ao 10 de 464.23 Toneladas de Humus para el
ao 10.
Cuadro N 82: Balance
Produccin de Humus
Balance
Oferta
Demanda
Oferta
Demanda
Balance
Oferta
Demanda
de
la
AOS TM
0
72.00
954.60
248.27
282.70
319.33
358.28
399.66
443.60
490.24
539.72
592.19
10
831.18
984.19 1014.70 1046.16 1078.59 1112.03 1146.50 1182.04 1218.68 1256.46 1295.41
-882.60 -735.93 -732.00 -726.82 -720.31 -712.37 -702.90 -691.80 -678.96 -664.27
131
10
-464.23

Habiendo realizado los anlisis de la oferta y la demanda se

puede concluir, que es posible implementar una unidad de
compostaje y reciclaje semimecanizada, as como una unidad
de lombricultura, con capacidad de manejar 12.11 TM/da de
residuos orgnicos y reaprovechar 3.94 TM/da de residuos
reciclables en el ltimo ao del horizonte del Proyecto. Estar
ubicado en el Terreno destinado al relleno Sanitario el cual
cuenta con una rea de 19.8 Has. y comprender:
Casetas administrativas.
Mobiliario
Sistema de Separacin Mecnica.
Lnea de segregacin de reciclables no orgnicos.
Prensa y equipamiento.
Ventilacin automtica.
Sistema de afinamiento.
Equipo de manipulacin.
Ensacadora.
Estanque y red de regado.
Zona de fermentacin techado.
Celdas de fermentacin techado.
Maduracin y almacenamiento techado.
Zona de lombricultura techada.
Electricidad, control, comandos.
Almacenes para reciclado, compost y humus.
Diversos: repuestos asistencia tcnica.
Etapa de disposicin final
El dficit de disposicin final de los residuos slidos es de 21.31
TM/ao en el ltimo horizonte del proyecto, el cual ser atendido
por un relleno sanitario ubicado en el Sector de Ro Bertha, distrito
de Satipo, que cuenta con la aprobacin de la seleccin de sitio
dado por el DIGESA en el ao 2007, sus principales caractersticas
son:
El rea del terreno es de 19.8 hectreas, y tiene un

permetro de 1,920 metros lineales.
Una vida til sin considerar la reutilizacin de los residuos

inorgnicos y orgnicos de 10 aos, con la reutilizacin se
tendra una duracin de 30.92 aos.
Va de acceso de carretera afirmada, la cual existe siendo

necesario realizar un mejoramiento.
El estudio de Impacto Ambiental para el relleno sanitario,

se encuentra en la fase de evaluacin por el DIGESA, para lo
cual se ha adjuntado la constancia del INDECI de no
encontrarse en un rea vulnerable a desastres naturales, el
certificado del INRENA (ao 2008) de no encontrarse en reas
132

naturales protegidas, y el Certificado de Inexistencia de Restos

Arqueolgicos (CIRA) del INC de la regin Junn, se han
levantado las observaciones del CIRA para adjuntarlos al EIA,
adems de contar con los estudios de permeabilidad de suelos,
entre otros.
El relleno sanitario cuenta con expediente tcnico que

tambin est siendo evaluado por el DIGESA. El cual cuenta con
todas las especificaciones tcnicas necesarias para la zona de
instalacin del relleno sanitario, como son utilizacin de
geomenbranas y arcilla, drenaje de lixiviados, drenaje de gases,
pozos de monitoreo, celdas techadas desmontables (durante la
etapa de uso de las celdas) y pozas de lixiviados techados,
cercos perimtrico de alambrado y natural, cartel de
identificacin, servicios higinicos, caseta administrativa,
equipamiento de oficinas y caseta.
Alternativa 2: Considera el reaprovechamiento de
residuos mediante la implementacin de una planta de
reaprovechamiento de tipo manual.
La diferencia entre las dos alternativas se encuentra en la etapa
de reaprovechamiento de los residuos slidos, mientras que en
la alternativa 1, el proceso se lleva a cabo de manera
semimecanizada, en la alternativa 2 se hace de manera
manual.
En este sentido, la alternativa 2 presenta la misma descripcin
que la alternativa 1, a excepcin de la etapa de
reaprovechamiento, la que se presentara de la siguiente
manera;
Se implementara una unidad de Compostaje y reciclaje
manual, donde se empleara un proceso aerobio, con capacidad
de manejar, de manejar 20.93 TM/da de residuos orgnicos y
reaprovechar 5.75 TM/da de residuos reciclables en el ltimo
ao del horizonte del Proyecto. Estar ubicado en el Terreno
destinado al relleno Sanitario el cual cuenta con una rea de
19.8 Has. y comprender:
Caseta administrativa.
Mobiliario.
rea de residuos orgnicos techado
Patio de maniobra.
Caseta para almacn de compost.
Construccin de composteras techados.
Almacenes para reciclado y Compost techado
Areas de recepcin y maniobras.
Maquinarias e instalacin.
133

Equipos y Herramientas.
3.4.4 Anlisis de Riesgo para las decisiones de localizacin
y diseo.
Ver Cuadro N 83.
Cuadro N 83: Anlisis de riesgo para las decisiones de localizacin y diseo.
Preguntas
A. Anlisis de Vulnerabilidad por Exposicin
(localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin de la
Planta de Reaprovechamiento y/o del Relleno Sanitario
evita su exposicin a peligros de origen natural?
2. Si la localizacin prevista para la, Planta de
Reaprovechamiento y/o del Relleno Sanitario lo expone
a situaciones de peligro, Es posible tcnicamente,
cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no
expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidad por Fragilidad
(diseo)
1. La infraestructura de Planta de
Reaprovechamiento y/o del Relleno Sanitario va a ser
construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo
con el tipo de infraestructura que se trate?
2. Los materiales de construccin utilizados
consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de
la zona de ejecucin del proyecto?
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
4. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del
proyecto, toman en cuenta las caractersticas
geogrficas, climticas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de Vulnerabilidad por Fragilidad
(diseo)
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen
mecanismos tcnicos para hacer frente a la ocurrencia
de peligros naturales?
2. En la zona de ejecucin del proyecto Existen
mecanismos organizativos para hacer frente a los
daos ocasionados por la ocurrencia de peligros
naturales?
3.4.5 Criterios Tcnicos de Seleccin de Lugar
134
Si
No
Si
No
X
X
Si
X
No

La Municipalidad Provincial de Satipo, presento 5 propuestas

para la seleccin de sitio, habiendo sido aprobadas 2 por el
DIRESA, de las cuales la de Ro Bertha es la que cuenta con las
mejores condiciones por encontrase ms cercana. En el cual se
han realizado los EIA que vienen siendo evaluados por el
DIRESA (se han levantado las observaciones).
3.4.6 Vulnerabilidad ante desastres naturales
El comit Regional de Defensa Civil del Gobierno Regional de
Junn emiti el Informe Tcnico producto de la estimacin de
riesgo y vulnerabilidad del rea destinada para la ejecucin del
relleno sanitario, concluyendo que el rea del terreno cumple
con las condiciones mnimas de seguridad debido a no ser
vulnerable a desastres de origen hidrometerologico (huaycos,
inundaciones)
3.4.7 Anlisis Ambiental
A) Identificacin de Impactos Negativos en la Etapa de
Inversiones:
En la etapa de inversiones los servicios de almacenamiento,
recoleccin y transporte, gestin administrativa y financiera, y
prcticas de la poblacin, no generan impactos negativos
relevantes, por lo tanto el anlisis slo se enfocar para los
servicios de reaprovechamiento y para infraestructura de
disposicin final. Ver Cuadro N83.
Medio Fsico
Suelo
135
Leve
Moderado
Magnit
ud de
Efectos
Fuerte
Local
Regional
Espacio
afectado
Nacional
Permanente
Por
cun
to
tiem
po
Transitorio
no
Identificacin de Impactos negativos,

componentes e y variables ambientales
si
Cuadro N 84: Identificacin de Impactos negativos en la etapa

de Inversiones

La ejecucin de las obras de infraestructura para
reaprovechamiento mecanizado demandara la
utilizacin de canteras?
La ejecucin de las obras de infraestructura para
reaprovechamiento manual demandara la utilizacin
de canteras?
La ejecucin de las obras de infraestructura para el
X
relleno sanitario demandara la utilizacin de canteras?
Se apertura vas de acceso para la maquinaria a
X
utilizarse en las infraestructuras a ejecutarse
Los movimientos de tierras y obras de construccin
X
generaran residuos?
Es posible que la ejecucin de obras contamine el
X
suelo?
Agua
Es posible que los cursos de agua sean afectados por
negligencias como vertidos de aceites y grasas
X
durante la ejecucin de obras?
Aire
Se generar ruidos?
X
Se utilizaran explosivos
Se contaminara el aire con partculas
X
Vegetacin
Se pierden especies vegetales, endmicas
(exclusivas de una zona), especies protegidas o
ejemplares emblemticos?
La apertura de accesos, ocasionaran daos sobre la
vegetacin herbcea y arbrea?
Fauna
Las condiciones de habitabilidad para ciertas
especies se modificaran? Se causaran daos sobre
madrigueras, nidos, hbitats de vida silvestre, etc.?
Medio Socioeconmico Cultural
Es necesario reasentar las familias en la zona del
proyecto?
Existen poblaciones indgenas (comunidades
nativas o campesinas) cercanas al proyecto?
Los vecinos del proyecto estn de acuerdo con la
presencia de las infraestructuras para residuos
X
slidos?
Se ocasionara daos sobre las propiedades de la
poblacin?
Es posible se genere alteracin en la vida cotidiana
a causa de las obras de construccin?
Las obras interrumpen el trfico actual?
Los operarios realizan trabajos de alto riesgo
Es posible que los campamentos generen problemas
X
Paisaje
Se afectara visualmente el entorno por la ejecucin
de las obras
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
B) Identificacin de Impactos Negativos en la Etapa de

Inversiones:
136

Analizando los posibles impactos que se generan durante la

operacin y mantenimiento del servicio. Pudiendo
observarse en todas las etapas del servicio que se podran
generar impactos ambientales negativos en todos los
servicios, de no desarrollarse adecuadamente. Ver Cuadro
N85.
Cuadro N85: Identificacin de Impactos negativos en la etapa de
Post - Inversin
Leve
Moderado
Fuerte
Magnitud de
Efectos
Local
Regional
Espacio
afectado
Nacional
Permanente
Transitorio
no
Identificacin de Impactos negativos, componentes e y

variables ambientales
si
Por
cunto
tiempo
Medio Fsico
Suelo
El almacenamiento de los RRSS podra causar
contaminacin de los suelos?
El Transporte de RRSS podra afectar los suelos?
El mal estado de los envases de almacenamiento podra

generar lixiviados que se filtren a los cuerpos de agua?
El mantenimiento de los envases de almacenamiento

podra generar lixiviados que se filtren a los cuerpos de
agua?
La operacin del reaprovechamiento mecanizado podra

contaminar los cuerpos de agua?
El mantenimiento de las unidades de recoleccin y

transporte podran ocasionar vertimiento de aceites,
combustibles u otros?
Se podra contaminar los suelos por la operacin o
mantenimiento del reaprovechamiento mecanizado
"alternativa 1"
Se podra contaminar los suelos por la operacin o
mantenimiento del reaprovechamiento manual
"alternativa 2"
Se podra contaminar el suelo por la operacin o
mantenimiento del relleno sanitario?
Agua
La operacin del reaprovechamiento manual podra

contaminar los cuerpos de agua?
Las operaciones del relleno sanitario propiciaran la
infiltracin de lixiviados y de aguas residuales en el
subsuelo?
Aire
El almacenamiento de RRSS podra generar gases
txicos y olores desagradables?
El transporte de RRSS podra generar malos olores en su
recorrido?
El transporte de RRSS podra generar ruidos molestos?
El reaprovechamiento mecanizado podra generar olores
desagradables?
El reaprovechamiento manual podra generar olores
desagradables?
El relleno sanitario podra generar olores desagradables?
Las operaciones de reaprovechamiento mecanizado
podran generar ruidos?
Las operaciones de reaprovechamiento manual podran
generar ruidos?
Las operaciones del relleno sanitario podran generar
ruidos molestos?
137
X
X

Los rellenos sanitarios generan gases?
Vegetacin
La ubicacin de la Infraestructura de reaprovechamiento
mecanizado podra ocasionar desplazamiento de la
cobertura vegetal?
La ubicacin de la Infraestructura de reaprovechamiento
manual podra ocasionar desplazamiento de la cobertura
vegetal?
La ubicacin de la Infraestructura del relleno sanitario
podra ocasionar desplazamiento de la cobertura vegetal?
Fauna
Los envases podran servir de madrigueras para algunos
animales?
La falta de barrido y recoleccin podran generar la

presencia de vectores y otros en la zona?
El trnsito de los vehculos de recoleccin afectaran a los

animales? (Efecto Barrera, Afectacin de Hbitats)
Medio Socioeconmico Cultural

Los pobladores podran rechazar el uso de los recipientes
colocados en la va pblica?
El recojo inoportuno de los residuos contenidos en los
recipientes pblicos podra generar problemas a la salud
de la poblacin?
Los envases podran ser usados para desordenes
sociales?
Los trabajadores de barrido podran padecer de

afecciones respiratorias y otras enfermedades?
Los trabajadores podran afectar su salud al recoger

RRSS peligrosos? (hospitalarios, industriales, etc.)
Los segregadores informales podran sabotear las labores

de la planta de reaprovechamiento?
El relleno sanitario propiciara la migracin de personas

a la zona donde estn ubicados?
Se interrumpir el trnsito por el desplazamiento de los

vehculos recolectores?
La ubicacin del reaprovechamiento mecanizado podra

generar problemas de salud a la poblacin cercana?
La ubicacin del reaprovechamiento manual podra

generar problemas de salud a la poblacin cercana?
Los trabajadores del reaprovechamiento mecanizado,

podran ver comprometida su salud?
Los trabajadores del reaprovechamiento manual podran
ver comprometida su salud?
Los trabajadores del relleno sanitario podran ver
comprometida su salud?
Paisaje
La ubicacin para reaprovechamiento mecanizado
afectara el paisaje?
La ubicacin para reaprovechamiento manual afectara el
paisaje?
3.4.7.1 Medidas a considerarse para un Plan de Manejo

Ambiental para cada alternativa
Las acciones que diferencian las alternativas (infraestructura
de reaprovechamiento manual o semimecanizada) no
implican diferencias en cuanto al aspecto ambiental, por lo
que ambas alternativas tienen similares impactos y
138

requieren las mismas medidas, por ello a continuacin se

presenta una propuesta de medias aplicables a ambas
alternativas.
A) Identificacin de Medidas del Plan de Manejo
Ambiental Etapa de Inversin.
Las medidas del plan de manejo ambiental para el
presente proyecto slo se enfocan para los servicios de
reaprovechamiento y para la infraestructura de
disposicin final.
Se ha observado que las acciones que diferencian las
alternativas (infraestructura de reaprovechamiento
manual o semimecanizado) no implican diferencia en
cuanto a impacto ambiental, por lo que ambas
alternativas tienen similares impactos tal como se refleja
en las matrices siguientes:
Cuadro N86: Identificacin de Medidas del Plan de Manejo
Ambiental en la Etapa de Inversin.
N
MEDIDAS
Los materiales que se empleen (piedra, arena gruesa y

hormign) procedern de la zona, y sern recolectados del lecho
1
del rio y no de sus riveras.
Reducir al mximo la creacin de vas de acceso. Dar un uso
mximo a la red de vas existentes.
Si no se va utilizar en la operacin y mantenimiento alguna va,
2 proceder a su cierre.
Determinar el lugar adecuado para los depsitos de material
excedente sin que se altere la calidad paisajstica del lugar, no
afecte propiedades de terceros, ni se genere zonas inestables.
Dar el tratamiento ambiental de clausura a los depsitos de
3 material excedente.
Durante la ejecucin de obras dar instrucciones adecuadas

para el buen manejo de maquinarias y equipos, evitando la
4
contaminacin del suelo.
Agua
Prohibir y controlar el vertido de aceites y grasas a los causes
de agua.
Prohibir y controlar el lavado de vehculos en los cursos de

5 agua.
Aire
Dotar a los trabajadores los implementos de seguridad para

6 evitar molestias por ruidos.
Regar constantemente el rea utilizada a fin de evitar el polvo y
7 las partculas en el aire.
139

Vegetacin
Terminada la construccin de las infraestructuras,

poner
cobertura vegetal a las areas libres posibles que queden entre
los almacenes y/o galpones, pudiendo ser leguminosas como el
8
man forrajero, arbustos y rboles ornamentales.
Fauna
Terminada la construccin de las infraestructuras,
poner
cobertura vegetal a las reas libres posibles que queden entre los
almacenes y/o galpones, pudiendo ser leguminosas como el man
forrajero, arbustos, rboles ornamentales y frutales para el
9
anidamiento de las aves.
Socioeconmico Cultural
Es necesario durante la planificacin del proyecto, antes de la
ejecucin de obras, considerar los intereses de la poblacin e
1
incorporar mecanismos de participacin ciudadana a fin de
0
obtener la aceptabilidad de la ubicacin de las obras.
1
Dotar al campamento del servicio de agua y disposicin de
1 excretas adecuados.
Paisaje
1 Aplicar procedimientos de orden y limpieza, sembrar cobertura,
2
arbustos y rboles, ornamentales y frutales adaptados a la zona.
B) Identificacin de Medidas del Plan de Manejo
Ambiental Etapa de Inversin.
Las medidas del plan de manejo ambiental se consideran
para todos los servicios que puedan generar impactos.
Cuadro N87: Identificacin de Medidas del Plan de Manejo
Ambiental en la Etapa de Post-Inversin.
N
MEDIDAS
Los depsitos que se utilizaran debern ser de tamaos
adecuados a la cantidad de residuos que se ge
1 generaran en el punto crtico determinado.
Utilizar vehculos adecuados que permitan que los RRSS no se
2
dispersen por la va pblica.
Realizar el mantenimiento de los vehculos tomando las
precauciones necesarias para evitar derrames casuales al suelo
3
de aceite, combustibles u otros.
4 Recojo continuo d suelo contaminado.
Agua
Utilizar Depsitos Apropiados a la zona, que eviten el ingreso de
aguas de lluvia.
5
Dar la supervisin necesaria y cumplir el plan de reposicin de
envases.
140

Dar el mantenimiento adecuado a las obras, el encauzamiento de

6
efluentes y a las trampas de grasa instaladas.
Dar el mantenimiento adecuado al pozo sptico y al pozo
7
percolador del relleno sanitario.
Aire
Utilizar Depsitos Apropiados a la zona, que eviten el ingreso de
aguas de lluvia.
8
Dar limpieza permanente a los depsitos.
Utilizar de ser necesario el riego en los puntos donde se puedan
esparcir en exceso las partculas de polvo.
1 Realizar el transporte de RRSS en vehculos adecuados que no
0
propicien la generacin de olores desagradables en su recorrido.
1 Establecer mecanismos de comunicacin que anuncien el paso de
1
los vehculos recolectores, sin generar ruidos molestos.
El diseo de la planta de reaprovechamiento y rellenos sanitarios
deben considerar la direccin de los vientos a fin de evitar el
1
esparcimiento de olores.
2
Mantener la higiene y limpieza adecuada en la planta y relleno.
1 Se deben colocar aisladores de ruidos con la finalidad de no
3
perjudicar a los vecinos.
chimeneas e instalar quemadores en el relleno
1 Construir
4
sanitario.
Vegetacin
1 Siembra de cobertura vegetal, arbustos y rboles, ornamentales y
5
frutales.
Fauna
Realizar la limpieza constante de los depsitos.
1
6 De ser necesarios colocar trampas para roedores y otros animales
menores.
1
7 Cumplir las metas establecidas en el plan de barrido.
Socioeconmico Cultural
1 Generar mecanismos de participacin ciudadana para el
8
adecuado uso de los recipientes pblicos.
1
9 Cumplir con el recojo oportuno de los residuos slidos.
Generar mecanismos de participacin ciudadana a fin de lograr el
buen uso de los envases por la poblacin.
2
0 Establecer sanciones a los que se les encuentre dando un mal uso
a estos.
2 Dotar a los trabajadores de barrido los implementos de seguridad
1
personal requeridos (mascarillas anti polvo, lentes, etc.)
2 Dotar a los trabajadores encargados del recojo de los RRSS de los
2
implementos de seguridad necesarios (guantes, zapatos de
seguridad, mascarillas, lentes, etc.)
9
141

Recoger de los establecimientos de salud, slo los residuos

hospitalarios tratados y los punzocortantes en los envases
adecuados.
Cumplir con las normas establecidas para la ubicacin de las
plantas de tratamiento, de reaprovechamiento y rellenos
sanitarios.
2
3 Mantener la higiene y limpieza adecuada en la planta de
tratamiento, a fin de evitar la proliferacin de vectores y
patgenos.
Dotar a los trabajadores encargados de la planta de tratamiento,
2
planta de reaprovechamiento y relleno sanitario de RRSS, de los
4
implementos de seguridad necesarios (guantes, zapatos de
seguridad, mascarillas, lentes, etc.)
Formalizar a los segregadores informales y clandestinos, e
2
incorporarlos
como trabajadores en las plantas de
5
reaprovechamiento.
2 Establecer en coordinacin con las autoridades, mecanismos de
6
control de invasiones aledaas a los rellenos sanitarios.
Paisaje
2 El diseo y ubicacin de los envases debe proporcionar una
7
armona con los espacios adyacentes.
Los barredores, en todo momento deben estar correctamente
uniformados.
2
8 Las maquinas barredoras deben estar en todo momento
demostrando limpieza.
2 Los vehculos de transporte de RRSS deben estar en todo
9
momento demostrando limpieza
El diseo de la planta de tratamiento, planta de aprovechamiento
y relleno sanitario deben proporcionar una armona arquitectnica
con los espacios adyacentes.
3
0 Instalar un cerco vivo al borde de la planta o del relleno, o la zona
donde por accin de los vientos pueda ser sensible al
esparcimiento de olores.
3.4.8 Anlisis de Sensibilizacin de la Poblacin para la
adopcin de buenos hbitos de salud.
El anlisis se realiz a partir del procesamiento de las
encuestas aplicadas a la poblacin de la ciudad de Satipo en
la etapa del diagnstico. En el apndice se presenta el
modelo utilizado y el cuadro de sistematizacin de datos.
En la provincia de Satipo a travs de las encuestas se pudo
evaluar, que solo el 17.5 % de la poblacin muestra
adecuados hbitos y costumbres, mientras que la poblacin
restante presenta las siguientes caractersticas:
142

Poco conocimiento sobre el adecuado manejo de los

residuos.
Dbil participacin ciudadana en el tema de los residuos.
Bajo nivel de cultura ambiental.
No
existen
programas
de
educacin
ambiental
institucionalizados en el tema de residuos slidos.
No existe un rea municipal para atender las quejas y/o
opiniones de los vecinos sobre el sistema de limpieza
pblica.
No existe un rea municipal que propicie, fomente o
promueva actividades de educacin sanitaria y/o ambiental
a la poblacin y al sector educativo.
El poblador no almacena en forma adecuada sus residuos.
La demanda de labores de sensibilizacin, en la gestin
integral de residuos slidos, para la ciudad de Satipo, debe
cubrir el 100 % de la poblacin objetivo.
De acuerdo a los resultados del anlisis, se debe incorporar
en los costos del proyecto un programa de sensibilizacin.
3.4.9 Anlisis de las capacidades de gestin para el
servicio.
La gestin integral de los residuos slidos de la ciudad de
Satipo, requiere de un sistema administrativo que planifique,
disee, monitoree y supervise la operacin de cada una de las
etapas del manejo de los residuos slidos; de forma que estos
se den en forma eficiente y adecuada. Definiendo rutas
ptimas, para recoleccin y transporte, rendimiento de
personal y vehculos, capacitacin del personal en cada una de
las etapas del servicio.
Habindose podido identificar en el servicio de limpieza
pblica los aspectos de gestin que requieren ser fortalecidos
para hacer ms eficientes y eficaz el servicio. Entre estos
aspectos se han considerado:
Cumplimiento de la las polticas y estrategias de la Comisin
Ambiental Municipal sobre la gestin integral de los residuos
slidos.
Software de costos.
Equipo de cmputo.
Personal Capacitado.
Un sistema de optimizacin de rutas para el recojo y
transporte.
Un sistema de planificacin, monitoreo y supervisin del
servicio.
143

Actualizacin de estructuras de costos, para determinacin

de la tarifa del servicio.
Adecuado sistema de recaudacin.
Indicadores y diseo de registros del servicio para cada una
de sus etapas.
Los costos de organizacin y gestin estn incluidos en los
presupuestos de inversin y operacin, considerando que en el
caso de los costos de operacin debern ser cubiertos con el
pago del servicio a partir de la finalizacin de la etapa de
inversin.
3.5 Cronograma de Acciones
El proyecto cuenta con el estudio de impacto ambiental que
viene siendo evaluado por el DIGESA, cuenta con las
autorizaciones del INDECI, INRENA. Ver Cuadro N 88, N 89, N 90 y
N 91.
Cuadro N 88: Actividades de Pre Inversin
N
01.0
0
02.0
0
03.0
0
ACTIVIDADES - PRE INVERSIN
DURACI
N
Estudio a Nivel de Perfil
2 meses
Estudio de Impacto Ambiental
4 meses
Autorizaciones oficiales y de
financiamiento
10 meses
Cuadro N 89: Programacin de actividades de Inversin

de las Alternativas I y II.
N
00.00.0
0
01.00.0
0
01.01.0
0
01.01.0
1
ACTIVIDADES - INVERSIN
Expediente Tcnico
DURACI
N
2 aos
4 meses
Adecuado almacenamiento y barridos
10 meses
Almacenamiento
Almacenamiento en espacios pblicos
01.01.01
.01
Adquisicin de tachos de fibra de vidrio de colores

verde y naranja para promover la separacin de los
residuos slidos orgnicos e inorgnicos.
01.02.0
1
Almacenamiento en zonas de difcil acceso
01.02.01
.01
Adquisicin de contenedores a ser colocados en zonas

de difcil acceso (1.5 m3)
144
2 meses
2 meses

01.03.0
1
Almacenamiento selectivo
01.03.01
.01
Adquisicin de contenedores a ser colocados en zonas

estratgicas para promover la separacin de residuos
slidos (1.5 m3)
2 meses
01.03.01
.02
Bolsas de Polietileno de dos colores a distribuir a un

sector de la poblacin el 20 %
1 mes
01.04.0
1
01.04.01
.01
01.02.0
0
01.02.01
01.02.01
.01
Consultora
Elaboracin de un plan de distribucin de recipientes de
2 meses
almacenamiento
Barrido
Equipamiento
Adquisicin de contenedores de plstico con ruedas
2 meses
01.02.01
.02
Bolsas de Polietileno de 140 lts para almacenar los

residuos producto del barrido
1 mes
01.02.0
2
01.02.0
3
01.02.03
.01
02.00.0
0
02.01.0
0
02.01.0
1
02.01.01
.01
02.01.0
2
02.01.02
.01
02.01.02
.02
01.02.0
2
01.02.0
3
Uniformes, implementos de seguridad y

herramientas (slo por 3 meses)
1 mes
01.02.03
.01
Diseo de rutas de recoleccin de residuos slidos para

su respectiva optimizacin
03.00.0
0
03.01.0
0
03.01.0
1
03.01.01
.01
03.01.01
.02
03.01.01
.03
Consultora
Elaboracin de un Plan de diseo de rutas de barrido.
2 meses
Eficiente capacidad operativa de la recoleccin y

transporte.
Equipamiento
Recoleccin convencional de residuos slidos
Adquisicin de Vehculos compactadores (capacidad 15
m3)
Recoleccin selectiva de residuos slidos
segregados en fuente
3 meses
Adquisicin de Vehculos volquete (capacidad 12 m3)
3 meses
Adquisicin de Vehculos baranda (capacidad 12 m3)
3 meses

herramientas (solo por 3 meses)
1 mes
Consultora
3 meses
Apropiado reaprovechamiento
Reaprovechamiento de Residuos Slidos
Inorgnicos
Infraestructura
Construccin de rea de recepcin de residuos slidos
inorgnicos
1 mes
Construccin de galpones de reciclaje.
1 mes
Instalacin de luz trifsica para los galpones.
1 mes
145

03.01.01
.04
03.01.01
.05
03.01.01
.06
03.01.01
.07
03.01.01
.08
03.01.01
.09
03.01.01
.10
03.01.01
.11
03.01.0
2
03.01.02
.01
03.01.02
.02
03.01.02
.03
03.01.02
.04
03.01.02
.05
03.01.02
.06
03.01.02
.07
03.01.0
3
03.01.03
.01
03.01.03
.02
03.01.03
.03
03.01.0
4
03.02.0
0
03.02.0
1
03.02.01
.01
03.02.01
.02
03.02.01
.03
03.02.01
.04
03.02.01
.05
03.02.0
2
Construccin de va de acceso interior
1 mes
Estructura metlica en tolva recibidora
1 mes
Rompevimientos en el Galpn de reciclaje
1 mes
Construccin de una plataforma y escalera
1 mes
Instalaciones elctricas y de agua
1 mes
Construccin de muros de contencin
1 mes
Movimiento de tierras para los muros de contencin
1 mes
Construccin de tolva recibidora
1 mes
Equipamiento
Carritos para transportar residuos segregados 1.5 m3
2 meses
Criba tambor y banda de reciclaje
3 meses
Banda transportadora para la descarga
3 meses
Trituradora de lavadora de vidrio
3 meses
Prensa Embaladora
3 meses
Contenedor de rechazo de residuos
3 meses
Balanza mecnica
1 mes
Materiales
Costales de Yute 100 Kg
1 mes
Sacones recocidos 700 lts
2 mes
Zuncho de plstico
3 mes

herramientas
Orgnicos
1 mes
Infraestructura
Construccin de rea de recepcin de residuos slidos
orgnicos
2 meses
Habilitacin de reas de compost y humus
2 meses
Instalacin de puntos de agua
1 mes
Drenes de lixiviados
1 mes
Poza de tratamiento de lixiviados
1 mes
Equipamiento
146

