AO DE LA CONSOLIDACIN ECONMICA Y SOCIAL DEL PER

c.e:

Programa:

CTS Confecciones Textiles

Carrera:

CONFECCIONISTA TEXTIL
Curso:

Mejora de Mtodos en el Trabajo.

Tema:
Mejora de Mtodo

Alumna:
Lorena Lizbeth Montero Manrique.

Grupo:

301
Profesora:

Mara Eugenia Rodrguez

Ao:

Uno de los sectores que ha demostrado su potencial para transformar materias

primas y sentar las bases para una economa ms slida es el sector textil y
confecciones.
El sector textil y confecciones es considerado una importante industria en el
Per debido a su gran participacin en la economa nacional: siendo tambin
por excelencia generadora de puestos de trabajo: en especial de personas con
bajos recursos econmicos.
La industria textil y confecciones, otorga a sus trabajadores una mayor
estabilidad laboral que la mayora de industrias, esto gracias al crecimiento de
sus ventas nacionales e internacionales.
Las ventas de la industria textil y confecciones, depende esencialmente de
elevados volmenes de produccin, donde el costo unitario debe ser lo ms bajo
posible para competir en un amplio mercado.
La mejora de los mtodos y procedimientos de trabajo en el proceso productivo,
es uno de los factores ms importantes que aseguran altos volmenes de
produccin, adems con la aplicacin de herramientas estadsticas de Control
de la calidad y mejores mtodos de costeo: las empresas textiles y de
confecciones asegurarn su permanencia en el mercado.
El presente trabajo toma la empresa TEGROUP S.A., la cual se encuentra en
la ciudad de lima ; a dicha empresa se le han aplicado tcnicas de anlisis y
diseo de mejoras en el mtodo de trabajo.
Se inicia la fase mediante un anlisis para posteriormente aplicar las tcnicas de
diagramas; para lo cual fue necesario en primer lugar levantar el diagrama de
recorrido, posteriormente del mismo se obtuvieron el diagrama de operaciones
del proceso general, el proceso de anlisis del proceso productivo general y
detallado.
Cuando se pretende realizar mejoras al proceso, es cuando se aplica la tcnica
del interrogatorio para obtener de los trabajadores operativos y supervisor de
planta los posibles planteamientos de mejoras.
Finalmente en base a lo anterior sealado, el anlisis y evaluacin del grupo de
trabajo; se hace el planteamiento de mejoras como una alternativa de mejora
del diseo del proceso productivo, en base a aspectos tcnicos del proceso a
aspectos ergonmicos a una estimacin de costo requerido para los cambios
propuestos y aun mejoramiento de la productividad en referencia al mtodo
actual de trabajo.

I.

RESEA HISTORICA:

TEXGRUOP S.A. una empresa de rubro textil, subsidiaria de confecciones

de la empresa CREDITEX.
La empresa TexGroup era subsidiaria de la empresa Credisa, y cuando
Creditex S.A hizo compra de Credisa en 1997, automticamente paso
Texgroup a pertenecer a Creditex.
Creditex:
Creditex se dedica a la fabricacin de productos textiles, incluyendo
desmotado, hilado, tejido, teido, acabado, confeccin de los mismos y, en
general, todas las actividades relacionadas con el procesamiento industrial
de fibras naturales y sintticas, as como la comercializacin, distribucin y
representacin de productos textiles, fibra de algodn, hilado, tela y prendas
de vestir, tanto a nivel local como internacional.
La Compaa pertenece al grupo econmico de Corporacin Cervesur S.A.,
cabe mencionar que Creditex participa con el 99.99% del capital social de
TexGroup, la cual se dedica bsicamente a la confeccin de prendas,
brindando sus servicios principalmente a Creditex.
II.

PERFIL

Posicin en el Ranking PEP

940

Razn Social

Texgroup S.A.

RUC

20264592497

Tipo De Empresa

Sociedad Annima

Vigencia De La Empresa

Activo

Actividad Econmica

FABRICACION DE PRENDAS DE VESTIR ROPA VESTIMENTA

Inicio De Actividades

21-03-1995

Marca
De
Actividad
Comercio Exterior

Importador/exportador

Direccin Completa

Jr. Jirn Sucre #281

Ubicacin Geogrfica

Lima / Lima / Ate

Visin:
Empresa textil totalmente integrada e innovadora, cuya flexibilidad le permite
ser referente mundial en productos textiles diversificados de calidad, para
reconocidas marcas internacionales y propias, orientados al segmento alto,
cuyas operaciones eficientes permitan una alta rentabilidad.
Con un accionar basado en investigacin y desarrollo que les otorga satisfaccin
y rpida respuesta a sus clientes ofreciendo sus productos a travs de distintos
canales de distribucin y puntos de venta, actuando acorde a las normas de
buen gobierno corporativo.

