STUDI KELAYAKAN BISNIS

ZIMO
( SABLON & KONVEKSI )

DI SUSUN OLEH :
FIKRI FAIDUL JIHAD

1401102010030

QAUSAR GEUBRINA RIZKI

ZIA MAULANA

1401102010082

1401102010064

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SYIAH KUALA
DARUSSALAM - BANDA ACEH
2016

I. PENDAHULUAN
1.1.

Profil Usaha

ZIMO

Sablon

&

Konveksi

didirikan

pada

tahun

2016,

yang

mendirikan usaha ini adalah Fikri Faidul Jihad, Qausar Geubrina Rizki, dan
Zia Maulana
Usaha ini bergerak pada bidang sablon undangan, stiker, badge
instansi/sekolah, sablon kaos, dan sebagainya. jenis Usaha kami yaitu
sablon

dan

konveksi,

yang

keduanya

saling

berkaitan

dan

menguntungkan.

1.2.

Perencanaan Mendatang

Pada saat ini, kami berencana melakukan investasi baru untuk

membeli peralatan/mesin sablon digital dan tambahan mesin konveksi..
Mesin sablon digital yang dimaksud adalah mesin sablon hot press, mesin
cutting stiker dan printer khusus untuk sablon digital.

2. RINGKASAN EKSEKUTIF
ZIMO Sablon & Konveksi adalah perusahaan perseorangan (usaha
kecil menengah) yang bergerak di bidang jasa sablon dan konveksi. Jasa
sablon yang dikerjakan antara lain sablon undangan, kaos, stiker, kop
surat, dan kaos. Sedangkan jasa konveksi yang dikerjakan antara lain
pembuatan kaos untuk instansi, celana training, tas souvenir, maupun
jaket. Namun yang sering dikerjakan ZIMO Sablon & Konveksi ini adalah
sablon kaos, sablon undangan, dan pembuatan kaos dari bahan katun
combed.
Berikut adalah ringkasan dari Proposal Pengajuan Pendanaan Usaha:
Tabel 2.1
Ringkasan Pendanaan Usaha
Uraian
Jumlah Kebutuhan Investasi
- Dana Sendiri
- Kredit Investasi

Keterangan
100%
30%
70%

Kebutuhan Modal Kerja

- Dana Sendiri
- Kredit Modal Kerja

100%
15%
85%

Laba Bersih

Per tahun

Angsuran Pokok

Tahun ke-I
Tahun ke-II
Tahun ke- I
Tahun ke-II

Angsuran Bunga

3. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

3.1.
Data Perusahaan
1.

Nama Perusahaan

ZIMO SABLON & KONVEKSI

2.

Bidang Usaha

JASA SABLON & KONVEKSI

3.

Jenis Produk / Jasa

SABLON KAOS dan PAKAIAN

Jumlah (Rp)
15,500,000
4,650,000
10,850,000
9,611,500
1,441,725
8,169,775

8,984,888
8,984,888
3,576,408
1,420,035

4.

Alamat Perusahaan

Jl. Sultan Iskandar Muda No 30, Banda Aceh

5.

Nomor Telepon

0283 352836

6.

Alamat E-mail

Zimo@gmail.com

7.

Situs Web / Blog

www.Zimo-sablon.blogspot.com

8.

Bank Perusahaan

BRI dan BNI

9.

Bentuk Badan Hukum

Perseorangan

10. Mulai Berdiri

3.2.

10 Mei 2016

Biodata Pemilik Usaha

1.

Nama

Fikri Faidul Jihad

2.

Jabatan

Pemilik / Pengelola

3.

Tempat dan Tanggal

Lahir

Banda Aceh, 12 Agustus 1990

4.

Alamat Rumah

Jl Patimura, Blower, Banda Aceh

5.

Nomor Telepon

0283 6187394

6.

Pendidikan Terakhir

S1

3.3.

Struktur Organisasi
Gambar 3.1
Struktur Perusahaan ZIMO sablon & Konveksi
Pemilik Usaha
Fikri Faidul Jihad

Divisi Sablon
Qausar G.R.