03.02.02
.01
03.02.02
.02
03.02.02
.03
03.02.02
.04
03.02.0
3
03.02.03
.01
03.02.03
.02
03.02.03
.03
03.02.0
4
04.00.0
0
04.01.0
0
04.01.01
04.01.02
04.01.03
04.01.04
04.01.05
04.01.06
04.01.07
04.01.08
04.01.09
04.01.10
04.01.11
04.01.12
04.01.13
04.01.14
04.01.15
04.01.16
04.01.17
04.01.18
04.01.19
04.01.20
05.00.0
0
05.01.0
0
05.01.01
05.01.02
05.01.03
Adquisicin de equipo de volteo de compost
3 meses
Adquisicin de Peachimetro
1 mes
Adquisicin de Termmetro
1 mes
Instalacin de Chimeneas
1 mes
Materiales
Letreros de identificacin de camas de compost y de
humus
1 mes
1 mes
Manguera para riego
1 mes

herramientas
1 mes
Apropiada Disposicin Final

Infraestructura
Obras provisionales para dar inicio a la obra
Cartel de identificacin del proyecto 3.60 x 4.8 m
1 mes
1 mes
Caseta Administrativa (Oficinas de comedor, vestuario,

parqueo, taller, entre otros)
2 meses
Instalaciones sanitarias (agua y desage)

Tanque sptico
Pozo de Percolacin
Reservorio de Agua
Construccin de vas de acceso interiores
Construccin de celdas de residuos slidos (170 x 40 x
3 m)
Impermeabilizacin de la base y taludes de las celdas
Construccin de drenes de lixiviados
Construccin de chimeneas
Cerco de seguridad
Cerco vivo
Puerta de ingreso
Construccin de poza de lixiviados (10 x 15 x 1m)
Construccin de canales Pluviales
1
1
1
1
1
mes
mes
mes
mes
mes
1 mes
1
1
1
1
1
1
1
1
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
Construccin de celdas de residuos slidos hospitalarios

2 meses
y peligrosos (80 x 40 x 3)
Construccin de taller para maquinarias
Construccin de pozo de monitoreo
Recuperacin de rea degradada por residuos
slidos
1 mes
1 mes
Infraestructura
Obras provisionales para dar inicio a la obra
Cartel de identificacin del proyecto 3.60 x 4.8 m
Instalaciones sanitarias
147
1 mes
1 mes
1 mes

05.01.04
05.01.05
05.01.06
05.01.07
05.01.08
05.01.09
05.01.10
05.01.11
05.01.12
05.02.0
0
06.00.00
Conformacin de celdas de disposicin final (50 x 40 x

3 m)
Cierre del rea degradada con material de cobertura
final (e=0.60 m.)
Construccin de drenes de lixiviados
Construccin de chimeneas
Cerco de seguridad
Cerco vivo
Puerta de ingreso
Construccin de Poza de lixiviados (8 x 8 x 1m)
Construccin de Poza de monitoreo
herramientas
Eficiente Gestin Tcnica Administrativa y Financiera
3 meses
2 meses
1
1
1
1
1
1
1
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
1 mes
06.01.00
Elaboracin de un programa de Capacitacin para el

personal tcnico, administrativo y financiero
06.02.00
06.03.00
Elaboracin base de datos de contribuyentes

4 meses
Elaboracin de estrategias de optimizacin de cobranza 3 meses
06.04.00
Elaboracin manuales tcnicos de todas las etapas de

manejo de residuos slidos.
4 meses
06.05.00
Implementacin de un sistema de supervisin y

monitoreo del servicio
3 meses
06.06.00
Implementacin de un sistema informtico de costeo

para el manejo de residuos slidos
3 meses
07.00.0
0
Adecuadas prcticas de la Poblacin
07.01.0
0
07.01.01
07.01.02
07.01.03
07.01.04
07.01.05
07.01.06
07.02.0
0
07.02.01
07.02.02

sensibilizacin en temas ambientales,
saneamiento y pago del servicio.
Diseo y capacitacin de promotores vecinales
Campaa de sensibilizacin y concientizacin radial (1
ao)
Campaa de sensibilizacin y concientizacin televisiva
(1 ao)
Entrega de trpticos, afiches y calendarios
Pintado de murales en lugares estratgicos
Perifoneo, sociodramas y veladas
Implementacin de campaa de difusin de
normas y sanciones
Diseo de campaa
Implementacin de modulo de orientacin
148
3 meses
8 meses
8 meses
8 meses
8 meses
8 meses
8 meses
8 meses
2 meses

Cuadro N 90: Programacin de actividades

Inversin de la Alternativa I y II
N
01.00.0
0
02.00.0
0
03.00.0
0
04.00.0
0
05.00.0
0
06.00.0
0
07.00.0
0
08.00.0
0
09.00.0
0
de Post DURACI
N
10 aos
ACTIVIDADES INVERSIN
Operacin y mantenimiento de la etapa de
almacenamiento
Barrido
recoleccin
reaprovechamiento
disposicin final
Operacin y mantenimiento del sistema tcnico,
administrativo y financiero
Operacin y mantenimiento de las acciones de
sensibilizacin y concientizacin.
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
Ejecucin del Plan de Manejo Ambiental
10 aos
Cierre del Relleno Sanitario
5 aos
Cuadro N 91: Cronograma de actividades de las Alternativas 1 y 2

Ao 0 (MESES)
ASES
1
2 4 6 8 0
1
2
1
4
1
6
1
8
INVERSIN
Expediente Tcnico
X X
Adecuado
1. Adquisicin de papeleras
de fibra de vidrio,
contenedores y bolsas.
X X
2. Elaboracin de un plan de
distribucin de recipientes de
almacenamiento
3. Adquisicin de
contenedores de plstico con
ruedas y bolsas plsticas para
el servicio de barrido
4. Adquisicin de uniformes e
implementaos de seguridad
para el servicio de barrido.
149
Aos
2
0
2
2
2
4
POST - INVERSIN
10

diseo de rutas de barrido.
Eficiente capacidad
operativa de la
recoleccin y transporte
1. Adquisicin de
equipamiento de recoleccin
y transporte
implementos de seguridad
para el servicio de
recoleccin
diseo de rutas de barrido
Apropiado
reaprovechamiento
1. Construccin de
infraestructura de
reaprovechamiento
mecanizado.
2. Adquisicin de
equipamiento para
reaprovechamiento
mecanizado
3. Adquisicin de materiales
para el servicio de
reaprovechamiento.
Apropiada disposicin
final
1. Construccin de
infraestructura de disposicin
final.
2. Adquisicin de
equipamiento para
disposicin final.
para el servicio de disposicin
final.
Recuperacin de rea
degradada por residuos
slidos.
1. Cierre de botadero
existente.
implementos de seguridad.
Eficiente Gestin Tcnica
Administrativa y
Financiera
1. Elaboracin de un
programa de Capacitacin
para el personal tcnico,
administrativo y financiero.
2. Elaboracin base de datos
de contribuyentes.
3. Elaboracin de estrategias
de optimizacin de cobranza
4. Elaboracin manuales
tcnicos de todas las etapas
de manejo de residuos slidos
X X
X X X
X
X
X X
X
X
X X
X
X X
X X
X X
150

5. Implementacin de un
sistema de supervisin de la
prestacin del servicio
6. Implementacin de un
sistema informtico de costeo
y monitoreo del manejo de
residuos slidos
X X X
X X X
Adecuadas Practicas de la
Poblacin
1. Implementacin de
programas de difusin y
sensibilizacin a la poblacin
2. Implementacin de
campaas de difusin de
normas y sanciones
POST INVERSIN
1. Operacin y
mantenimiento de la etapa de
Almacenamiento.
2. Operacin y
Barrido
3. Operacin y
recoleccin
4. Operacin y
reaprovechamiento
mecanizado
5.Operacin y mantenimiento
de la etapa de disposicin
final
6.Operacin y mantenimiento
del sistema tcnico,
7. Operacin y
mantenimiento de las
acciones de sensibilizacin y
concientizacin.
8.Ejecucin del Plan de
Manejo Ambiental
9. Cierre del Relleno Sanitario
(cierre progresivo de celdas).
151
3.6Costos a Precios de Mercado

3.6.1 Costos con proyecto a precios de mercado
3.6.1.1 Costos con proyecto a precios de mercado Proyecto Alternativo 1
Ver cuadros 92 y 93
Cuadro N 92: Costos Totales de Inversin a precios de Mercado de la Alternativa 1
N
01.00.00
01.01.00
01.01.01
01.01.01.01
01.01.02
01.01.02.01
01.01.02.02
01.01.03
01.01.03.01
01.02.00
01.02.01
01.02.01.01
01.02.01.02
ACTIVIDADES INVERSIN
Unid.
Cantida
d
Costo
Unit. (S/.)
ADECUADO ALMACENAMIENTO Y
BARRIDO
ALMACENAMIENTO
Almacenamiento en espacios pblicos
Adquisicin de tachos de fibra de vidrio
de colores verde y naranja para
promover la separacin de los residuos
Unid.
slidos orgnicos e inorgnicos
(0.13m3).
Adquisicin de contenedores a ser co
locados en zonas estratgicas para
Unid.
promover la separacin de residuos
slidos (1.5 m3)
Bolsas de Polietileno de dos colores a
distribuir a un sector de la poblacin el 35
Millar
% (1132) x 90 das
Consultora
Elaboracin de un plan de distribucin de
Consult.
recipientes de almacenamiento
BARRIDO
Equipamiento y vehculos
Moto Furgn con tolva de sistema hidr.
Unid.
Adquisicin de contenedores de plstico
Unid.
con ruedas de 1.7m3
70
200.00
TOTAL
Ao 0
Ao 1
Ao 2
A
o3
A
o4
A
o5
A
o6
A
o7
A
o8
A
o9
Ao
10
130497.91
130497.91
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
90676.53
90676.53
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
14000.00
14000.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
14000.00
14000.00
73176.53
73176.53
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
6000.00
42000.00
42000.00
311.77
100.00
31176.53
31176.53
3500.00
3500.00
3500.00
3500.00
3500.00
10500.00
39821.38
25923.38
21000.00
39821.38
25923.38
21000.00
19
250.00
4750.00
4750.00
152
Bolsas de Polietileno de 140 lts para

01.02.01.03 almacenar los residuos producto del
barrido
Uniformes, implementos de seguridad
01.02.03
y herramientas (slo por 3 meses)
Millar
01.02.03.01 Gorros bordados con el logo

Unid.
Pantaln y camisa de dril, color naranja
01.02.03.02
Juego
bordada
01.02.03.03 Guantes
par
01.02.03.04 Mascarilla descartables
Millar
01.02.03.05 Zapatillas
pares
01.02.03.06 Conos de seguridad
Unid.
01.02.03.07 Escobas de paja
Unid.
01.02.03.08 Escobas metlicas
Unid.
01.02.03.09 Recogedor metlico
Unid.
01.02.03.10 Lentes protectores
Unid.
01.02.04
Consultora
Elaboracin de un Plan de diseo de
01.02.04.01
Consult.
rutas de barrido.
Eficiente capacidad operativa de la
02.00.00
02.01.00
Equipamiento
Recoleccin convencional de residuos
02.01.01
slidos
Adquisicin de Vehculos compactadores
02.01.01.01
Unid.
(capacidad 15 m3)
Recoleccin selectiva de residuos
02.01.02
slidos segregados en fuente
Adquisicin de Camin Furgn
02.01.02.01
Unid.
(capacidad 40 m3)
02.02.00
y herramientas (solo por 3 meses)
02.02.01
Gorros bordados con el logo
Unid.
02.02.02
Juego
bordados con el logo
02.02.03
Polo naranja bordado con el logo
Unid
02.02.04
Guantes
par
02.02.05
Mascarilla descartables
Millar
02.02.06
Zapatos de seguridad
pares
02.02.07
Lampas
Unid.
02.02.08
Ganchos o zapas
Unid.
02.02.09
Escobas de paja
Unid.
0.58
300.00
173.38
173.38
9398.00
9398.00
48
9.00
432.00
432.00
48
65.00
3120.00
3120.00
94
0.66
48
38
144
22
22
24
10.00
1000.00
25.00
10.00
9.00
25.00
10.00
25.00
940.00
660.00
1200.00
380.00
1296.00
550.00
220.00
600.00
4500.00
940.00
660.00
1200.00
380.00
1296.00
550.00
220.00
600.00
4500.00
4500.00
4500.00
4500.00
1001205.00 1001205.00
398000.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
990300.00
990300.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
796000.00
796000.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
796000.00
796000.00
194300.00
194300.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
194300.00
194300.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
97150.00
6405.00
6405.00
42
9.00
378.00
378.00
42
65.00
2730.00
2730.00
18.00
10.00
1000.00
45.00
28.00
22.00
9.00
756.00
600.00
420.00
945.00
168.00
132.00
216.00
756.00
600.00
420.00
945.00
168.00
132.00
216.00
42
60
0.42
21
6
6
24
0.00
153
02.02.10
02.03.00
02.03.01
03.00.00
03.01.00
03.01.01
03.01.01.01
03.01.01.02
03.01.01.03
03.01.01.04
03.01.01.05
03.01.01.06
03.01.01.07
03.01.02
03.01.02.01
03.01.02.02
03.01.02.03
03.01.02.04
03.01.02
03.01.02.01
03.01.02.02
03.01.02.03
03.01.02.04
Recogedor metlico
Unid.
Consultora
Diseo de rutas de recoleccin de
residuos slidos para su respectiva
Consult.
optimizacin
semimecanizado
Reaprovechamiento de Residuos
Slidos Inorgnicos
Infraestructura
Construccin de 3 almacenes cada uno
de 200 m2 x 3m de alto, piso de concreto
M2
de 10cm de ancho y techo de calamina
Estructura metlica para la faja (escalera,
plataforma y techo) 3.5 m ancho, 13 m
Glb
largo y 5 mts alto
Construccin de va de acceso interior
Glb
Rompevimientos en el Galpn de
Glb
reciclaje
Techado de rampa inclinada 40 m2 5 m
m2
alto
Rampa Inclinada de concreto pulido
fc=210 Kg. 6m x 4m x 4.6m, con plancha
Unid
de metal, incluye trazo, replanteo, nivel y
compactacin del terreno.
Pasadizos, veredas y areas verdes
m2
Medidas de Mitigacin Ambiental
Instalacin de sistemas de control
ambiental durante la ejecucin de las
Glb
obras
Adquisicin de equipos de proteccin
Glb
auditiva
Riego para minimizar las partculas
Glb
suspendidas
Programa preventivo de salud
Glb
ocupacional
Equipamiento
Carritos para transportar residuos
Unid.
segregados 1.5 m3
Faja con moto reductor y accesesorios
m
(12 x 1 m)
Trituradora y lavadora de vidrio
Glb
Prensa Hidrulica de 7 hectopascales
Glb
03.01.02.05 Contenedor de rechazo de residuos
Und
6
1
10.00
4500
60.00
4500.00
60.00
4500.00
4500.00
4500.00
1660112.41 1660112.41
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
381720.00
381720.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
179770.00
179770.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
160.50
48150.00
48150.00
80000.00
80000.00
80000.00
20000.00
20000.00
20000.00
16800.00
16800.00
16800.00
40
160.50
6420.00
6420.00
4500.00
4500.00
4500.00
60
65.00
3900.00
19200.00
3900.00
19200.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
300
12000.00
12000.00
12000.00
2200.00
2200.00
2200.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
179000.00
179000.00
250.00
2000.00
2000.00
12
4500.00
54000.00
54000.00
1
1
19500.00
55000.00
19500.00
55000.00
19500.00
55000.00
7500.00
7500.00
7500.00
154
03.01.02.06 Balanza mecnica
Und.
2000.00
2000.00
2000.00
03.01.02.07 Grupo electrgeno, incluye instalaciones
Glb
39000.00
39000.00
39000.00
0.00
2500.00
250.00
50.00
3750.00
3000.00
250.00
500.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.2
1
10
3750.00
3000.00
250.00
500.00
0.00
Millar
Ciento
Docena
1268668.70 1268668.70
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
03.01.03
03.01.03.01
03.01.03.02
03.01.03.03
03.02.00
03.02.01
03.02.01.01
03.02.01.02
03.02.01.03
03.02.01.04
03.02.01.05
03.02.01.06
03.02.01.07
03.02.01.08
03.02.01.09
03.02.01.10
03.02.02
03.02.02.01
03.02.02.02
03.02.02.03
03.02.02.04
03.02.02
Materiales
Zuncho de plstico
Reaprovechamiento de Residuos
Slidos Orgnicos
Infraestructura
Construccin de 7 galpones techados
para compostaje 180 m2 por 5 de alto
Construccin de 5 galpones techados
para lombricultura 180 m2 por 4 m de
alto con camas de concreto
Construccin de 1 almacene para humus
y compost 180 m2 x 5 alto
Pasadizos, veredas y areas verdes
reas de recepcin techadas
Instalacin de puntos de agua
Drenes de lixiviados
Poza de tratamiento de lixiviados
techada
Techado de rampa inclinada 40 m2 5 m
alto
Rampa Inclinada de concreto pulido
fc=210 Kg. 6m x 4m x 4.6m, con plancha
de metal, incluye trazo, replanteo, nivel y
compactacin del terreno.
ambiental durante las obras
auditiva
suspendidas
ocupacional
Equipamiento
03.02.02.01 Volteadora semimecanizada

03.02.02.02 Adquisicin de Peachimetro
03.02.02.03 Adquisicin de Termmetro
535782.80
535782.80
m2
1260.00
236.29
297725.40
297725.40
m2
900.00
160.80
144720.00
144720.00
m2
180.00
202.93
36527.40
36527.40
m2
m2
Glb
ml
468.00
34.00
1
240
35.00
165.00
4500.00
50.00
16380.00
5610.00
4500.00
12000.00
16380.00
5610.00
4500.00
12000.00
m2
40
185.00
7400.00
7400.00
m2
40
160.50
6420.00
6420.00
Unid
4500.00
4500.00
4500.00
30200.00
30200.00
Glb
23000.00
23000.00
23000.00
Glb
2200.00
2200.00
2200.00
Glb
2500.00
2500.00
2500.00
Glb
2500.00
2500.00
2500.00
694590.90
694590.90
Unid.
Unid.
Unid.
1.00
1
1
350000.00
6500.00
3500.00
350000.00
6500.00
3500.00
350000.00
6500.00
3500.00
155
03.02.02.04
03.02.02.05
03.02.02.06
03.02.02.07
03.02.02.08
03.02.03
03.02.03.01
03.02.03.02
03.02.03.03
03.02.03.04
Camioneta doble cabina 4 x 4

Moto Lineal Honda 150 cc.
Volquete de 12m3
Mochila Fumigadora a motor
Moto Furgn con tolva de sistema
hidrulico de 1.97m3
Materiales
Costales de Yute 100 Kg con estampado
del producto
Cosedora de Costales
Pabilo para 3 meses
Manguera para riego
03.02.03.05 Bio reactor Biolgico por 3 meses

03.02.03.06 Melaza (Complemento del Bio Reactor)
03.03.00
y herramientas
03.03.01 Gorros bordados con el logo
03.03.02
03.03.03 Guantes
03.03.04 Polos Anaranjados bordados
03.03.05 Mandiles de Plstico Naranja
03.03.06 Zapatillas
03.03.07 Mascarilla
03.03.08 Lampas
03.03.09 Ganchos o zapas
03.03.10 Escobas
03.03.11 Recogedor metlico
03.03.12 Botas de jebe
03.03.13 Carretillas Buggi
03.04.00
Consultora
Adecuado manejo de los Residuos
03.04.01
Orgnicos e Inorgnicos
04.00.00
04.01.00
Infraestructura
04.01.01
Infraestructura Administrativa y de
Servicios
Unid
Unid
Unid
Unid
1
1
0.5
2
Unid.
84102.00
13128.90
441800.00
2980.00
84102.00
13128.90
441800.00
5960.00
84102.00
13128.90
220900.00
5960.00
10500.00
10500.00
10500.00
8095.00
8095.00
Millar
1.5
2700.00
4050.00
4050.00
Unid.
Conos
ml
1.0
2.0
100
1800.00
20.00
6.80
1800.00
40.00
680.00
1800.00
40.00
680.00
lt
Kg
15
100
85.00
2.50
1275.00
250.00
1275.00
250.00
5223.71
5223.71
Unid.
18
9.00
162.00
162.00
Juego
18
65.00
1430.00
1430.00
Par
Unid.
Unid.
Par
Millar
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Consult.
Unid
39
18
54
18
0
5
5
18
5
18
5
10.00
15.00
10.00
25.00
1000.00
28.00
22.00
9.00
10.00
28.00
150.00
385.71
270.00
540.00
450.00
270.00
140.00
110.00
162.00
50.00
504.00
750.00
4500.00
385.71
270.00
540.00
450.00
270.00
140.00
110.00
162.00
50.00
504.00
750.00
4500.00
Consult.
4500
4500.00
4500.00
2026728.44 2026728.44
1227711.
1227711.84
84
193898.17
193898.17
04.01.01.01 Obras provisionales inicio a la obra
Glb
122000.00
122000.00
122000.00
Oficinas Administrativas (oficinas,

04.01.01.02
comedor, parqueo, taller, entre otros)
Glb
13083.94
13083.94
13083.94
156
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.00
0
0
0
0
0
0
0
0.00
0.0
0
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00
04.01.01.03 Vestuarios y Servicios Higinicos

Cartel de identificacin del proyecto 3.60
04.01.01.04
x 4.8 m, instalados
Cartel de identificacin de las
04.01.01.05
Infraestructuras
04.01.01.06 Cerco vivo
04.01.01.07 Puerta de ingreso
04.01.02
Infraestructura Sanitaria
04.01.02.01 Tanque apoyados para abastecer agua
04.01.02.02 Pozo de Percolacin
04.01.02.03 Lecho de secado de Lodos
04.01.02.04 Pozo Sptico
Parqueo y Mantenimiento de
04.01.03
Maquinarias
04.01.03.01 Obras Preliminares
04.01.03.02 Movimiento de Tierras
04.01.03.03 Concreto Simple
04.01.03.04 Estructura de Madera
04.01.03.05 Carpintera de Madera
04.01.04
Vas de Acceso Interiores y Exteriores
04.01.04.01 Va de Acceso Exterior
Alcantarilla Tipo TMC de 48" de
04.01.04.02
Dimetro (06 UND)
04.01.04.03 Va de Acceso Interior
04.01.05
Infraestructura de Disposicin Final
04.01.05.01 Construccin del Relleno Sanitario
04.01.05.02 Manejo de Lixiviados
04.01.05.03 Drenaje Pluvial Permanente
04.01.05.04 Cerco Perimetral
Construccin de celdas de residuos
04.01.05.05
slidos
Construccin de celdas de residuos
04.01.05.06 slidos hospitalarios y peligrosos (80 x
40 x 3)
04.01.05.07 Construccin de pozo de monitoreo
04.02.00
04.02.01
ambiental durante las obras
04.02.02
auditiva
04.02.03
suspendidas
Glb
33374.23
33374.23
33374.23
Und.
350.00
700.00
700.00
Unid
15
50.00
750.00
750.00
ml
Und
1920
1
12.00
950.00
Glb
Glb
Glb
Glb
1
1
1
1
3159.36
4273.28
465.01
2059.23
23040.00
950.00
9956.88
3159.36
4273.28
465.01
2059.23
23040.00
950.00
9956.88
3159.36
4273.28
465.01
2059.23
13874.57
13874.57
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
1
1
1
1
1
278.00
537.10
3690.47
8367.00
1002.00
Glb
14948.81
278.00
537.10
3690.47
8367.00
1002.00
105355.59
14948.81
278.00
537.10
3690.47
8367.00
1002.00
105355.59
14948.81
Glb
67810.68
67810.68
67810.68
Glb
22596.10
Glb
Glb
Glb
Glb
1
1
1
1
509261.96
65995.82
2718.19
5100.42
22596.10
904626.63
509261.96
65995.82
2718.19
5100.42
22596.10
904626.63
509261.96
65995.82
2718.19
5100.42
Glb
149550.24
149550.24
149550.24
Und
160000.00
160000.00
160000.00
Und
6000.00
12000.00
47200.00
12000.00
47200.00
Glb
40000
40000.00
40000.00
Glb
2200
2200.00
2200.00
Glb
2500
2500.00
2500.00
157
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
04.02.04

ocupacional
04.03.00
Equipamiento
04.03.01
Balanza para pesaje

Maquina Retroexcavadora, con llantas,
doble traccin, cargador 1 m3
Volquete de 12m3
Conjunto motor, bomba de agua de 2000
kw (recirculacin de lixiviados)
y herramientas
Guantes
Polos Anaranjados bordados
Carretillas Buggi
Botas de jebe
Mascarilla
Lampas
Ganchos o zapas
Escobas
Rodillo compactador o pison manual
Recogedor metlico
Administrativa y Financiera
Elaboracin de un programa de
Capacitacin para el personal tcnico,
Elaboracin base de datos de
contribuyentes
Elaboracin de estrategias de
optimizacin de cobranza
Elaboracin manuales tcnicos de todas
las etapas de manejo de residuos
slidos.
Implementacin de un sistema de
supervisin y monitoreo del servicio
informtico de costeo para el manejo de
residuos slidos
Equipo Multimedia, data shoop con
04.03.02
04.03.03
04.03.04
04.04.00
04.04.01
04.04.02
04.04.03
04.04.04
04.04.05
04.04.06
04.04.07
04.04.08
04.04.09
04.04.10
04.04.11
04.04.12
05.00.00
05.01.01
05.01.02
05.01.03
05.01.04
05.01.05
05.01.06
05.01.07
Glb
2500
2500.00
2500.00
748766.6
748766.60
0
14000.00
14000.00
Und
14000.00
Unid
511866.60
511866.60
511866.60
Unid
0.5
441800.00
441800.00
220900.00
Gob.
2000.00
2000.00
2000.00
3050.00
3050.00
Unid.
12
108.00
108.00
Juego
12
65
780.00
780.00
Par
Unid.
Unid.
Par
Millar
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
26
12
4
6
0.18
4
4
8
4
4
10
15
150
25
1000
28
22
9
120
10
260.00
180.00
600.00
150.00
180.00
112.00
88.00
72.00
480.00
40.00
260.00
180.00
600.00
150.00
180.00
112.00
88.00
72.00
480.00
40.00
73350.00
72230.00
Glb
5000.00
5000.00
5000.00
Glb
1000.00
1000.00
1000.00
Glb
15000.00
15000.00
15000.00
Glb
15000.00
15000.00
15000.00
Glb
6000.00
6000.00
6000.00
Glb
16000.00
16000.00
16000.00
Unid
4500.00
4500.00
4500.00
158
0.00
0.00
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
560.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
560.00
Unid
2100.00
2100.00
2100.00
05.01.09
Ecran e Implementos.
Equipo de Sonido Porttil, con 2
micrfonos.
Computadora Laptop con cooler
Und
4000.00
4000.00
4000.00
05.01.10
Pago derecho Windows y Office
Und
1500.00
1500.00
1500.00
Und
Unid
1
1
320.00
250.00
320.00
250.00
320.00
250.00
Unid
1000.00
1000.00
1000.00
Glb
560.00
1680.00
421200.00
560.00
560.00
560.00
126410.00 136770.00 158020.00
398000.00
120610.00 130970.00 146420.00
05.01.08
05.01.11
05.01.12
Impresora, fotocopiadora y escner

Pizarra Acrlica Grande
Cmara Digital 12 megapixeles, zoom de
05.01.13
acercamiento, bateras recargables y
memoria de 2 GB.
05.01.14
tiles de escritorio para la capacitacin
06.00.00
Adecuadas prcticas de la Poblacin
Implementacin de programas de
difusin y sensibilizacin en temas
06.01.00
ambientales, saneamiento y pago del
servicio.
Diseo y capacitacin de promotores
06.01.01
vecinales
Produccin y difusin de Spots radiales y
06.01.02
televisivos sobre la seleccin y
segregacin y otros, por campaa.
06.01.03
Entrega de trpticos, afiches
Pintado de murales en lugares
06.01.04
estratgicos
06.01.05
Perifoneo, sociodramas y veladas
Edicin e Impresin de calendarios
06.01.06
educativos
Implementacin de campaa de
06.02.00
difusin de normas y sanciones
06.02.01
Diseo de campaa
Implementacin de modulo de
06.02.02
orientacin
COSTOS DIRECTOS
A. Gastos Generales (10 % de los costos de obras)
C. Expediente Tcnico (4% del Costo Directo)
D. Supervisin (5% del costo directo)
COSTO TOTAL DE INVERSIN
Glb
35
592.00
51800.00
10360.00
20720.0
0
20720.0
0
Und
24
2000.00
48000.00
12000.00
12000.0
0
24000.0
0
Anual
6900.00
13800.00
3450.00
3450.00
6900.00
Glb
10
350.00
5250.00
1750.00
1750.00
1750.00
Glb
2500.00
3750.00
1250.00
Millar
11
8500.00
275400.00
91800.00
1250.00
91800.0
0
1250.00
91800.0
0
23200.00
5800.00
5800.00
Glb
2100.00
16800.00
4200.00
4200.00
8400
Glb
800.00
6400.00
1600.00
1600.00
3200.00
11600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5313093.76 5017183.76 137330.00 158580.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
202576.46 202576.46
0.00
0.00
200687.35 200687.35
0.00
0.00
265654.69 250859.19
6866.50
7929.00
5982012.27 5671306.77 144196.50 166509.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00
Cuadro N 93: Costos de Operacin y Mantenimiento Alternativa 1.

