Introccion de la TGS

La teora de la organizacin y la prctica administrativa han experimentado

cambios sustanciales en aos recientes. La informacin proporcionada por las
ciencias de la administracin y la conducta ha enriquecido a la teora
tradicional. Estos esfuerzos de investigacin y de conceptualizacin a veces
han llevado a descubrimientos divergentes. Sin embargo, surgi un enfoque
que puede servir como base para lograrla convergencia, el enfoque de
sistemas, que facilita la unificacin de muchos campos del conocimiento. Dicho
enfoque ha sido usado por las ciencias fsicas, biolgicas y sociales, como
marco de referencia para la integracin de la teora organizacional moderna.
El primer expositor de la Teora General de los Sistemas fue Ludwing von
Bertalanffy, en el intento de lograr una metodologa integradora para el
tratamiento de problemas cientficos.
La meta de la Teora General de los Sistemas no es buscar analogas entre las
ciencias, sino tratar de evitar la superficialidad cientfica que ha estancado a
las ciencias. Para ello emplea como instrumento, modelos utilizables y
transferibles entre varios continentes cientficos, toda vez que dicha
extrapolacin sea posible e integrable a las respectivas disciplinas.
Ventajas y limitaciones.
Publicado por anlisis factorial en 17:11
El anlisis factorial como cualquier otra metodologa tiene sus ventajas y
limitantes. Entre las ventajas tenemos:
1. Sus principios son igualmente aplicables a todas las industrias y a todos los
niveles industriales.
2. Al nivel de la empresa puede ser aplicado, despus de alguna prctica, por
miembros del cuerpo directivo.
3. Debido a su carcter sistemtico es ms factible que pueda ser aplicado a
ms problemas de productividad industrial que otros mtodos.
4. Es muy til para especialistas de institutos de investigacin ya que puede
acelerar el trabajo y facilitar el informe.
5. Permite una mayor colaboracin de los que intervienen en las tareas para
elevar la productividad debido al uso de cuadros y diagramas en la
presentacin del informe.

Limitaciones:

1. No revela necesariamente todas las fuerzas que afectan las actividades

debido a que ha sido concebido como un mtodo de diagnstico general.
2. No es un procedimiento infalible ya que slo es una herramienta para
obtener informacin de manera racional y con esta formular juicios.
3. Es necesario el criterio del investigador ya que muchos aspectos de las
operaciones industriales no pueden medirse ni compararse cuantitativamente.
4. Como toda metodologa es factible de ser corregida, ampliada y mejorada.