Divisi Konveksi
Zia Maulana

4. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

4.1.
Produk / Jasa yang Dihasilkan
Produk dan jasa yang bisa dikerjakan ZIMO Sablon dan Konveksi
antara lain kartu undangan, kartu nama, pamflet, kop surat, stiker, kaos,
celana training, dan jasa sablon. Namun yang sering dikerjakan dan
keuntungannya signifikan adalah kartu undangan, kaos, dan jasa sablon.
Keunggulan Zimo Sablon & Konveksi ini adalah:
1.
2.
3.

Harga relatif terjangkau dan bisa ditawar,

Sablonan kaos tidak mudah luntur,
Kartu undangan dengan hasil yang bagus dan
menarik,

4.
5.

Jahitan kaos yang rapi dan nyaman dipakai,

Pelayanan yang ramah dan berempati

pada

kebutuhan pelanggan,
6.
Produk diselesaikan dengan tepat waktu.

4.2.

Gambaran Pasar

Dalam bisnis sablon dan konveksi ini, kebutuhan masyarakat akan

kartu undangan dan kaos/pakaian semakin lama semakin meningkat.
Pada waktu tertentu, masyarakat banyak menggelar acara pernikahan
ataupun khitanan yang tentunya membutuhkan kartu undangan sebagai

sarana

publikasi.

Demikian

juga

ketika

pergantian

tahun

ajaran

pendidikan, permintaan segala jenis pakaian terutama kaos olahraga dan

celana training untuk anak sekolah ataupun instansi pun meningkat
drastis.
Berikut adalah perkiraan rata-rata jumlah permintaan kaos dan
sablon kaos di kota Banda Aceh per tahun:
Tabel 4.1
Perkiraan Permintaan Kaos dan Sablon Kaos di Kota Banda
Aceh per Tahun
Jenis Kaos
Kaos Seragam Instansi
Pemerintahan
Kaos
Seragam
Perusahaan/Swasta
Kaos Olahraga Sekolah

Jumlah
Instansi
15 instansi

Kebutuhan
per bulan
100

Permintaan
per Tahun
18000

20 persh.

50

12000

30
40
50

18000
9600
6000

50 SD/MI
20 SMP/MTs
10
SMA/SMK
Jumlah
(Diasumsikan kebutuhan kaos dan sablon kaos

63600
adalah sama, karena

biasanya memproduksi kaos diikuti dengan sablonnya (gambar/tulisan)

pada kaos tersebut)
Sedangkan pada permintaan kartu Undangan menggunakan asumsi
1.

bahwa

pada

bulan

sekali

masyarakat menggelar pesta pernikahan ataupun khitanan dengan

rata-rata permintaan tiap perayaan adalah 500 lembar kartu
Undangan.
2.

Bahwa di tiap kecamatan di Kota

Banda Aceh ada sekitar 50 pesta pernikahan/khitanan. Jumlah
kecamatan di Kota Banda Aceh 9 kecamatan, yang masuk dalam
cakupan usaha kami, kami perkirakan sekitar 4 kecamatan.

Dengan demikian, jumlah permintaan kartu Undangan di Kota Banda Aceh

adalah:

50 pesta x 4 kecamatan x 500 lbr x 4 periode = 400.000 lembar kartu

Undangan.

4.3. Analisis Perilaku Pasar

Sasaran/konsumen potensial ZIMO Sablon & Konveksi ini adalah:
1.
2.
3.
4.
5.

