AREAS CLAVE EN LA IMPLANTACION

DE LA ESTRATEGIA
PERSONAL

TECNOLOGIA

INFORMACION

FINANZAS

PERSONAL
Se inicia con el personal pues es el pilar del logro de cualquier estrategia
que se lleve a cabo, se debe comprender la cultura de la organizacin,
todos los integrantes deben estar alineados al logro de la estrategia y
comprenderla adecuadamente

Gestin del capital

humano
Para desarrollar una adecuada gestin, la
organizacin debe desarrollar entre otras :

1- Auditoras que dimensionen el recurso

humano necesario
2- Definicin de los objetivos y la evaluacin
del desempeo del personal
3- Planificacin y realizacin de los
esquemas de recompensa
4- Difusin del conocimiento para que se
logre avances en innovacin y creatividad

Motivacin
Otro aspecto importante para el xito de la
implantacin de la estrategia est en la
motivacin que tengan los empleados. Se puede
evaluar desde la posicin de Maslow o desde Mc
Clelland

Personal directivo
Otro factor importante son los administradores
de alto nivel que tenga la compaa y que permite
desarrollar estrategias en ambientes turbulentos

INFORMACION
La acertada toma de decisiones en las finanzas de la compaa permite una
implantacin exitosa de la estrategiaas empresas que logran gestionar el
conocimiento y la informacin, pueden generar innovaciones y desarrollos
nicos, as mismo logran establecer ventajas competitivas frente a sus
competidores

La informacin tiene una relacin

marcada con el correcto desempeo de :
- La estrategia
- Desempeo competitivo
- Los modelos de negocios
- La estructura

FINANZAS
La acertada toma de decisiones
en las finanzas de la compaa
permite una implantacin
exitosa de la estrategia

Para una evaluacin sana de

las finanzas es necesario que la
compaa conozca las ventajas
competitivas en cada uno de
los procesos que hacen parte
de la cadena de valor . En este
aspecto se deben identificar.
1. Las actividades de la cadena
de valor
2. Las interrelaciones entre
ellas

La clave en el xito de una

compaa est en identificar y
lograr ventajas competitivas
que le permitan satisfacer a su
mercado y que le paguen por
eso.s

El gerente tiene herramientas que le permiten saber como est su

compaa en diferentes periodos, entre otros se pueden estn :
- Los ndices de liquidez
- Los ndices de gestin
- Los ndices de solvencia
- Indices de rentabilidad

TECNOLOGIA
La tecnologa tiene una relacin
estrecha con la estrategia pus
ayuda a generar ventajas
competitivas