35921576.

doc/susi
35921576.doc/susi -1-

ANALISA NETWORK
 Konsep Network ini mula-mula disusun oleh
perusahaan jasa konsultan manajemen BOAZ, ALLEN,
dan HAMILTON. (disusun untuk perusahaan pesawat
terbang LOCKHEED).

 Penyusunan NETWORK dirasakan perlu karena :

- Adanya Koordinasi
- Pengurutan kegiatan-kegiatan pabrik yang
kompleks
- Saling berhubungan
- Saling tergantung satu dengan yang lain.

Hal tersebut dilakukan agar :

Perencanaan dan pengawasan

dapat dilakukan secara
sistematis

Diperoleh
Efisiensi
kerja

Nama prosedur ini disebut PERT

(Program Evaluation and Review
Technique)
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi -2-

- Konsep Analisa NETWORK ini kemudian juga

banyak digunakan oleh lembaga-lembaga lain.
- Nama bervariasi
- Ada yang menyebut CPM (Critical Path Method)
yang disusun pertama kali oleh DU PONT
COMPANY (tanpa meniru PERT).

PERT dan CPM meskipun hampir sama tetapi ada sedikit

perbedaan :

CPM :
Berusaha untuk mengoptimalkan biaya proyek total ( Total
Project Cost) bila jangka waktu proyek diperpendek
( dengan memperpendek salah satu atau beberapa kegiatan
dari proyek itu).

MANFAAT ANALISA NETWORK :

(Analisa Network bisa digunakan untuk merencanakan suatu
proyek antara lain) :

 Pembangunan rumah, jalan dan jembatan

 Kegiatan penelitian
 Perbaikan, pembongkaran dan pemasangan mesin
pabrik
 Kegiatan-kegiatan advertensi
 Pembuatan kapal, kapal terbang
 Kegiatan-kegiatan penataran, dsb.
 Lain-lain penerapan, yang memeerlukan perencanaan
dan pengawasan yang cukup, serta waktu
penyelesaian yang efisien.

Banyak nama-nama yang dipergunakan untuk pengertian

NETWORK PLANNING :

 CMD : Chart Method Diagram

 NMT : Network Management Technique
 PEP : Program evaluation Procedure
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi -3-

 CPA : Critical Path Analysis

 CPM : Critical Path Method
 PERT : Program Evaluation and Review Technique.
 Penggunaan nama tergantung bidang mana hal tadi
digunakan.

Jaringan kerja/ Jaringan kegiatan-kegiatan (NETWORK) :

Merencanakan Jaringan Kerja sehingga pekerjaan-pekerjaan

tidak saling tumpang tindih, mendahulukan yang lebih
perlu, merealokasi tenaga dan biaya sehingga tercapai
EFFISIENSI YANG OPTIMAL. (Merupakan tugas-tugas
perencana jaringan kerja).

PERUSH Management harus

. dapat menyusun
perencanaan
pekerjaan-pekerjaan Membantu
atau aktivitas-aktivitas manage-
yang dilaksanakan ment
mengadaka
n
pengawasa
n terhadap
Tanpa adanya kegiatan/
perencanaan aktivitas
Tak ada yangtepat yang
pegang dilaksanaka
an n
untuk
melaksa
nakan
aktivitas
-
aktivitas Jalannya perusahaan
tersebut tidak akan dapat sebaik
yang diharapkan
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi -4-

Untuk memudahkan pelaksanaan aktivitas maka

perencanaan dilengkapi dengan SCHEDULING.

SCHEDULING :
Diartikan sebagai pembagian/ penjatahan waktu
penyelesaian daripada pelaksanaan aktivitas tersebut.

Dengan demikian akan dilihat misalnya ;

- pekerjaan A dimulai waktu 0 -------- 10

- pekerjaan lainnnya mulai dengan waktu yang lain.
(Apabila tidak dapat dikerjakan bersamaan
dengan pekerjaan A).
- Atau dapat juga dimulai waktu 0 apabila dapat
dikerjakan bersama-sama dengan A.
- Dengan demikian akan dapat diperoleh gambaran
umum, BERAPA WAKTU YANG DIPERLUKAN
UNTUK MENYELESAIKAN PEKERJAAN TERSEBUT
SECARA KESELURUHAN.
- Gambaran tersebut terutama untuk mengetahui/
menentukan berapa lama suatu pekerjaan/
proyek dapat diselesaikan.
- Sehingga dapat memberikan perkiraan waktu
tersebut kepada langganan/ konsumen yang
memberikan kontrak pekerjaan/ proyek tersebut.

Untuk proyek yang kecil - akan mudah. Tetapi untuk

proyek yang besar yang memerlukan waktu yang relatip
lama, sulit untuk menyusun perencanaan, koordinasi, serta
pengawasan untuk menyelesaikan proyek tersebut.
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi -5-

Dikembangkan
ANALISA NETWORK
untuk :
Sebagai alat
pengawasa
n yang
cukup baik Managemen
untuk Membantu t dapat
penyelesaia management di menyusun
n proyek dalam menyusun perencanaa
perencanaan, n
koordinasi, dan penyelesaia
pengawasan n
proyek tersebut. proyek
dengan
waktu dan
biaya yang
paling
Kerangka penyelesaian pekerjaan efisien
dapat dilihat secara VISUIL,
DAPAT DIKETAHUI WAKTU
penyelesaian secara keseluruhan
atau waktu masing-masing
pekerjaan yang menjadi bagian
dari penyelesaian proyek secara
keseluruhan
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi -6-

DENGAN NETWORK

 Merencanakan penyelesaian berbagai macam

pekerjaan terutama pekerjaan atau proyek yang terdiri
atas berbagai macam unit pekerjaan.
 Dapatlah disusun perencanaan yang baik
 Dapat diadakan realokasi tenaga kerja/ karyawan
 Dalam keadaan tertentu, apabila perlu diadakan kerja
lembur -- dengan NETWORK akan lebih mudah
menentukan pekerjaan mana yang harus dikerjakan
dengan lembur - supaya secara keseluruhan dapat
cepat selesai, dengan total biaya yang paling minimal.

KEUNTUNGAN-KEUNTUNGAN YANG DAPAT DIPEROLEH

DENGAN MEMPERGUNAKAN ANALISA NETWORK ADALAH :

1. Mengorganisis data dan informasi secara sistematis.

2. Penentuan urutan/ prioritas pekerjaan.
3. Dapat menentukan pekerjaan-pekerjaan yang dapat
ditunda tanpa menyebabkan terlambatnya
penyelesaian proyek/ pekerjaan secara keseluruhan
sehingga dari pekerjaan-pekerjaan tersebut dapat
dihemat tenaga, waktu, dan dana.
4. Dapat menentukan pekerjaan-pekerjaan yang harus
segera diselesaikan tepat pada waktunya, karena
penundaan pekerjaan-pekerjaan tersebut dapat
mengakibatkan tertundanya penyelesaian pekerjaan
secara keseluruhan.
5. Dapat segera mengambil keputusan apabila jangka
waktu kontrak (jangka waktu penyelesaian proyek
yang diminta konsumen) tidak sama dengan jangka
6. waktu penyelesaian proyek secara normal.
7. Dapat segera menentukan pekerjaan-pekerjaan mana
yang harus dikerjakan dengan lembur, atau pekerjaan
mana yang harus dikontrakkan agar penyelesaian
proyek/ pekerjaan secara keseluruhan dapat sesuai
dengan permintaan konsumen
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi -7-

DENGAN NETWORK

Kompleksitas hubungan masing-

masing pekerjaan tersebut diuraikan/
dipermudah

Sehingga penyusunan PERENCANAAN

akan berhasil dengan baik

Penyelesaian pekerjaan akan

sesuai dengan perencanaan yang
telah disusun

Serta dapat menghasilkan waktu dan

biaya yang paling efisien
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi -8-

PENYUSUNAN DIAGRAM NETWORK

Untuk memudahkan proyek secara keseluruhan - perlu

diagram yang menunjukkan urutan pekerjaan tersebut -
disebut DIAGRAM NETWORK.  merupakan gambaran
proses pekerjaan proyek secara VISUIL.

Data yang diperlukan untuk penyusunan

DIAGRAM NETWORK :

1. Pekerjaan-pekerjaan yang harus dilaksanakan untuk

menyelesaikan proyek tersebut secara keseluruhan.
(perlu diadakan inventarisasi pekerjaan-pekerjaan apa
saja yang harus dilaksanakan untuk menyelesaikan
proyek tersebut).

2. Taksiran waktu yang diperlukan untuk setiap pekerjaan

(karena tak dapat ditentukan secara mutlak -
ditaksir).
- sering digunakan waktu rata-rata yang pernah
dilakukan pada masa yang lalu.
- Semakin baik apabila didasarkan pada penelitian
yang cermat, misalnya dengan TIME and MOTION
STUDY/ penelitian atas waktu dan gerak dls.