Instansi Pemerintahan,
Instansi Swasta,
Institusi Pendidikan
Komunitas masyarakat,
Masyarakat
yang

mengadakan

pesta

pernikahan/khitanan
Market Share
Market Share kartu Undangan = (jml penjualan per th/jml permintaan) x 100 %
(2.000 lbr/400.000 lbr) x 100 % = 0,5 %
Market Share kaos sablon = (3.600/63.600 kaos) x 100 % = 5,66 %
4.4 Strategi Pemasaran
Pengembangan Produk
Melakukan evaluasi terhadap keluhan dan tanggapan terhadap kualitas pelayan
dan produk ZIMO Sablon & Konveksi.
Melakukan riset pemasaran mengenai spesifikasi dan kualitas produk seperti apa
yang diinginkan masyarakat.
Pengembangan Wilayah Pemasaran
ZIMO Sablon & Konveksi saat ini sedang berfokus pada konsumen yang ada di
sekitaran Kecamatan yang dekat dengan tempat usaha ini berada.
STRATEGI PENETAPAN HARGA
Strategi harga pada ZIMO Sablon & Konveksi adalah:
1. Memberikan potongan harga pada pelanggan yang sering memesan
produk,
2. Memberikan komisi penjualan kepada pelanggan yang membawa
pelanggan baru

Promosi
Beberapa hal yang dilakukan ZIMO Sablon & Konveksi untuk meningkatkan
jumlah pelanggannya antara lain:
1. memasang iklan di koran lokal,
2. Melakukan Promosi Mulut ke mulut kepada keluarga, kerabat, tetangga,
ataupun teman yang ternyata lebih efektif untuk memasarkan produk
dan jasa usaha ini,
3. Membuat blog di internet untuk menjangkau konsumen di luar kota
Banda Aceh. Alamat blog yang bisa diakses adalah www.ZIMOsablon.blogspot.com

4.4. Analisis Pesaing

Bisa dikatakan, pesaing (usaha sejenis) di lokasi usaha ZIMO Sablon &
Konveksi tidak ada. Namun untuk tingkat kota Banda Aceh, ada beberapa
pesaing yang tidak terlalu besar.
5. ASPEK PRODUKSI/OPERASIONAL
5.1

Proses Produksi
Gambar 5.1
Proses Produksi Kartu Undangan

Pemilihan
desain oleh
pelanggan

Pengemasan
kartu
Undangan

Pembuatan
desain
dengan
komputer

Proses
pelipatan
kertas
Undangan

Gambar 5.2
Proses Produksi Kaos

Pembelian
bahan baku
kertas
undangan

Print Out undangan

dengan printer

cacat, ulangi
ulangi proses
Jika
Jika cacat,
proses ini
ini

jika
jika baik,
baik, lanjutkan
lanjutkan ke
ke proses
proses
selanjutnya
selanjutnya

Membuat
desain kaos &
Pola

Pembelian
Bahan baku

Pemotongan
kain sesuai
pola

Pelipatan dan
pengemasan

Membersihkan
benang jahitan
yang masih
menempel

Proses di
Mesin Jahit

Proses di Mesin
Pasang Kancing

Proses di Mesin
Obras

Jika
tidak ada
ada
Jika tidak
pemasangan
pemasangan
kancing,
langsung ke
kancing, langsung
ke
proses
selanjutnya
proses selanjutnya

Kembali ke proses
mesin jahit,
kemudian ke
proses selanjutnya

Gambar 5.3
Proses Produksi Sablon Kaos

Pembuatan film
sablon sesuai desain
gambar/tulisan

Proses pemindahan
gambar film ke
screen

Pemerataan/pemolesan
tinta sablon pada screen
ke kaos dengan rakel

Pengeringan/penjem
uran

Pengemasan

5.2

Kebutuhan Bahan Baku

Tabel 5.1
Kebutuhan Rata-Rata per Bulan
Bahan Baku

Rata-rata

Suplier

kebutuhan per
Kain Katun Combed
Kertas Undangan
Tinta Sablon Warna
Tinta Sablon Netral

bulan
100 kg
510 pcs
10 botol
10 kg

Grosir kain di Pasar Aceh

Toko Sejahtera galeri
Toko Sejahtera galeri
Toko Sejahtera galeri

Plastik Pembungkus /

700 pcs

Toko Sejahtera galeri

Kemasan

5.3

Kapasitas Produksi

Mesin dan fasilitas produksi yang dimiliki

Mesin dan Fasilitas Produksi

Kapasitas
Mesin per
hari kerja

Total nilai

1 Unit Mesin Jahit Listrik

50

50 bahan setengah jadi

1 Unit Mesin Obras

50

50 bahan setengah jadi

1 Unit Mesin Pasang Kancing

480

3 Screen Sablon*

200

480 bahan setengah

jadi
600 sablonan

*) Dalam prosesnya, biasanya hanya 1 s.d 3 jenis Screen sablon yang

digunakan sesuai bahan yang akan disablon dan ukurannya
5.4

Jadwal Produksi

Jam kerja ZIMO Sablon & Konveksi adalah sebagai berikut:

Hari
Senin s.d Kamis

Jam kerja
08.00 12.00

Jumat

13.00 17.00
08.00 11.30
13.00 17.00

5.5

Kebutuhan Tenaga Kerja

Pekerjaan
Tukang Jahit

Jumlah tenaga
kerja
2 orang

Job Requirement
-

Lebih diutamakan pria

Bisa mengoperasikan

jahit
Paham berbagai jenis jahitan
Mampu bekerja dengan cepat
Memiliki pengalaman 1 tahun
di bidangnya

mesin

Tukang Sablon

5.6

1 orang

Pria
Paham teknik menyablon
Mampu bekerja dengan cepat

Perencanaan Biaya-Biaya

Biaya-biaya yang terdapat dalam ZIMO sablon & Konveksi yaitu:

BIAYA TETAP
1. Kertas HVS
2. Transportasi
3. Listrik, Air, Telepon
4. Biaya Pemeliharaan

Satuan
rim
liter
bensin
Paket
Paket

BIAYA VARIABEL
1. Bahan Kain Katun
2. Tinta Sablon Netral
3. Tinta Dablon Warna
4. Kertas Undangan
5. Plastik Pembungkus
6. Tenaga Kerja Langsung

Satuan
kg
kg
botol
lembar
lembar
hari kerja

Harga
(Rp)
29,000
5,000
250,000
120,000

Harga
(Rp)
45,000
15,000
7,500
1,000
125
25,000

6. ASPEK KEUANGAN
Analisa ini diharapkan akan dapat menjawab apakah ZIMO Sablon &
Konveksi akan mendapatkan nilai tambah dari proyek ini, serta mampu
mengembalikan kredit yang diberikan oleh bank dalam jangka waktu yang
wajar.
Perhitungan analisa kelayakan ini didasarkan pada kelayakan usaha
sablon dan konveksi dengan mengambil jenis produk kaos (pakaian) dan
kebutuhan publikasi masyarakat. Jenis produk dalam analisa finansial ini
adalah bentuk kerajinan kayu berupa kaos, jasa sablon kaos dan kartu
Undangan (fungsi publikasi). Skim kredit yang digunakan dalam analisa
keuangan ini adalah skim Kredit Usaha Kecil dengan tingkat suku bunga
24% dengan jangka waktu 2 tahun. Pembayaran angsuran pokok kredit
untuk proyek ini mulai dilakukan pada bulan ke-2

6.1.