N
POST INVERSIN
Unid.
Cantidad
Costo
Unit.
(S/.)
TOTAL
Ao
0
Ao 1
159
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
01.00.00
01.01.00
01.01.01
01.01.01.01
01.01.02
01.01.02.01
01.01.02.02
01.02.00
01.02.01
01.02.01.01
01.02.01.02
01.02.01.03
01.02.02
01.02.02.01
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE LA
ETAPA DE ALMACENAMIENTO
Y BARRIDO
ALMACENAMIENTO
Almacenamiento en espacios
pblicos
Adquisicin de tachos de fibra de
vidrio de colores verde y naranja
para promover la separacin de
los residuos slidos orgnicos e
inorgnicos (0.13m3).
Adquisicin de contenedores a
ser colocados en zonas
estratgicas para promover la
separacin de residuos slidos
(1.5 m3)
Bolsas de Polietileno de dos
colores a distribuir a un sector de
la poblacin el 35 % Generacin
de RS Municipales
BARRIDO
Equipamiento y vehculos
Moto Furgn con tolva de
sistema hidrulico de 1.97m3
Adquisicin de contenedores de
plstico con ruedas de 1.7m3
Bolsas de Polietileno de 140 lts
para almacenar los residuos
producto del barrido
Uniformes, implementos de
seguridad y herramientas (slo
por 3 meses)
3435377.10
287061.63
89800.00
Unid.
449
200.00
89800.00
197261.63
Unid.
6000.00
102000.00
Millar
952.62
100.00
95261.63
3148315.47
73285.50
Unid.
10500.00
52500.00
Unid.
50.00
250.00
12500.00
Millar
27.62
300.00
8285.50
184529.97
Unid.
0.00
273305.53
289616.10
385702.60
305199.67
332118.80
339605.30
450802.37
349899.43
361096.50
96261.63
1200.00
7400.00
77200.00
2200.00
2400.00
3600.00
3800.00
14600.00
78400.00
1000.00
1200.00
1400.00
35200.00
2200.00
2400.00
2600.00
36400.00
3600.00
3800.00
1000.00
1200.00
1400.00
35200.00
2200.00
2400.00
2600.00
36400.0
0
3600.00
3800.00
95261.63
0.00
6000.00
42000.00
0.00
0.00
12000.00
42000.00
0.00
0.00
6000.00
42000
12000
42000
282216.10
766.50
308502.60
27053.00
95261.63
251769.17
547.50
272105.53
1016.50
302999.67
1089.50
329718.80
1089.50
325005.30
876.00
372402.37
37912.50
31500.0
0
346299.43
1449.00
357296.50
1485.50
21000.00
250.00
0.00
5250.00
250.00
250.00
0.00
5500.00
500.00
500.00
766.50
766.50
803.00
839.50
839.50
876.00
912.50
949.00
985.50
17169.03
17929.60
17929.60
19190.17
20049.30
20049.30
20809.87
21570.43
22931.00
414.00
432.00
432.00
450.00
486.00
486.00
504.00
522.00
540.00
547.50
6901.67
474
9.00
4266.00
Juego
474
65.00
30810.00
2990.00
3120.00
3120.00
3250.00
3510.00
3510.00
3640.00
3770.00
3900.00
par
3085.17
10.00
30851.67
2016.67
2798.33
2920.00
2920.00
3041.67
3285.00
3285.00
3406.67
3528.33
3650.00
1573.00
2182.70
2277.60
2277.60
2372.50
2562.30
2562.30
2657.20
2752.10
2847.00
1150.00
1200.00
1200.00
1250.00
1350.00
1350.00
1400.00
1450.00
1500.00
01.02.02.03
Pantaln y camisa de dril, color

naranja bordada
Guantes
01.02.02.04
Millar
30.85
780.00
24064.30
01.02.02.05
Zapatillas
pares
474
25.00
11850.00
01.02.02.06
Conos de seguridad
Unid.
110.00
10.00
1100.00
01.02.02.07
Escobas de paja
Unid.
5642.00
9.00
50778.00
01.02.02.08
Escobas metlicas
Unid.
474.00
25.00
01.02.02.09
Recogedor metlico
Unid.
711.00
10.00
01.02.02.10
Lentes protectores
Unid.
474.00
25.00
01.02.02.02
0.00
348030.80
500.00
3312.00
600.00
4644.00
4860.00
4860.00
5076.00
5346.00
5346.00
5562.00
5778.00
5994.00
11850.00
1150.00
1200.00
1200.00
1250.00
1350.00
1350.00
1400.00
1450.00
1500.00
7110.00
690.00
720.00
720.00
750.00
810.00
810.00
840.00
870.00
900.00
11850.00
1150.00
1200.00
1200.00
1250.00
1350.00
1350.00
1400.00
1450.00
1500.00
160
01.02.03
01.02.03.01
01.02.04
Consultora
Elaboracin de un Plan de diseo
de rutas de barrido.
Operacin
02.01.01
02.01.01.01
02.01.02
02.01.02.01
02.02.00
02.02.01
0.00
0.00
4500.00
240720.00
250320.00
259920.00
259920.00
279120.00
0.00
298680.00
0.00
0.00
4500.00
4500.00
298680.00
308280.00
317880.00
327480.00
220800.00
230400.00
240000.00
240000.00
259200.00
268800.00
268800.00
278400.00
288000.00
297600.00
Operarios de Furgn
sueldos
300
800.00
240000.00
19200.00
19200.00
19200.00
19200.00
19200.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
Combustible de motofurgon
galones
900
10.00
9000.00
720.00
720.00
720.00
720.00
720.00
1080.00
1080.00
1080.00
1080.00
1080.00
U/mes
300
150.00
Mantenimiento
Mantenimiento de Motofurgon S/.
150 por unid./mes
Eficiente capacidad operativa
de la recoleccin y transporte.
2841000.00
0.00
2592000.00
01.02.04.03
02.01.00
4500.00
0.00
800.00
01.02.04.02
02.00.00
0.00
3240
Barredores
01.02.05
Consult.
0.00
sueldos
01.02.04.01
01.02.05.01
4500.00
45000.00
Equipamiento
Recoleccin convencional de
residuos slidos
Adquisicin de Vehculos
compactadores (capacidad 15
m3)
Recoleccin selectiva de
residuos slidos segregados
en fuente
Adquisicin de Camin Furgn
(capacidad 40 m3)
seguridad y herramientas
anual
0.00
0.00
45000.00
398000.0
0
97150.00
3600.00
3600.00
3600.00
5400.00
5400.00
5400.00
5400.00
5400.00
3600.00
3600.00
3600.00
5400.00
5400.00
5400.00
5400.00
5400.00
5692897.00
324071.00
386775.00
387597.00
449854.00
450676.00
1250176.0
0
828908.00
538280.00
538280.00
538280.00
1087450.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
796000.00
291450.00
0.00
0.00
0.00
796000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
291450.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
796000
796000.00
291450.00
Unid.
3600.00
3600.00
796000.00
Unid.
3600.00
3600.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
291450.00
133372.00
291450.00
0.00
4046.00
11250.00
12072.00
13354.00
14176.00
14176.00
15458.00
16280.00
16280.00
16280.00
Unid.
372
9.00
3348.00
270.00
324.00
324.00
378.00
378.00
378.00
432.00
432.00
432.00
Juego
372
65.00
24180.00
1950.00
2340.00
2340.00
2730.00
2730.00
2730.00
3120.00
3120.00
3120.00
Unid
372
18.00
6696.00
540.00
648.00
648.00
756.00
756.00
756.00
864.00
864.00
864.00
02.02.02

naranja bordados con el logo
02.02.03
Polo naranja bordado con el logo
02.02.04
Guantes de Cuero
par
3586
10.00
35857.14
1964.29
3128.57
3128.57
3650.00
3650.00
3650.00
4171.43
4171.43
4171.43
4171.43
02.02.05
Guantes de Jebe
par
3586
3.00
10757.14
589.29
938.57
938.57
1095.00
1095.00
1095.00
1251.43
1251.43
1251.43
1251.43
02.02.06
Millar
1000.00
3585.71
196.43
312.86
312.86
365.00
365.00
365.00
417.14
417.14
417.14
417.14
02.02.07
pares
372
45.00
16740.00
1350.00
1620.00
1620.00
1890.00
1890.00
1890.00
2160.00
2160.00
2160.00
02.02.08
Lampas
Unid.
112
28.00
3136.00
280.00
280.00
336.00
336.00
336.00
392.00
392.00
392.00
392.00
02.02.09
Ganchos o zapas
Unid.
112
22.00
2464.00
220.00
220.00
264.00
264.00
264.00
308.00
308.00
308.00
308.00
02.02.10
Escobas de paja
Unid.
2832
9.00
25488.00
2160
2160
2592
2592
2592
3024
3024
3024
3024
02.02.11
Recogedor metlico
Unid.
112
10.00
1120.00
100.00
100.00
120.00
120.00
120.00
140.00
140.00
140.00
140.00
02.03.00
Consultora
0.00
0.00
0.00
0.00
3500.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3500.00
1296
0.00
0.00
161
02.03.01
Diseo de rutas de recoleccin

de residuos slidos para su
respectiva optimizacin
02.04.00
Operacin
02.04.01
02.04.02
02.04.03
02.04.04
Consult.
3500
Conductores de compactadoras
sueldos
444
1200.00
532800.00
Conductores de camin furgn
sueldos
276
1200.00
331200.00
sueldos
120
1200.00
144000.00
Volantes para compactadoras y

camin furgn
Ayudantes de recoleccin incluye
volantes
3500
3500.00
3868575.00
sueldos
1680
800.00
1344000.00
0.00
272025.00
327525.00
327525.00
43200.0
0
14400.0
0
14400.0
0
96000.0
0
82125.0
0
21900.0
0
43200.0
0
28800.0
0
14400.0
0
115200.
00
82125.0
0
43800.0
0
43200.0
0
28800.0
0
14400.0
0
115200.
00
82125.0
0
43800.0
0
48000.00
48000.00
48000.00
388500.00
388500.00
388500.00
444000.00
444000.00
444000.00
57600.0
0
28800.0
0
14400.0
0
134400.
00
109500.
00
43800.0
0
57600.0
0
28800.0
0
14400.0
0
134400.
00
109500.
00
43800.0
0
57600.0
0
43200.0
0
14400.0
0
153600.
00
109500.
00
65700.0
0
57600.0
0
43200.0
0
14400.0
0
153600.
00
109500.
00
65700.0
0
57600.0
0
43200.0
0
14400.0
0
153600.
00
109500.
00
65700.0
0
48000.00
48000.00
48000.00
78000.00
78000.00
78000.00
78000.00
57600.00
28800.00
14400.00
134400.0
0
109500.0
0
444000.00
57600.00
43200.00
14400.00
153600.0
0
109500.0
0
02.04.05
Combustible de compactadoras
galones
81030
12.50
1012875.00
02.04.06
Combustible de furgn
galones
50370
10.00
503700.00
02.05.00
Mantenimiento
02.05.01
Mantenimiento de las 2
compactadoras compactadora
mensual
12
2000.00
240000.00
24000
24000.0
0
24000.0
0
24000.00
24000.0
0
24000.0
0
24000.0
0
24000.0
0
24000.0
0
24000.00
02.05.02
Mantenimiento de los camiones

furgones
mensual
12
2000
360000.00
24000
24000.0
0
24000.0
0
24000.00
24000.0
0
24000.0
0
54000.0
0
54000.0
0
54000.0
0
54000.00
03.00.00
semimecanizado
4997230.82
252138.03
407145.05
388919.81
427902.30
536922.40
513967.85
569759.84
547267.77
654954.57
698253.20
03.01.00
Reaprovechamiento de
Residuos Slidos Inorgnicos
313619.90
17562.50
23440.63
26129.69
25266.64
31439.97
31624.96
33547.45
39496.56
50675.18
34436.33
03.01.01
Infraestructura
154310.00
11000.00
15050.00
15050.00
19480.00
15050.00
15050.00
15050.00
03.01.01.01
03.01.01.02
03.01.01.03
03.01.01.04
03.01.01.05
Mantenimiento de 2 almacenes
cada uno de 150 m2 x 3m de alto
piso de concreto 10 cm y techo
de calamina
Mantenimiento Estructura
metlica para la faja (escalera,
plataforma y techo) 3.5 m ancho,
13 m largo y 5 mts alto
Mantenimiento de va de acceso
interior
Mantenimiento de
Rompevimientos en el Galpn de
reciclaje
Mantenimiento de techo de
rampa inclinada 40 m2 5 m alto
600000.00
0.00
0.00
43800.00
15050.00
15050.00
65700.00
18480.00
M2
300
5.00
16500.00
1500.00
1500.00
1500.00
3000.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
3000.00
M2
45.5
20.00
10370.00
910.00
910.00
910.00
2000.00
910.00
910.00
910.00
910.00
2000.00
m2
832
13.22
110000.00
11000.00
11000.00
11000.00
11000.00
11000.00
11000.00
11000.00
11000.00
11000.00
aos
1000.00
10000.00
1000.00
1000.00
1000.00
2000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
m2
40
10.00
4800.00
400.00
400.00
400.00
1000.00
400.00
400.00
400.00
400.00
1000.00
11000.00
0.00
162
03.01.01.06
03.01.01.07
03.01.02
03.01.02.02
03.01.02
03.01.02.01
03.01.03
Mantenimiento de Rampa
Inclinada de concreto pulido
fc=210 Kg. 6m x 4m x 4.6m, con
plancha de metal, incluye trazo,
replanteo, nivel y compactacin
del terreno.
Mantenimiento de Pasadizos,
veredas y areas verdes
Medidas de Mitigacin
Ambiental
ocupacional
m2
24
10.00
2640.00
240.00
240.00
240.00
480.00
240.00
240.00
240.00
240.00
480.00
m2
771
3.00
20817.00
2313.00
2313.00
2313.00
2313.00
2313.00
2313.00
2313.00
2313.00
2313.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
0.00
2000.00
0.00
0.00
2000.00
0.00
0.00
2000.00
0.00
13500.00
Glb
1500.00
Equipamiento
segregados 1.5 m3
0.00
13500.00
6000.00
Unid.
250.00
Materiales
0.00
2000
6000.00
139809.90
6562.50
6890.63
7579.69
2000.00
8716.64
10459.97
13074.96
2000
16997.45
22946.56
32125.18
14456.33
03.01.03.01
Millar
1.2
2500.00
111847.92
5250.00
5512.50
6063.75
6973.31
8367.98
10459.9
7
13597.9
6
18357.2
5
25700.1
4
11565.06
03.01.03.02
Ciento
250.00
9320.66
437.50
459.38
505.31
581.11
697.33
871.66
1133.16
1529.77
2141.68
963.76
03.01.03.03
Zuncho de plstico
Docena
10
50.00
18641.32
875.00
918.75
1010.63
1162.22
1394.66
1743.33
2266.33
3059.54
4283.36
1927.51
03.02.00
Residuos Slidos Orgnicos
1976632.68
0.00
14875.95
141993.73
125579.43
165244.96
231600.71
202701.64
242821.63
215270.45
298947.11
337597.06
03.02.01
Infraestructura
1005100.60
0.00
0.00
83790.20
58374.20
88074.20
136332.40
91314.20
137482.40
96894.20
169774.40
143064.40
03.02.01.01
03.02.01.02
03.02.01.03
03.02.01.04
03.02.01.05
03.02.01.06
03.02.01.07
03.02.01.08
03.02.01.09
Construccin de galpones
techados para compostaje 180
m2 por 5 de alto con piso pulido
Mantenimiento de galpones de
compostaje
techados para lombricultura 180
m2 por 3 m de alto con camas de
concreto
Mantenimiento de galpones de
lombricultura
Incremento de Pasadizos,
veredas y areas verdes
Mantenimiento de pasadizos y
reas Verdes
Mantenimiento reas de
recepcin techadas
Mantenimiento de puntos de
agua
Mantenimiento Drenes de
m2
2340.00
236.29
552918.60
42532.2
0
42532.2
0
42532.20
85064.4
0
42532.2
0
85064.4
0
42532.2
0
85064.4
0
85064.40
m2
3600.00
3.00
58320.00
3780.00
4320.00
4860.00
5400.00
6480.00
7020.00
8100.00
8640.00
9720.00
m2
1620.00
160.80
260496.00
28944.0
0
0.00
28944.00
28944.0
0
28944.0
0
28944.0
0
28944.0
0
57888.0
0
28944.00
m2
2520.00
3.00
40500.00
2700.00
3240.00
3240.00
3780.00
4320.00
4860.00
5400.00
5940.00
7020.00
m2
684.00
65.00
49140.00
2340.00
4680.00
4680.00
7020.00
4680.00
7020.00
7020.00
7020.00
4680.00
m2
1152.00
3.00
20736.00
1404.00
1512.00
1728.00
1944.00
2268.00
2484.00
2808.00
3132.00
3456.00
m2
34.00
165.00
1870.00
170.00
170.00
170.00
340.00
170.00
170.00
170.00
170.00
340.00
Aos
200.00
2200.00
200.00
200.00
200.00
400.00
200.00
200.00
200.00
200.00
400.00
ml
240
2.00
13200.00
1200.00
1200.00
1200.00
2400.00
1200.00
1200.00
1200.00
1200.00
2400.00
163
lixiviados
03.02.01.10
Mantenimiento de Poza de
tratamiento de lixiviados techada
m2
40
5.00
2200.00
200.00
200.00
200.00
400.00
200.00
200.00
200.00
200.00
400.00
03.02.01.11
Mantenimiento de Techo de
rampa inclinada 40 m2 5 m alto
m2
40
5.00
2200.00
200.00
200.00
200.00
400.00
200.00
200.00
200.00
200.00
400.00
m2
24
5.00
1320.00
120.00
120.00
120.00
240.00
120.00
120.00
120.00
120.00
240.00
3000.00
3000.00
3000.00
3000.00
3000.00
3000.00
3000.00
3000.00
3000.00
03.02.01.12
03.02.02
Inclinada de concreto pulido
fc=210 Kg. 6m x 4m x 4.6m, con
plancha de metal, incluye trazo,
replanteo, nivel y compactacin
del terreno.
Ambiental
27000.00
0.00
03.02.02.02
proteccin auditiva
Aos
1500.00
13500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
03.02.02.04

ocupacional
Aos
1500.00
13500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
0.00
0.00
0.00
10500.00
15960.00
0.00
0.00
0.00
10500.00
03.02.02
Equipamiento
36960.00
0.00
0.00
03.02.02.01
Adquisicin de Peachimetro
Unid.
6500.00
6500.00
6500.00
03.02.02.02
Adquisicin de Termmetro
Unid.
3500.00
3500.00
3500.00
03.02.02.04
Mochila Fumigadora a motor
Unid
2980.00
5960.00
03.02.02.05

sistema hidrulico de 1.97m3
03.02.03
Unid.
10500.00
Materiales
5960.00
10500.0
0
21000.00
907572.08
0.00
10500.00
14875.95
55203.53
64205.23
74170.76
81768.31
92427.44
102339.23
115376.25
126172.71
181032.66
10180.9
5
48243.5
3
56260.2
3
64800.76
73893.3
1
83567.4
4
93854.2
3
104786.
25
116397.
71
171632.6
6
240.00
240.00
03.02.03.01
Costales de Yute 100 Kg con

estampado del producto
Millar
1.5
2700.00
823617.08
03.02.03.02
Unid.
1.0
1800.00
3600.00
03.02.03.03
Pabilo
Conos
2.0
20.00
2280.00
03.02.03.04
Manguera para riego
ml
100
6.80
2040.00
03.02.03.05
Bio reactor Biolgico
lt
753
85.00
64035.00
3825.00
5670.00
5925.00
6180.00
6435.00
6690.00
6945.00
7200.00
7455.00
7710.00
Kg
100
2.50
12000.00
750.00
1050
1100
1150
1200
1250
1300
1350
1400
1450
3472.07
7683.19
7683.19
7683.19
9174.23
10033.75
11783.27
10893.27
11724.79
12612.30
180.00
180.00
180.00
216.00
234.00
252.00
252.00
270.00
288.00
03.02.03.06
03.03.00
03.03.00.01
Melaza (Complemento del Bio

Reactor)
seguridad y herramientas del
reaprovechamiento orgnico e
inorgnico
92743.24
Unid.
228
9.00
1800.00
120.00
240.00
240.00
240.00
1800.00
240.00
680.00
0.00
2052.00
164
240.00
240.00
240.00
680.00
680.00
03.03.00.02

03.03.00.03
Guantes
03.03.00.04
03.03.00.05
Mandiles de Plstico Naranja
Unid.
Juego
228
65.00
14820.00
Par
1611
10.00
16107.14
Unid.
228
15.00
3420.00
1552
10.00
15520.00
1178.57
1650.00
1300.00
1300.00
1300.00
1560.00
1690.00
1820.00
1820.00
1950.00
2080.00
1309.52
1309.52
1309.52
1571.43
1702.38
1833.33
1833.33
1964.29
2095.24
300.00
300.00
300.00
360.00
390.00
420.00
420.00
450.00
480.00
1216.67
1216.67
1216.67
1460.00
1581.67
1703.33
1703.33
1825.00
1946.67
500.00
500.00
500.00
600.00
650.00
700.00
700.00
750.00
800.00
949.00
949.00
949.00
1138.80
1233.70
1328.60
1328.60
1423.50
1518.40
03.03.00.06
Zapatillas
Par
228
25.00
5700.00
03.03.00.07
Mascarilla
Millar
14.70
780.00
11462.10
03.03.00.08
Lampas
Unid.
71
28.00
1988.00
168.00
168.00
168.00
196.00
224.00
252.00
252.00
252.00
308.00
03.03.00.09
Ganchos o zapas
Unid.
72
22.00
1584.00
132.00
132.00
132.00
154.00
176.00
198.00
198.00
220.00
242.00
108.00
108.00
126.00
144.00
162.00
162.00
180.00
198.00
643.50
03.03.00.10
Escobas
Unid.
144
9.00
1296.00
108.00
03.03.00.11
Recogedor metlico
Unid.
161
10.00
1610.00
60.00
60.00
60.00
70.00
80.00
980.00
90.00
100.00
110.00
03.03.00.12
Botas de jebe
Consult.
228
28
6384.00
560.00
560.00
560.00
672.00
728.00
784.00
784.00
840.00
896.00
03.03.00.13
Carretillas Buggi
Unid
72
150
10800.00
900.00
900.00
900.00
1050.00
1200.00
1350.00
1350.00
1500.00
1650.00
4500.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
214587.50
241587.50
253587.50
265587.50
265587.50
277587.50
289587.50
84000.0
0
30000.0
0
18000.0
0
96000.0
0
30000.0
0
18000.0
0
108000.
00
30000.0
0
18000.0
0
108000.
00
30000.0
0
18000.0
0
120000.
00
30000.0
0
18000.0
0
132000.0
0
03.04.00
03.04.00.01
03.05.00
Consultora
Adecuado manejo de los
Residuos Orgnicos e
Inorgnicos
4500.00
Consult.
4500.00
Operacin
0.00
0.00
4500.00
4500.00
2439875.00
0.00
202587.50
214587.50
214587.50
60000.0
0
15000.0
0
18000.0
0
72000.0
0
15000.0
0
18000.0
0
72000.0
0
15000.0
0
18000.0
0
72000.00
03.05.00.01
Total Obreros (5-11)
Sueldos
1155
800.00
924000.00
03.05.00.02
Volantes de Reemplazo (1-2)
Sueldos
240
1000.00
240000.00
03.05.00.03
Total Personal Tcnico (1)
Sueldos
150
1200.00
180000.00
03.05.00.04
Chofer de Volquete 0.5 Tiempo
Sueldo
60
1200.00
90000.00
9000.00
9000.00
9000.00
9000.00
9000.00
9000.00
9000.00
9000.00
9000.00
9000.00
03.05.00.05
Guardin (0.5 pago)
Sueldos
75
1000.00
75000.00
7500.00
7500.00
7500.00
7500.00
7500.00
7500.00
7500.00
7500.00
7500.00
7500.00
03.05.00.06
Profesional responsable de la
planta de reaprovechamiento 50
% tiempo
meses
120
2800.00
210000.00
21000.0
0
21000.0
0
21000.0
0
21000.00
21000.0
0
21000.0
0
21000.0
0
21000.0
0
21000.0
0
21000.00
03.05.00.07
Combustible de camioneta
galones
9125
12.50
114062.50
03.05.00.08
Combustible de Volquete
galones
10950
12.50
136875.00
11406.2
5
13687.5
0
11406.2
5
13687.5
0
11406.2
5
13687.5
0
11406.2
5
13687.5
0
11406.2
5
13687.5
0
11406.2
5
13687.5
0
11406.2
5
13687.5
0
11406.2
5
13687.5
0
03.05.00.09
Combustible de moto
galones
1825
10
18250.00
03.05.00.10
Combustible de generador
galones
21900
12.50
273750.00
1825.00
1825.00
1825.00
27375.00
27375.0
0
27375.0
0
165
15000.00
18000.00
11406.25
13687.50
30000.00
18000.00
11406.25
13687.5
1825.00
1825.00
1825.00
1825.00
1825.00
1825.00
1825.00
27375.00
27375.0
0
27375.0
0
27375.0
0
27375.0
0
27375.0
0
27375.00
03.05.00.11
03.05.00.12
03.06.00
Combustible de Volteadora
Mecnica
galones
5475
12.50
Mantenimiento de prensa
03.06.00.02
Mantenimiento de moto furgn
109500.00
6843.75
6843.75
6843.75
10950.00
10950.0
0
10950.0
0
6843.75
10950.00
6843.75
6843.75
6843.75
6843.75
6843.75
10950.0
0
10950.0
0
10950.0
0
10950.0
0
10950.0
0
6843.75
10950.00
galones
10950
10.00
13640.00
14940.00
14940.00
15120.00
23120.00
16020.00
16020.00
16020.00
16020.00
24020.00
anual
10
966
9660.00
840.00
840.00
840.00
1020.00
1020.00
1020.00
1020.00
1020.00
1020.00
1020.00
mensual
10
1350
13500.00
900.00
900.00
900.00
900.00
900.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
Mantenimiento
03.06.00.01
68437.50
169860.00
0.00
03.06.00.03
Mantenimiento de Faja
anual
10
1800
18000.00
1800.00
03.06.00.04
Mantenimiento de lavadora de
vidrios
unid
10
1500
15000.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
03.06.00.05
Mantenimiento de volteadora
unid
10
3600
36000.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
03.06.00.06
Mantenimiento de camioneta
unid
10
1800
18000.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
03.06.00.07
Mantenimiento de motocicleta
unid
10
870
8700.00
600.00
900.00
900.00
900.00
900.00
900.00
900.00
900.00
900.00
900.00
03.06.00.08
Mantenimiento de generador
unid
10
1200
12000.00
1200.00
1200.00
1200.00
1200.00
1200.00
1200.00
1200.00
1200.00
1200.00
1200.00
03.06.00.09
Mantenimiento de volquete 12
m3
aos
10
3900
39000.00
1400.00
2400.00
2400.00
2400.00
10400.0
0
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
10400.00
04.00.00
4003201.01
0.00
279703.22
354505.09
513543.09
353805.09
383555.09
513893.09
352943.09
353805.09
513335.09
384113.09
04.01.00
Infraestructura
2643759.44
0.00
153798.43
224373.45
382723.45
223673.45
222723.45
383673.45
222723.45
223673.45
382723.45
223673.45
81500.00
0.00
0.00
10100.00
8450.00
9400.00
8450.00
9400.00
8450.00
9400.00
8450.00
9400.00
04.01.01
04.01.01.01
04.01.01.02
04.01.01.03
04.01.01.04
Mantenimiento de
Infraestructuras Administrativa
y de Servicios
Mantenimiento de Oficinas
Administrativas (oficinas,
comedor, parqueo, taller, entre
otros)
Mantenimiento Vestuarios y
Servicios Higinicos
Cartel de identificacin del
Relleno en metal 3.60 x 4.8 m,
instalados
Reposicin e incremento de
Carteles de identificacin de las
Infraestructuras
Ao
10
2500.00
22,500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
Ao
10
1000.00
9,000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
Und.
350.00
1,700.00
900.00
200.00
200.00
200.00
200.00
Unid
15
50.00
3,750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
04.01.01.05
Mantenimiento de Cerco vivo
ml
1920
2.50
43,200.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
04.01.01.06
Mantenimiento de Puerta de
ingreso
Und
950.00
1,350.00
150.00
150.00
150.00
150.00
150.00
150.00
150.00
150.00
150.00
40.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
04.01.02
Mantenimiento de
Infraestructura Sanitaria
4900.00
04.01.02.01
Limpieza de Tanque apoyado

para abastecer agua
Aos
10
40.00
400.00
04.01.02.02
Mantenimiento Pozo de
Percolacin
Aos
10
180.00
1,800.00
0.00
166
04.01.02.03
04.01.02.04
04.01.03
04.01.03.01
04.01.04
04.01.04.01
04.01.04.02
04.01.05
04.01.05.01
04.01.05.02
04.01.05.03
04.01.05.04
04.01.05.05
04.01.05.06
04.01.05.07
04.02.00
Mantenimiento de Lecho de
secado de Lodos
Pozo Sptico
Aos
10
90.00
900.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
Aos
10
180.00
1,800.00
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
Estructura de Parqueo y
Mantenimiento de Maquinarias
Mantenimiento de Parqueo
Vas de Acceso Interiores y
Exteriores
Mantenimiento de Va de Acceso
Exterior
Mantenimiento Va de Acceso
Interior
Mantenimiento y Construccin
de Infraestructura de
Disposicin Final
Manejo de Lixiviados
Drenaje Pluvial Permanente
Mantenimiento de Cerco
Perimetral
Construccin de celdas de
residuos slidos, incluye
chimeneas de gases
Cierre de celdas de residuos
slidos, instalacin y
mantenimiento de cobertura
vegetal
Construccin de celdas de
residuos slidos hospitalarios y
peligrosos (80 x 40 x 3)
Manejo y Operacin de pozo de
monitoreo
Ambiental
2000.00
Glb
1002.00
Glb
14948.81
67,269.65
Glb
22596.10
101,682.45
2363907.34
65995.82
200.00
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
0.00
0.00
18772.46
18772.46
18772.46
18772.46
18772.46
18772.46
18772.46
18772.46
18772.46
7474.40
5
11298.0
5
7474.40
5
11298.0
5
7474.40
5
11298.0
5
7474.40
5
11298.0
5
7474.40
5
11298.0
5
7474.40
5
11298.0
5
7474.40
5
11298.0
5
192260.99
352260.99
192260.99
352260.99
192260.99
192260.99
352260.99
2,000.00
168952.10
Glb
0.00
0.00
153558.43
7474.405
11298.05
192260.99
7474.405
11298.05
192260.99
6,900.00
690.00
690.00
690.00
690.00
690.00
690.00
690.00
690.00
690.00
690.00
2718.19
2718.19
2718.19
2718.19
2718.19
2718.19
2718.19
2718.19
2718.19
2718.19
1315
1315
1315
1315
1315
1315
1315
1315
1315
149550.
24
149550.
24
149550.2
4
149550.
24
149550.
24
149550.
24
149550.
24
149550.
24
149550.2
4
37387.5
6
37387.5
6
37387.56
37387.5
6
37387.5
6
37387.5
6
37387.5
6
37387.5
6
37387.56
Glb
2718.19
27,181.90
526
5100.42
11,835.00
Aos
10
149550.2
4
1,495,502.40
Aos
10
373875.0
0
336,488.04
Und
160000.0
0
480,000.00
Und
6000.00
6,000.00
22500.00
149550.
24
160000.
00
0.00
160000.
00
160000.
00
600.00
600.00
600.00
600.00
600.00
600.00
600.00
600.00
600.00
600.00
0.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
04.02.01
proteccin auditiva
Aos
1000
9000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
04.02.02

ocupacional
Aos
1500
13500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
2097.29
2914.14
3602.14
2914.14
3994.14
3002.14
3002.14
2914.14
3394.14
3602.14
04.04.00
31436.57
0.00
04.04.01
Unid.
120
1080.00
108
108
108
108
108
108
108
108
108
108
04.04.02

