PROJECT MANAGEMENT
Proceso 6.1:
Definicin de las Actividades
2.Diseo
3.Construccin
4.Acabados
5.Gestin
3.2
3.3
3.4
3.1
Afirmado E/I reas E/I reas Habilitacin
descanso recreacin Otras reas
2.1
Maqueta
2.2
Planos
Dorm
padres
Dorm.
hijos
Dorm.
hijas
Cancha
Frontn
Cancha
Tennis
Piscina
5.1
5.2
Planeam Control
3.1
Afirmado
3.1
Afirmado
Entradas
DEFINICIN
DE
ACTIVIDADES
DEFINICIN
DE
ACTIVIDADES
DEFINICIN
DE
ACTIVIDADES
DEFINICIN
DE
ACTIVIDADES
DEFINICIN
DE
ACTIVIDADES
DEFINICIN
DE
ACTIVIDADES
DEFINICIN
DE
ACTIVIDADES
Herramientas y Tcnicas
Descomposicin
Subdivide paquetes de trabajo en componentes ms pequeos
Plantillas
Una lista estndar puede utilizarse como plantilla.
La informacin de los atributos de las actividades de la plantilla
pueden incluir:
Habilidades de los recursos.
Horas de esfuerzo.
Identificacin de riesgos.
Entregables esperados u otra informacin descriptiva.
Planificacin Gradual
Forma de planificacin de elaboracin progresiva donde el
corto plazo se planifica en detalle, mientras que el largo
plazo se planifica para componentes de la EDT ( Estructura
de desglose del trabajo) a un nivel relativamente alto.
Juicio de Expertos
Miembros del equipo u otros expertos con experiencia y habilidad
en desarrollo de enunciados del alcance, EDT ( Estructura de
desglose del trabajo), y cronogramas.
Componente de Planificacin
Cuando no hay definicin suficiente para descomponer una rama del EDT se
utiliza el ltimo componente de esa rama para desarrollar un cronograma de
alto nivel.
Cuenta de Control: punto de control de gestin.
Paquete de Planificacin: componente de la EDT ( Estructura de desglose
del trabajo) por debajo de la cuenta de control pero por encima del paquete
de trabajo.
DEFINICIN
DE
ACTIVIDADES
Salidas
DEFINICIN
DE
ACTIVIDADES
Incluyen:
Identificador, Cdigos, Descripcin,
Predecesoras/sucesoras, Relaciones lgicas,
Adelantos/atrasos, Requisitos de recursos, Fechas
impuestas, Restricciones/asunciones.
Pueden incluir:
Persona responsable, Zona geogrfica, Tipo de
actividad.
Cantidad vara segn rea de aplicacin.
Lista de Hitos
DEFINICIN
DE
ACTIVIDADES
Qu es el hidden work?
Es un trmino usado para describir
entregables y actividades que no estn
definidas en el WBS o en la lista de
actividades, pero que son necesarios
para completar el proyecto.
Proceso 6.2:
Establecimiento de la
Secuencia de las
Actividades
transportar
equipos y
materiales
acumular
maleza en
zona de acceso
retirar
maleza
acumular
desperdicios en
zona de acceso
retirar
desperdicios
Establecimiento de la Secuencia de
las Actividades
Entradas
ESTABLECIMIENTO
DE LA SECUENCIA
DE LAS
ACTIVIDADES
Establecimiento de la Secuencia de
las Actividades
Enunciado del Alcance del
Proyecto
Descripcin del alcance del
producto: caractersticas que
pueden afectar la secuencia.
ESTABLECIMIENTO
DE LA SECUENCIA
DE LAS
ACTIVIDADES
Establecimiento de la Secuencia de
las Actividades
Lista de Actividades:
Del proceso anterior.
Atributos de la Actividad:
Del proceso anterior.
Lista de Hitos:
Del proceso anterior.
ESTABLECIMIENTO
DE LA SECUENCIA
DE LAS
ACTIVIDADES
Establecimiento de la Secuencia de
las Actividades
Solicitudes de Cambio Aprobadas
Cambios documentados y aprobados
para modificar alcance, polticas,
planes de gestin, procedimientos,
costos, o cronogramas.