Laporan Laba Rugi, Investasi Aktiva Tetap dan Modal

Kerja
Parameter teknis dan finansial untuk perhitungan analisa keuangan
proyek pengembalian ZIMO Sablon & Konveksi ini dapat dilihat pada tabel
6.1
Tabel 6.1
Parameter Teknis dan Finansial
LAPORAN LABA RUGI USAHA SABLON & KONVEKSI
PERIODE 1 TAHUN
Uraian
Penjualan
1. Kaos Sablon : 300 pcs/bln
x
Rp 35,000/pcs x 12 bln
2. Sablon Kaos : 300 pcs/bln
x
Rp 1000/pcs x 12 bln
3. Undangan : 500 pcs/3
bln x Rp 1500/pcs x 4
Jumlah
Penjualan
HPP
1. Kain Katun combed : 100
kg/bln x Rp 45,000/kg x 12
bln
2. Tinta sablon netral : 10
kg/bln x Rp 15,000/kg x 12
bln
3. Tinta Sablon warna : 10 botol/bln x
Rp 7,500/botol x 12 bln
4. Kertas Undangan : 510 pcs/3 bln x Rp
1000/pcs x 12 bln
5.Tenaga Kerja Langsung 3 org x 24 hari/bln
x
Rp 25,000/hr x 12
6. Plastik Pembungkus
700pcs/bln x Rp 125/pcs x
12
Jumla
h HPP
Laba
Kotor
Biaya
Operasional
1. Kertas HVS : 1 rim/bln x
Rp 29,000 x 12
2.
Transportasi
3. Listrik, Air,
Telepon

144,000,0
00
3,600,000
3,000,000
150,600,0
00
54,000,00
0
1,800,000
900,000
2,040,000
21,600,00
0
1,050,000

81,390,00
0
69,210,0
00

348,000
1,800,000
3,000,000

4.
Penyusutan
5. Biaya
Pemeliharaan
6. Lain-lain
Jumlah Biaya
Operasional
Laba sebelum
Pajak

11,622,00
0
1,200,000
1,200,000
(19,170,0
00)

50,040,0
00
(7,506,00
0)
42,534,0
00

Pajak 15%
Laba Bersih

Kebutuhan pembiayaan investasi dan modal kerja dapat dilihat pada tabel
6.2 dan tabel 6.3 sebagai berikut
Tabel 6.2 Investasi Aktiva Tetap
INVESTASI
A. INVESTASI LAMA
Bangunan (Unit)
Mesin dan Peralatan Konveksi:
Mesin Jahit Listrik
Mesin Obras
Mesin Pasang Kancing
Peralatan Kecil
Jumlah Mesin Konveksi

Jumlah
Unit

Harga
Satuan

60,000,000

1
1
1
1

Umur
Ekonomi (th)

Nilai
Perolehan

10

60,000,000

3,000,000
2,000,000
1,500,000
150,000

5
5
5
5

3,000,000
2,000,000
1,500,000
150,000
6,650,000

40,000
10,000
150,000

5
5
5

1,600,000
200,000
150,000
1,950,000

Peralatan Sablon
Screen
Rakel
Peralatan Kecil
Jumlah Peralatan Sablon

40
20
1

Peralatan Kantor
Alat tulis
Meja Sablon
Seperangkat Komputer
Kursi Kerja
Jumlah Peralatan Kantor

1
1
1
4

10,000
300,000
4,000,000
50,000

5
5
5
5

10,000
300,000
4,000,000
200,000
4,510,000

Kendaraan
Sepeda Motor
Jumlah Kendaraan

15,000,000

15,000,000
15,000,000
88,110,000

1
1

3,000,000
2,000,000

5
5

3,000,000
2,000,000
5,000,000

1
1
1
1

4,000,000
2,000,000
3,000,000
1,500,000

5
5
5
5

4,000,000
2,000,000
3,000,000
1,500,000

Jumlah Investasi Lama

B. INVESTASI BARU
Mesin dan Peralatan Konveksi:
Mesin Jahit Listrik
Mesin Obras
Jumlah Mesin Konveksi
Mesin & Peralatan sablon
Mesin Press (Sablon Digital)
Printer Digital
Mesin Cutting Stiker
Peralatan Kecil