Juego
120
65
7800.00
780
780
780
780
780
780
780
780
780
780
04.04.03
Guantes
Par
1017
10
10171.43
785.7
1042.9
1042.9
1042.9
1042.9
1042.9
1042.9
1042.9
1042.9
1042.9
04.04.04
Unid.
120
15
1800.00
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
167
04.04.05
Carretillas Buggi
04.04.06
Botas de jebe
Par
04.04.07
Mascarilla
Millar
04.04.08
Lampas
Unid.
04.04.09
Ganchos o zapas
04.04.10
Escobas
Rodillo compactador o pison

04.04.11
manual
Unid.
150
1800.00
108
25
2700.00
1.02
1000
1017.14
45
28
1260.00
Unid.
16
22
352.00
Unid.
237
2136.00
Unid.
120
960.00
Unid.
36
10
360.00
04.05.00
Operacin
04.05.01
Conductores de retroexcavadora
04.05.02
Chofer de Volquete 0.5 Tiempo
04.05.03
Combustible de retroexcavadora
04.05.04
galones
04.05.05
Operarios del relleno
meses
meses
04.05.06
04.06.00
04.06.01
04.06.02
04.06.03
04.06.04
05.00.00
5.01.01
5.01.02
5.01.03
5.01.04
Profesional Responsable del

manejo de obras de disposicin
final 50 %
Mantenimiento de maquinarias
y equipos
Mantenimiento y Calibracin
Balanza para pesaje
Mantenimiento de motor, bomba
de agua de 2000 kw
(recirculacin de lixiviados)
Mantenimiento de
retroexcavadora
Mantenimiento de volquete 12
m3
12
1183375.00
meses
78.6
600
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
104.3
104.3
104.3
104.3
104.3
104.3
104.3
104.3
104.3
140.00
140.00
140.00
140.00
140.00
140.00
140.00
140.00
140.00
88.00
88.00
219.0
219.0
219.0
219.0
219.0
88.00
165.0
600
88.00
219.0
219.0
219.0
40
40
40
40
40
40
40
40
40
118337.50
118337.50
118337.50
118337.50
118337.50
118337.50
118337.50
118337.50
118337.50
118337.50
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
480
0.00
144000.00
300.00
219.0
480
120
1200.00
Sueldo
60
1200.00
72000.00
7200.00
7200.00
7200.00
7200.00
7200.00
7200.00
7200.00
7200.00
7200.00
7200.00
galones
14600
12.50
182500.00
18250.00
18250.00
18250.00
18250.00
18250.00
18250.00
18250.00
18250.00
18250.00
18250.00
10950
12.50
136875.00
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
600
800.00
480000.00
48000.00
48000.00
48000.00
48000.00
48000.00
48000.00
48000.00
48000.00
48000.00
48000.00
60
2800.00
168000.00
16800.00
16800.00
16800.00
16800.00
16800.00
16800.00
16800.00
16800.00
16800.00
16800.00
5470.00
8880.00
8880.00
8880.00
38500.00
8880.00
8880.00
8880.00
8880.00
38500.00
144630.00
0.00
aos
10
900.00
14830.00
370.00
780.00
780.00
780.00
4500.00
780.00
780.00
780.00
780.00
4500.00
aos
10
900.00
12800.00
900.00
900.00
900.00
900.00
2800.00
900.00
900.00
900.00
900.00
2800.00
aos
10
3800.00
78000.00
2800.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
20800.00
aos
10
2800.00
39000.00
1400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
10400.00
15480.00
15480.00
29250.00
15480.00
15480.00
15480.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00

Programa de Capacitacin para
el personal tcnico,
Reactualizacin de base de
datos de contribuyentes
Actualizacin de estrategias de
Reimpresin manuales tcnicos
de todas las etapas de manejo
de residuos slidos.
600
174060.00
0.00
7200.00
15480.00
2500.00
20800.0
0
10400.0
0
17080.00
2500.00
27650.00
2500.00
Aos
2500.00
22500.00
Aos
1000.00
3200.00
Aos
15000.00
13500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
Aos
15000.00
31500.00
3500.00
3500.00
3500.00
3500.00
3500.00
3500.00
3500.00
3500.00
3500.00
1600.00
168
1600.00
5.01.09
Operacin del sistema de

supervisin y monitoreo del
servicio
informtico de costeo para el
manejo de residuos slidos
Equipo Multimedia, data shoop
con Ecran e Implementos.
Equipo de Sonido Porttil, con 2
micrfonos.
Computadora Laptop con cooler
Und
4000.00
8000.00
4000.00
4000.00
5.01.10
Pago derecho Windows y Office
Und
1500.00
3000.00
1500.00
1500.00
Impresora, fotocopiadora y
escner
Und
320.00
640.00
320.00
320.00
Unid
250.00
500.00
250.00
250.00
Unid
1000.00
2000.00
1000.00
1000.00
Aos
780.00
7020.00
5.01.05
5.01.06
5.01.07
5.01.08
5.01.11
5.01.12
5.01.13
5.01.14
5.02
5.02.01
06.00.00
06.01.00
06.01.01
06.01.02
06.01.03
06.01.04
06.01.05
Cmara Digital 12 megapixeles,

zoom de acercamiento, bateras
recargables y memoria de 2 GB.
tiles de escritorio para la
capacitacin
Aos
10
6000.00
36000.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
Aos
10
15000.00
36000.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
Unid
3000.00
6000.00
3000.00
3000.00
Unid
2100.00
4200.00
2100.00
2100.00
Operacin
gestin
Adecuadas prcticas de la
Poblacin
216000.00
meses
120
1800.00
en temas ambientales,
saneamiento y pago del
servicio.
Diseo y capacitacin de
promotores vecinales
Produccin y difusin de Spots
radiales y televisivos sobre la
seleccin y segregacin y otros,
por campaa.
Entrega de trpticos, afiches y
calendarios
Pintado de murales en lugares
estratgicos
Perifoneo, sociodramas y
veladas
06.01.06
Edicin e Impresin de
calendarios educativos
06.02.00
Campaa de difusin de
normas y sanciones
0.00
216000.00
21600.00
780
780.00
21600.00
21600.00
21600.0
0
21600.0
0
21600.0
0
780.00
21600.00
780.00
780.00
780.00
780.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
780.00
21600.00
780.00
21600.00
21600.00
21600.0
0
21600.0
0
21600.0
0
21600.0
0
21600.0
0
21600.00
399536.00
0.00
21600.00
21600.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
166736.00
0.00
0.00
0.00
20842.00
20842.00
20842.00
20842.00
20842.00
20842.00
20842.00
20842.00
Ao
592.00
4736.00
592.00
592.00
592.00
592.00
592.00
592.00
592.00
592.00
Ao
2000.00
16000.00
2000.00
2000.00
2000.00
2000.00
2000.00
2000.00
2000.00
2000.00
Ao
2500.00
55200.00
6900.00
6900.00
6900.00
6900.00
6900.00
6900.00
6900.00
6900.00
Ao
10
350.00
2800.00
350.00
350.00
350.00
350.00
350.00
350.00
350.00
350.00
Aos
2500.00
20000.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
Millar
11
8500.00
68000.00
8500.00
8500.00
8500.00
8500.00
8500.00
8500.00
8500.00
8500.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
16800.00
0.00
0.00
169
0.00
06.02.01
Campaa de difusin de normas

y sanciones
05.03.00
Operacin
05.03.01
educacin ciudadana
Glb
2100.00
TOTAL
mes
12
1800.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.0
0
21600.0
0
21600.0
0
21600.00
21600.0
0
21600.0
0
21600.0
0
21600.0
0
21600.0
0
21600.00
1232743.0
1458810.7
1639698.0
1677286.0
1750145.2
2670177.7
2151238.2
1950177.2
2118091.1
2053934.8
16800.00
216000.00
0.00
216000.00
18702301.9
0.00
170
3.6.1.2 Costos Totales a precios de Mercado Proyecto Alternativo 2

Ver Cuadro N94 y N95.
Cuadro N 94: Costos Totales de Inversin a precios de Mercado de la Alternativa 2
N
ACTIVIDADES - INVERSIN
Unid.
Cantidad
ADECUADO ALMACENAMIENTO Y
BARRIDO
01.01.00 ALMACENAMIENTO
01.00.00
Costo Unit.
(S/.)
130497.91
TOTAL
Ao 0
Ao 1 Ao 2
A
o3
A A A A A A A
o
o
o
o
o
o
o
4
5
6
7
8
9 10
130497.91
130497.91
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
90676.53
90676.53
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
14000.00
14000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
14000.00
14000.00
73176.53
73176.53
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
01.01.01 Almacenamiento en espacios pblicos

Adquisicin de tachos de fibra de vidrio de
colores verde y naranja para promover la
01.01.01.01
separacin de los residuos slidos orgnicos
e inorgnicos (0.13m3).
01.01.02 Almacenamiento selectivo
Unid.
Adquisicin de contenedores a ser colocados

01.01.02.01 en zonas estratgicas para promover la
separacin de residuos slidos (1.5 m3)
Unid.
6000.00
42000.00
42000.00
Millar
311.77
100.00
31176.53
31176.53
3500.00
3500.00
3500.00
3500.00
01.02.00 BARRIDO
39821.38
39821.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
01.02.01 Equipamiento y vehculos
25923.38
25923.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Bolsas de Polietileno de dos colores a

01.01.02.02 distribuir a un sector de la poblacin el 35 %
(1132) x 90 das
01.01.03 Consultora
Elaboracin de un plan de distribucin de
01.01.03.01
recipientes de almacenamiento
Moto Furgn con tolva de sistema hidrulico

01.02.01.01
de 1.97m3
Adquisicin de contenedores de plstico con
01.02.01.02
ruedas de 1.7m3
Bolsas de Polietileno de 140 lts para
01.02.01.03
almacenar los residuos producto del barrido
Consult.
70
200.00
3500.00
Unid.
10500.00
21000.00
21000.00
Unid.
19
250.00
4750.00
4750.00
Millar
0.58
300.00
173.38
173.38
171
01.02.03

herramientas (slo por 3 meses)
01.02.03.01 Gorros bordados con el logo

01.02.03.02
bordada
01.02.03.03 Guantes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1001205.00 1001205.00 1001205.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
990300.00
990300.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
796000.00
796000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
796000.00
796000.00
194300.00
194300.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
194300.00
194300.00
6405.00
6405.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
48
9.00
432.00
432.00
Juego
48
65.00
3120.00
3120.00
par
94
Millar
0.66
01.02.03.05 Zapatillas
pares
01.02.03.06 Conos de seguridad
Unid.
01.02.03.07 Escobas de paja
Unid.
01.02.03.08 Escobas metlicas
Unid.
01.02.03.09 Recogedor metlico

01.02.03.10 Lentes protectores
10.00
940.00
940.00
1000.00
660.00
660.00
48
25.00
1200.00
1200.00
38
10.00
380.00
380.00
144
9.00
1296.00
1296.00
22
25.00
550.00
550.00
Unid.
22
10.00
220.00
220.00
Unid.
24
25.00
600.00
600.00
4500.00
4500.00
4500.00
4500.00
01.02.04 Consultora
02.00.00
02.01.02
Consult.
Eficiente capacidad operativa de la

02.01.00 Equipamiento
Recoleccin convencional de residuos
02.01.01
slidos
Adquisicin de Vehculos compactadores
02.01.01.01
(capacidad 15 m3)
Unid.
4500.00
398000.00
Recoleccin selectiva de residuos slidos

Adquisicin de Camin Furgn (capacidad 40

m3)
02.02.00
herramientas (solo por 3 meses)
02.01.02.01

02.02.02
02.02.03 Polo naranja bordado con el logo
02.02.04 Guantes
02.02.05 Mascarilla descartables
9398.00
Unid.
01.02.03.04 Mascarilla descartables
Elaboracin de un Plan de diseo de rutas de

01.02.04.01
barrido.
9398.00
Unid.
97150.00
Unid.
42
9.00
378.00
378.00
Juego
42
65.00
2730.00
2730.00
Unid
42
18.00
756.00
756.00
10.00
600.00
600.00
1000.00
420.00
420.00
par
60
Millar
0.42
172
02.02.06 Zapatos de seguridad
pares
21
45.00
945.00
945.00
02.02.07 Lampas
Unid.
28.00
168.00
168.00
Unid.
22.00
132.00
132.00
02.02.09 Escobas de paja
Unid.
24
9.00
216.00
216.00
Unid.
10.00
02.03.00 Consultora
02.03.01
Diseo de rutas de recoleccin de residuos

slidos para su respectiva optimizacin
Consult.
4500
60.00
60.00
4500.00
4500.00
4500.00
4500.00
03.00.00 Apropiado reaprovechamiento manual
1660112.41 1561140.93 1340240.93

03.01.00
Inorgnicos
381720.00
262162.20
262162.20
03.01.01 Infraestructura
179770.00
188712.20
188712.20
Construccin de 3 almacenes cada uno de

03.01.01.01 200 m2 x 3m de alto, piso de concreto 10 cm
y techo de calamina
03.01.01.02 Construccin de va de acceso interior
M2
600
160.50
96300.00
96300.00
Glb
20000.00
20000.00
20000.00
03.01.01.03 Rompevimientos en el Galpn de reciclaje
Glb
18000.00
18000.00
18000.00
03.01.01.04 Techado de rampa inclinada 40 m2 5 m alto

Rampa Inclinada de concreto pulido fc=210
Kg. 6m x 4m x 4.6m, con plancha de metal,
03.01.01.05
incluye trazo, replanteo, nivel y compactacin
del terreno.
m2
40
160.50
6420.00
6420.00
Unid
4500.00
4500.00
4500.00
m2
120.00
65.00
7800.00
7800.00
m2
180.00
198.29
03.01.01.06 Pasadizos, veredas y areas verdes

Construccin de 1 galpn para la seleccin
03.02.01.01 de residuos inorgnicos 180 m2 por 5 de alto
con piso pulido
03.01.02 Medidas de Mitigacin Ambiental
03.01.02.01
03.01.02.02
03.01.02.03
03.01.02.04
Instalacin de sistemas de control ambiental

durante la ejecucin de las obras
Adquisicin de equipos de proteccin auditiva
suspendidas
Programa preventivo de salud ocupacional
35692.20
19200.00
19200.00
Glb
12000.00
12000.00
12000.00
Glb
2200.00
2200.00
2200.00
Glb
2500.00
2500.00
2500.00
Glb
2500.00
2500.00
2500.00
03.01.02.01
segregados 1.5 m3
35692.20
50500.00
Unid.
250.00
173
2000.00
50500.00
2000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
03.01.02.05 Contenedor de rechazo de residuos
Und
7500.00
7500.00
03.01.02.06 Balanza mecnica
Und.
2000.00
2000.00
2000.00
03.01.02.07 Grupo electrgeno, incluye instalaciones
Glb
39000.00
39000.00
39000.00
3750.00
3750.00
03.01.03 Materiales
7500.00
03.01.03.01 Costales de Yute 100 Kg
Millar
1.2
2500.00
3000.00
3000.00
03.01.03.02 Sacones recocidos 700 lts
Ciento
250.00
250.00
250.00
03.01.03.03 Zuncho de plstico

03.02.00
Orgnicos
Construccin de 10 galpones techados para
03.02.01.01 compostaje 180 m2 por 5 de alto con piso
pulido
Construccin de 5 galpones techados para
03.02.01.02 lombricultura 180 m2 por 3 m de alto con
camas de concreto
Construccin de 1 almacn para humus y
03.02.01.03
compost 180 m2 x 5 alto
Docena
10
50.00
500.00
500.00
1288225.30 1067325.30
684439.40
684439.40
m2
1800.00
236.29
425322.00
425322.0
0
m2
900.00
160.80
144720.00
144720.0
0
m2
180.00
202.93
36527.40
36527.40
m2
576.00
65.00
37440.00
37440.00
03.02.01.05 reas de recepcin techadas
m2
34.00
165.00
5610.00
5610.00
03.02.01.06 Instalacin de puntos de agua
Glb
4500.00
4500.00
4500.00
03.02.01.07 Drenes de lixiviados
ml
240
50.00
12000.00
12000.00
03.02.01.08 Poza de tratamiento de lixiviados techada
m2
40
185.00
7400.00
7400.00
03.02.01.09 Techado de rampa inclinada 40 m2 5 m alto

Rampa Inclinada de concreto pulido fc=210
Kg. 6m x 4m x 4.6m, con plancha de metal,
03.02.01.10
incluye trazo, replanteo, nivel y compactacin
del terreno.
m2
40
160.50
6420.00
6420.00
Unid
4500.00
4500.00
4500.00
30200.00
30200.00
03.02.01.04 Pasadizos, veredas y areas verdes

03.02.02.01
durante las obras
03.02.02.02 Adquisicin de equipos de proteccin auditiva
Glb
23000.00
23000.00
23000.00
Glb
2200.00
2200.00
2200.00

03.02.02.03
suspendidas
Glb
2500.00
2500.00
2500.00
03.02.02.04 Programa preventivo de salud ocupacional
Glb
2500.00
2500.00
2500.00
565490.90
344590.90
174
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
03.02.02.01 Adquisicin de Peachimetro
Unid.
6500.00
6500.00
6500.00
03.02.02.02 Adquisicin de Termmetro
Unid.
3500.00
3500.00
3500.00
03.02.02.03 Camioneta doble cabina 4 x 4
Unid
84102.00
84102.00
84102.00
03.02.02.04 Volquete de 12m3
Unid
0.5
441800.00
441800.00
220900.00
03.02.02.05 Moto Lineal Honda 150 cc.
Unid
13128.90
13128.90
13128.90
03.02.02.06 Mochila Fumigadora a motor

Moto Furgn con tolva de sistema hidrulico
03.02.02.07
de 1.97m3
Unid
2980.00
5960.00
5960.00
Unid.
10500.00
10500.00
10500.00
8095.00
8095.00
03.02.03 Materiales
Costales de Yute 100 Kg con estampado del
03.02.03.01
producto
Millar
1.5
2700.00
4050.00
4050.00
03.02.03.02 Cosedora de Costales
Unid.
1.0
1800.00
1800.00
1800.00
03.02.03.03 Pabilo para 3 meses
Conos
2.0
20.00
40.00
40.00
03.02.03.04 Manguera para riego
ml
100
6.80
680.00
680.00
03.02.03.05 Bio reactor Biolgico por 3 meses
lt
15
85.00
1275.00
1275.00
Kg
100
2.50
250.00
250.00
03.02.03.06 Melaza (Complemento del Bio Reactor)

03.03.00

herramientas

03.03.02

03.03.03 Guantes
6253.43
6253.43
Unid.
22
9.00
198.00
198.00
Juego
22
65.00
1430.00
1430.00
Par
47
10.00
471.43
471.43
Unid.
22
15.00
330.00
330.00
03.03.05 Mandiles de Plstico Naranja
Unid.
66
10.00
660.00
660.00
03.03.06 Zapatillas
Par
22
25.00
550.00
550.00
03.03.07 Mascarilla
Millar
0.33
1000.00
330.00
330.00
03.03.08 Lampas
Unid.
28.00
196.00
196.00
Unid.
22.00
154.00
154.00
03.03.10 Escobas
Unid.
22
9.00
198.00
198.00
Unid.
10.00
70.00
70.00
175
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

Consult.
22
28.00
Unid
150.00
03.04.00 Consultora
Adecuado manejo de los Residuos Orgnicos
03.04.01
Consult.
e Inorgnicos
04.00.00 Apropiada Disposicin Final
1050.00
4500.00
4500
4500.00
616.00
1050.00
4500.00
4500.00
2026728.44 2026728.44 2026728.44

1227711.
1227711.84
84
Infraestructura Administrativa y de
Servicios
04.01.01.01 Obras provisionales para dar inicio a la obra
Oficinas Administrativas (oficinas, comedor,
04.01.01.02
parqueo, taller, entre otros)
616.00
04.01.01
193898.17
193898.17
Glb
122,000.00
122000.00
122000.00
Glb
13083.94
13083.94
13083.94
Glb
33374.23
33374.23
33374.23
Und.
350.00
700.00
700.00
Unid
15
50.00
750.00
750.00
ml
Und
1920
1
12.00
950.00
23040.00
950.00
23040.00
950.00
9956.88
9956.88
04.01.02.01 Tanque apoyados para abastecer agua

04.01.02.02 Pozo de Percolacin
Glb
Glb
1
1
3159.36
4273.28
3159.36
4273.28
3159.36
4273.28
04.01.02.03 Lecho de secado de Lodos

04.01.02.04 Pozo Sptico
04.01.03 Parqueo y Mantenimiento de Maquinarias
Glb
Glb
1
1
465.01
2059.23
465.01
2059.23
13874.57
465.01
2059.23
13874.57
04.01.03.01 Obras Preliminares
Glb
278.00
278.00
278.00
04.01.03.02 Movimiento de Tierras
Glb
537.10
537.10
537.10
04.01.03.03 Concreto Simple
Glb
3690.47
3690.47
3690.47
04.01.03.04 Estructura de Madera

04.01.03.05 Carpintera de Madera
Glb
Glb
1
1
8367.00
1002.00
8367.00
1002.00
8367.00
1002.00
105355.59
105355.59
Glb
14948.81
14948.81
14948.81
Glb
67810.68
67810.68
67810.68
Glb
22596.10
22596.10
904626.63
22596.10
904626.63
04.01.01.03 Vestuarios y Servicios Higinicos

Cartel de identificacin del proyecto 3.60 x
04.01.01.04
4.8 m, instalados
Cartel de identificacin de las
04.01.01.05
Infraestructuras
04.01.01.06 Cerco vivo
04.01.01.07 Puerta de ingreso
04.01.02 Infraestructura Sanitaria
04.01.04 Vas de Acceso Interiores y Exteriores

04.01.04.01 Va de Acceso Exterior
Alcantarilla Tipo TMC De 48" De Dimetro
(06 Und)
04.01.04.03 Va de Acceso Interior
04.01.05 Infraestructura de Disposicin Final
04.01.04.02
176
0.00
0.00
0.0
0
0.00
0.0
0
0.00
0.0
0
0.00
0.0
0
0.00
0.0
0
0.00
0.0
0
0.00
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
04.01.05.01
04.01.05.02
04.01.05.03
04.01.05.04
04.01.05.05
Construccin del Relleno Sanitario

Drenaje Pluvial Permanente
Cerco Perimetral
Construccin de celdas de residuos slidos
Construccin de celdas de residuos slidos
04.01.05.06
hospitalarios y peligrosos (80 x 40 x 3)
04.01.05.07 Construccin de pozo de monitoreo
04.02.01
durante las obras
04.02.02 Adquisicin de equipos de proteccin auditiva
04.02.03
suspendidas
04.02.04 Programa preventivo de salud ocupacional
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
1
1
1
1
1
509261.96
65995.82
2718.19
5100.42
149550.24
509261.96
65995.82
2718.19
5100.42
149550.24
509261.96
65995.82
2718.19
5100.42
149550.24
Und
160000.00
160000.00
160000.00
Und
6000.00
12000.00
12000.00
47200.00
47200.00
Glb
40000
40000.00
40000.00
Glb
2200
2200.00
2200.00
Glb
2500
2500.00
2500.00
Glb
2500
2500.00
04.03.01 Balanza para pesaje
Maquina Retroexcavadora, con llantas, doble
04.03.02
traccin, cargador 1 m3
04.03.03 Volquete de 12m3
Conjunto motor, bomba de agua de 2000 kw
04.03.04
(recirculacin de lixiviados)
04.04.00
herramientas
04.04.02
04.04.03 Guantes
2500.00
748766.6
748766.60
0
14000.00
14000.00
Und
14000.00
Unid
511866.60
511866.60
511866.60
Unid
0.5
441800.00
441800.00
220900.00
Gob.
2000.00
2000.00
2000.00
3050.00
3050.00
Unid.
12
108.00
108.00
Juego
12
65
780.00
780.00
Par
Unid.
26
12
10
15
260.00
180.00
260.00
180.00
Unid.
150
600.00
600.00
Par
25
150.00
150.00
04.04.07 Mascarilla
Millar
0.18
1000
180.00
180.00
04.04.08 Lampas
Unid.
28
112.00
112.00

04.04.10 Escobas
04.04.11 Rodillo compactador o pison manual
Unid.
Unid.
Unid.
4
8
4
22
9
120
88.00
72.00
480.00
88.00
72.00
480.00
Unid.
10
40.00
40.00

177
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.00
05.00.00
05.01.01
05.01.02
05.01.03
05.01.04
05.01.05
05.01.06
05.01.07
05.01.08
Eficiente Gestin Tcnica Administrativa y

Financiera
Elaboracin de un programa de Capacitacin
para el personal tcnico, administrativo y
financiero
Elaboracin base de datos de contribuyentes
Elaboracin de estrategias de optimizacin
de cobranza
Elaboracin manuales tcnicos de todas las
etapas de manejo de residuos slidos.
Implementacin de un sistema de supervisin
y monitoreo del servicio
Implementacin de un sistema informtico de
costeo para el manejo de residuos slidos
Equipo Multimedia, data shoop con Ecran e
Implementos.
Equipo de Sonido Porttil, con 2 micrfonos.
73350.00
73350.00
72230.00
Glb
5000.00
5000.00
5000.00
Glb
1000.00
1000.00
1000.00
Glb
15000.00
15000.00
15000.00
Glb
15000.00
15000.00
15000.00
Glb
6000.00
6000.00
6000.00
Glb
16000.00
16000.00
16000.00
Unid
4500.00
4500.00
4500.00
560.00
560.00
560.00
560.00
Unid
2100.00
2100.00
2100.00
05.01.09 Computadora Laptop con cooler
Und
4000.00
4000.00
4000.00
05.01.10 Pago derecho Windows y Office
Und
1500.00
1500.00
1500.00
05.01.11 Impresora, fotocopiadora y escner

05.01.12 Pizarra Acrlica Grande
Cmara Digital 12 megapixeles, zoom de
05.01.13 acercamiento, bateras recargables y
memoria de 2 GB.
Und
Unid
1
1
320.00
250.00
320.00
250.00
320.00
250.00
Unid
1000.00
1000.00
1000.00
05.01.14 tiles de escritorio para la capacitacin
Glb
560.00
1680.00
560.00
421200.00
421200.00
126410.00 136770.00 158020.00
398000.00
120610.00 130970.00 146420.00
06.00.00 Adecuadas prcticas de la Poblacin

