Realizar una investigacin en una empresa de la regin para determinar los

principales factores que influyen en las promociones y transferencias de

personal y elaborar reporte.
Una compaa tiene en su equipo humano el ms importante de sus activos. Si es
capaz de transmitirles cunto pueden crecer juntos y hacerles llegar la idea de que
sus xitos personales sern parte del triunfo de la empresa, se habr cumplido uno
de los objetivos del departamento de recursos humanos: la motivacin del equipo.
El proceso se define como una fuente de reclutamiento interna en la que se ofrece
a los profesionales de la empresa la posibilidad de participar con su candidatura en
los procesos de seleccin que se lleven a cabo.
Esta poltica de recursos humanos permite generar expectativas entre los
trabajadores sin tener que acudir al mercado externo y, adems tiene la ventaja de
que, si el puesto se cubre con un candidato que ya formaba parte de la compaa,
su proceso de adaptacin ser mucho menor.
Fundamentos de la promocin
Promover a un trabajador dentro de la organizacin implica la concesin de un
ascenso a un puesto superior, con responsabilidad y salario mayores. Debido a
esto, es imprescindible tener en cuenta una serie de factores a analizar con respecto
al empleado que se quiere promocionar:

Resultados obtenidos por el empleado a lo largo de su carrera profesional en

la compaa
Valoracin del desempeo en sus labores
Evaluacin de las competencias llevadas a cabo frente a las que realizar en
su nuevo puesto
Anlisis de sus conocimientos tcnicos, idiomas y experiencia laboral previa
a la empresa
Estudiar la red de contactos y relaciones establecidas durante su carrera en
la empresa
Tener en cuenta el salario actual y el que percibir en su nuevo puesto
Valorar la antigedad en la compaa y los mritos conseguidos

Muchos de estos aspectos no se pueden evaluar en contrataciones externas, por lo

que nicamente se puede juzgar a un futuro empleado por su currculo o referencias
proporcionadas por terceros. Sin duda, el conocimiento de nuestros propios
trabajadores se convierte en una ventaja importante a la hora de encontrar el
candidato ideal.

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Beneficios para todos

Para el empleado es muy importante que exista la posibilidad del ascenso, sin
importar el nivel jerrquico que ostente. Esto contribuir a que sienta que
verdaderamente est desarrollando su carrera profesional en la empresa, que tiene
un futuro en ella y que se valora lo que hace.
Adems de los beneficios que tiene para los empleados, la promocin interna aporta
muchos otros para la empresa, tales como:

Conseguir trabajadores ms implicados con la compaa

Mejoras en el clima laboral entre los profesionales
Disminucin en la rotacin de la plantilla
Mayor profesionalizacin de los empleados en sus puestos de trabajo
Minimizacin del absentismo

La tcnica de la promocin interna se revela como una medida eficaz para los
departamentos de recursos humanos que, en muchos casos, tienen que cubrir
puestos de forma repentina. Y para ello, aunque siempre es bueno estar atento a
los perfiles que nos ofrece el mercado, muchas veces se torna inteligente reconocer
y premiar el talento que tienes en tu propia casa.

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