Apakah Kellogg Memiliki Tiger oleh Tail atau Apakah itu membalikkan?

Kellogg Perusahaan telah terkemuka dan sereal terbesar maker di pasar AS

untuk beberapa waktu. Sekali memiliki 45 persen dari pasar U. S. sereal. Dengan
demikian, untuk beberapa tahun, Kellogg terbang tinggi dengan "Tony the Tiger"
iklan dan sereal terkemuka dari Frosted Flakes, Frosted Mini-Wheats, dan sereal K
khusus, antara lain. Itu tidak lagi terjadi, terutama dengan perubahan di pasar
makanan sarapan. Di Bahkan, sereal, yang pada satu waktu terdiri sekitar 38
persen dari makanan sarapan di Amerika Serikat, saat ini menyumbang sekitar
28 persen dari penjualan makanan sarapan. Amerika Serikat konsumen yang
bergerak menjauh dari olahan makanan dan karbohidrat untuk buah, yoghurt,
dan protein seperti telur untuk sarapan makanan. Akibatnya, penjualan Kellogg
sereal yang yang merosot, keuntungan tergelincir, dan harga sahamnya
menurun. Sebuah survei terbaru dari analis menemukan bahwa 90 persen
direkomendasikan menjual atau menempatkan terus pada saham Kellogg,
dengan hanya 10 persen merekomendasikan bahwa investor membelinya. Pada
tahun 2014, penjualan untuk 19 dari Kellogg atas 25 sereal menurun. Sementara
pembuat sereal utama lainnya juga berjuang, General Mills ' (Mis, Cheerios,
Lucky Charms) penjualan 50 persen lebih baik dari Kellogg. Dan, penjualan Post
pada tahun 2014 bahkan jaring dua persen meningkat. Jadi, pesaing Kellogg
tampaknya pelapukan Krisis yang lebih baik daripada mampu melakukan. Untuk
menghadapi penurunan penjualan, Kellogg diperoleh Pringles sebesar $ 2,7
miliar. Namun, Pringles jelas merupakan makanan olahan yang konsumen mulai
untuk menolak. Atau, General Mills mengakuisisi kepemilikan pengendali Posisi di
Yoplait, produsen terbesar kedua yoghurt di dunia. Akuisisi ini memperkuat
Umum Mill posisi pasar dengan meningkatnya permintaan untuk yogurt. Kellogg
juga mencoba untuk menghidupkan kembali nya K khusus dan Kashi penjualan
dengan menambahkan buah dan barang-barang lainnya. Beberapa percaya
bahwa tindakan ini akan menghasilkan beberapa hasil positif. Selain itu, Kellogg
berinvestasi besar dalam iklan dengan pengeluaran lebih dari $ 1 miliar per
tahun. Jelas, Kellogg kehilangan pangsa pasar untuk saingan utama di pasar
sereal, tetapi juga kalah perusahaan lain yang menyediakan makanan sarapan
yang berbeda semakin diinginkan oleh Amerika Serikat konsumen. penjualan
sereal sarapan Kellogg menurun sebesar 6 persen pada 2014, dan pandangan
mereka tidak baik. Namun, Kellogg adalah investasi dalam kampanye iklan
khusus untuk mendorong konsumen makan lebih banyak sereal untuk sarapan.
Pada suatu waktu, Kellogg memiliki keuntungan karena ukurannya; itu bisa

berinvestasi lebih sumber daya dalam iklan dan pemasaran secara umum,
sehingga membangun hubungan dengan pengecer (dan konsumen). Hari ini,
ukurannya yang besar tampaknya menyakiti perusahaan. Kellogg tampaknya
tidak mampu membuat perubahan besar diperlukan untuk menanggapi tuntutan
baru

di

pasar

makanan

sarapan.

pesaingnya

menunjukkan masa depan yang gelap untuk Kellogg

menanggapi

lebih

efektif,