Implementacin de programas de difusin
06.01.00 y sensibilizacin en temas ambientales,
saneamiento y pago del servicio.
Diseo y capacitacin de promotores
06.01.01
vecinales
Produccin y difusin de Spots radiales y
06.01.02 televisivos sobre la seleccin y segregacin y
otros, por campaa.
Glb
35
592.00
51800.00
10360.00
20720.0
0
20720.0
0
Und
24
2000.00
48000.00
12000.00
12000.0
0
24000.0
0
Anual
6900.00
13800.00
3450.00
3450.00
6900.00
06.01.04 Pintado de murales en lugares estratgicos
Glb
10
350.00
5250.00
1750.00
1750.00
1750.00
06.01.05 Perifoneo, sociodramas y veladas
Glb
2500.00
3750.00
1250.00
1250.00
1250.00
91800.00
91800.0
0
91800.0
0
06.01.03 Entrega de trpticos, afiches
06.01.06
Edicin e Impresin de calendarios

educativos
Millar
11
8500.00
275400.00
178
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Implementacin de campaa de difusin

de normas y sanciones
06.02.01 Diseo de campaa
Glb
2100.00
06.02.02 Implementacin de modulo de orientacin
Glb
800.00
06.02.00
COSTOS DIRECTOS
23200.00
5800.00
5800.00
11600.00
16800.00
4200.00
4200.00
8400
6400.00
1600.00
1600.00
3200.00
4993222.28 4697312.28 137330.00 158580.00
A. Gastos Generales (10 % de los costos de obras)
229349.38
229349.38
187892.49
187892.49
0.00
0.00
249661.11
234865.61
6866.50
7929.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5660125.27 5349419.77 144196.50 166509.00
Cuadro N 95: Costos Totales de Post - Inversin a precios de Mercado de la Alternativa 2

N
01.00.00
POST INVERSIN
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
LA ETAPA DE
ALMACENAMIENTO Y
Unid.
Cantid
ad
Costo
Unit.
(S/.)
3435377.
10
TOTAL
A
o0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
3434377.
10
0.0
0
348030.8
0
273305.
53
289616.1
0
385702.6
0
305199.6
7
331118.8
0
339605.3
0
450802.3
7
349899.4
3
361096.5
0
179
BARRIDO
01.01.00
Almacenamiento en
01.01.01
espacios pblicos
Adquisicin de tachos de
fibra de vidrio de colores
verde y naranja para
01.01.01.
promover la separacin
01
de los residuos slidos
orgnicos e inorgnicos
(0.13m3).
Almacenamiento
01.01.02
selectivo
Adquisicin de
contenedores a ser
colocados en zonas
01.01.02.
estratgicas para
01
promover la separacin
de residuos slidos (1.5
m3)
Bolsas de Polietileno de
dos colores a distribuir a
01.01.02.
un sector de la poblacin
02
el 35 % Generacin de
RS Municipales
01.02.00
01.02.01
01.02.01.
01
01.02.01.
02
01.02.01.
03
01.02.02
01.02.02.
01
01.02.02.
02
287061.6
3
ALMACENAMIENTO
Unid.
449
96261.63
1200.00
7400.00
77200.00
2200.00
2400.00
14600.00
78400.00
3600.00
3800.00
2400.00
2600.00
36400.00
3600.00
3800.00
89800.00
89800.00
0.0
0
200
89800.00
0.0
0
1000.00
1200.00
1400.00
35200.00
2200.00
2400.00
2600.00
36400.00
3600.00
3800.00
197261.6
3
197261.6
3
0.0
0
95261.63
0.00
6000.00
42000.00
0.00
0.00
12000.00
42000.00
0.00
0.00
102000.00
0.0
0
0.00
0.00
6000.00
42000.00
0.00
0.00
12000.00
42000.00
0.00
0.00
0.0
0
95261.63
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
251769.1
7
272105.
53
282216.1
0
308502.6
0
302999.6
7
328718.8
0
325005.3
0
372402.3
7
346299.4
3
357296.5
0
547.50
1016.50
766.50
27053.00
1089.50
1089.50
876.00
37912.50
1449.00
1485.50
Unid.
6000
Millar
953
100
95261.63
3148315.
47
3147315.
47
73285.50
73285.50
BARRIDO
Equipamiento y
vehculos
sistema hidrulico de
1.97m3
Adquisicin de
contenedores de plstico
con ruedas de 1.7m3
Bolsas de Polietileno de
140 lts para almacenar
los residuos producto del
barrido
Uniformes,
implementos de
seguridad y
herramientas (slo por
3 meses)
Gorros bordados con el
logo
Pantaln y camisa de dril,
color naranja bordada
287061.6
3
0.0
0
0.0
0
1000.00
1200.00
1400.00
35200.00
2200.00
Unid.
10500
52500.00
0.0
0
0.00
0.00
0.00
21000.00
0.00
0.00
0.00
31500.00
0.00
0.00
Unid.
50
250
12500.00
0.0
0
0.00
250.00
0.00
5250.00
250.00
250.00
0.00
5500.00
500.00
500.00
Millar
27.62
300
8285.50
0.0
0
547.50
766.50
766.50
803.00
839.50
839.50
876.00
912.50
949.00
985.50
184529.9
7
0.0
0
6901.67
17169.0
3
17929.60
17929.60
19190.17
20049.30
20049.30
20809.87
21570.43
22931.00
0.00
414.00
432.00
432.00
450.00
486.00
486.00
504.00
522.00
540.00
0.00
2990.00
3120.00
3120.00
3250.00
3510.00
3510.00
3640.00
3770.00
3900.00
184529.9
7
Unid.
474
Juego
474
65
4266.00
30810.00
0.0
0
0.0
0
180
01.02.02.
03
01.02.02.
04
01.02.02.
05
01.02.02.
06
01.02.02.
07
01.02.02.
08
01.02.02.
09
01.02.02.
10
01.02.03
par
3085.1
7
10
30851.67
Millar
30.85
780
24064.30
Zapatillas
pares
474
25
11850.00
Conos de seguridad
Unid.
110
10
1100.00
Escobas de paja
Unid.
5642
50778.00
Escobas metlicas
Unid.
474
25
11850.00
Recogedor metlico
Unid.
711
10
7110.00
Lentes protectores
Unid.
474
25
11850.00
4500.00
3500.00
3500
3500.00
Guantes
Consultora
Elaboracin de un Plan de
01.02.03.
diseo de rutas de
01
barrido.
01.02.04
01.02.04.
01
01.02.04.
02
01.02.04.
03
01.02.05
2841000.
00
Operacin
Barredores
Operarios de Furgn
Combustible de
motofurgon
sueld
os
sueld
os
galon
es
3240
800
300
800
900
10
Mantenimiento
Mantenimiento de
01.02.05.
Motofurgon S/. 150 por
01
unid./mes
Eficiente capacidad
operativa de la
02.00.00
recoleccin y
transporte.
02.01.00
Cons
ult.
240000.00
9000.00
45000.00
U/me
s
300
150
5692897.
00
45000.00
5692897.
00
1087450.
00
Equipamiento
Recoleccin
02.01.01 convencional de
residuos slidos
Adquisicin de Vehculos
02.01.01.
compactadores
01
(capacidad 15 m3)
Recoleccin selectiva
02.01.02 de residuos slidos
02.01.02. Adquisicin de Camin
2841000.
00
2592000.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
2016.67
2798.33
2920.00
2920.00
3041.67
3285.00
3285.00
3406.67
3528.33
3650.00
1573.00
2182.70
2277.60
2277.60
2372.50
2562.30
2562.30
2657.20
2752.10
2847.00
0.00
1150.00
1200.00
1200.00
1250.00
1350.00
1350.00
1400.00
1450.00
1500.00
0.00
0.00
0.00
0.00
500.00
0.00
0.00
0.00
0.00
600.00
3312.00
4644.00
4860.00
4860.00
5076.00
5346.00
5346.00
5562.00
5778.00
5994.00
0.00
1150.00
1200.00
1200.00
1250.00
1350.00
1350.00
1400.00
1450.00
1500.00
0.00
690.00
720.00
720.00
750.00
810.00
810.00
840.00
870.00
900.00
0.00
1150.00
1200.00
1200.00
1250.00
1350.00
1350.00
1400.00
1450.00
1500.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3500.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3500.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0 240720.0
0
0
0.0
220800.00
0
0.0
19200.00
0
0.0
720.00
0
0.0
3600.00
0
250320.
00
230400.0
0
259920.0
0
240000.0
0
259920.0
0
240000.0
0
279120.0
0
259200.0
0
298680.0
0
268800.0
0
298680.0
0
268800.0
0
308280.0
0
278400.0
0
317880.0
0
288000.0
0
327480.0
0
19200.00
19200.00
19200.00
19200.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
720.00
720.00
720.00
720.00
1080.00
1080.00
1080.00
1080.00
1080.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
5400.00
5400.00
5400.00
5400.00
5400.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
5400.00
5400.00
5400.00
5400.00
5400.00
387597.0
0
449854.0
0
450676.0
0
1250176.
00
828908.0
0
538280.0
0
538280.0
0
538280.0
0
0.0
0
0.0
0
3600.00
0.0
0
324071.0
0
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
796000.0
0
291450.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
796000.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
796000.0
0
Unid.
Unid.
398000
97150
297600.00
386775.
00
796000.00
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
796000.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
291450.0
0
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
291450.0
0
0.00
0.00
0.00
291450.00
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
291450.0
0.00
0.00
0.00
181
01
02.02.00
02.02.01
02.02.02
02.02.03
Furgn (capacidad 40
m3)
Uniformes,
implementos de
seguridad y
herramientas anual
logo
color naranja bordados
con el logo
Polo naranja bordado con
el logo
0
133372.0
0
133372.0
0
0.0
0
4046.00
11250.0
0
12072.00
13354.00
14176.00
14176.00
15458.00
16280.00
16280.00
16280.00
3348.00
0.0
0
0.00
270.00
324.00
324.00
378.00
378.00
378.00
432.00
432.00
432.00
0.0
0
0.00
1950.00
2340.00
2340.00
2730.00
2730.00
2730.00
3120.00
3120.00
3120.00
0.00
540.00
648.00
648.00
756.00
756.00
756.00
864.00
864.00
864.00
1964.29
3128.57
3128.57
3650.00
3650.00
3650.00
4171.43
4171.43
4171.43
4171.43
589.29
938.57
938.57
1095.00
1095.00
1095.00
1251.43
1251.43
1251.43
1251.43
196.43
312.86
312.86
365.00
365.00
365.00
417.14
417.14
417.14
417.14
0.00
1350.00
1620.00
1620.00
1890.00
1890.00
1890.00
2160.00
2160.00
2160.00
0.00
280.00
280.00
336.00
336.00
336.00
392.00
392.00
392.00
392.00
0.00
220.00
220.00
264.00
264.00
264.00
308.00
308.00
308.00
308.00
1296.00
2160.00
2160.00
2592.00
2592.00
2592.00
3024.00
3024.00
3024.00
3024.00
Unid.
372
Juego
372
65
24180.00
Unid
372
18
6696.00
02.02.04
Guantes de Cuero
par
3586
10
35857.14
02.02.05
Guantes de Jebe
par
3586
10757.14
02.02.06
Millar
1000
02.02.07
pares
372
45
16740.00
02.02.08
Lampas
Unid.
112
28
3136.00
02.02.09
Ganchos o zapas
Unid.
112
22
2464.00
02.02.10
Escobas de paja
Unid.
2832
02.02.11
Recogedor metlico
Unid.
112
10
02.03.00
02.03.01
02.04.00
02.04.01
02.04.02
02.04.03
02.04.04
02.04.05
02.04.06
02.05.00
Consultora
Diseo de rutas de
recoleccin de residuos
slidos para su respectiva
optimizacin
3500
Mantenimiento
25488.00
1120.00
3500.00
3868575.
00
Operacin
Conductores de
compactadoras
Conductores de camin
furgn
Volantes para
compactadoras y camin
furgn
Ayudantes de recoleccin
incluye volantes
Combustible de
compactadoras
3585.71
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
3500.00
Cons
ult.
sueld
os
sueld
os
sueld
os
sueld
os
galon
es
galon
es
444
1200
532800.00
276
1200
331200.00
120
1200
144000.00
1680
800
81030
12.5
50370
10.00
1344000.0
0
1012875.0
0
503700.00
600000.0
0.00
0.00
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
100.00
0.00
100.00
0.00
120.00
0.00
120.00
0.00
120.00
3500.00
140.00
0.00
140.00
0.00
140.00
0.00
140.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3500.00
0.00
0.00
0.00
0.00
272025.0
0
327525.
00
327525.0
0
388500.0
0
388500.0
0
388500.0
0
444000.0
0
444000.0
0
444000.0
0
444000.0
0
43200.00
43200.00
43200.00
57600.00
57600.00
57600.00
57600.00
57600.00
57600.00
57600.00
14400.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
43200.00
43200.00
43200.00
43200.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
96000.00
115200.0
0
115200.0
0
82125.00
82125.00
82125.00
134400.0
0
109500.0
0
134400.0
0
109500.0
0
134400.0
0
109500.0
0
153600.0
0
109500.0
0
153600.0
0
109500.0
0
153600.0
0
109500.0
0
21900.00
43800.00
43800.00
43800.00
43800.00
43800.00
65700.00
65700.00
65700.00
65700.00
48000.00
48000.0
48000.00
48000.00
48000.00
48000.00
78000.00
78000.00
78000.00
78000.00
182
153600.00
109500.00
02.05.01
02.05.02
03.00.00
03.01.00
03.01.01
Mantenimiento de las 2
compactadoras
compactadora
Mantenimiento de los
camiones furgones
Apropiado
reaprovechamiento
manual
Residuos Slidos
Inorgnicos
03.01.02.
01
03.01.02
Equipamiento
03.01.01.
02
03.01.01.
03
03.01.01.
04
03.01.01.
05
03.01.01.
06
03.01.02
Carritos para transportar

03.01.02.
residuos segregados 1.5
01
m3
03.01.03
12
mens
ual
12
Infraestructura
Mantenimiento de 3
almacenes cada uno de
200 m2 x 3m de alto
Mantenimiento de va de
acceso interior
Mantenimiento de techo
de rampa inclinada 40
m2 5 m alto
Mantenimiento de
Rompevimientos en el
Galpn de reciclaje
Inclinada de concreto
pulido fc=210 Kg. 6m x
4m x 4.6m, con plancha
de metal, incluye trazo,
replanteo, nivel y
compactacin del
terreno.
Mantenimiento de
Pasadizos, veredas y
areas verdes
Ambiental
Programa preventivo de
salud ocupacional
03.01.01.
01
mens
ual
2000
240000.00
0.0
0
0
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
2000
360000.00
0.0
0
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
4997230.
82
6188247.
67
0.0
0
301185.7
5
519518.
87
514938.0
1
567308.8
6
616304.1
1
639232.6
1
650331.2
6
731753.9
7
823802.7
6
823871.4
6
313619.9
0
349549.9
0
0.0
0
10642.50
28110.6
3
30799.69
29936.64
36519.97
36294.96
38217.45
44166.56
55345.18
39516.33
2643759.
44
190240.0
0
0.0
0
4080.00
19720.0
0
19720.00
19720.00
24560.00
19720.00
19720.00
19720.00
19720.00
23560.00
m2
600
5.00
33000.00
3000.00
3000.00
3000.00
6000.00
3000.00
3000.00
3000.00
3000.00
6000.00
m2
832
13.22
99000.00
11000.00
11000.00
11000.00
11000.00
11000.00
11000.00
11000.00
11000.00
11000.00
m2
40
10
4800.00
400.00
400.00
400.00
1000.00
400.00
400.00
400.00
400.00
1000.00
Aos
1000.00
10000.00
1000.00
1000.00
1000.00
2000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
m2
40
10
2640.00
240.00
240.00
240.00
480.00
240.00
240.00
240.00
240.00
480.00
m2
1360
40800.00
4080.00
4080.00
4080.00
4080.00
4080.00
4080.00
4080.00
4080.00
4080.00
4080.00
13500.0
0
13500.00
0.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500
13500.00
0.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
6000.00
6000.00
0.00
0.00
2000.00
0.00
0.00
2000.00
0.00
0.00
2000.00
0.00
250
6000.00
Glb
Unid.
Materiales
03.02.03.
01
03.02.03. Sacones recocidos 700
139809.
90
139809.9
0
111847.92
Millar
1.2
2500.00
Cient
250.00
9320.66
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
2000.00
2000.00
2000.00
6562.50
6890.63
7579.69
8716.64
10459.97
13074.96
16997.45
22946.56
32125.18
14456.33
5250.00
5512.50
6063.75
6973.31
8367.98
10459.97
13597.96
18357.25
25700.14
11565.06
437.50
459.38
505.31
581.11
697.33
871.66
1133.16
1529.77
2141.68
963.76
183
02 lts
03.02.03.
Zuncho de plstico
03
03.02.00 Residuos Slidos
Orgnicos
03.02.01
o
Doce
na
10
50.00
18641.32
1976632.
68
2330174.
08
1372142.
00
Infraestructura
03.02.01. techados para
01 compostaje 180 m2 por 5
de alto con piso pulido
Mantenimiento de
03.02.01. galpones techados para
02 compostaje 180 m2 por 5
de alto con piso pulido
techados para
03.02.01.
lombricultura 180 m2 por
03
3 m de alto con camas de
concreto
Mantenimiento de
galpones techados para
03.02.01.
lombricultura 180 m2 por
04
3 m de alto con camas de
concreto
03.02.01. Incremento de Pasadizos,
05 veredas y areas verdes
03.02.01. Mantenimiento de
06 pasadizos y reas Verdes
03.02.01. Mantenimiento de reas
07 de recepcin techadas
03.02.01. Mantenimiento de puntos
08 de a
03.02.01. Mantenimiento de Drenes
09 de lixiviados
03.02.01. Poza de tratamiento de
10 lixiviados techada
Mantenimiento de techo
03.02.01.
de rampa inclinada 40
11
m2 5 m alto
Inclinada de concreto
pulido fc=210 Kg. 6m x
03.02.01. 4m x 4.6m, con plancha
12 de metal, incluye trazo,
replanteo, nivel y
compactacin del
terreno.
03.02.02 Medidas de Mitigacin
0
0.0
0
875.00
918.75
1010.63
1162.22
1394.66
1743.33
2266.33
3059.54
4283.36
1927.51
0.0
0
14875.95
188109.
93
172703.6
3
213017.1
6
234508.7
1
251841.8
4
248097.6
3
310650.8
5
351111.3
1
345257.0
6
0.0
0
0.00
131406.
40
106998.4
0
137346.4
0
140740.4
0
141954.4
0
144258.4
0
193774.6
0
223438.6
0
152224.4
0
850644.00
85064.40
85064.40
85064.40
85064.40
85064.40
85064.40
127596.6
0
127596.6
0
85064.40
89100.00
5400.00
6480.00
7560.00
8640.00
9720.00
10800.00
11880.00
13500.00
15120.00
260496.00
28944.00
0.00
28944.00
28944.00
28944.00
28944.00
28944.00
57888.00
28944.00
m2
3600.0
0
236.29
m2
5400.0
0
3.00
m2
900.00
160.80
m2
2520.0
0
3.00
67500.00
4500.00
5400.00
5400.00
6300.00
7200.00
8100.00
9000.00
9900.00
11700.00
65.00
65520.00
4680.00
7020.00
7020.00
7020.00
7020.00
7020.00
11700.00
9360.00
4680.00
3.00
26892.00
1728.00
1944.00
2268.00
2592.00
2916.00
3240.00
3564.00
4104.00
4536.00
m2
m2
1008.0
0
8964.0
0
m2
34.00
165.00
1870.00
170.00
170.00
170.00
340.00
170.00
170.00
170.00
170.00
340.00
Glb
4500.00
2200.00
200.00
200.00
200.00
400.00
200.00
200.00
200.00
200.00
400.00
ml
240
50.00
2200.00
200.00
200.00
200.00
400.00
200.00
200.00
200.00
200.00
400.00
m2
40
185.00
2200.00
200.00
200.00
200.00
400.00
200.00
200.00
200.00
200.00
400.00
m2
40
160.50
2200.00
200.00
200.00
200.00
400.00
200.00
200.00
200.00
200.00
400.00
Unid
24
5.00
1320.00
120.00
120.00
120.00
240.00
120.00
120.00
120.00
120.00
240.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
13500.00
0.0
0.00
184
Ambiental
03.02.02. Programa preventivo de
04 salud ocupacional
03.02.02
Glb
Equipamiento
03.02.02.
01
03.02.02.
02
03.02.02.
05
Adquisicin de
Peachimetro
Adquisicin de
Termmetro
Mochila Fumigadora a
motor
03.02.02.
sistema hidrulico de
06
1.97m3
03.02.03
0
1500.00
36960.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
0.00
0.00
0.00
10500.00
15960.00
0.00
0.00
0.00
10500.00
6500
Unid.
3500.00
3500.00
3500
Unid
2980.00
5960.00
5960
Unid.
10500.00
21000.00
907572.0
8
10500.00
0.0
0
10500.00
14875.95
55203.5
3
64205.23
74170.76
81768.31
92427.44
102339.2
3
115376.2
5
126172.7
1
181032.6
6
10180.95
48243.53
56260.23
64800.76
73893.31
83567.44
93854.23
104786.2
5
116397.7
1
171632.66
240.00
240.00
Millar
1.5
2700.00
823617.08
Unid.
1.0
1800.00
3600.00
Cono
s
2.0
20.00
2280.00
ml
100
6.80
2040.00
lt
753
85.00
64035.00
3825.00
5670.00
5925.00
6180.00
6435.00
6690.00
6945.00
7200.00
7455.00
7710.00
Kg
100
2.50
12000.00
750.00
1050
1100
1150
1200
1250
1300
1350
1400
1450
132386.1
9
132386.1
9
3823.55
10654.5
6
11290.93
12211.31
13131.69
14052.06
14972.44
15892.81
17302.52
19054.32
2630.00
234.00
234.00
252.00
270.00
288.00
306.00
324.00
342.00
380.00
1690.00
1690.00
1820.00
1950.00
2080.00
2210.00
2340.00
2470.00
2732.00
2259.52
2433.33
2607.14
2780.95
2954.76
3128.57
3302.38
3476.19
3997.62
390.00
390.00
420.00
450.00
480.00
510.00
540.00
570.00
632.00
1191.67
1703.33
1825.00
1946.67
2068.33
2190.00
2311.67
2433.33
2798.33
2920.00
650.00
650.00
700.00
750.00
800.00
850.00
900.00
950.00
1052.00
929.50
1233.70
1328.60
1423.50
1518.40
1613.30
1708.20
1803.10
1898.00
2182.70
196.00
224.00
252.00
280.00
308.00
336.00
364.00
420.00
448.00
Unid.
292.22
2
9.00
Juego
292.03
1
65.00
18982.00
10.00
28642.86
15.00
4382.00
10.00
21388.33
Par
03.03.07
Mascarilla
Millar
20.05
780.00
03.03.08
Lampas
Unid.
101
28.00
03.03.05
1500.00
6500.00
03.03.06
03.03.04
1500.00
6500.00
Polos Anaranjados
bordados
Mandiles de Plstico
Naranja
Zapatillas
Guantes
0.00
1500.00
2864.2
9
292.13
3
2138.8
3
292.08
03.03.03
36960.00
0.0
0
Unid.
Materiales

03.02.03.
con estampado del
01
producto
03.02.03.
02
03.02.03.
Pabilo para 3 meses
03
03.02.03.
Manguera para riego
04
03.02.03. Bio reactor Biolgico por
05 3 meses
03.02.03. Melaza (Complemento
06 del Bio Reactor)
Uniformes,
implementos de
seguridad y
03.03.00
herramientas del
reaprovechamiento
orgnico e inorgnico
03.03.01
logo
03.03.02 color naranja bordados
con el logo
13500.00
Par
Unid.
Unid.
25.00
1800.00
120.00
240.00
240.00
240.00
680.00
0.0
0
1702.38
7302.00
15639.00
240.00
1800.00
2828.00
185
240.00
240.00
240.00
680.00
680.00
03.03.09
Ganchos o zapas
Unid.
119
22.00
2618.00
198.00
220.00
242.00
264.00
286.00
308.00
330.00
374.00
396.00
03.03.10
03.03.11
Escobas
Recogedor metlico
Unid.
Unid.
9.00
10.00
3636.00
1010.00
252.00
70.00
288.00
80.00
324.00
90.00
360.00
100.00
396.00
110.00
432.00
120.00
468.00
130.00
540.00
150.00
576.00
160.00
03.03.12
Botas de jebe
03.03.13
Carretillas Buggi
404
101
292.07
1
101
03.04.00
03.04.01
03.05.00
Par
Unid
Consultora
Adecuado manejo de los
Residuos Orgnicos e
Inorgnicos
Cons
ult.
Total Obreros (11-209)
03.05.02
Volantes de Reemplazo
(1-3)
03.05.03
Total Personal Tcnico (1)
03.05.04
Chofer de Volquete 0.5