ESTABLECIMIENTO
DE LA SECUENCIA
DE LAS
ACTIVIDADES
Establecimiento de la Secuencia de
las Actividades
ESTABLECIMIENTO
DE LA SECUENCIA
DE LAS
ACTIVIDADES
Herramientas y Tcnicas
Establecimiento de la Secuencia de
las Actividades
ESTABLECIMIENTO
DE LA SECUENCIA
DE LAS
ACTIVIDADES
Fin-a-comienzo
Fin-a-fin
Inicio-a-inicio
Inicio-a-fin
predecesora
sucesora
Establecimiento de la Secuencia de
las Actividades
ESTABLECIMIENTO DE LA
SECUENCIA DE LAS
ACTIVIDADES
Establecimiento de la Secuencia de
las Actividades
ESTABLECIMIENTO
DE LA SECUENCIA
DE LAS
ACTIVIDADES
Establecimiento de la Secuencia de
las Actividades
ESTABLECIMIENTO
DE LA SECUENCIA
DE LAS
ACTIVIDADES
Determinacin de dependencias
Obligatorias: inherentes a la naturaleza del trabajo.
Discrecionales: mejores prcticas, secuencias preferidas, o
experiencia.
Externas: relacin con actividades que no pertenecen al proyecto.
Establecimiento de la Secuencia de
las Actividades
ESTABLECIMIENTO
DE LA SECUENCIA
DE LAS
ACTIVIDADES
Establecimiento de la Secuencia de
las Actividades
ESTABLECIMIENTO
DE LA SECUENCIA
DE LAS
ACTIVIDADES
Salidas
Establecimiento de la Secuencia de
las Actividades
ESTABLECIMIENTO
DE LA SECUENCIA
DE LAS
ACTIVIDADES
Establecimiento de la Secuencia de
las Actividades
ESTABLECIMIENTO
DE LA SECUENCIA
DE LAS
ACTIVIDADES
Lista de Actividades
(Actualizaciones)
Atributos de la Actividad
(Actualizaciones)
Cambios Solicitados
Proceso 6.3:
Estimacin de Recursos de
las Actividades
Involucra determinar:
Entradas
ESTIMACION DE
RECURSOS DE LAS
ACTIVIDADES
Factores Ambientales de la
Empresa
Disponibilidad de los recursos
de infraestructura.
ESTIMACION DE
RECURSOS DE LAS
ACTIVIDADES
ESTIMACION DE
RECURSOS DE LAS
ACTIVIDADES
Lista de Actividades
De procesos anteriores.
Atributos de la actividad
De procesos anteriores.
ESTIMACION DE
RECURSOS DE LAS
ACTIVIDADES
Disponibilidad de Recursos
Recursos potencialmente
disponibles.
Ubicacin geogrfica.
Ventana de disponibilidad.
ESTIMACION DE
RECURSOS DE LAS
ACTIVIDADES
ESTIMACION DE
RECURSOS DE LAS
ACTIVIDADES
Herramientas y Tcnicas
Juicio de Expertos
Se utiliza para evaluar las entradas a este proceso.
Todo grupo o persona con conocimientos especializados
puede aportar dicha experiencia.
Anlisis de Alternativas
Mtodos alternativos de realizacin:
o Distintos niveles de capacidad o habilidad de los recursos.
o Diferente tamao o tipo de mquinas.
o Diferentes herramientas.
o Fabricacin propia o compra a terceros.
Estimacin Ascendente
Cuando no se puede estimar una actividad razonablemente,
el trabajo se descompone, se estiman recursos y luego se
suman.
ESTIMACION DE
RECURSOS DE LAS
ACTIVIDADES
Salidas
ESTIMACION DE
RECURSOS DE LAS
ACTIVIDADES
ESTIMACION DE
RECURSOS DE LAS
ACTIVIDADES
Atributos de la Actividad
(Actualizaciones)
Tipos
y cantidades de
recursos
necesarios
se
incorporan a los atributos de la
actividad.
ESTIMACION DE
RECURSOS DE LAS
ACTIVIDADES
Estructura de Desglose de
Recursos (RBS)
Estructura jerrquica de los
recursos identificados por
categora y tipo de recurso.
ESTIMACION DE
RECURSOS DE LAS
ACTIVIDADES
Calendario
de
Recursos
(Actualizaciones)
Determina fechas en que cada
recurso especfico puede estar
activo u ocioso.
Identifica cantidad disponible
de cada recurso durante cada
perodo de disponibilidad.
ESTIMACION DE
RECURSOS DE LAS
ACTIVIDADES
Cambios Solicitados
Para
agregar
o
eliminar
actividades
del
cronograma
planificadas dentro de la lista de
actividades.
Se procesan a travs del Control
Integrado de Cambios.