Jumlah Peralatan Sablon

10,500,000
15,500,000

Jumlah Investasi Baru

Jumlah Investasi Baru dan
Lama

103,610,000

Tabel 6.3
Kebutuhan Modal Kerja 1 Bulan

Uraian
A. Kas
Kertas HVS
Transportasi
Listrik, Air, Telepon

Satuan

1 bulan
1 bulan
1 bulan

Biaya Pemeliharaan
Tenaga Kerja
Langsung

1 bulan

Lain-Lain

1 bulan

1 bulan

Jumlah Kas

Modal

29,000
150,000
250,000
1,200,00
0
1,800,00
0
1,200,00
0
4,629,0
00

B. Persediaan
Bahan Baku
Tinta
Plastik Pembungkus

1 bulan
1 bulan
1 bulan

Jumlah Persediaan
Kebutuhan Modal
Kerja

4,670,00
0
225,000
87,500
4,982,5
00
9,611,50
0

Dapat dilihat dari Tabel 6.1 bahwa laba bersih yang dihasilkan oleh
ZIMO Sablon & Konveksi selama 1 tahun adalah sebesar Rp 42.354.000,-.
Sedangkan kebutuhan Investasi dan Modal Kerja (1 bulan) adalah masingmasing sebesar Rp 15.500.000,- dan Rp 9.611.500,6.2.

Rencana Kebutuhan Pendanaan

Nilai Kebutuhan modal investasi:

Jumlah Kebutuhan Investasi Tahun ke1
Dana Sendiri

100%
30%

15,500,0
00
4,650,00

Kredit Investasi

0
10,850,0
00

70%

Nilai kebutuhan modal kerja:

Kebutuhan Modal
Kerja

9,611,50
0
1,441,72
15%
5
8,169,77
85%
5

100%

Dana Sendiri
Kredit Modal Kerja

6.3

Pengembangan Usaha
Tabel 6.4
Rincian Angsuran Pokok dan Angsuran Bunga

KI=

Pokok=
10,850,0
00

Bunga per
th=

KMK
=

24%

I/0
1

408,333

217,000

2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

408,333
408,333
408,333
408,333
408,333
408,333
408,333
408,333
408,333
408,333
408,333
4,900,00
0
408,333
408,333
408,333
408,333
408,333
408,333
408,333
408,333

208,833
200,667
192,500
184,333
176,167
168,000
159,833
151,667
143,500
135,333
127,167

II/1
2
3
4
5
6
7
8

Debet

2,065,000
119,000
110,833
102,667
94,500
86,333
78,167
70,000
61,833

10,850,0
00
10,441,66
7
10,033,33
3
9,625,000
9,216,667
8,808,333
8,400,000
7,991,667
7,583,333
7,175,000
6,766,667
6,358,333
5,950,000
5,950,00
0
5,541,667
5,133,333
4,725,000
4,316,667
3,908,333
3,500,000
3,091,667
2,683,333

Pokok=

Bunga

8,169,77
5

24%

I/0

Debet

8,169,775

340,407

163,396

7,829,368

2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

340,407
340,407
340,407
340,407
340,407
340,407
340,407
340,407
340,407
340,407
340,407
4,084,88
8
340,407
340,407
340,407
340,407
340,407
340,407
340,407
340,407

156,587
149,779
142,971
136,163
129,355
122,547
115,738
108,930
102,122
95,314
88,506
1,511,4
08
81,698
74,890
68,081
61,273
54,465
47,657
40,849
34,041

7,488,960
7,148,553
6,808,146
6,467,739
6,127,331
5,786,924
5,446,517
5,106,109
4,765,702
4,425,295
4,084,888

II/1
2
3
4
5
6
7
8

4,084,888
3,744,480
3,404,073
3,063,666
2,723,258
2,382,851
2,042,444
1,702,036
1,361,629

9
10
11
12

408,333
408,333
408,333
408,333
4,900,00
0

6.4

53,667
45,500
37,333
29,167

2,275,000
1,866,667
1,458,333
1,050,000

9
10
11
12

340,407
340,407
340,407
340,407
4,084,88
8

889,000

27,233
20,424
13,616
6,808

1,021,222
680,815
340,407
0

531,035

Proyeksi Laba Rugi

Nilai penjualan hasil industri ZIMO Sablon & Konveksi direncanakan

tetap selama 5 tahun. Nilai penjualannya diproyeksikan sebesar Rp
150.600.000,- (Tabel 6.5)
Tabel 6.5
Uraian

Tahun Ke
0
100%

1
100%

2
100%

3
100%

4
100%

5
100%

144,000,00
0
3,600,000
3,000,000
150,600,00
0
19,170,000
81,390,000

144,000,00
0
3,600,000
3,000,000
150,600,00
0
19,170,000
81,390,000

144,000,00
0
3,600,000
3,000,000
150,600,00
0
19,170,000
81,390,000

144,000,00
0
3,600,000
3,000,000
150,600,00
0
19,170,000
81,390,000

144,000,00
0
3,600,000
3,000,000
150,600,00
0
19,170,000
81,390,000

144,000,0

50,040,000

50,040,000

50,040,000

50,040,000

50,040,000

50,040,00

3,576,408

1,420,035

50,040,000
7,506,000
42,534,000
28.24%
19,169,99
9

46,463,592
6,969,539
39,494,053
26.22%
22,746,40
8

48,619,965
7,292,995
41,326,970
27.44%
20,590,03
5

50,040,000
7,506,000
42,534,000
28.24%
19,169,99
9

50,040,000
7,506,000
42,534,000
28.24%
19,169,99
9

1. Penjualan
a. Kaos sablon
b. Sablon Kaos
c. Undangan
Jumlah Penjualan
2. Biaya Tetap
3. Biaya Variabel
3. Laba Sebelum
Bunga
4. Bunga
Pinjaman
5. Laba Sebelum
Pajak
6. Pajak (15%)
7. Laba Bersih
8. Profit on Sales
BEP

Proyeksi Laba Rugi

6.5

Proyeksi Aliran Kas

3,600,00
3,000,00
150,600,0

19,170,00
81,390,00

50,040,00
7,506,00
42,534,00
28.24
19,169,9

Proyeksi aliran kas periode investasi tahun ke-1 sampai ke-5 dapat dilihat
pada tabel 6.6. Posisi kas bersih pada tahun ke-1 sebesar Rp 18.090.461,dan pada akhir tahun ke-5 sebesar Rp 33.054.000,Tabel 6.6
Proyeksi Aliran Kas
N
o
A

144,000,00
0

144,000,000

144,000,00
0

144,000,00
0

144,000,0
00

144,000,0
00

a. Investasi

10,850,000

b. Modal Kerja
3. Modal Sendiri

8,169,775

a. Investasi

76,488,000

4,650,000

b. Modal Kerja

9,611,500

1,441,725

4. Nilai Sisa Proyek

Total Arus Masuk

230,099,5
00

169,111,50
0

144,000,0
00

Arus Masuk utk

Menghitung IRR

144,000,0
00

144,000,00
0

1. Biaya Investasi

76,488,000

15,500,000

2. Biaya Variabel

81,390,000

3. Biaya Tetap

Arus Masuk
1. Total Penjualan
2. Kredit

Tahun

Uraian

144,000,0
00

144,000,0
00

144,000,0
00

144,000,0
00

144,000,0
00

144,000,0
00

144,000,0
00

81,390,000

81,390,000

81,390,000

81,390,00
0

81,390,00
0

19,170,000

19,170,000

19,170,000

19,170,000

19,170,00
0

19,170,00
0

4. Angsuran Pokok

8,984,888

8,984,888

5. Angsuran Bunga

3,576,408

1,420,035

7,506,000

6,969,539

7,292,995

7,506,000

7,506,000

7,506,000

2,880,000

2,880,000

2,880,000

2,880,000

2,880,000

2,880,000

187,434,00
0

138,470,835

121,137,91
8

110,946,00
0

110,946,0
00

110,946,0
00

Arus Keluar

6. Pajak
7. Komisi Penjualan
(2%)
Total Arus Keluar
Arus Keluar utk

187,434,0
00

125,909,53
9

110,732,9
95

110,946,0
00

110,946,0
00

110,946,0
00

Arus Bersih (NCF)

42,665,500

30,640,665

22,862,082

33,054,000

33,054,00
0

33,054,00
0

CASH FLOW UNTUK

MENGHITUNG IRR
Discount Factor
(14%)

(43,434,0
00)

18,090,461

33,267,00
5

33,054,00
0

33,054,00
0

33,054,00
0

1.0000

0.8772

0.7695

0.6750

0.5921

0.5194

(43,434,0
00)

15,868,826

25,597,88
0

22,310,50
8

19,570,62
1

17,167,21
2

(43,434,0
00)

(27,565,17
4)

(1,967,29
4)

20,343,21
5

39,913,83
6

57,081,04
8

Menghitung IRR

C
D

Present Value
E

CUMMULATIVE
NPV

6.6

Proyeksi Neraca

Proyeksi neraca periode investasi tahun ke-1 sampai tahun ke-5

dapat di lihat pada Tabel 6.7. Pada periode investasi tahun ke-1 besarnya
aktiva dan modal sendiri masing-masing sebesar Rp. 311.570.000,- dan
Rp 76.488.000,- serta pada tahun ke -5 masing-masing Rp 195.470.500
dan Rp 152.936.500
Tabel 6.7
Proyeksi Neraca

Penjelasan
A. AKTIVA
1. Aktiva Lancar
1.1 Kas dan Bank
1.2 Persediaan
Jumlah Aktiva
lancar
2. Aktiva Tetap
2.1 Bangunan
2.2 Mesin dan
Peralatan
2.3 Peralatan
Kantor
2.4 Kendaraan
2.5 Akumulasi

Tahun ke
0

230,099,5
00
4,982,500
235,082,
000

169,111,5
00
4,982,500
174,094,
000

144,000,0
00
4,982,500
148,982,
500

144,000,0
00
4,982,500
148,982,
500

144,000,0
00
4,982,500
148,982,
500

144,000,0
00
4,982,500
148,982,
500

60,000,00
0
8,600,000

60,000,00
0
24,100,00
0

60,000,00
0
24,100,00
0

60,000,00
0
24,100,00
0

60,000,00
0
32,700,00
0

60,000,00
0
32,700,00
0

4,510,000
15,000,00
0
11,622,00

4,510,000
15,000,00
0
26,344,00

4,510,000
15,000,00
0
41,066,00

4,510,000
15,000,00
0
55,788,00

9,020,000
30,000,00
0
70,510,00

9,020,000
30,000,00
0
85,232,00

Penyusutan
Jumlah Aktiva
tetap
Jumlah Aktiva
B. PASSIVA
1. Hutang
a. Kredit Modal
kerja
b. Kredit Investasi
c. Hutang Dagang
d. Uang Muka
Penjualan
Jumlah Hutang
2. Modal
a. Modal Sendiri
b. Laba Ditahan
Jumlah Modal
Jumlah Passiva

6.7

0
76,488,0
00
311,570,
000

0
77,266,0
00
251,360,
000

0
62,544,0
00
211,526,
500

0
47,822,0
00
196,804,
500

0
61,210,0
00
210,192,
500

0
46,488,0
00
195,470,
500

0
0
0

4,084,888
5,950,000
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
10,034,8
88

76,488,00
0
235,082,0
00
311,570,
000
311,570,
000

201,831,0
60
39,494,05
3
241,325,
113
251,360,
000

170,199,5
30
41,326,97
0
211,526,
500
211,526,
500

154,270,5
00
42,534,00
0
196,804,
500
196,804,
500

167,658,5
00
42,534,00
0
210,192,
500
210,192,
500

152,936,5
00
42,534,00
0
195,470,
500
195,470,
500

Kriteria Kelayakan Proyek

Untuk menilai keyakan proyek ini digunakan kriteria Net Present

Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio (B/C), dan
Payback Period, seperti tampak pada tabel 6.8.
Tabel 6.8
Kriteria Kelayakan Aries Sablon & Konveksi
ANALISIS KELAYAKAN
USAHA
NPV (14%)
IRR
Net B/C
PBP

Nilai
Rp 57,081,048
55.55%
2.31
2.1 tahun
24.9 bulan