Tiempo
sueld
os
sueld
os
sueld
os
sueld
os
03.05.05
Guardin 0.5 sueldo
03.05.07
03.05.08
Profesional responsable
de la planta de
reaprovechamiento 50 %
tiempo
Combustible de
camioneta
1008.00
1064.00
1178.00
1800.00
1950.00
2250.00
2400.00
4500.00
4500.00
4500.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4500
4500.00
280943.
75
132000.0
0
292943.7
5
144000.0
0
304943.7
5
156000.0
0
316943.7
5
168000.0
0
328943.7
5
180000.0
0
340943.7
5
192000.0
0
352943.7
5
204000.0
0
391943.7
5
228000.0
0
403943.7
5
3280437.
50
1776000.0
0
0.0
0
0.00
4500.00
0.0
0
265943.7
5
30000.00
30000.00
30000.00
30000.00
30000.00
30000.00
30000.00
45000.00
45000.00
150
1200.00
180000.00
18000.00
18000.00
18000.00
18000.00
18000.00
18000.00
18000.00
18000.00
18000.00
18000.00
60
1200.00
72000.00
7200
7200.00
7200
7200
7200
7200
7200
7200
7200
7200
mes
75
1000.00
75000.00
7500.00
7500.00
7500.00
7500.00
7500.00
7500.00
7500.00
7500.00
7500.00
7500.00
mes
75
2800.00
210000.00
21000.00
21000.00
21000.00
21000.00
21000.00
21000.00
21000.00
21000.00
21000.00
21000.00
mes
101.38
9
1125.00
114062.50
11406.25
11406.25
11406.25
11406.25
11406.25
11406.25
11406.25
11406.25
11406.25
11406.25
10950
12.50
136875.00
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.5
112.5
18250.00
1825.00
1825.00
1825.00
1825.00
1825.00
1825.00
1825.00
1825.00
1825.00
1825.00
1080.00
273750.00
27375.00
27375.00
27375.00
27375.00
27375.00
27375.00
27375.00
27375.00
27375.00
27375.00
225.00
109500.00
10950.00
10950.00
10950.00
10950.00
10950.00
10950.00
10950.00
10950.00
10950.00
10950.00
5900.00
7200.00
7200.00
7200.00
15200.00
8100.00
8100.00
8100.00
8100.00
16100.00
galon
es
03.05.11
mes
03.06.05
952.00
1650.00
15000.00
mes
03.06.04
896.00
1500.00
315000.00
03.05.10
03.06.03
840.00
1350.00
1000.00
mes
03.06.02
784.00
1200.00
315
Combustible de
generador
03.06.01
728.00
1050.00
800.00
Combustible de moto
162.22
2
253.47
2
486.66
7
Mantenimiento
Mantenimiento de moto
furgn
Mantenimiento de
camioneta
Mantenimiento de
motocicleta
Mantenimiento de
generador
Mantenimiento de
volquete 12 m3
728.00
15150.00
2220
03.05.09
03.06.00
28
2439875.
00
Operacin
03.05.01
03.05.06
8178.00
150
169860.0
0
91200.00
132000.00
0.0
0
240000.00
aos
10
1350
13,500.00
900
900
900.00
900.00
900.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
aos
10
1800
18,000.00
1800
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
aos
10
870
8,700.00
600
900
900
900
900
900
900
900
900
900
aos
10
1200
12,000.00
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
aos
10
3900
39,000.00
1400.00
2400.00
2400.00
2400.00
10400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
10400.00
186
04.00.00
Apropiada Disposicin
Final
04.01.00
Infraestructura
04.01.01
04.01.01.
01
04.01.01.
02
04.01.01.
03
04.01.01.
04
04.01.01.
05
04.01.01.
06
04.01.02
04.01.02.
01
04.01.02.
02
04.01.02.
03
04.01.02.
04
04.01.03
04.01.03.
01
04.01.04
04.01.04.
01
04.01.04.
02
Mantenimiento de
Infraestructuras
Administrativa y de
Servicios
Mantenimiento de
Oficinas Administrativas
(oficinas, comedor,
parqueo, taller, entre
otros)
Mantenimiento
Vestuarios y Servicios
Higinicos
Cartel de identificacin
del Relleno en metal 3.60
x 4.8 m, instalados
Reposicin e incremento
de Carteles de
identificacin de las
Infraestructuras
vivo
Mantenimiento de Puerta
de ingreso
Mantenimiento de
Infraestructura
Sanitaria
Limpieza de Tanque
apoyado para abastecer
agua
Mantenimiento Pozo de
Percolacin
Mantenimiento de Lecho
de secado de Lodos
Mantenimiento de Pozo
Sptico
Estructura de Parqueo
y Mantenimiento de
Maquinarias
Mantenimiento de
Parqueo
Vas de Acceso
Interiores y Exteriores
Mantenimiento de Va de
Acceso Exterior
Mantenimiento Va de
Acceso Interior
0
22500
4003201.
01
2643759.
44
4003201.
01
2621259.
44
81500.00
81500.00
0.0
0
279703.2
2
153798.4
3
354505.
09
221873.
45
513543.0
9
380223.4
5
353805.0
9
221173.4
5
383555.0
9
220223.4
5
513893.0
9
381173.4
5
352943.0
9
220223.4
5
353805.0
9
221173.4
5
513335.0
9
380223.4
5
384113.0
9
221173.4
5
0.00
10100.0
0
8450.00
9400.00
8450.00
9400.00
8450.00
9400.00
8450.00
9400.00
Ao
10
2500.00
22,500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
Ao
10
1000.00
9,000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
Und.
350.00
1,700.00
900.00
200.00
200.00
200.00
200.00
Unid
15
50.00
3,750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
ml
1920
2.50
43,200.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
Und
950.00
1,350.00
150.00
150.00
150.00
150.00
150.00
150.00
150.00
150.00
150.00
4900.00
4900.00
40.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
Aos
10
40.00
400.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
Aos
10
180.00
1,800.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
Aos
10
90.00
900.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
Aos
10
180.00
1,800.00
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
0.00
18772.4
6
18772.46
18772.46
18772.46
18772.46
18772.46
18772.46
18772.46
18772.46
2000.00
Glb
200.00
1002.00
168952.1
0
0.0
0
Glb
14948.81
67,269.65
7474.405
7474.405
7474.405
7474.405
7474.405
7474.405
7474.405
7474.405
7474.405
Glb
22596.10
101,682.45
11298.05
11298.05
11298.05
11298.05
11298.05
11298.05
11298.05
11298.05
11298.05
187
04.01.05
04.01.05.
01
04.01.05.
02
04.01.05.
03
04.01.05.
04
Mantenimiento y
Construccin de
Infraestructura de
Disposicin Final
Drenaje Pluvial
Permanente
Perimetral
Construccin de celdas
de residuos slidos
Cierre de celdas de
residuos slidos,
04.01.05.
instalacin y
05
mantenimiento de
cobertura vegetal
Construccin de celdas
04.01.05. de residuos slidos
06 hospitalarios y peligrosos
(80 x 40 x 3)
04.01.05. Manejo y Operacin de
07 pozo de monitoreo
04.02.00
Ambiental
Adquisicin de equipos
04.02.01
de proteccin auditiva
Programa preventivo de
04.02.02
salud ocupacional
Uniformes,
implementos de
04.04.00
seguridad y
herramientas
04.04.01
logo
04.04.02 color naranja bordados
con el logo
04.04.03 Guantes
Polos Anaranjados
04.04.04
bordados
2363907.
34
0.0
0
153558.4
3
192260.
99
352260.9
9
192260.9
9
192260.9
9
352260.9
9
192260.9
9
192260.9
9
352260.9
9
192260.9
9
6,900.00
690
690
690
690
690
690
690
690
690
690
27,181.90
2718.19
2718.19
2718.19
2718.19
2718.19
2718.19
2718.19
2718.19
2718.19
2718.19
149550.24
Glb
65995.82
Glb
2718.19
526
5100.42
11,835.00
1315
1315
1315
1315
1315
1315
1315
1315
1315
Glb
149550.2
4
1,495,502.
40
149550.2
4
149550.2
4
149550.2
4
149550.2
4
149550.2
4
149550.2
4
149550.2
4
149550.2
4
149550.24
Aos
10
373875.0
0
336,488.04
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
Und
160000.0
0
480,000.00
Und
6000.00
22500.00
160000.0
0
6,000.00
22500.00
0.0
0
160000.0
0
160000.0
0
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
0.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
Glb
1000
9000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
1000.00
Aos
1500
13500.00
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
2097.29
2914.14
3602.14
2914.14
3994.14
3002.14
3002.14
2914.14
3394.14
3602.14
31436.57
0.0
0
Unid.
120
1080.00
108
108
108
108
108
108
108
108
108
108
Juego
120
65
7800.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
Par
1017
10
10171.43
785.71
1042.86
1042.86
1042.86
1042.86
1042.86
1042.86
1042.86
1042.86
1042.86
Unid.
120
180.00
180.00
180.00
180.00
180.00
180.00
180.00
180.00
180.00
180.00
Unid.
12
Par
15
1800.00
150
1800.00
108
25
2700.00
1000
1017.14
04.04.06
Botas de jebe
04.04.07
Mascarilla
Millar
1.02
04.04.08
Lampas
Unid.
45
28
1260.00
04.04.09
04.04.10
Ganchos o zapas
Escobas
Unid.
Unid.
16
237
22
9
352.00
2136.00
600.00
78.57
165.00
188
600.00
600.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
104.29
104.29
104.29
104.29
104.29
104.29
104.29
104.29
104.29
140.00
140.00
140.00
140.00
140.00
140.00
140.00
140.00
140.00
219.00
88.00
219.00
219.00
88.00
219.00
88.00
219.00
219.00
219.00
88.00
219.00
219.00
04.04.11
04.04.12
04.05.00
04.05.01
04.05.02
04.05.03
Rodillo compactador o
pison manual
Recogedor metlico
Conductores de
retroexcavadora
Chofer de Volquete 0.5
Tiempo
Combustible de
retroexcavadora
04.05.05
Operarios del relleno
04.06.00
04.06.01
04.06.02
04.06.03
04.06.04
05.00.00
05.01.01
05.01.02
05.01.03
05.01.04
Unid.
36
120
960.00
10
360.00
1183375.
00
Operacin
04.05.04
04.05.06
Unid.
Profesional Responsable
del manejo de obras de
disposicin final 50 %
Mantenimiento de
maquinarias y equipos
Mantenimiento y
Calibracin Balanza para
pesaje
Mantenimiento de motor,
bomba de agua de 2000
kw (recirculacin de
lixiviados)
Mantenimiento de
volquete 12 m3
Mantenimiento de
retroexcavadora
Eficiente Gestin
Tcnica Administrativa
y Financiera
Programa de
Capacitacin para el
personal tcnico,
administrativo y
financiero
Reactualizacin de base
de datos de
contribuyentes
Actualizacin de
estrategias de
Reimpresin manuales
tcnicos de todas las
etapas de manejo de
residuos slidos.
mese
s
Sueld
o
galon
es
galon
es
mese
s
mese
s
60
480.00
0.0
0
480.00
118337.5
0
40.00
118337.
50
40.00
118337.5
0
40.00
118337.5
0
40.00
118337.5
0
40.00
118337.5
0
40.00
118337.5
0
40.00
118337.5
0
40.00
118337.5
0
40.00
118337.5
0
120
1200.00
144000.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
14400.00
60
1200.00
72000.00
7200.00
7200.00
7200.00
7200.00
7200.00
7200.00
7200.00
7200.00
7200.00
7200.00
14600
12.50
182500.00
18250.00
18250.00
18250.00
18250.00
18250.00
18250.00
18250.00
18250.00
18250.00
18250.00
10950
12.50
136875.00
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
13687.50
800.00
480000.00
48000.00
48000.00
48000.00
48000.00
48000.00
48000.00
48000.00
48000.00
48000.00
48000.00
2800.00
168000.00
16800.00
16800.00
16800.00
16800.00
16800.00
16800.00
16800.00
16800.00
16800.00
16800.00
5470.00
8880.00
8880.00
8880.00
38500.00
8880.00
8880.00
8880.00
8880.00
38500.00
600
144630.0
0
0.0
0
aos
10
900.00
14830.00
370.00
780.00
780.00
780.00
4500.00
780.00
780.00
780.00
780.00
4500.00
aos
10
900.00
12800.00
900.00
900.00
900.00
900.00
2800.00
900.00
900.00
900.00
900.00
2800.00
aos
10
2800.00
78000.00
2800.00
4800.00
4800.00
4800.00
20800.00
4800.00
4800.00
4800.00
4800.00
20800.00
aos
10
300.00
39000.00
1400.00
2400.00
2400.00
2400.00
10400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
10400.00
37080.00
37080.00
50850.00
37080.00
37080.00
37080.00
38680.00
49250.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
390060.0
0
0.0
0
28800.00
37080.0
0
Aos
2500.00
22500.00
2500.00
Aos
1000.00
3200.00
Aos
15000.00
13500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
Aos
15000.00
31500.00
3500.00
3500.00
3500.00
3500.00
3500.00
3500.00
3500.00
3500.00
3500.00
1600.00
189
1600.00
05.01.05
05.01.06
05.01.07
05.01.08
05.01.09
05.01.10
05.01.11
05.01.12
05.01.13
05.01.14
05.02.01
05.02.01
06.00.00
06.01.00
06.01.01
06.01.02
06.01.03
06.01.04
06.01.05
Operacin del sistema de

supervisin y monitoreo
del servicio
Implementacin de un
sistema informtico de
costeo para el manejo de
residuos slidos
Equipo Multimedia, data
shoop con Ecran e
Implementos.
Equipo de Sonido Porttil,
con 2 micrfonos.
Computadora Laptop con
cooler
Pago derecho Windows y
Office
Impresora, fotocopiadora
y escner
Cmara Digital 12
megapixeles, zoom de
acercamiento, bateras
recargables y memoria
de 2 GB.
tiles de escritorio para
la capacitacin
Aos
10
6000.00
36000.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
Aos
10
15000.00
36000.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
Unid
3000.00
6000.00
3000.00
3000.00
Unid
2100.00
4200.00
2100.00
2100.00
Und
4000.00
8000.00
4000.00
4000.00
Und
1500.00
3000.00
1500.00
1500.00
Und
320.00
640.00
320.00
320.00
Unid
250.00
500.00
250.00
250.00
Unid
1000.00
2000.00
1000.00
1000.00
Aos
780.00
Operacin
de la
Adecuadas prcticas
de la Poblacin
Implementacin de
programas de difusin
y sensibilizacin en
temas ambientales,
saneamiento y pago
del servicio.
Diseo y capacitacin de
promotores vecinales
Produccin y difusin de
Spots radiales y
televisivos sobre la
seleccin y segregacin y
otros, por campaa.
Entrega de trpticos,
afiches y calendarios
Pintado de murales en
lugares estratgicos
Perifoneo, sociodramas y
7020.00
216000.0
0
mese
s
120
0.0
0
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
21600.00
21600.0
0
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
1800.00
216000.00
399536.0
0
399536.0
0
0.0
0
21600.00
21600.0
0
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
166736.0
0
0.0
0
0.00
0.00
20842.00
20842.00
20842.00
20842.00
20842.00
20842.00
20842.00
20842.00
4736.00
592.00
592.00
592.00
592.00
592.00
592.00
592.00
592.00
Ao
592.00
Ao
2000.00
16000.00
2000.00
2000.00
2000.00
2000.00
2000.00
2000.00
2000.00
2000.00
Ao
2500.00
55200.00
6900.00
6900.00
6900.00
6900.00
6900.00
6900.00
6900.00
6900.00
Ao
10
350.00
Aos
2500.00
2800.00
350.00
350.00
350.00
350.00
350.00
350.00
350.00
350.00
20000.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
2500.00
190
06.01.06
06.02.00
06.02.01
05.03.00
06.03.01
veladas
Edicin e Impresin de
calendarios educativos
Campaa de difusin
de normas y sanciones
Campaa de difusin de
normas y sanciones
Millar
11
8500.00
68000.00
16800.00
Glb
2100.00
de la educacin
ciudadana
TOTAL
mes
12
1800.00
0.0
0
216000.00
20108318
.77
0.0
0
8500.00
8500.00
8500.00
8500.00
8500.00
8500.00
8500.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
0.00
0.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
2100.00
21600.00
21600.0
0
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
21600.00
1303390.
76
1592784
.49
1787316.
19
1838292.
55
1851126.
86
2816042.
50
2253409.
65
2156263.
42
2308539.
28
2201153.
05
16800.00
216000.0
0
Operacin
0.0
0
8500.00
191
3.6.2 Costos en Situacin sin Proyecto

Dados por los gastos de Operacin y Mantenimiento de los servicios de la gestin de residuos slidos que
actualmente se brindan, considerando la oferta optimizada. Ver Cuadro N96
Cuadro N 96: Gastos de operacin y mantenimiento de residuos slidos sin proyecto
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
01.00.00
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE LA
ETAPA DE
ALMACENAMIENTO Y
BARRIDO
243389.00
348989.00
348989.00
348989.00
348989.00
348989.00
348989.00
348989.00
353714.00
353714.00
353714.00
01.02.00
BARRIDO
243389.00
01.02.02
(slo por 3 meses)
01.02.02.01
Unid.
22
9.00
198.00
198.00
198.00
198.00
198.00
198.00
198.00
198.00
198.00
198.00
198.00
01.02.02.02

Juego
22
65.00
1430.00
1430.00
1430.00
1430.00
1430.00
1430.00
1430.00
1430.00
1430.00
1430.00
1430.00
01.02.02.03
Guantes
par
78
10.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
01.02.02.04
Millar
1.095
1000.00
1095.00
1095.00
1095.00
1095.00
1095.00
1095.00
1095.00
1095.00
1095.00
1095.00
1095.00
01.02.02.05
Zapatillas
pares
22
25.00
550.00
550.00
550
550
550
550
550
550
550
550
550
01.02.02.06
Conos de seguridad
Unid.
20
10.00
200.00
200.00
200
200
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
01.02.02.07
Escobas de paja
Unid.
264
9.00
2376.00
2376.00
2376.00
2376.00
2376.00
2376.00
2376.00
2376.00
2376.00
2376.00
2376.00
01.02.02.08
Escobas metlicas
Unid.
11
25.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
01.02.02.09
Recogedor metlico
Unid.
11
10.00
110.00
110.00
110.00
110.00
110.00
110.00
110.00
110.00
110.00
110.00
110.00
01.02.02.10
Lentes protectores
Unid.
11
25.00
01.02.04
RUBRO
Unid.
Cantida
d
Costo
Unit.
(S/.)
Costo Total
(S/.)
7289.00
Operacin
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
234300.00
105600
105600
105600
105600
105600
105600
105600
105600
105600
105600
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
13500.00
13500.00
13500.00
13500.00
13500.00
13500.00
13500.00
14625.00
14625.00
14625.00
01.02.04.01
Barredores 11
mes
12
8800.00
105600.00
01.02.04.02
Operarios de Furgn 1
mes
12
9600.00
115200.00
01.02.04.03
mes
12
1125.00
13500.00
01.02.05
Mantenimiento
1800.00
192
01.02.05.01
02.00.00
02.02.00
02.02.00.01
02.02.00.02
02.02.00.03
Mantenimiento de Motofurgon
mes
12
150.00
Eficiente capacidad
operativa de la recoleccin
y transporte.
(solo por 3 meses)
color naranja bordados con el
logo
Polo naranja bordado con el
logo
1800.00
166007.90
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
5400.00
5400.00
5400.00
166007.90
166007.90
166007.90
166007.90
166007.90
166007.90
166007.90
166007.90
166007.90
166007.90
Unid.
14
9.00
126.00
126.00
126.00
126.00
126.00
126.00
126.00
126.00
126.00
126.00
126.00
Juego
14
65.00
910.00
910.00
910.00
910.00
910.00
910.00
910.00
910.00
910.00
910.00
910.00
Unid
14
18.00
252.00
252.00
252.00
252.00
252.00
252.00
252.00
252.00
252.00
252.00
252.00
par
191
10.00
1911.90
1911.90
1911.90
1911.90
1911.90
1911.90
1911.90
1911.90
1911.90
1911.90
1911.90
02.02.00.04
Guantes
02.02.00.05
Millar
1.022
1000.00
1022.00
1022.00
1022.00
1022.00
1022.00
1022.00
1022.00
1022.00
1022.00
1022.00
1022.00
02.02.00.06
pares
14
45.00
630.00
630.00
630.00
630.00
630.00
630.00
630.00
630.00
630.00
630.00
630.00
02.02.00.07
Lampas
Unid.
28.00
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
02.02.00.08
Ganchos o zapas
Unid.
22.00
44.00
44.00
44.00
44.00
44.00
44.00
44.00
44.00
44.00
44.00
44.00
02.02.00.09
Escobas de paja
Unid.
24
9.00
216.00
216.00
216.00
216.00
216.00
216.00
216.00
216.00
216.00
216.00
216.00
02.02.00.10
Recogedor metlico
Unid.
10.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
mes
12
2400.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
mes
12
4500.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
mes
12
4500
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
mensual
12
2000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
514996.90
514996.90
514996.90
514996.90
514996.90
514996.90
514996.90
519721.90
519721.90
519721.90
02.04.00
02.04.00.01
02.04.00.04
02.04.00.05
02.05.00
02.05.00.01
TOTAL
Operacin
Conductores de
compactadoras 2
Combustible de
compactadoras
Mantenimiento
Mantenimiento de la
compactadora
193

El costo de las acciones que se deberan efectuar para optimizar

la oferta se consideran los mismos costos de los gastos de
operacin y mantenimiento de la situacin sin proyecto puesto
que realizando el diagnstico del servicio actual de recojo de
residuos slidos en la etapa de barrido se cuenta con 9
trabajadores que abastecen al 45% de la necesidad de barrido,
los cuales poseen un rendimiento 1.61 Km/persona/da, el cual es
optimo, en la etapa de recoleccin y transporte se cuenta con 1
nico camin compactador operativo, e cual no abastece del
servicio a la totalidad de la poblacin, actualmente no se realiza
el servicio de reaprovechamiento y el servicio de disposicin final
no es el adecuado puesto que se cuenta con 1 botadero que est
en proceso de cierre. Los costos incrementales en la situacin de
optimizacin en la situacin sin proyecto se puede observar en el
Cuadro N 97.
194
Cuadro N 97: Gastos de operacin y mantenimiento de residuos slidos sin proyecto optimizado
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
01.00.00
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE LA
ETAPA DE
ALMACENAMIENTO Y
BARRIDO
243389.00
348989.00
348989.00
348989.00
348989.00
348989.00
348989.00
348989.00
353714.00
353714.00
353714.00
01.02.00
BARRIDO
243389.00
01.02.02
(slo por 3 meses)
01.02.02.01
Unid.
22
9.00
198.00
198.00
198.00
198.00
198.00
198.00
198.00
198.00
198.00
198.00
198.00
01.02.02.02

Juego
22
65.00
1430.00
1430.00
1430.00
1430.00
1430.00
1430.00
1430.00
1430.00
1430.00
1430.00
1430.00
01.02.02.03
Guantes
par
78
10.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
780.00
01.02.02.04
Millar
1.095
1000.00
1095.00
1095.00
1095.00
1095.00
1095.00
1095.00
1095.00
1095.00
1095.00
1095.00
1095.00
01.02.02.05
Zapatillas
pares
22
25.00
550.00
550.00
550
550
550
550
550
550
550
550
550
01.02.02.06
Conos de seguridad
Unid.
20
10.00
200.00
200.00
200
200
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
01.02.02.07
Escobas de paja
Unid.
264
9.00
2376.00
2376.00
2376.00
2376.00
2376.00
2376.00
2376.00
2376.00
2376.00
2376.00
2376.00
01.02.02.08
Escobas metlicas
Unid.
11
25.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
01.02.02.09
Recogedor metlico
Unid.
11
10.00
110.00
110.00
110.00
110.00
110.00
110.00
110.00
110.00
110.00
110.00
110.00
01.02.02.10
Lentes protectores
Unid.
11
25.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
275.00
01.02.04
RUBRO
Unid.
Cantida
d
Costo
Unit.
(S/.)
Costo Total
(S/.)
7289.00
Operacin
234300.00
01.02.04.01
Barredores 11
mes
12
8800.00
105600.00
01.02.04.02
Operarios de Furgn 1
mes
12
9600.00
115200.00
01.02.04.03
mes
12
1125.00
13500.00
mes
12
150.00
01.02.05
01.02.05.01
02.00.00
02.02.00
02.02.00.01
Mantenimiento
Mantenimiento de Motofurgon
105600
105600
105600
105600
105600
105600
105600
105600
105600
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
105600.0
0
115200.0
0
13500.00
13500.00
13500.00
13500.00
13500.00
13500.00
13500.00
14625.00
14625.00
14625.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
1800.00
5400.00
5400.00
5400.00
166007.90
166007.90
166007.90
166007.90
166007.90
166007.90
166007.90
166007.90
166007.90
166007.90
126.00
126.00
126.00
126.00
126.00
126.00
126.00
126.00
126.00
126.00
1800.00
Eficiente capacidad
operativa de la recoleccin
y transporte.
(solo por 3 meses)
105600
105600.0
0
115200.0
0
1800.00
166007.90
Unid.
14
9.00
126.00
195
02.02.00.02
02.02.00.03

color naranja bordados con el
logo
Polo naranja bordado con el
logo
Juego
14
65.00
910.00
910.00
910.00
910.00
910.00
910.00
910.00
910.00
910.00
910.00
910.00
Unid
14
18.00
252.00
252.00
252.00
252.00
252.00
252.00
252.00
252.00
252.00
252.00
252.00
02.02.00.04
Guantes
par
191
10.00
1911.90
1911.90
1911.90
1911.90
1911.90
1911.90
1911.90
1911.90
1911.90
1911.90
1911.90
02.02.00.05
Millar
1.022
1000.00
1022.00
1022.00
1022.00
1022.00
1022.00
1022.00
1022.00
1022.00
1022.00
1022.00
1022.00
02.02.00.06
pares
14
45.00
630.00
630.00
630.00
630.00
630.00
630.00
630.00
630.00
630.00
630.00
630.00
02.02.00.07
Lampas
Unid.
28.00
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
02.02.00.08
Ganchos o zapas
Unid.
22.00
44.00
44.00
44.00
44.00
44.00
44.00
44.00
44.00
44.00
44.00
44.00
02.02.00.09
Escobas de paja
Unid.
24
9.00
216.00
216.00
216.00
216.00
216.00
216.00
216.00
216.00
216.00
216.00
216.00
02.02.00.10
Recogedor metlico
Unid.
10.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
mes
12
2400.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
28800.00
mes
12
4500.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
mes
12
4500
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
54000.00
mensual
12
2000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
24000.00
514996.90
514996.90
514996.90
514996.90
514996.90
514996.90
514996.90
519721.90
519721.90
519721.90
02.04.00
02.04.00.01
02.04.00.04
02.04.00.05
02.05.00
02.05.00.01
TOTAL
Operacin
Conductores de
compactadoras 2
Combustible de
compactadoras
Mantenimiento
Mantenimiento de la
compactadora
196

3.6.3 Costos Incrementales

Proyecto Alternativo 1
a precios de mercado para el
Los costos incrementales son inexistentes para la etapa de

inversin, debido a que no existe un relleno sanitario, y se viene
manejando los residuos slidos en un botadero controlado,
referente al reaprovechamiento tambin se carece de una planta
de reaprovechamiento, a continuacin en el Cuadro N 98 y N
99 se puede observar los costos incrementales para la etapa de
inversin y para la etapa de operacin y mantenimiento para el
proyecto alternativo 1.
3.6.4 Costos Incrementales a precios de mercado para el
proyecto alternativo 2
Los costos incrementales para la etapa de inversin son
inexistentes para la etapa de inversin, debido a que no existe
un relleno sanitario, y se viene manejando los residuos slidos en
un botadero controlado, referente al reaprovechamiento tambin
se carece de una planta de reaprovechamiento, a continuacin
en Cuadro N 100 y N 101 se puede observar los costos
incrementales para la etapa de inversin y para la etapa de
operacin y mantenimiento en el cuadro para el proyecto
alternativo 2
197
Cuadro N 98: Flujo de Costos Incrementales en la Etapa de Inversin a precios de mercado de la

Alternativa 1
Rubro
I. INVERSIN
1. Adecuado Almacenamiento y Barrido
2. Eficiente capacidad operativa de la
3. Apropiado reaprovechamiento
(mecanizado)
Aos
0
72230.00
560.00
560.00
126410.00
5017183.76
2025764.64
2775664.12
203910.00
11845.00
136770.00
137330.00
0.00
560.00
136770.00
0.00
158020.00
158580.00
0.00
560.00
158020.00
0.00
202576.464
200687.3505
250859.1881
5671306.77
6866.5
144196.50
7929
166509.00
130497.91
1001205.00
1660112.41
Reaprovechamiento de residuos slidos

inorgnicos
386581.86

orgnicos
1273530.56
4. Apropiada Disposicin Final
2026728.44
5. Eficiente Gestin Tcnica Administrativa y

Financiera
6. Adecuadas prcticas de la Poblacin
COSTO DIRECTO (INVERSIN)
1. Obras
2. Equipamiento
3. Consultora
4. Capital de Trabajo
A. Gastos Generales (10 % de los costos de
obras)
198
10
Cuadro N 99: Flujo de Costos Incrementales en la Etapa de Post Inversin a precios de mercado de la Alternativa 1
Rubro
Aos
5
10
II. POST INVERSIN

Operacin y Mantenimiento de la
etapa de Almacenamiento y Barrido
etapa de recoleccin y transporte.
etapa de reaprovechamiento
(semimecanizado)
etapa de Disposicin Final
Operacin y Mantenimiento del
Sistema Administrativo y Financiero
Operacin y Mantenimiento de las
acciones de Sensibilizacin y
Conciencia Ambiental
Ejecucin del Plan de Manejo
Ambiental Reutilizacin
Ejecucin de Plan de Manejo de
Disposicin Final
Cierre de Relleno Sanitario
II. COSTO POST INVERSIN
III. OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
IV. COSTOS INCREMENTALES (II III)
348030.80
273305.53
289616.10
385702.60
305199.67
332118.80
339605.30
450802.37
349899.43
361096.50
324071.00
386775.00
387597.00
449854.00
450676.00
1250176.00
828908.00
538280.00
538280.00
538280.00
252138.03
395188.05
374514.81
413281.30
518345.40
498806.85
552042.84
529226.77
636589.57
680504.20
126104.79
152604.10
153292.10
152604.10
183304.10
152692.10
152692.10
152604.10
153084.10
182912.10
7200.00
15480.00
15480.00
15480.00
29250.00
15480.00
15480.00
15480.00
17080.00
27650.00
21600.00
21600.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
0.00
11957.00
14405.00
14621.00
18577.00
15161.00
17717.00
18041.00
18365.00
17749.00
153280.53
164513.43
322863.43
163813.43
162863.43
323813.43
162863.43
163813.43
322863.43
163813.43
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
1458810.67 1639698.00 1677285.98 1750145.16
37387.56
2670177.74
37387.56
2151238.23
37387.56
37387.56
1950177.23 2118091.09
37387.56
2053934.79
514996.90
514996.90
514996.90
1124701.10 1162289.08 1235148.25
2155180.83
1636241.32
0.00
1232425.14
514996.90
514996.90
717428.23
943813.77
514996.90
514996.90
199
519721.90
519721.90
519721.90
1430455.32 1598369.19
1534212.88
Cuadro N 100: Flujo de Costos Incrementales en la etapa de Inversin a precios de mercado de la Alternativa 2
Rubro
I. INVERSIN
Aos
0
72230.00
560.00
560.00
126410.00
136770.00
158020.00
4697312.28
2183363.4
4
2293493.84
137330.00
158580.00
560.00
136770.0
0
560.00
158020.0
0
6866.5
144196.50
7929.00
166509.00
130497.91

1001205.00
3. Apropiado reaprovechamiento (mecanizado)
1340240.93

inorgnicos
267538.91

orgnicos
1072702.01
2026728.44

Financiera
1. Obras
2. Equipamiento
3. Consultora
obras)
203910.00
11845.00
229349.38
187892.49
234865.61
5349419.77
200
10
Aos
Rubro
0
10
348030.80
273305.53
289616.10
385702.60
305199.67
331118.80
339605.30
450802.37
349899.43
361096.50
324071.00
386775.00
387597.00
449854.00
450676.00 1250176.00
828908.00
538280.00
538280.00
538280.00
297105.75
507358.87
500438.01
552808.86
601404.11
624732.61
635831.26
712573.97
806962.76
811311.46
126104.79
152604.10
153292.10
152604.10
183304.10
152692.10
152692.10
152604.10
153084.10
182912.10
Operacin y Mantenimiento del Sistema

Administrativo y Financiero
28800.00
37080.00
37080.00
37080.00
50850.00
37080.00
37080.00
37080.00
38680.00
49250.00
Operacin y Mantenimiento de las acciones de

Sensibilizacin y Conciencia Ambiental
21600.00
21600.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
4080.00
12160.00
14500.00
14500.00
14900.00
14500.00
14500.00
19180.00
16840.00
12560.00
153598.43
164513.43
322863.43
163813.43
162863.43
323813.43
162863.43
163813.43
322863.43
163813.43
0.00
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
2253409.65 2156263.42 2308539.28
2201153.05
II. POST INVERSIN

Operacin y Mantenimiento de la etapa de
reaprovechamiento (manual)
Disposicin Final
Ejecucin del Plan de Manejo Ambiental Reutilizacin

Ejecucin de Plan de Manejo de Disposicin Final
III. OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN
PROYECTO
IV. COSTOS INCREMENTALES (II - III)
1303390.76 1592784.49 1787316.19 1838292.55

514996.90
514996.90
514996.90
514996.90
1851126.86 2816042.50
514996.90
514996.90
788393.86 1077787.58 1272319.29 1323295.65 1336129.96 2301045.60
514996.90
519721.90
519721.90
1738412.75 1636541.52 1788817.38 1681431.15
Cuadro N 101: Flujo de Costos Incrementales en la Etapa de Post Inversin a precios de mercado de
la Alternativa 2
201
519721.90

IV EVALUACION
4.1EVALUACIN SOCIAL
Se utilizo la metodologa de Costo Efectividad, para lo cual se
determino el ratio Costo Efectividad, el cual esta conformado por
la divisin entre el Valor Actual de Costos Sociales (VACS) y el
Indicador de Efectividad, para lo cual se tomo como indicador de
efectividad (IE) el valor actual de la demanda de Residuos Slidos
efectivamente tratados, como se puede observar en la formula.
El Costo Efectividad nos permite conocer los Beneficios Sociales,

que permiten
a los beneficiarios del presente proyecto
incrementar su nivel de bienestar, producto de la realizacin del
mismo, a travs de la proteccin del ambiente y de la salud.
4.2 COSTOS A PRECIOS SOCIALES
El Precio Social es aquel que refleja el verdadero costo que
significa para la sociedad el uso del servicio de manejo de
residuos slidos, ya que los precios de mercado traen consigo
distorciones, producto de impuestos, subsidios, etc. Siendo
necesario expresar los Costos de Inversin y Post Inversin a
precios sociales, para lo cual se determino los costos a precios
sociales aplicando la frmula mostrada en el Grafico N 01 a los
costos:
Grfico 01: Clculo del costo a precio social
Para ello se hizo uso de los factores de correccin mostrados en

el Cuadro N102:
202

Cuadro N 102: Factores de Correccin
Los clculos de la Conversin de Precios de Mercado a Precios