3. Urutan pekerjaan yang akan dilaksanakan (harus

diketahui sebelum menyusun diagram network).
- pekerjaan-pekerjaan apa yang harus diselesaikan
sebelum suatu pekerjaan dimulai.
- Pekerjaan – pekerjaan apa yang dapat dikerjakan
sesudah pekerjaan tersebut selesai.
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi -9-

- Contoh : PEMBANGUNAN RUMAH

a. harus diketahui urutan pekerjaan yang akan

dilaksanakan
b. misalnya pemasangan fondasi, harus
dilaksanakan sesudah persiapan-
persiapannya selesai seperti :
- penggalian tempat fondasi
- campuran bahan-bahan dsb.
c. Sesudah pemasangan fondasi baru dapat
dilaksanakan pembuatan dinding/ tembok
dls.

4. Ongkos untuk mempercepat setiap pekerjaan.

Maksudnya adalah tambahan biaya untuk kerja
lembur, kenaikan biaya karena pekerjaan di sub-
kontrakkan dls.
Ongkos untuk mempercepat pekerjaan :
Adalah tambahan ongkos yang diperlukan karena
dipercepatnya suatu pekerjaan dari taksiran waktu
normal dan dengan perhitungan ongkos normal pula.
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi - 10 -

Berdasarka
n data
tersebut

Dapat disusun diagram

NETWORK dari urutan
pekerjaan untuk
penyelesaian proyek
secara keseluruhan

Proses pelaksanaan pekerjaan untuk penyelesaian

proyek tersebut dapat digambarkan secara visuil

Memudahkan penglihatan
management untuk mengadakan
PENGAWASAN
PELAKSANAANNYA
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi - 11 -

CARA MENYUSUN DIAGRAM NETWORK

1. Setiap pekerjaan untuk penyelesaian proyek secara
keseluruhan ditulis di dalam simbol-simbol
- huruf
- angka
2. Waktu untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut ditulis
disampingnya.
3. Demikian pula pekerjaan yang harus diselesaikan
sebelum pekerjaan tersebut dapat dimulai ditulis
disebelah pekerjaan yang bersangkutan.
4. Kemudian setiap pekerjaan digambarkan dalam bentuk
lingkaran dengan simbol pekerjaan tersebut ditulis di
dalam lingkaran.
5. berikut waktu yang dipergunakan untuk menyelesaikan
pekerjaan tersebut.
6. Pekerjaan-pekerjaan tersebut disusun menurut urutan
yang telah ditentukan dihubungkan dengan anak
panah.

CONTOH :
UNTUK MEMPRODUKSI BARANG “X” DIPERLUKAN
PEKERJAAN-PEKERJAAN SEBAGAI BERIKUT :

NO. PEKERJAAN SIMBOL PEKERJA WAKTU

AN YANG NORMAL
MENDAHU (HARI)
LUI
1 Mulai A - 0
2 Memasukkan material A B A 10
3 Memasukkan material B C A 20
4 Memproses material A D B,C 30
5 Memproses material B E B,C 20
6 Mengecat B F E 40
7 Memasang A dan B G D,F 20
8 Selesai H G 0
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi - 12 -

Bahasa/ simbol-simbol Diagram Network : ada 2 simbol

a. Event on the Node

(peristiwa digambarkan dalam lingkaran)

Event (kejadian)
Adalah permulaan atay akhir dari suatu kegiatan.
Biasanya diberi simbol :

b. Activity on the Node

(kegiatan digambarkan dalam anak panah)

Aktivity (kegiatan-kegiatan0
Adalah suatu pekerjaan atau tugas, dimana
penyelesaiannya memerlukan waktu, biaya, serta
fasilitas tertentu.
Biasanya diberi simbol :

Contoh : “Pekerjaan mengecat pintu”

Event pertama : pintu masih kotor dan belum dicat

Aktivitas : dilakukan kegiatan pengecatan
Event kedua : pintu telah dicat.

Event 1 Aktivitas Event 2

1 2
Gb. Hubungan antara event dan aktivitas
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi - 13 -

PENGGUNAAN BAHASA/ SIMBOL-SIMBOL :

a. Arraw, bentuknya merupakan anak

panah yang artinya aktivitas/ kegiatan :
Adalah suatu pekerjaan atau tugas
dimana penyelesaiannnya
membutuhkan “duration” (jangka waktu
tertentu) dan “Resources” (tenaga,
equipment, material dan biaya
tertentu).

b. Node/ event, bentuknya merupakan

lingkaran bulat yang artinya saat
peristiwa atau kejadian :
Adalah permulaan atau akhir dari satu
atau lebih kegiatan-kegiatan.

c. Double arrow, anak panah sejajar,

merupakan kegiatan di lintasan kritis
( critical path)
d. Dummy, bentuknya merupakan anak
panah terputus-putus yang artinya :
kegiatan semu atau aktivitas semu :
adalah bukan kegiatan/ aktivitas tetapi
dianggap kegiatan / aktivitas tetapi
hanya saja tidak membutuhkan duration
(jangka waktu tertentu) dan resources
tertentu.
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi - 14 -

PERHATIAN SEBELUM MENGGAMBAR DIAGRAM

NETWORK :

1. Panjang, pendek maupun kemiringan anak panah

sama sekali tidak mempunyai arti, dalam pengertian
letak pekerjaan, banyaknya duration (jangka waktu
tertentu), maupun resources yang dibutuhkan.
2. Aktivitas apa yang mendahului dan aktivitas apa yang
mengikuti.
3. Aktivitas apa yang dapat bersama-sama.
4. Aktivitas-aktivitas itu dibatasi saat mulai dan saat
selesai.
5. Waktu, biaya dan resources yang dibutuhkan dari
aktivitas-aktivitas itu.
6. Kepala anak panah menjadi pedoman arah dari tiap
kegiatan.
7. Besar kecilnya lingkaran juga tidak mempunyai arti,
dalam pengertian penting tidaknya suatu peristiwa.

Anak panah selalu menghubungkan dua buah nodes, arah

anak panah menunjukkan urut-urutan waktu.

i A j

Contoh :

Saat (i) harus sudah terjadi sebelum aktivitas A dapat

dimulai. Demikian pula saat (j) belum dapat terjadi sebelum
aktivitas A selesai dikerjakan.
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi - 15 -

Penyusunan Network ada 2 perjanjian :

Perjanjian 1 :
Diantara 2 saat (nodes) hanya boleh ada satu aktivitas
(panah) yang menghubungkannya -- timbul kesulitan
dalam penggambaran Net work.

-------- (panah terputus-putus) (aktivitas semu),

dummy, adalah aktivitas yang tidak memakan waktu.

Perjanjian II
Aktivitas semu hanya boleh dipakai bila tidak ada cara lain
untuk menggambarkan hubungan-hubungan aktivitas yang
ada dalam suatu network.

Contoh : Diagram Network

1 A 2 B 3 C 4

Aktivitas C baru dapat dimulai sesudah aktivitas B selesai

dikerjakan. Dan aktivitas B baru dapat dikerjakan setelah
aktivitas A selesai dikerjakan (Hubungan Seri).

Hubungan yang berulang kembali (circularity) seperti

gambar berikut tidak diperkenankan dalam diagram
Network.
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi - 16 -

A
1 2

C B

Saat 2 baru terjadi bila aktivitas A sudah selesai, sedang B

baru dapat dimulai bila saat 2 sudah terjadi.

3
B

A
1 2

Aktivitas B baru dapat dimulai sesudah aktivitas A selesai.

Demikian pula aktivitas C baru dapat dimulai bila A sudah
selesai.
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi - 17 -

Bagian I

Dasar-dasar programasi matematis

Yang merupakan bidang riset operasi yang

sangat penting (menonjol), terutama tentang
bagaimana mengalokasikan sumberdaya –
sumberdaya yang terbatas diantara bermacam-
macam kegiatan pada suatu organisasi.

Bagian II

Model-model probabilistik

Yang membicarakan perhitungan hubungan

ketidakpastian (Uncertainly) kejadian-kejadian
di waktu yang akan datang untuk menganalisa
tipe-tipe penting yang pasti dari masalah-
masalah yang dihadapi.
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi - 18 -

Bagian I (Programasi Matematis)

Linier Programing :

Teknik ini merupakan alat optimasi matematis yang banyak

berguna untuk pengambilan keputusan optimal dimana
sumberdaya-sumberdaya yang terbatas harus digunakan
sefisien mungkin .

1. Metode Simpleks
2. Dualitas
3. Metode transportasi
4. Masalah penugasan
5. ANALISA NETWORK
6. Teori permainan
7. Programasi Dinamis.

Bagian II
Model-model probabilistik

1. Teori keputusan
2. Model pengendalian persediaan
3. Model rantai Markov
4. MODEL ANTRIAN
5. Simulasi
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi - 19 -
35921576.doc/susi
35921576.doc/susi - 20 -