Misin:
Somos una empresa textil diversificada, verticalmente integrada.
Formamos parte de una corporacin que se distingue por su manejo profesional
del riesgo y que posee una slida imagen.
Trabajamos para satisfacer los ms exigentes estndares de calidad de nuestros
clientes en el mundo, basados en capacidad innovadora, flexibilidad y vocacin
de servicio.
Contamos con un equipo humano especializado, identificado y comprometido
con la empresa, con afn de realizacin personal.
Orientamos nuestras operaciones para lograr un retorno atractivo para sus
inversionistas, generando los recursos que permitan financiar el crecimiento.
Buscamos integrar cadenas de suministro con proveedores de bienes y servicios
y trabajamos estrechamente con ellos, para mantener y mejorar la calidad de
estos insumos.
Promovemos un accionar con responsabilidad social y ambiental.

Polticas de Calidad

Interpretar las necesidades y requerimientos de nuestros clientes, estableciendo

especificaciones y parmetros de procesos, que nos permitan proveerlos de
productos que satisfagan, e incluso excedan sus expectativas.
Esto se logra gracias a un personal altamente calificado y motivado, al uso de
materia prima y accesorios selectos y a una tecnologa de punta, respetando el
medio ambiente y siendo socialmente responsables.
Certificaciones
1. ISO 9000:2000
Norma que describe los requisitos para un Sistema de Gestin de Calidad:
Compromiso de la Direccin
Planifica la Calidad del Produccin
Estandarizacin de Procesos
Proporciona la Infraestructura
Fortalece los Recursos Humanos y la Logstica
Gestiona la Satisfaccin del Cliente
Medicin, Anlisis y Mejora Continua
2. WRAP
Worldwide Responsible Apparel Production (En todo el mundo la produccin
de ropa responsable)

Cumplimiento con Leyes y Reglamentos del Centro de Trabajo

Prohibicin del Trabajo Forzado
Prohibicin del Trabajo de Menores
Prohibicin del Acoso o Abuso
Compensacin y Prestaciones
Jornada de Trabajo
Prohibicin de la Discriminacin
Salud y Seguridad
Libertad de Asociacin y la Negociacin Colectiva
Ambiente
Cumplimiento con Aduanas
Seguridad

3. BASC
BUSINESS ALLIANCE FOR SECURE COMMERCE .
Organizacin empresarial, creada contra el contrabando de narcticos va
comercio internacional

III.

PRODUCTOS

La principal actividad de esta empresa es la confeccin de prendas de vestir y

deportivas.
Lidera la exportacin peruana de camisas y blusas finas de tejido plano, gracias
a su capacidad operativa.
La calidad de produccin de sus tejidos para prendas de vestir, ratifica la
confianza de un grupo siempre creciente de marcas internacionales que nos
encargan la confeccin de sus prendas, ya que como ellas, apuntamos a
satisfacer los niveles de calidad ms exigentes, tanto de compradores como de
consumidores finales.
Entre las prendas elaboradas en la planta:
-

Camisas de caballero
Blusas de mujer
Pijamas
Pantalones de caballero y dama
Pantalones cortos de caballero y dama
Pijamas
Corbatas
Ropa interior de caballero

Adems la Empresa Texgroup cuenta con sus propias marcas, estas son :
1. Marc Boehler
Marc Boehler es una exclusiva marca contempornea, de ropa para hombres y
mujeres. La distincin y la personalizacin son los fundamentos de la marca
bajo las cuales se combinan la libertad cromtica, la creatividad, la armona y la
moda, caractersticas que se expresan en cada una de sus colecciones.
Marc Boehler cuenta con tres lneas de vestir (Formal, Khaki y Jeans) para
ocasiones de uso formal o casual, cada una de ellas compuesta de una variedad
de diseos que van desde lo clsico hasta las tendencias ms recientes de la
moda.
2. Norman & Taylor
Norman & Taylor es una marca Premium de prendas de vestir para caballeros,
destacada principalmente por sus Camisas Hechas a la Medida. En esta
marca se combinan perfectamente la calidad, modernidad y elegancia, atributos
sumamente apreciados por los caballeros ms distinguidos y exigentes.
Ofrece una coleccin de finos productos desarrollados con prestigiosas materias
primas, entre ellas camisas confeccionadas con el reconocido algodn Pima,
corbatas producidas en Italia con seda natural, pantalones y suteres de finas
mezclas de algodn, lana y seda y accesorios que complementan el buen vestir.

IV. CLIENTES Y MERCADO

- Abercrombie & Fitch

- Adolfo Dominguez
- Alpha Shirt Company
- Anne Fontaine
- Armani Jeans
- Arturo Calle
- Braemore Textiles
- Cabelas
- Carolina Herrera
- Charles Tyrwhitt
- Chicos
- Cutter & Buck
- Dudalina
- Ferrioni SA DE CV
- Folia Fabrics
- Etiqueta Negra
- Gautto
- Giorgio Armani
- Graser
- Hickey Freeman
- Ideatex
- Ike Behar

- John Mc Coy
- Knowledgecotton
- L.L.Bean
- Lacoste
- Marimekko
- Nataly
- Nautica
- Organic
- Philips Van Heusen
- Polo Ralph Lauren
- Richloom Fabrics
- Swavelle Mill Creek
- Topy Top
- Waverly Kauffmann
- Woolrich

GERENCIA GENERAL
GENERAL
GERENCIA

GERENCIA
GERENCIA

GERENCIADE
DE
GERENCIA
OPERACIONES
OPERACIONES

ADMINISTRATIVA/
ADMINISTRATIVA/
FINANZAS
FINANZAS

RECURSOSHUMANOS
HUMANOS
RECURSOS
(RRHH)
(RRHH)

CONTABILIDAD
CONTABILIDAD
SISTEMAS
SISTEMAS

GERENCIADE
DE
GERENCIA
LOGISTICA
LOGISTICA

DESARROLLODEL
DELPRODUCTO
PRODUCTO
DESARROLLO
(DDP)
(DDP)

PRODUCCIN
PRODUCCIN

CALIDAD
CALIDAD
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO

ALMACENDE
DE
ALMACEN
AVIOS
AVIOS
ALMACENDE
DE
ALMACEN
AVIOS
AVIOS

ALMACENDE
DE
ALMACEN
PRENDAS
PRENDAS

1. Gerencia General :

Son los responsables de tomar las decisiones que

abarcan a toda la organizacin, y determinar planes y metas que apaen a la organizacin entera.
Generan y estimulan cambios grandes. Fijan las metas, el programa, las medidas de logros y las pautas de conducta. Ponen el ejemplo, inspiran
y dirigen concertadamente en una forma democrtica.

2. Gerencia Administrativa:
Es la que se encarga de la administracin y organizacin de los recursos de la empresa. Tiene a su cargo la contabilidad, la
restructuracin, recursos humanos y recursos financieros de la empresa.
3. Gerencia de Logstica y Abastecimiento de la Empresa:
Esta gerencia tiene como funcin de proveer las necesidades de materia prima e insumos para el proceso productivo y administrativo de la
empresa, tiene a su cargo el rea de almacn de telas, almacn de avios, almacn de prendas.

4. Gerencia de Planeamiento:
Se encarga de planificar, programar el proceso productivo y entrega del producto terminado. Tambin se encarga de la distribucin
operativa de Planta y Recursos Humanos para la elaboracin de nuestros productos.
5. Gerencia de Desarrollo del Producto:

Tiene como funcin el desarrollo de producto de inicio a fin: desde materia prima hasta producto terminado. Esta rea esta conformada por un
equipo de nuevos desarrollos, conformado por personas de mayor conocimiento tcnico en desarrollo de telas y prendas. Est conformado por
analistas de cotizaciones, analista de consumo, moldaje, tizadores, miniplanta de desarrollo de muestras.
6. Gerencia de Operaciones:
Se encarga de las proyecciones, el control del da a da de resultados y solucin de problemas y mejora continua. Est conformado por las
siguientes reas: Corte, costura, almacenes, ingeniera, mantenimiento. Acabados.
Tambin se encarga de planificar, calcular y controlar la capacidad operativa de su rea para el cumplimiento y entrega del producto terminado.

7. Gerencia de Aseguramiento de la Calidad:

Su principal funcin es la de asegurar el cumplimiento efectivo de las evaluaciones realizadas en testing y en auditora. Tambin realiza
actividades operativas de las auditoras y garantiza que tengas resultado efectivo.

8. Gerencia Comercial:
Tiene como funcin primordial la ejecucin de ventas, fijar precios, promocionar y publicitar productos. Esta conformado por el jefe de
comercial y ejecutivas de ventas quienes realizan los viajes y os seguimientos en produccin.
Tambin se encargan de la recepcin de pedidos y entrega de datos a desarrollo del producto.

de una prenda de vestir en trminos generales es el siguiente:

Dentro de la empresa, el proceso productivo

Tendido
Tizado
Corte
Confeccin
Acabado
Embalaje
A continuaciones har una breve descripcin del proceso productivo de un Pantalon de vestir.
El proceso de produccin comienza con la orden de produccin (sea a pedido o stock), despus de haber sido aprobada la muestra
enviada al cliente, se hacen las debidas coordinaciones para el inicio de esta produccin.
Luego se empieza con el proceso de TENDIDO el cual consiste en estirar la tela en forma ordenada de acuerdo ala medidas
indicadas sobre la mesa de corte; esta operacin debe realizarse con sumo cuidado para que el corte se realice con exactitud.