Sociales se encuentran insertos en el Anexo.
4.3
Flujo de Costos a Precios Sociales

El Flujo de Costos a Precios Sociales se realiz con el
cronograma de Ejecucin, ubicando los Costos Sociales de
acuerdo al ao en que se realizaran. El cual tiene la misma
programacin anual del Flujo de Costos a Precios de Mercado,
slo que a precios sociales.
Como se puede observar en el Cuadro N103 y N104:
203
Cuadro 103: Flujo de costos sociales de la Alternativa 1
Rubro
Aos
5
10
I. INVERSIN
109548.24
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
811618.20
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1339272.70
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
290066.26
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1049206.44
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1680163.89
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
64330.60
470.40
470.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
115033.10
124460.70
143798.20
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4119966.74
124931.10
144268.60
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1. Obras
1701642.30
0.00
0.00
2. Equipamiento
2218320.54
470.40
470.40
190108.10
124460.70
143798.20
9895.80
0.00
0.00
170164.23
164798.669
205998.337
6246.555
7213.43
4660927.97
131177.66
151482.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

(mecanizado)
inorgnicos
orgnicos
5. Eficiente Gestin Tcnica
3. Consultora
obras)
204
Rubro
308368.27
246271.05
260643.92
340726.58
238375.14
284080.50
284770.98
182731.73
315640.18
92787.27
Aos
5
10
275078.12
298510.39
304934.05
398066.59
314925.12
325002.66
329115.36
329805.84
977750.84
631811.22
396427.20
396427.20
396427.20
322272.62
330469.51
449771.88
395670.64
475544.32
419850.17
519681.49
578793.25
115046.69
115624.61
115046.69
140834.69
115120.61
115120.61
115046.69
115449.89
140505.41
26208.00
33703.80
33703.80
33703.80
45030.00
33703.80
33703.80
33703.80
35159.80
43574.00
19656.00
19656.00
40533.22
40533.22
40533.22
40533.22
40533.22
40533.22
40533.22
40533.22
0.00
10253.88
12310.20
12491.64
15814.68
12945.24
15092.28
15364.44
15636.60
15119.16
129022.68
138296.28
271310.28
137708.28
136910.28
272108.28
136910.28
137708.28
271310.28
137708.28
0.00
31405.55
31405.55
31405.55
31405.55
31405.55
31405.55
31405.55
31405.55
31405.55

PROYECTO
997149.09 1194353.93
1372575.19
1371200.63 1465184.26 2177748.58 1785055.33 1588105.94
1740529.16
1709068.73
514996.90
514996.90
514996.90
514996.90
514996.90
519721.90
519721.90
519721.90
482152.19
679357.03
857578.28
856203.73
950187.36 1662751.67 1270058.43 1068384.04
1220807.25
1189346.83
II. POST INVERSIN

reaprovechamiento (semimecanizado)
Disposicin Final
Operacin y Mantenimiento de las acciones
de Sensibilizacin y Conciencia Ambiental
Reutilizacin
Disposicin Final
VACS (Costos de Inversin)

S/. 4,416,263.29
VACS (Costos de O&M)
S/. 5,046,060.50
Cuadro 104: Flujo de costos sociales de la Alternativa 2
205
514996.90
514996.90
Rubro
Aos
5
10
I. INVERSIN
109548.24
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
811618.20
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1117355.65
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Reaprovechamiento de residuos slidos inorgnicos
224735.19
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Reaprovechamiento de residuos slidos orgnicos
892620.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1680163.89
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
64330.60
470.40
470.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
115033.10
124460.70
143798.20
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

1. Obras
2. Equipamiento
3. Consultora
obras)
3898049.69
1836475.29
1861570.50
190108.10
9895.80
124931.10
0.00
470.40
124460.70
0.00
144268.60
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
183647.529
155921.988
194902.484
6246.555
7213.43
4432521.69
131177.66
151482.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3. Apropiado reaprovechamiento (mecanizado)

Financiera
143798.20
Rubro
Aos
206
308368.27
246271.05
238375.14
10
260643.92
340726.58
275078.12
297700.39
304934.05
398066.59
314925.12
325002.66
284080.50
284770.98
329115.36
329805.84
977750.84
631811.22
396427.20
396427.20
396427.20
203358.54
369736.60
361622.63
403813.27
438559.79
460310.65
468365.43
531028.42
603363.16
602426.98

Disposicin Final
92787.27
115046.69
115624.61
115046.69
140834.69
115120.61
115120.61
115046.69
115449.89
140505.41

26208.00
33703.80
33703.80
33703.80
45030.00
33703.80
33703.80
33703.80
35159.80
43574.00
Operacin y Mantenimiento de las acciones de

Sensibilizacin y Conciencia Ambiental
19656.00
19656.00
40533.22
40533.22
40533.22
40533.22
40533.22
40533.22
40533.22
40533.22
3427.20
10424.40
12390.00
12390.00
12726.00
12390.00
12390.00
16321.20
14355.60
10760.40
129022.68
138296.28
271310.28
137708.28
136910.28
272108.28
136910.28
137708.28
271310.28
137708.28
II. POST INVERSIN

reaprovechamiento (manual)
Ejecucin del Plan de Manejo Ambiental Reutilizacin

Ejecucin de Plan de Manejo de Disposicin Final
PROYECTO
0.00
31405.55
1021203.10 1248620.87
514996.90
506206.19
514996.90
733623.97
31405.55
31405.55
31405.55
31405.55
31405.55
31405.55
31405.55
31405.55
1412005.00 1444442.76 1450883.50 2241023.35 1775174.17 1700240.95 1822929.83 1728343.71
514996.90
897008.10
514996.90
929445.85
VACS (Costos de Inversin)

S/. 4,210,491.86
VACS (Costos de O&M)
S/. 5,272,217.64
207
514996.90 514996.90 514996.90 519721.90 519721.90 519721.90

935886.59 1726026.44 1260177.27 1180519.05 1303207.93 1208621.80

Se calcul el VACS (Valor Actual del Costo Social), hallando los valores
mostrados en el Cuadro N 104 .
Cuadro N 105: Valores Actuales del Costo Social de la
Alternativa N 01 y N02
Alternativa 1
Alternativa 2
S/. 4,416,263.29
S/. 4,210,491.86
VACS
(Costos de
Inversion)
S/. 5,046,060.50
S/. 5,272,217.64
VACS
(Costos de O&M)
4.4
Indicador de Efectividad y Ratio Costo Efectividad

El indicador de efectividad para el distrito de Satipo, es de
120.55 Ton de residuos efectivamente tratados o dispuestos,
como se muestra en el Cuadro N 106.
Cuadro 106: Cantidad total de residuos slidos efectivamente

tratados o dispuestos
Ao
(1)
2.009
2.01
2.011
2.012
2.013
2.014
2.015
2.016
2.017
2.018
2.019
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Poblaci
n Hab
(2)
23.994
24.743
25.516
26.313
27.135
27.982
28.856
29.757
30.687
31.645
32.633
Generaci
n de otros
residuos
GRS
municipal
GPC
domiciliari
es
Generaci Demanda
Kg/Hab/d os Tn/da
(Ton/da)
n Total
(ton/ao)
a (3)
(4)
(5)
Tn/da (6)
(7)
0,463
11,11
10,02
21,130
7712.47
0,468
11,57
10,33
21,90
7994.31
0,472
12,05
10,65
22,70
8286.67
0,477
12,55
10,98
23,53
8589.93
0,482
13,07
11,32
24,40
8904.53
0,487
13,62
11,67
25,29
9230.88
0,491
14,18
12,04
26,22
9569.44
0,496
14,77
12,41
27,18
9920.67
0,501
15,39
12,79
28,18
10285.06
0,506
16,02
13,19
29,21
10663.11
0,511
16,69
13,60
30,29
11055.34
102212.4
Total
1
84,788.0
0
Valor Actual de la Demanda de los Residuos Slidos en toneladas

El ratio Costo-Efectividad para la Alternativa N01 se muestra
en el
Cuadro N107 y N108:
208

209
Cuadro N 107: Ratio Costo Efectividad de la Alternativa 1

Ao 1 - 10 (Ampliacin de Inversin)
Costos
0
COSTO DE
INVERSION
4432521.69
TOTAL (Flujo de
inversin)
VACS Costos de
Inversin (S/.)
10
131177.66
151482.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
131177.66
151482.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S/.
4,210,491.86
Costos
0
1
2
3
997149.0
1194353.93 1372575.19
9
4
5
6
7
1371200.6
1465184.26 2177748.58 1785055.33
3
POST INVERSION
0.00
COSTOS
INCREMENTALES
DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
0.00
482152.1
9
679357.03
857578.28
856203.73
TOTAL (Flujo de
costos de Operacin
y Mantenimiento)
0.00
482152.1
9
679357.03
857578.28
856203.73
VACS Costos de
Operacin y
Mantenimiento
(S/.)
S/. 5,046,060.50
210
10
1588105.94
1740529.16 1709068.73
950187.36 1662751.67 1270058.43
1068384.04
1220807.25 1189346.83
950187.36 1662751.67 1270058.43
1068384.04
1220807.25 1189346.83

Del cuadro se tiene que:

Para el Proyecto Alternativo 1
VACS = Valor actual de costos sociales incrementales = S/.
9,462,323.79
IE = ndice de efectividad = 84,788.00 Ton
Entonces:
CE =
S/. 9,462,323.79
INDICADOR DE EFECTIVIDAD
CE = S/. 9,462,323.793 = 111.60 Soles/Ton

84,788.00 Ton
211
Cuadro N 108: Ratio Costo Efectividad de la Alternativa 2

Costos
0
COSTO DE
INVERSION
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
131177.66
151482.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S/. 4,210,491.86
0
COSTOS
INCREMENTALES
DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
TOTAL (Flujo de
costos de Operacin
y Mantenimiento)
VACS Costos de
Operacin y
Mantenimiento
(S/.)
151482.03
Costos
POST INVERSION
4432521.69 131177.66
TOTAL (Flujo de
inversin)
VACS Costos
de Inversin
(S/.)
0.00 1021203.10
10
1248620.87
1412005.00
1444442.76
1450883.50
2241023.35
1775174.17
1700240.95
1822929.83
1728343.71
0.00
506206.19
733623.97
897008.10
929445.85
935886.59
1726026.44
1260177.27
1180519.05
1303207.93
1208621.80
0.00
506206.19
733623.97
897008.10
929445.85
935886.59
1726026.44
1260177.27
1180519.05
1303207.93
1208621.80
S/. 5,272,217.64
212


Para el Proyecto Alternativo 2
VACS = Valor actual de costos sociales incrementales = S/.
9,482,709.51
IE = ndice de efectividad = 84,788.00 Ton
Entonces:
CE =
S/. 9,482,709.51
CE = S/. 9,462,323.793 = 111.84 Soles/Ton

84,788.00 Ton
4.5 Anlisis de Sensibilidad
Para el desarrollo del anlisis de sensibilidad se considero 2
factores que pueden afectar el xito del proyecto como:
4.4.1
La generacin per cpita

Tambin se ha efectuado un segundo anlisis de
sensibilidad, aplicando para ello la variable en los
costos de inversin, como se puede observar en el
siguiente Cuadro N 109:
213
Cuadro N 109: Variacin de la Generacin PERCATIPA %

Variacin de la Generacin PERCAPITA %
Aos
-50%
-40%
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
5684.88
6090.39
6495.91
6901.42
7306.94
7712.47
8117.97
8523.48
8929.00
9334.51
9740.03
5881.98
6304.28
6726.59
7148.89
7571.20
7994.31
8415.81
8838.11
9260.42
9682.72
10105.03
6086.38
6526.20
6966.03
7405.85
7845.68
8286.67
8725.33
9165.15
9604.98
10044.80
10484.63
6298.08
6756.15
7214.23
7672.30
8130.38
8589.93
9046.53
9504.60
9962.68
10420.75
10878.83
6517.08
6994.13
7471.19
7948.24
8425.30
8904.53
9379.41
9856.46
10333.52
10810.57
11287.63
6745.20
7242.33
7739.46
8236.59
8733.72
9230.88
9727.98
10225.11
10722.24
11219.37
11716.50
6982.45
7500.02
8017.59
8535.16
9052.73
9569.44
10087.87
10605.44
11123.01
11640.58
12158.15
7225.18
7764.28
8303.39
8842.49
9381.60
9920.67
10459.81
10998.91
11538.02
12077.12
12616.23
7477.03
8038.76
8600.50
9162.23
9723.97
10285.06
10847.44
11409.17
11970.91
12532.64
13094.38
7738.00
8322.73
8907.46
9492.19
10076.92
10663.11
11246.38
11831.11
12415.84
13000.57
13585.30
10
8009.93
8619.11
9228.30
9837.48
10446.67
11055.34
11665.04
12274.22
12883.41
13492.59
14101.78
TOTAL
IE
74646
80158
85671
91183
96695
102212.41
107720
113232
118744
124256
129768
S/. 61,993.16
S/. 66,551.14
S/. 71,109.12
S/. 75,667.09
S/. 80,225.07
S/. 84,788.00
S/. 89,341.03
S/. 93,899.01
S/. 98,456.98
S/. 103,014.96
S/. 107,572.94
Del cual se obtiene la variacin del Costo Efectividad con variaciones de 50 % a + 50% de la
Generacin Per Cpita como se puede observar en el cuadro 110.
214

Cuadro N 110: Efecto de la Variacin de la Generacin Per Cpita de R.S. sobre los
Proyectos Alternativos.
Variacin de la
Generacin
PERCAPITA
Valor Actual de
la Variacin de
la Generacin
PERCAPITA
PROYECTO ALTERNATIVO 1
VACS 1
CE 1
PROYECTO ALTERNATIVO 2
VACS 2
CE 2
-50%
S/. 61,993.16
9462323.79
S/. 152.63
9482709.51
152.96
-40%
S/. 66,551.14
9462323.79
S/. 142.18
9482709.51
142.49
-30%
S/. 71,109.12
9462323.79
S/. 133.07
9482709.51
133.35
-20%
S/. 75,667.09
9462323.79
S/. 125.05
9482709.51
125.32
-10%
S/. 80,225.07
9462323.79
S/. 117.95
9482709.51
118.20
0%
S/. 84,788.00
9462323.79
S/. 111.60
9482709.51
111.84
10%
S/. 89,341.03
9462323.79
S/. 105.91
9482709.51
106.14
20%
S/. 93,899.01
9462323.79
S/. 100.77
9482709.51
100.99
30%
S/. 98,456.98
9462323.79
S/. 96.11
9482709.51
96.31
40%
S/. 103,014.96
9462323.79
S/. 91.85
9482709.51
92.05
50%
S/. 107,572.94
9462323.79
S/. 87.96
9482709.51
88.15
Grafico N 2: Efecto de la Variacin Percapita de R.S. sobre los Proyectos Alternativos.
En el cuadro N 110 y el grafico N 02 se puede observar que al no variar los costos de

inversin, y disminuir la generacin percapita, el costo efectividad se incrementa,
pudiendo producirse esto por una disminucin del ingreso de los pobladores o una
posible migracin.
215
4.4.1 Los costos de inversin

Tambin se ha efectuado un segundo anlisis de sensibilidad, aplicando para ello la variable en los costos de inversin, con
una variacin de 50 % a + 50 % para los proyectos alternativos 1 y 2, como se pueden observar en los Cuadros N
111 y 112:
Cuadro N 111: Variacin de los Costos de Inversin para el Proyecto Alternativo 1.
AO
%
variacin
-50%
-40%
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
0
2330463.
99
2796556.
78
3262649.
58
3728742.
38
4194835.
17
4660927.
97
5127020.
77
5593113.
57
6059206.
36
6525299.
16
6991391.
96
1
306664.92
09
367997.90
51
429330.88
92
490663.87
34
551996.85
76
2
415419.52
82
498503.43
38
581587.33
95
664671.24
51
747755.15
07
613329.84
830839.06
674662.83
913922.96
735995.81
997006.87
1080090.7
7
1163174.6
8
1246258.5
8
797328.79
858661.78
919994.76
3
428789.1
42
514546.9
7
600304.7
99
686062.6
27
771820.4
55
857578.2
8
943336.1
1
1029093.
94
1114851.
77
1200609.
60
1286367.
43
4
428101.86
46
513722.23
75
599342.61
05
684962.98
34
770583.35
63
856203.73
941824.10
1027444.4
8
1113064.8
5
1198685.2
2
1284305.5
9
5
475093.6
78
570112.4
13
665131.1
49
760149.8
84
855168.6
2
950187.3
6
1045206.
09
1140224.
83
1235243.
56
1330262.
30
1425281.
03
216
6
831375.83
57
997651.00
28
1163926.1
7
1330201.3
37
1496476.5
04
1662751.6
7
1829026.8
4
1995302.0
1
2161577.1
7
2327852.3
4
2494127.5
1
7
635029.2
14
762035.0
57
889040.9
1016046.
74
1143052.
59
1270058.
43
1397064.
27
1524070.
11
1651075.
96
1778081.
80
1905087.
64
8
534192.01
83
641030.42
2
747868.82
57
854707.22
93
961545.63
3
1068384.0
4
1175222.4
4
1282060.8
4
1388899.2
5
1495737.6
5
1602576.0
6
9
610403.62
55
732484.35
05
854565.07
56
976645.80
07
1098726.5
26
1220807.2
5
1342887.9
8
1464968.7
0
1587049.4
3
1709130.1
5
1831210.8
8
10
594673.4
15
713608.0
98
832542.7
8
951477.4
63
1070412.
15
1189346.
83
1308281.
51
1427216.
20
1546150.
88
1665085.
56
1784020.
24
VACS Proyecto
1
S/. 4,731,161.90
S/. 5,677,394.27
S/. 6,623,626.65
S/. 7,569,859.03
S/. 8,516,091.41
S/. 9,462,323.79
S/. 10,408,556.17
S/. 11,354,788.55
S/. 12,301,020.93
S/. 13,247,253.31
S/. 14,193,485.69
Cuadro 112: Variacin de los Costos de Inversin para el Proyecto Alternativo 2.

AO
%
variacin
-50%
-40%
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
0
2216260.
84
2659513.
01
3102765.
18
3546017.
35
3989269.
52
4432521.
69
4875773.
86
5319026.
03
5762278.
20
6205530.
36
6648782.
53
1
318691.92
34
382430.30
81
446168.69
27
509907.07
74
573645.46
21
2
442552.99
87
531063.59
84
619574.19
82
708084.79
79
796595.39
76
637383.85
885106.00
701122.23
973616.60
1062127.2
0
1150637.8
0
1239148.4
0
1327659.0
0
764860.62
828599.00
892337.39
956075.77
3
448504.0
48
538204.8
58
627905.6
68
717606.4
77
807307.2
87
897008.1
0
986708.9
1
1076409.
72
1166110.
53
1255811.
34
1345512.
15
4
464722.92
71
557667.51
25
650612.09
8
743556.68
34
836501.26
88
929445.85
1022390.4
4
1115335.0
3
1208279.6
1
1301224.2
0
1394168.7
8
5
467943.2
96
561531.9
55
655120.6
15
748709.2
74
842297.9
33
935886.5
9
1029475.
25
1123063.
91
1216652.
57
1310241.
23
1403829.
89
217
6
863013.22
22
1035615.8
67
1208218.5
11
1380821.1
55
1553423.8
1726026.4
4
1898629.0
9
2071231.7
3
2243834.3
8
2416437.0
2
2589039.6
7
7
630088.6
33
756106.3
59
882124.0
86
1008141.
81
1134159.
54
1260177.
27
1386194.
99
1512212.
72
1638230.
44
1764248.
17
1890265.
90
8
590259.52
48
708311.42
98
826363.33
48
944415.23
97
1062467.1
45
1180519.0
5
1298570.9
5
1416622.8
6
1534674.7
6
1652726.6
7
1770778.5
7
9
651603.96
4
781924.75
67
912245.54
95
1042566.3
42
1172887.1
35
1303207.9
3
1433528.7
2
1563849.5
1
1694170.3
1
1824491.1
0
1954811.8
9
10
604310.9
01
725173.0
81
846035.2
62
966897.4
42
1087759.
62
1208621.
80
1329483.
98
1450346.
16
1571208.
34
1692070.
52
1812932.
70
VACS Proyecto
1
S/. 4,741,354.75
S/. 5,689,625.70
S/. 6,637,896.66
S/. 7,586,167.61
S/. 8,534,438.56
S/. 9,482,709.51
S/. 10,430,980.46
S/. 11,379,251.41
S/. 12,327,522.36
S/. 13,275,793.31
S/. 14,224,064.26
218

Pudiendo observarse la variacin del Costo Efectividad para la

variable costos de inversin.
Cuadro N 113: Efecto de la Variacin del Costo de Inversin sobre los Proyectos
Alternativos 1 y 2.
VACS 1
CE 1
VACS 2
CE 2
-50%
S/. 84,788.01
4731161.90
S/. 55.80
4741354.75
55.92
-40%
S/. 84,788.01
5677394.27
S/. 66.96
5689625.70
67.10
-30%
S/. 84,788.01
6623626.65
S/. 78.12
6637896.66
78.29
-20%
S/. 84,788.01
7569859.03
S/. 89.28
7586167.61
89.47
-10%
S/. 84,788.01
8516091.41
S/. 100.44
8534438.56
100.66
0%
S/. 84,788.01
9462323.79
S/. 111.60
9482709.51
111.84
10%
S/. 84,788.01
10408556.17
S/. 122.76
10430980.46
123.02
20%
S/. 84,788.01
11354788.55
S/. 133.92
11379251.41
134.21
30%
S/. 84,788.01
12301020.93
S/. 145.08
12327522.36
145.39
40%
S/. 84,788.01
13247253.31
S/. 156.24
13275793.31
156.58
50%
S/. 84,788.01
14193485.69
S/. 167.40
14224064.26
167.76
Grafico N 03: Efecto de la Variacin de los Costos de Inversin. Sobre los Proyectos
Alternativos.
De los resultados mostrados se puede observar numricamente

que ante cambios de las variables seleccionadas, en los dos
casos el ndice de costo efectividad de la alternativa 1 sigue
siendo ms favorable, sin embargo en el grafico no se observa
mucha variacin.
219

4.6 Seleccin de la Mejor Alternativa de Solucin

La Alternativa 1 es la que presenta el menor ratio Costo
Efectividad ascendiendo a 111.60 Soles/Ton versus 111.84
Soles/Ton.
La Alternativa 1 continua siendo la ganadora ante los cambio en
la inversin as como ante cambios en la cantidad de residuos
reaprovechables hasta por +- 49%.
Entonces, la mejor Alternativa de Solucin es la nmero 1, que
considera el reaprovechamiento semi mecanizado de residuos
slidos.
4.7 Anlisis de Sostenibilidad
4.7.1 Financiamiento de la inversin y de los gastos de operacin y
mantenimiento
El Financiamiento del Presente Proyecto ser presentando al
FONIPREL, y cofinanciado por la Municipalidad Provincial de
Satipo.
El aspecto que apoya o refuerza la sostenibilidad de los PIP
es la existencia de dispositivos legales referidos a la
obligacin que tienen los gobiernos locales de brindar el
servicio de manejo de residuos slidos, tales como la Ley
General de Residuos Slidos y el Cdigo Penal, que en su
contenido presentan artculos como los que se citan a
continuacin:
Ley General de Residuos Slidos. Ley N 27314
Artculo
9:
Las
municipalidades
provinciales
son
responsables por la gestin de los residuos slidos de origen
domiciliario, comercial y de aquellas actividades que
generen residuos similares a stos, en todo el mbito de su
jurisdiccin.
Artculo 10: Las municipalidades distritales son responsables
por la prestacin de los servicios de recoleccin y transporte
de los residuos slidos indicados en el artculo anterior y de
la limpieza de vas, espacios y monumentos pblicos en su
jurisdiccin. Los residuos slidos en su totalidad debern ser
conducidos
directamente a la planta de tratamiento, transferencia o al
lugar de disposicin final autorizado por la Municipalidad
Provincial, estando obligados los municipios distritales al
pago de los derechos correspondientes.
220

Cdigo Penal. Decreto legislativo N 635 (06.abr.199

1)
3.1.1. Delitos contra el Ambiente: TITULO XIII, DELITOS
CONTRA LA ECOLOGIA.
Captulo nico: Delitos contra los Recursos Naturales Y el
Medio Ambiente
Artculo 304.- Contaminacin. Responsabilidad Culposa
El que, infringiendo las normas sobre proteccin del medio
ambiente, lo contamina vertiendo residuos slidos, lquidos,
gaseosos o de cualquier otra naturaleza por encima de los
lmites establecidos, y que causen o puedan causar perjuicio
en la flora, fauna y recursos hidrobiolgicos, ser reprimido
con pena privativa de la libertad no menor de uno ni mayor
de tres aos o con ciento ochenta a trescientos sesenta y
cinco das-multa.
Si el agente actu por culpa, la pena ser privativa de
libertad no mayor de un ao o prestacin de servicio
comunitario de diez a treinta jornadas.
4.7.2 Determinacin de la Tarifa
El clculo de tarifa se puede efectuar bajo dos escenarios:
- La tarifa (S/ton) que cubre los costos de inversin,
operacin y mantenimiento (I,O y M) como se
muestra:
- La tarifa (S/ton) que cubre solo los costos de operacin y

mantenimiento (O y M), como se muestra:
221

Aplicando dichas formulas a nuestro ejemplo tenemos lo siguiente:
222
Cuadro N 114: Calculo de la Tarifa de la Alternativa 1

Costos
0
COSTO DE
INVERSION
5671306.77
TOTAL (Flujo de
inversin)
VAC Costos de
Inversin (S/.)
10
144196.50
166509.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
144196.50
166509.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S/.
5,348,068.43
Costos
0
COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
TOTAL (Flujo de
costos de Operacin y
Mantenimiento)
VACS Costos de
Operacin y
Mantenimiento
(S/.)
10
0.00
1232425.14
1458810.67
1639698.00
1677285.98
1750145.16
2670177.74
2151238.23
1950177.23
2118091.09
2053934.79
0.00
1232425.14
1458810.67
1639698.00
1677285.98
1750145.16
2670177.74
2151238.23
1950177.23
2118091.09
2053934.79
S/. 9,457,743.67
Para calcular la tarifa se considero el costo con proyecto.
223

VAC = Valor actual de costos de inversin, operacin y
mantenimiento
= S/. 14,805,812.10 (5,348,068.43 + S/. 9,457,743.67))
IE
CE
CE =
= ndice de efectividad = S/. 84,788.01 Ton

=
VAC
14,805,812.10 = 174.62 Soles/Ton

84,788.01
VAC = Valor actual de costos de operacin y mantenimiento

= S/. 9,457,743.67
IE
= ndice de efectividad = S/. 84,788.01 Ton
CE = 9,457,743.67 = 111.55 Soles/Ton

84,788.01
Cuadro N 115: Calculo de Tarifa Mensual (costos de inversin
y de operacin y mantenimiento) por Vivienda
CONCEPTO
Generacin per cpita (Kg./hab./da)
Personas promedio por vivienda
Residuos generados por vivienda en un da
(Kg./vivienda/da)
Residuos generados por vivienda en un mes
(Kg./vivienda/mes)
(ton./vivienda/mes)
Tarifa (S/. - vivienda/mes)
VALOR
0.47
5
2.34
70.1445
0.070
12.25
Cuadro N 116: Calculo de Tarifa Mensual (solo costos de

operacin y mantenimiento) por Vivienda
CONCEPTO
Generacin per cpita (Kg./hab./da)
Personas promedio por vivienda
Residuos generados por vivienda en un da
(Kg./vivienda/da)
(Kg./vivienda/mes)
(ton./vivienda/mes)
VALOR
0.47
5
2.34
70.14
0.070
Tarifa (S/. - vivienda/mes)
7.82
4.7.3 Evaluacin Financiera de la Entidad Operadora

Es una herramienta que permite proyectar los ingresos
monetarios de la Unidad Operadora por la entrega de los
servicios, en cada Alternativa de Solucin, cuya
estimacin es necesaria para evaluar la sostenibilidad
financiera, esto a precios de mercado. Se realizo mediante
la frmula aplicada en el Grafico N 04.
Grfico N 04: Clculo de ingresos de la alternativa
Fuente: Gua de orientacin N 2. MEF

Al igual que en la determinacin de los costos, ser
necesario determinar los ingresos de la Situacin Sin
Proyecto, dado el enfoque incremental de la evaluacin
de proyectos.
Los ingresos estarn dados por:
a)
a.1
En la Situacin Sin Proyecto:
El pago del servicio de manejo de residuos slidos

por los usuarios.
La morosidad actual del pago de arbitrios es de 60.46%.
Cuadro N 117: Ingresos por la prestacin del servicio
Proyeccin de la
Generacin
Tarifa de residuos recaudacin (nivel
Ingresos
de Residuos
AO
gestionados por actual 39.54 % de la Proyectado
slidos s
ton.
facturacin; crece
s (S/.)
(ton/ao)
hasta llegar al 80%).
1
2
7712.47
7994.31
174.62
174.62
50
60
8286.67
174.62
70
8589.93
174.62
80
8904.53
174.62
80
9230.88
174.62
80
9569.44
174.62
80
9920.67
174.62
80
10285.06
174.62
80
10
10663.11
174.62
80
TOTAL
673381.90
837587.50
1012921.2
6
1199989.7
6
1243937.7
2
1289528.4
2
1336824.4
2
1385890.7
3
1436794.8
5
1489606.9
2
11906463.
49

Nota: Para los clculos presentados se han considerado todos los decimales.
b)
En la Situacin Con Proyecto:

b.1
Ingresos por la venta del servicio de recoleccin,

transporte y disposicin final de residuos slidos.
b.2 Ingresos por la venta de los productos inorgnicos
reciclables.
Cuadro N 118: Ingresos por la venta de material recuperable
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Precio por
Proyeccin del
comportamient
Generaci o de residuos
n de
slidos que
Residuos
serian
slidos
recuperados
(ton/ao)
(inicia 35 %
hasta llegar al
80%)
2815052.
57
35
2917924.
26
40
3024633.
27
45
3135325.
48
50
3250152.
42
55
3369271.
50
60
3492846.
19
65
3621046.
32
70
3754048.
29
75
3892035.
32
80
Ingresos
Proyectad
os (S/.)
Material Recuperable (ton/ao)
PAPEL
CARTON
VIDRIO
METAL
LATAS
1 PET
2 PEAD
3 PVC
97.15 78.69 59.52 15.71 24.08 44.81 36.26 15.28

115.0
9
134.2
2
154.5
9
176.2
9
199.3
7
223.9
1
249.9
9
277.6
9
307.1
0
370
93.21 70.52 18.61 28.53 53.08 42.96 18.10

108.7
0
125.2
1
142.7
7
161.4
7
181.3
4
202.4
7
224.9
0
248.7
2
45
82.23 21.71 33.27 61.90 50.10 21.10

94.72 25.00 38.32 71.30 57.70 24.31
108.0
1
122.1
5
137.1
8
153.1
6
170.1
3
188.1
5
70
28.51 43.69 81.30 65.80 27.72

32.24 49.41 91.95 74.41 31.35
36.21 55.50
40.43 61.96
44.91 68.83
49.67 76.12
1870
170
103.2
6
115.2
9
128.0
7
141.6
3
770
83.57 35.20
93.31 39.30
103.6
43.66
5
114.6
48.28
3
770
770
4 PEBD
83.4
4
98.8
5
115.
28
132.
78
151.
41
171.
23
192.
31
214.
71
238.
50
263.
76
770
215569.6
5
255374.9
4
297810.9
8
343019.8
9
391150.8
4
442360.4
4
496813.0
6
554681.2
2
616145.9
5
681397.2
5
componente
TOTAL
Se considero el precio neto sin el flete, ya que no se considero en los costos.
4294324
.22
b.3
Ingresos por la venta de compost.

