1.

3 Visi dan Misi PT KINGPAPER

1.3.1 Visi Perusahaan
Adapun visi perusahaan PT King Paper adalah sebagai berikut :
Menjadi perusahaan produksi kertas berkualitas tinggi nomor satu di dunia dengan
standar internasional pada abad ke-21 yang berkomitmen tinggi untuk memberikan yang
terbaik bagi para pelanggan, pemegang saham, karyawan dan masyarakat.

1.3.2 Misi Perusahaan

Adapun misi perusahaan King Paper adalah sebagai berikut :
o
o
o
o

Meningkatkan pangsa pasar di seluruh dunia.

Menggunakan teknologi mutakhir dalam mengembangkan produk baru.
Meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan.
Mewujudkan komitmen usaha berkelanjutan di semua kegiatan

1.4 Manajemen Organisasi Perusahaan

1.4.1 Manajemen Organisasi
Struktur organisasi di PT. Pabrik Kertas King Paper , Tbk. Dipimpin secara langsung
oleh Direktur Utama dan Wakil Direktur Utama yang membawahi beberapa kepala bagian,
yaitu Paper & Paper Product Division, Converting Division, Chemical Division, Engineering
Division, QA-R&D Division, dan Managing Division. Tugas dan tanggung jawab dari
Direktur Utama, Wakil Direktur Utama, dan beberapa kepala bagian adalah sebagai berikut :
1.

Direktur Utama bertugas sebagai pemimpin perusahaan yang bertugas untuk

2.

memastikan perusahaan berjalan dengan baik.

Wakil Direktur Utama bertugas membantu direktur utama dalam menjalankan

3.

tugasnya.
Paper & Paper Product Division bertanggung jawab pada proses pembuatan

4.

kertas pada masaing-masing paper factory.

Converting Division bertanggung jawab dalam pembuatan produk-produk

5.

tertentu misalnya loose leaf, amplop, shopping bag, dan lain-lain.

Chemical Division bertanggung jawab dalam proses pembuatan soda dan

6.

chlorine.
Engineering Division bertanggung jawab terhadap pemeliharaan dan

7.

perawatan mesin di unit produksi.

QA-R&D Division merupakan sebuah divisi yang bertugas untuk melakukan
penelitian dan pengembangan untuk mendapatkan suatu produk kertas ataupun

8.

peningkatan kualitas kertas yang dihasilkan.

Managing Division merupakan bagian dari perusahaan yang bertugas untuk
mengatur administrasi dan keamanan dalam bekerja.

1.4.2 Budaya Perusahaan

Seiring dengan semangat menuju perubahan yang nyata untuk
meningkatkan kinerja perusahaan, serta menumbuhkan profesionalisme seluruh
jajaran PT King Paper, kami sangat berkomitmen kepada pembangunan Budaya
Perusahaan.
Budaya Perusahaan yang berisi kepercayaan, prinsip-prinsip, nilai-nilai
yang menjadi dasar dan referensi sistem manajemen perusahaan serta perilaku
karyawan dalam bekerja, diyakini mampu untuk mendorong percepatan kearah
perubahan yang lebih baik.
Guna mendukung Visi sebagai Perusahaan baja terpadu dengan
keunggulan kompetitif untuk tumbuh dan berkembang secara berkesinambungan
menjadi perusahaan terkemuka di dunia, kami melakukan reformulasi nilai
budaya perusahaan yang baru. Nilai Budaya Perusahaan kami adalah :

Competence
Mencerminkan kepercayaan akan kemampuan diri serta semangat untuk
meningkatkan pengetahuan, ketrampilan, keahlian, dan sikap mental demi
peningkatan kinerja yang berkesinambungan
Integrity
Mencerminkan komitmen yang tinggi terhadap setiap kesepakatan, aturan dan
ketentuan serta undang-undang yang berlaku, melalui loyalitas profesi dalam
memperjuangkan kepentingan perusahaan
Reliable
Mencerminkan kesiapan, kecepatan dan tanggap dalam merespon komitmen dan
janji,

dengan

mensinergikan

berbagai

kemampuan

untuk

meningkatkan

kepuasan dan kepercayaan pelanggan

Innovative
Mencerminkan kemauan dan kemampuan untuk menciptakan gagasan baru dan
implementasi yang lebih baik dalam memperbaiki kualitas proses dan hasil
kerja diatas standar
Nilai-nilai budaya inilah yang senantiasa menjadi pedoman bertindak dan
berperilaku
membangun

seluruh

jajaran

manajamen

kohesivitas

dan

karyawan,
di

dalam

rangka

perusahaan.

Sebuah

Rangkaian

Nilai-Nilai

Competence, Integrity, Reliable, Innovative merupakan kesatuan nilai yang utuh

dan saling berhubungan satu dengan lainnya. Competence dan Integrity menjadi
modal dasar setiap insan Krakatau untuk dapat berkarya dan berprestasi dalam
mewujudkan
Dengan

perusahaan

yang

profitable,

nilai Competence menunjukkan

growth

bahwa

dan

perusahaan

sustainable.
didukung

oleh

Sumber Daya Manusia yang unggul dan ditunjang sistem management dan
teknologi yang handal, menjadi ciri keunggulan kompetitif untuk bersaing di
arena

global.

Karyawan

dituntut

melakukan

sejumlah

peningkatan

dan

pengembangan kemampuan terbaiknya dalam upaya memaksimalkan kontribusi

positif

kepada

perusahaan.

Kemampuan

yang

senantiasa

dikembangkan

diperlukan untuk menjalankan dan menyelesaikan tugas yang diberikan, yang

pada gilirannya mampu menjadikan diri setiap karyawan sebagai insan baja yang
competent,

siap

menghadapi

tantangan

dan

peluang

kedepan.

Selain pembekalan dari sisi kemampuan dan keahlian yang sesuai, karyawan
perlu memiliki Integrity, berupa komitmen terhadap kesepakatan, peraturan,
serta undang-undang yang berlaku. Karyawan yang memiliki integritas akan
selalu mewujudkan seluruh komitmen ini melalui perilaku yang konsisten dengan
ucapan serta janji. Hal ini hanya dapat dicapai melalui keikhlasan yang tulus dari
dalam

diri

setiap

karyawan

untuk

benar-benar

mewujudkannya

Kombinasi Competence dan Integrity mampu menyempurnakan profil individu

setiap karyawan, dengan bersatunya dua unsur yaitu
menguasai teknologi dengan dilandasi moral
teguh
Ketika

pada
bekal

prinsip-prinsip

competence

dan

dan
integrity

kemampuan dalam

positif yang selalu berpegang

etika
yang

dimiliki

yang
setiap

berlaku.
individu

diimplementasikan secara efektif dalam organisasi maka akan memunculkan

kapabilitas organisasi yang mampu meningkatkan kepuasan dan kepercayaan
pelanggan. Perusahaan yang ditunjang oleh sumber daya handal mampu untuk
merespon setiap permintaan pasar dan konsumen secara meyakinkan. Produk
berkualitas, pelayanan yang cepat dan tepat , serta harga yang cukup bersaing
merupakan perwujudan akan janji perusahaan. Hal ini merupakan cerminan
perusahaan

yang Reliable.

Prestasi demi prestasi yang telah diraih akan senantiasa mampu ditingkatkan jika
karyawan selalu berfikir dan berinovasi untuk memperbaiki cara-cara kerja yang

ada. Karyawan dalam bekerja dituntut untuk selalu memperhatikan sekecil

apapun peluang suatu perubahan. Innovative menjadi sifat yang harus dimiliki
setiap karyawan dan menjadi modal untuk terus memberikan kontribusi dalam
meningkatkan kinerja perusahaan dari waktu ke waktu.
Selain itu PT King Paper juga menerapkan budaya 5S kepada seluruh
karyawan di sekitar perusahaan. Dimana 5S tersebut meliputi Senyum, Salam,
Sapa, Sopan dan Santun.

1.4.3 Ketenagakerjaan
A. Tenaga Kerja Tetap
Tenaga kerja tetap merupakan tenaga kerja yang bertugas pada
waktu proses pembuatan pulp dan kertas hingga finishing maupun pada
waktu proses tidak dalam membuat pulp & kertas (shutdown).
B. Tenaga Kerja Tidak Tetap
Tenaga kerja tidak tetap merupakan tenaga kerja yang dipekerjakan
pada waktu tertentu.

1.4.4 Waktu Kerja

A. Jam Kerja
Jam Harian untuk karyawan non Produksi
Senin s/d Kamis

: Pukul 08.00 16.00

Jumat

: Pukul 07.00 15.00

B. Waktu Istirahat
Senin s/d Kamis

: Pukul 12.00 13.00

Jumat

: Pukul 11.00 13.00

C. Jadwal Shift
Jadwal shift diperuntukkan karyawan bagian produksi dan keamanan.
Waktu produksi adalah selama 24 jam dan dibagi menjadi tiga shift,antara lain
sebagai berikut :
Shift A, dengan waktu kerja pukul 06.00 14.00 WIB
Shift B, dengan waktu kerja pukul 14.00 22.00 WIB
Shift C, dengan waktu kerja pukul 22.00 06.00 WIB

Waktu kerja tersebut setiap satu minggu sekali diadakan pergantian antara shift
A, shift B, dan shift C.

1.4.5 Upah dan Sistem Penggajian

Berdasarkan perhitungan penerimaan upah, dibagi menjadi dua bagian yaitu :
1. Tenaga kerja tetap yang menerima upah hasil kerjanya setiap akhir bulan
2. Tenaga kerja tidak tetap yang menerima upah hasil kerjanya setiap minggu

1.4.6 Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Sesuai dengan tujuan perusahaan yang mengutamakan keselamatan dan
kesehatan kerja (K3), PT. Pabrik Kertas King Paper memiliki kebijakan K3 sebagai
berikut :
1.

Dalam seluruh kegiatan perusahaan, selalu menerapkan sistem

manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta berusaha
semaksimal mungkin mencapai efisiensi dan produktifitas melalui
perbaikan

teknologi,

sistem

organisasi

dan

manajemen

yang

berkesinambungan serta mematuhi pelaksanaan peraturan/ Undang2.

Undang Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang berlaku.

Merencanakan, melaksanakan, memonitor dan menyempurnakan
manajemen keselamatan dan kesehatan kerja untuk tercapainya
peningkatan kesejahteraan, keselamatan dan kesehatan kerja bagi
seluruh karyawan serta pencegahan terhadap kejadian yang dapat
menimbulkan kerugian baik menyangkut manusia maupun harta milik

3.

perusahaan sebagai akibat suatu kecelakaan.

Seluruh karyawan PT. Pabrik KertasKing Paper , karyawan anak
perusahaan dan karyawan yayasan perusahaan yang berada di bawah
naungan Pabrik KertasKing Paper, wajib memahami, menghayati dan
menerapkan ketetapan tentang keselamatan dan kesehatan kerja
dalamkegiatan sehari- hari di unit kerja masing- masing serta
berkewajiban memelihara dan menciptakan lingkungan kerja yang

4.

ringkas, rapi, resik, rawat, rajin (5R).

Seluruh karyawan PT. Pabrik Kertas King Paper, karyawan anak
perusahaan dan karyawan yayasan perusahaan yang berada di bawah
Pabrik Kertas King Paper, wajib mengikuti pelatihan dan penyegaran
penyegaran mengenai keselamatan dan kesehatan kerja serta pelatihan

penanggulangan keadaan darurat dan bencana pabrik secara teratur dan

5.

berkesinambungan yang diselenggarakan oleh perusahaan.

Pengawasan dan pembinaan pelaksanaan penerapan sistem manajemen
keselamatan dan kesehatan kerja dilakukan oleh suatu panitia pembina
keselamatan dan kesehatan kerja PT. Pabrik Kertas King Paper dengan
dibantu oleh para pejabat fungsional Dinas Keselamatan dan Kesehatan

6.

Kerja.
Kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja ini merupakan komitmen
seluruh karyawan dan manajemen PT. Pabrik Kertas King Paper.
Keselamatan kerja PT. Pabrik Kertas King Paper terutama ditujukan
untuk melindungi karyawan dari kecelakaan kerja, misalnya : terjepit
mesin, keracunan gas/ zat tertentu serta kemungkinan terjadinya
kebakaran.

Upaya upaya yang telah dilakukan untuk mencegah bahaya tersebut adalah:
1. Mengadakan pendidikan karyawan tertentu seperti Fire Fighting Group (FFG).
2. Pemasangan papan- papan peringatan di tempat- tempat tertentu.
3. Memasang dan menyiapkan alat pemadam kebakaran pada tempat strategis.
4. Menyiapkan regu pemadam kebakaran beserta peralatannya.
5. Melindungi alat- alat tertentu yang dapat mengancam keselamatan karyawan
dengan pelindung khusus seperti pemasangan pagar besi pada motor- motor
berkecepatan tinggi.
6. Melengkapi karyawan dengan pelindung khusus seperti masker, safety shoes dan
helm.
7. Memasang hydrant di tempat yang dianggap rawan terhadap kebakaran.
8. Menyediakan fasilitas poliklinik yang memadai untuk kesehatan karyawan.

1.4.7 Mitra Kerja

Keberhasilan PT.Pabrik Kertas King Paper tidak lepas dari peran aktif dan
kerjasama yang baik dengan koperasi mitra kerja. Adapun koperasi mitra kerja
PT.Gendhis Indonesia adalah sebanyak 27 KUD di 7 kecamatan di Kabupaten
Mojokerto, Sidoarjo dan Jombang.

1.4.8 Program Kemitraan dan Bina Lingkungan

PT.Pabrik Kertas King Paper Indonesia mempunyai misi melakukan program
kemitraan dengan usaha kecil dan koperasi disamping melakukan program bina
lingkungan. Bentuk program kemitraan dengan usaha kecil/ koperasi meliputi :
1. Pemberian bantuan pinjaman modal kerja atau investasi.
2. Bantuan pemasaran untuk meningkatkan omset penjualan.
3. Bantuan pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan dan
ketrampilan.
Program kemitraan PT Pabrik Kertas King Pappaer Tbk dengan kelompok usaha
kecil menyerap sekitar 1.400 tenaga kerja di desa sekitar lokasi pabrik, meliputi 27 desa
di 7 kecamatan di Kabupaten Mojokerto, Sidoarjo dan Jombang. Program Kemitraan
Proses (KP) menggandeng usaha mikro kecil dan menengah untuk proses finishing
pembuatan tas belanja eksklusif, meliputi pelipatan, pengeleman, hingga pemasangan
tali.
Sedangkan bentuk program untuk bina lingkungan meliputi :
1. Pemberian bantuan beasiswa bagi siswa berprestasi dan anak dari orang tua yang
kurang mampu.
2. Mengadakan khitanan masal bagi masyarakat di sekitar lingkungan Perusahaan.
3. Bantuan perbaikan sarana jalan di wilayah kerja Perusahaan.
4. Pemberian bantuan makanan dan obat-obatan kepada korban bencana alam