Luego sigue el proceso de TIZADO el cual consiste en trazar sobre la tela tendida los moldes que se desarrollan con las tolerancias
adecuadas seguidamente se realiza la operacin de CORTE que consiste en efectuar el corte propiamente dicho de las capas o paos
previamente tizados.
Seguidamente se pasa al proceso de CONFECCION el cual se divide en diferentes operaciones con la finalidad de obtener el mayor
rendimiento posible; en si este proceso consiste en la unin y armado de las partes de la prenda de vestir as por ejemplo para el
polo las sub-operaciones son:
Orillado; Pegado de gareta, garetn y cierre; pegado de bolsillos; cerrar entrepiernas; cerrar costados; pegado de pretina,
bastillado de botapie, ojales, botones.
Luego de la inspeccin final, cuyo objetivo es detectar los posibles defectos a lo largo del proceso de confeccin, sigue el proceso de
ACABADO Y EMBALAJE en donde se realizan las operaciones de:
Planchado, Doblado, Codificacin y Embolsado.
Finalmente se realiza el CONTROL DE CALIDAD el cual es muy importante en l fabricacin de prendas de vestir.

- CLIENTE:
SIMINT_SPA
- MARCA:

ARMANI JEANS

- PRENDA:
Pantaln de vestir para caballero

SIMINT_SPA, uno de los clientes principales de la

trabajo, debido a todas sus exigencias en cuanto a su

empresa, genera una gran demanda de

acabado y presentacin de la prenda.

ARMANI JEANS, una marca exclusiva y contempornea,

distincin y la personalizacin son los fundamentos de la
cromtica, su creatividad, la armona y la moda,
de sus colecciones.

de ropa para caballeros y damas. La

marca bajo los cuales se combinan su gama
caractersticas que se expresan en cada una

Carta de colores:
Negro, Azul, Plomo, Verde, Beige, Blanco.
La elegancia de sus colecciones y calidad de sus productos se logran a travs de una exquisita seleccin de prendas confeccionadas
con materiales de la mas alta calidad, siendo su principal referente, el uso de de fibras naturales como el algodn.

El Proceso de Acabado del Pantaln Armani ser puesto a estudio y anlisis para una posible mejora en todo su procedimiento
buscando obtener beneficios tanto para la empresa como para los trabajadores.
En todo este proceso de estudio se ha seleccionado el rea de Acabados, para llevarse acabo un planteamiento de mejora.
Es un rea donde he localizado algunos inconvenientes en sus procedimientos, que a veces no facilita la entrega de este pedido,
generando malestar entre los trabajadores.
ACABADOS es el rea donde la prenda pasa a limpiarse, inspeccionarse y colocar todos los avios/ accesorios requeridos por el
cliente.
Mi trabajo busca mejorar parte del procedimiento y algunos cambios que nos puedan agilizar el proceso.
El pantaln requiere, segn la hoja de especificaciones, el pegado de accesorios como:
Pegado de botones, pegado de greviches y pegar etiqueta de cuero (contiene logotipo de la marca); accesorios que se requieren
colocar despus del proceso de lavado de esta prenda, indicaciones dadas en la hoja informativa de la produccin.
En este parte del pegado de accesorios se refleja una demora, y se ha visto una posibilidad de ver una mejora en el mtodo, a mi
parecer y segn los estudios planteados mas adelante , es el pegado de la etiqueta de cuero.
Despus de todo esto se realiza el resto del proceso como es:

INGENIERO DE ACABADOS
CALIDAD

El
planchado,
inspeccin,
medida, codificacin, doblado,
auditoria, embalaje.

HABILITADOR /
DESPACHADOR

SUPERVISOR

DESMANCHADORA

Hasta este punto se termino el

procedimiento del acabado de la
prenda.

COSTURERA DE
ACABADOS

HABILITADOR
MODULO CAMISAS

HABILITADOR
MODULO PANTALONES

OPERARIOS

OPERARIOS

LIMPIEZA DE
PRENDAS

LIMPIEZA DE
PRENDAS

PLANCHADORES

PLANCHADORA

MEDIDORA

MEDIDORA

ACOMODO

ACOMODO

EMBOLSADORA/
CODIFICADORA

EMBOLSADORA /
CODIFICADORA

ENCAJADOR

ENCAJADOR

Se describir el proceso de produccin de un Pantaln de caballero del cliente SIMINT_SPA que tiene como marca ARMANI JEANS. Todas las reas de
la empresa deben tener conocimiento de la cantidad de prendas, modelo, colores, tallas, etc, para realizar con anticipacin el requerimiento de materia prima e
insumos.