Cuadro N 119: Ingresos por la venta de compost
Generacin
de Residuos
AO
slidos s
(ton/ao)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Tarifa de
residuos
gestionados
por ton.
Proyeccin de la
recaudacin (nivel
actual 39.54 % de la
facturacin; crece
hasta llegar al 80%).
Ingresos
Proyectados
(S/.)
7712.47
7994.31
174.62
174.62
50
60
673381.90
837587.50
8286.67
8589.93
8904.53
9230.88
9569.44
9920.67
10285.06
10663.11
174.62
174.62
174.62
174.62
174.62
174.62
174.62
174.62
70
80
80
80
80
80
80
80
1012921.26
1199989.76
1243937.72
1289528.42
1336824.42
1385890.73
1436794.85
1489606.92
11906463.
49
TOTAL
Cuadro N 120: Ingresos por la venta de humus

Proyeccin del
comportamiento de
Costo de
Produccin
la reutilizacin de
Ingresos
Venta del
Ao de Compost
los residuos slidos Proyectado
Compost
(ton/ao)
orgnicos (inicia 35
s (S/.)
(S/Ton)
% hasta llegar al
80%).
1
290.06
500
35 145027.83
2
343.61
500
40 171807.46
3
400.71
500
45 200356.96
4
461.54
500
50 230771.95
5
526.31
500
55 263152.80
6
595.21
500
60 297604.85
7
668.48
500
65 334238.70
8
668.48
500
70 334238.70
9
829.04
500
75 414521.76
10
1222.45
500
80 611227.44
3002948.4
TOTAL
4
Para estimar los ingresos por la venta de material reciclable, se ha
considerado la composicin de los residuos slidos determinado en el
estudio de caracterizacin y los precios de los materiales reciclables del
mercado existente.
Cuadro N 121: Precios del Mercado de Residuos Inorgnicos
Componente
(obtenido del
Estudio de
Caracterizacin de
Residuos Slidos)
Composicin de materiales
Precio Promedio
(S/. TM)*
PAPEL
4.63
500
CARTON
3.75
175
VIDRIO
2.84
200
METAL
0.75
2000
LATAS
1.15
300
FIERRO
0.02
100
1 PET
2.14
900
2 PEAD
1.73
900
3 PVC
0.73
900
4 PEBD
3.98
900
*Precio promedio de metales como el cobre y el aluminio
Fuente: Estudio de Mercado de la Ciudad de Satipo 2009
La Alternativa Seleccionada, indica recuperacin y comercializacin

de material inorgnico reciclable y orgnico, siendo factible la
comercializacin de la materia orgnica como Compost y Humus en la
Provincia de Satipo, ya que hay una demanda insatisfecha por los
Parques y Jardines de los Municipios de la Provincia de Satipo, as
como tambin de los viveros y los Agricultores al realizar el estudio de
mercado 2009.
Considerando los clculos antes efectuado, se presenta un resumen
de los ingresos estimados, los cuales se debern comparar con el flujo
de costos calculado para cada alternativa, de tal manera de
garantizar que se generarn los ingresos suficientes para cubrir los
mismos.
Cuadro N 122: Resumen de Ingresos
Ao
Ingresos
Ingresos
por
por la venta
Ingresos por la
Recaudaci de material venta de compost
n (S/.
inorgnico
(S/. ao)
ao)
recuperable
Ingresos
por la
venta de
humus
(S/. ao)
673381.90
215569.65
145027.83
121823.38
837587.50
255374.94
171807.46
144318.26
3 1012921.26
297810.98
200356.96
168299.85
4 1199989.76
343019.89
230771.95
193848.44
5 1243937.72
391150.84
263152.80
221048.35
6 1289528.42
442360.44
297604.85
249988.07
7 1336824.42
496813.06
334238.70
280760.51
8 1385890.73
554681.22
334238.70
313463.13
9 1436794.85
616145.95
414521.76
348198.27
10 1489606.92
681397.25
TOT 11906463.
AL
49 4294324.22
611227.44
513431.05
2555179.
32
3002948.44
Total de
Ingresos
Proyecta
dos (S/.
ao)
1155802.
76
1409088.
16
1679389.
05
1967630.
04
2119289.
70
2279481.
78
2448636.
68
2588273.
78
2815660.
84
3295662.
67
2175891
5.46
Cuadro N 123: Flujo de costos e ingresos

Rubro
Aos
0
10
I. INVERSIN
130497.91
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

1001205.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(mecanizado)
1660112.41
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

inorgnicos
386581.86

orgnicos
1273530.56
2026728.44
0.00
0.00
72230.00
560.00
560.00

Financiera
126410.00
136770.00 158020.00
5017183.76
137330.00 158580.00
1. Obras
2025764.64
0.00
0.00
2. Equipamiento
2775664.12
560.00
560.00
3. Consultora
203910.00
obras)
202576.464
200687.351
250859.188
5671306.77
Rubro
11845.00
136770.00 158020.00
0.00
0.00
6866.5
7929
144196.50 166509.00
Aos
10
II. POST INVERSIN

Operacin y Mantenimiento de la etapa
de Almacenamiento y Barrido
348030.80
273305.53
289616.10
385702.60
305199.67
332118.80
339605.30
450802.37
349899.43
361096.50
324071.00
386775.00
387597.00
449854.00
450676.00 1250176.00
828908.00
538280.00
538280.00
538280.00
252138.03
395188.05
374514.81
413281.30
518345.40
498806.85
552042.84
529226.77
636589.57
680504.20
126104.79
152604.10
153292.10
152604.10
183304.10
152692.10
152692.10
152604.10
153084.10
182912.10

7200.00
15480.00
15480.00
15480.00
29250.00
15480.00
15480.00
15480.00
17080.00
27650.00
Operacin y Mantenimiento de las

acciones de Sensibilizacin y Conciencia
Ambiental
21600.00
21600.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
44542.00
0.00
11957.00
14405.00
14621.00
18577.00
15161.00
17717.00
18041.00
18365.00
17749.00
153280.53
164513.43
322863.43
163813.43
162863.43
323813.43
162863.43
163813.43
322863.43
163813.43
0.00
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
37387.56
1232425.14 1458810.67
1639698.00
1677285.98 1750145.16 2670177.74 2151238.23
1950177.23 2118091.09
2053934.79
III. INGRESOS OPERATIVOS
1155802.76 1409088.16
1679389.05
1967630.04 2119289.70 2279481.78 2448636.68
2588273.78 2815660.84
3295662.67

de recoleccin y transporte.
de reaprovechamiento
(semimecanizado)
de Disposicin Final

Reutilizacin
Disposicin Final
IV. SALDO DE OPERACIN (IV III)

V. FLUJO ACUMULADO
-76622.38
-49722.51
-76622.38 49722.51
39691.05
39691.05
290344.06
369144.55
-390695.96
297398.45
290344.0 369144.5 390695.9 297398.4

6
5
6
5
638096.55
697569.74
1241727.88
638096.5 697569.7
5
4
1241727.
88
Referente a los Flujos de Costos y Egresos, solo se considerara los gastos de Operacin y Mantenimiento en los cuales tambin
se est considerando, la reposicin de Maquinarias y Equipos, no se ha considerado los gastos de Inversin del ao 0, los costos
de operacin y Mantenimiento en el ao 1, 2 y 6 son negativos, teniendo que ser compensados en los aos 3, 4, 5, 7, 8, 9 y 10,
esto debido a que se ha considerado el reaprovechamiento gradual de los residuos slidos inorgnicos e orgnicos, en funcin a
la sensibilizacin que se realizar a la poblacin, para la segregacin en sus componentes, orgnicos e inorgnicos.
Por consiguiente se debe adjuntar en el PIP un compromiso de

financiar el dficit del ao 1, 2 y 3 por parte de la Municipalidad, a
menos que se identifique otra fuente de financiamiento.
4.7.4 Capacidad de Gestin de la Organizacin Encargada del
Proyecto en su
etapa de Inversin y Operacin.
La Unidad Ejecutora del proyecto es la Municipalidad Distrital de Satipo
mediante la Subgerencia de Obra en coordinacin con la Subgerencia de
Servicios a la Comunidad. La planificacin presupuestaria estar a cargo de la
Gerencia de Planificacin, Presupuesto y Cooperacin Tcnica, la cual posee
con personal capacitado y experimentado en la ejecucin de proyectos, posee
a la vez recursos y sistemas de gestin adecuados para la actividad.
La habilitacin y construccin del relleno sanitario semimecanizado se realizar
por administracin directa, a cargo de la Gerencia de Servicio Pblicos
coordinando directamente con la Gerencia de Obras e implementando el
servicio mediante el requerimiento de servicios no personales de profesionales
idneos y por concurso pblico. As la supervisin de la construccin de las
obras estar dada por administracin directa y concurso pblico de
profesionales idneos. Los otros componentes del servicio de gestin integral
igualmente sern realizados por la modalidad antes mencionada. Este proceso
ser llevado coordinadamente mejorando la capacitacin con la
implementacin de la eficiente capacidad tcnica, operativa y financiera que
comprende el proyecto.
Financiamiento de la inversin:
El financiamiento ser realizado con recursos priorizados en el presupuesto
participativo a travs del FONCOMUN (Fondo de Compensacin Municipal)
Distrital y Provincial, en un 20 %, deviendose buscar el resto del
financiamiento, en los fondos controbalores, FONIPREL u otros.
Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
La operacin y mantenimiento ser financiado mediante los RRD (Recursos
Directamente Recaudados), estos recursos sern subvencionados por la
Municipalidad a medida que se implementa la elaboracin de datos de
contribuyentes, empadronamiento, la estrategia de optimizacin de cobranza y
el sistema de costeo, llegando a disminuir esta subvencin con la mejora
continua de la recaudacin tributaria.
Se promover que la poblacin se involucre con el servicio, mediante la
implementacin de las adecuadas prcticas dirigidas y comprendidas en el
proyecto.
4.7.5 Modalidad de Administracin del servicio

Inicialmente se realizara por Administracin Directa a travs de una
Unidad de Gestin Ambiental de Residuos Slidos descentralizada
(Independiente), que permitir la administracin, operacin y
mantenimiento de las infraestructuras, teniendo la Municipalidad que
firmar un compromiso de Constitucin de la Unidad mencionada
independiente, que le permita poder tener recursos, para la operacin,
mantenimiento, sensibilizacin de la poblacin, capacitacin, reposicin
de maquinarias y equipos, como es indicado en el presupuesto de
Operacin y Mantenimiento del presente PIP y que estos no sean

utilizados en otras actividades diferentes a la Gestin Integral de
Residuos Slidos. Para lo cual deber contar con una contabilidad
independiente, que permita controlar la gestin. Se adjunta el modelo de
compromiso, que deber ser aprobado por Consejo Municipal.
Los Ingresos recaudados por el servicio sern exclusivamente, para el
mantenimiento y operacin de la Gestin Integral de los Residuos
Slidos, en todas sus etapas, tenindose que considerar un porcentaje
mayor al 2 % a la sensibilizacin y capacitacin, as como tambin en la
reposicin de maquinarias, para lo cual de haber excedentes en un ao
sern puestos en una cuenta de ahorros para este fin.
Posteriormente la Municipalidad de Satipo tendra la posibilidad de
concesionar la Planta de Tratamiento, una vez realizada la inversin y
encontrndose en operacin la planta. Este proceso se realizar durante un
periodo determinado, con acuerdos pertinentes para la fiscalizacin del
adecuado funcionamiento, teniendo en este caso la Municipalidad la necesidad
de crear una unidad de supervisin y fiscalizacin del servicio, teniendo en este
caso que considerar la empresa privada las sensibilizacin, capacitacin,
reposicin de maquinarias y equipos, operacin y mantenimiento de
infraestructuras y el servicio.
ACTA DE COMPROMISO DE CONSTITUCIN DE LA UNIDAD DE GESTIN

AMBIENTAL DE RESIDUOS SLIDOS INDEPENDIENTE
Conste por el presente documento que la Municipalidad Provincial de Satipo,
representado por su Alcalde Cmdte (r) Cesar Augusto Merea Tello, se
compromete a Constituir la Unidad de Gestin Ambiental de Residuos Slidos
Independiente, con la finalidad de Garantizar la Sostenibilidad del Proyecto
Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos de
la Ciudad de Satipo Provincia de Satipo en todas sus etapas; generacin,
almacenamiento, recoleccin, transporte, reaprovechamiento, Disposicin
Final, Gestin Administrativa y Sensibilizacin y Capacitacin.
En tal sentido la Municipalidad, tomara las siguientes acciones:
1. Establecera una contabilidad independiente que permita controlar la gestin.
2. Creara una cuenta independiente, para el depsito de los ingresos por la
prestacin del servicio y de los ingresos por el reaprovechamiento de los
residuos slidos,
3. La Municipaldiad en el ao 1 y 2, de acuerdo al flujo de costos e ingresos del
cuadro N 123, del PIP, subensionara los costos de operacin y
mantenimiento para cubrir los costos de las actividades de la Gestin
Integral de los Residuos Slidos, del FONCOMUN de acuerdo al Decreto
Ley N 1065 que modifica la Ley 27314, que indica en su Art. 4 que las
Municipalidades provinciales y distriales, evaluaran la necesidad de destinar
un porcentaje de los recursos que reciben del Fondo de Compensacin
Municipal para la Gestin y el Manejo de los Residuos Slidos.
4. En los aos 3, 4 y 5 que tendra un balance positivo, lo depositara en la
cuenta independiente, para un ahorro para cubrir el dficit del ao 6 debido a
que ser necesario, reponer maquinarias, de igual manera en los dems
aos, para gastos de emergencia.
5. Los ingresos generados por los servicios del presente proyecto, as como los
de reutilizacin sern utilizado para cubrir costos de operacin y
mantenimiento determinados en el presente perfil y para otras actividades
inherentes al mismo, que no hayan sido consideradas, dado que la zona de
Satipo tiene condiciones diferentes de precipitacin y clima de donde se
genero la tecnologa y que debern ser ahorradas, para los gastos como
imprevistos, de haber excedentes ser utilizado para incrementar las
campaas de sensibilizacin y capacitacin de la poblacin, centros
educativos, lideres y personal del servicio.
6. La Municipalidad no podr utilizar los ingresos provenientes de la Gestin
Integral de los Residuos Slidos, para otras actividades diferentes a las
consideradas en la Gestin Integral de los Residuos Slidos.
A los 02 das del mes de Enero del 2010, se firma la presente Acta de
Compromiso en Seal de conformidad.
...
Cmdte.(r) Cesar Augusto Merea Tello
Alcalde de la Municipalidad Provincial de Satipo

4.8 Anlisis de Impacto Ambiental
a.
Impactos ambientales en la etapa de Inversiones:

El proyecto generar, en la etapa de ejecucin de obras, impactos
ambientales negativos de carcter transitorio, local y leve.
No existen variables afectadas permanentemente. No
generarn impactos de orden nacional, ni de magnitud fuerte.
b.
se
Impactos ambientales en la etapa de Post- Inversiones:

El proyecto generar, en la etapa de operacin y mantenimiento,
impactos ambientales negativos en su mayora permanentes,
locales y leves.
La variable ms afectada permanentemente es el aire y, la
variable social. No se generarn impactos de orden nacional, ni
de magnitud fuerte.
c.
Plan de Manejo ambiental en la etapa de Inversiones:

Se incluyeron las medidas del plan de manejo ambiental en cada
una de las acciones a desarrollarse, por lo tanto los costos
conforman el total de las partidas.
d.
Plan de Manejo ambiental en la etapa de Inversiones:

Las medidas del plan de manejo ambiental a desarrollarse en esta
etapa.
4.9 El Marco Lgico
Cuadro N124: Marco Lgico

FI N
Fin Ultimo
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACION
4. Apropiada disposicin final
Disminucin
de Encuestas
a
la
enfermedades en un 8%
poblacin
(respiratorias, infecciosas, Registros
de
los
parasitarias, de la piel y
establecimientos de
del
tejido
subcutneo)
salud
logrando un mejor paisaje
y calidad ambiental
El 90 % de los residuos
Registro de nmero
slidos
de puntos crticos
recolectados son
Registro de
dispuestos en el relleno
volmenes y pesos
sanitario al cabo de un
de residuos que
ao de operacin.
ingresan al relleno
Botadero
existente
sanitario
clausurado
Informes de
El 100% del plan de
inspeccin y fotos
manejo ambiental del
proyecto es ejecutado.
Eliminacin de puntos
crticos
1.1 Implementacin del
Informes de
80% de tachos necesarios
inspeccin
para el almacenamiento al
Informes de los
ao
supervisores del
1.2. El 100% de los puntos
servicio y chferes
crticos son evacuados.
Registros de
volmenes de
2.1. El 90 % de las calles
resduos orgnicos
se encuentran libres de
manejados
puntos crticos, el 100% de Informes de
los residuos son
supervisores
recolectados a partir del
Fotos
sexto ao.
Reportes del rea
2.1 El 100% de las
financiera
viviendas cuenta con el
Registro de familias
servicio de recoleccin.
que segregan sus
residuos
3.1 El 55% de residuos es
segregado al ao 5.
3.1 Se logran obtener 1200
ton de residuos
segregados al ao 6.
3.2. El 60% de los residuos
orgnicos son convertidos
a compost.
3.3 Se han ofertado 490
ton de humos al ao 7.
5. Eficiente Gestin
Administrativa, Tcnica y
Financiera.
4.1 El 100 % de los

residuos slidos inservibles
que ingresan al relleno
sanitario han sido
cubiertos al final de cada
da.
4.2 Se han logrado realizar
el 80% de labores de
control ambiental
adecuadas en el relleno al
ao 8.
Mejorar la calidad de vida de

los pobladores de la ciudad de
Satipo.
Propsito
Mejoramiento de la Gestin
Integral de los Residuos Slidos
Municipales en la ciudad de
Satipo
Componentes
1. Adecuado almacenamiento
y Barrido de residuos.
2. Suficiente capacidad
operativa de recoleccin y
transporte.
3. Apropiada prctica de
segregacin y
reaprovechamiento de RSM.
SUPUESTOS
Poblacin involucrada
y cooperante con el
desarrollo
de
las
etapas
de
gestin
integral.
Voluntad poltica de
que el relleno
sea
operado y mantenido
eficientemente
El GPC se
incrementar en 3.1%
Anual.
6. Adecuadas prcticas
sanitarias y ambiental de la
poblacin
5.1 Se han registrado el

100% de usuarios al ao 3.
5.2 La eficiencia de
cobranza al ao 2 alcanza
el 50% y al ao 10 alcanza
un 70%
5.3 El 100% de manuales
tcnicos de las etapas de
gestin integral se
encuentran terminados y
aprobados.
6.1 El 70% de programa de
educacin ambiental se
encuentra implementado
al ao 8.
6.2 El 40% de la poblacin
esta sensibilizada al ao 3.
Actividades
1. - Adquisicin de equipos de
almacenamiento pblico,
mejora del servicio de
almacenamiento
- Equipamiento y mejora
del almacenamiento por
un monto de
S/. 90,676.53
2. - Adquisicin de equipos de
barrido, ampliacin del servicio
de barrido.
- Equipamiento y
ampliacin del servicio de
barrido por un monto de
S/. 39821.38
3. - Adquisicin de
equipamiento para
recoleccin y transporte,
mejora y ampliacin del
servicio.
4. - Construccin de
infraestructura de
reaprovechamiento de residuos
slidos inorgnicos
semimecanizado.
-Implementacin de medidas de
mitigacin Ambiental para el
reaprovechamiento de r.s.
inorgnicos.
- Adquisicin de Equipos,
materiales, uniformes e
implementos de seguiridad
para el reaprovehcamiento de
R.S. organicos.
5. Construccin de
infraestructura de
reaprovechamiento de residuos
slidos orgnicos
semimecanizado.
-Implementacin de medidas de
mitigacin Ambiental para el
reaprovechamiento de r.s.
orgnicos.
- Adquisicin de
equipamiento de
recoleccin
y transporte por un monto
de
S/. 1`001,205.00
- Planta de tratamiento de
residuos slidos
inorgnicos construida por
un
monto total
S/. 180,520.00
-Instalacin de sistemas de
control, adquisicin de
equipos y programa
preventivo de salud
ocupacional, por un monto
de S/. 19,950.00
Materiales, uniformes e
por un monto de S/.
186,111.86
- Planta de tratamiento de
residuos slidos
orgnicos construida por
un
monto total
S/. 536,532.80
-Instalacin de sistemas de
control, adquisicin de
Documento de
Liquidacin de obra
Registro de
contribuyentes
empadronados
Encuestas
realizadas a las
viviendas.
Actas de
capacitacin en
campaas
educativas.
Los recursos son

provistos de manera
oportuna segn
cronograma de
ejecucin
materiales, uniformes e
implementos de seguiridad
para el reaprovehcamiento de
R.S. organicos.
6. Construccin de
infraestructura de
disposicin final
- Implementacin de Medidas
de Mitigacin Ambiental
uniformes, implementos de
seguridadel personal y
herramientas en la IDF.
5. - Capacitacin en temas
administrativos,
financieros y tcnicos,
elaboracin de la base de datos
de contribuyentes, optimizacin
de cobranza, manuales tcnicos
en todas las etapas,
mejoramiento del costeo.
6.
Implementacin
de
programas
de
difusin
y
sensibilizacin
en
temas
ambientales, saneamiento y
pago del servicio.
- Implementacin
de difusin
sanciones
de
de campaa
normas y
equipos y programa
preventivo de salud
ocupacional, por un S/.
30,950.00
Materiales, uniformes e
por un monto de S/.
706,047.76
- Infraestructura de
Disposicin final
construida por un monto
total de S/.
1227,711.84
- Medidas de Mitigacin
Ambiental
implementadas por un
monto total de S/.
47,200.00
-Adquisicin de Equipos,
uniformes, implementos de
seguridad del personal y
herramientas para la IDF
por un monto total de S/.
751,816.,60
- Capacitacin a
funcionarios municipales y
consultoras para evaluar
el sistema de
cobranza, desarrollar una
base de datos y
manuales por un monto
total
S/. 73,350.00
- Programas de difusin y
sensibilizacin en temas
ambientales
implementado, por un
monto de total de
S/. 398000,00
Campaa de Difusin de
normas y sanciones
implementados por un
monto de S/. 23,200.00
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El problema identificado es la inadecuada gestin de los residuos
slidos en la ciudad de Satipo, que comprenden todas sus etapas de la
escasa conciencia de los generadores de los residuos slidos, pasando por
un inadecuado almacenamiento en los puntos crticos, inadecuado
almacenamiento y barrido, insuficiente capacidad operativa de recoleccin
y transporte de residuos slidos, inapropiada prcticas de segregacin y
reaprovechamiento de residuos slidos, inadecuada disposicin final de los
r.s.m. deficiente gestin administrativa tcnica financiera, inapropiada
prcticas sanitarias y baja recaudacin tributaria.
Para dar solucin a este problema se plantearon dos alternativas, para el
mejoramiento y ampliacin de la gestin del residuo slidos, incluyendo
ambas todas las etapas, en el caso del proyecto N 1, con
reaprovechamiento semimecanizado y el proyecto N 2, con
reaprovechamiento manual.
El monto de inversin considerado para el proyecto alternativo 1 es: 5
982,012.27 y para el proyecto alternativo 2 es: 5660,125.27
Al anlisis de costo efectividad para el Proyecto Alternativo 1 se encontr:
111.60 Soles por Tonelada de RS y para el proyecto alternativo 2 se obtuvo
un valor de Costo efectividad de: 111.84, al anlisis de sensibilidad se pudo
observar, que una variacin negativa en la generacin percapita incrementa
el costo de la tonelada de residuos slidos, observndose una menor
tendencia al incremento del costo efectividad el proyecto alternativo 1, para
el caso de la variacin de los costos de inversin para ambos proyectos se
observo que conforme se incrementaba, el costo de la tonelada de r.s.
tambin se incrementaba, presentando ambos proyectos igual variacin.
El presente proyecto: mejora y ampliacin de la gestin integral de los
residuos slidos, en la ciudad de Satipo, incluye la mejora de cada una de
las etapas como son; Adecuado almacenamiento y barrido, recoleccin y
transporte de los residuos slidos, reaprovechamiento de los residuos
slidos inorgnicos e orgnicos, con la produccin de compost y humus.
La sostenibilidad del Proyecto estar dada por la Municipalidad Provincial
de Satipo, que se har cargo de la Operacin y Mantenimiento del
Proyecto, a travs de una Ordenanza Municipal, as como por los ingresos
dados por la comercializacin de los residuos inorgnicos, compost y
humus. Con el presente proyecto se pretende mejorar el servicio en un 90
%, y se estar brindando un servicio eficiente a los pobladores de la ciudad
de Satipo, adems de disminuir el volumen final destinado al relleno
sanitario en un 60 % con reaprovechamiento de los residuos slidos
orgnicos e inorgnicos, contndose a la fecha con 21.130 TM de residuos

slidos.

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PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

de la Ciudad de Satipo-Provincia de Satipo

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO

Perfil de Proyecto de Inversin Pblica:

Residuos Slidos en la Ciudad de

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

OCTUBRE DEL 2009

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

3.4.2 Las metas globales y parciales de cada alternativa

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 222

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

Cuadro N 01: Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica .....

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

Cuadro N43: Demanda de Disposicin Final .88

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

Cuadro N 80: Demanda de Humus .. 118

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

ANEXO 2: CARTA DE INVITACION A LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

ANEXO 15: ESTUDIO DE MERCADO DE RESIDUOS ORGANICOS E

Nombre del proyecto:

Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos

Unidad Formuladora y Ejecutora:

La unidad Formuladora y Ejecutora se presentan en los Cuadros

Sub Gerencia de Estudios y Obras

Cuadro N 02: Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin

Municipalidad Provincial de Satipo

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

Cmdte. (r) Cesar Merea Tello

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

fiscalizar, la disposicin final de los residuos slidos no

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

Cuadro N03: Entidades Involucradas y Benefiaciarios

Unidad de Gestin Promocin de la educacin sanitaria y ambiental a los

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

CECONSEC, CART, ARPI SC, instituciones instaladas en la

Promoviendo actividades de control y cumplimiento de la

Asesora tcnica permitiendo una visin amplia del lugar

El presente proyecto parte de la necesidad de contar con una

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

sus polticas se encuentran reducir la contaminacin de aguas y

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

2004-PCM, precisa que el rol de las municipalidades provinciales es

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

los daos derivados de su labor, la generacin de salud y seguridad

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

El problema se inicia desde su generacin ya que el

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

Limpieza Pblica de 422,549.16 y una recaudacin

Foto N 01: Corrosin de las mallas de las Defensas Ribereas

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

Foto N 02: Contaminacin del aire por quema de residuos en

Foto N 03: Arrojo de residuos en vas pblicas.

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

habitantes, adems de afectar directa o indirectamente

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

Mapa N 01: Ubicacin de la zona de influencia del

Fuente: Elaboracin Propia

La precipitacin anual mxima ocurre en la estacin

Bosque Pluvial Premontano Tropical

PIP: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos

Bosque Muy Hmedo Per Montano Tropical

Como se puede apreciar en el Mapa N 02: