Concurso Pblico para Provimento de Cargo Tcnico-Administrativo em Educao

Edital n 024/2014

Cargo: ADMINISTRADOR
LEIA COM ATENO AS INSTRUES ABAIXO.
01. Antes de iniciar a resoluo das questes, verifique se o Caderno de Provas confere com o Cargo
da inscrio e se est completo. Qualquer reclamao dever ser feita nos primeiros 15 (quinze)
minutos aps o incio da prova.
02. Anote, na capa do Caderno de Provas, o seu nmero de inscrio e o nmero da sala.
03. Confira os dados do cabealho da Folha-Resposta. Havendo necessidade de correo de algum
dado (CPF, NOME ou RG), chame o fiscal para anotar a correo. Para marcar a resposta de uma
questo, preencha, totalmente, com caneta azul ou preta, apenas a quadrcula correspondente a
sua opo. No use corretivo nem rasure a Folha-Resposta.
04. Durante a realizao das provas, ser feita a identificao dos candidatos atravs da verificao do
original do documento de identidade e da coleta da assinatura na Ata de Aplicao e na FolhaResposta, no campo destinado assinatura.
05. A durao da prova de 3 (trs) horas e o tempo mnimo de permanncia em sala de 1 (uma) hora.
06. aconselhvel reservar 30 (trinta) minutos para o preenchimento da Folha-Resposta.
07. O candidato, ao terminar a prova, s poder sair da sala aps entregar o Caderno de Prova e a
Folha-Resposta.
08. Os dois ltimos candidatos s podero deixar a sala simultaneamente e devero assinar a Ata de
Aplicao.
09. A desobedincia a qualquer dessas determinaes e o desrespeito ao pessoal da superviso,
coordenao e fiscalizao so faltas que eliminam o candidato do concurso.
10. Ser eliminado do Concurso o candidato cujo celular estiver ligado durante a realizao das provas.
11. Acompanhe o Calendrio de Atividades do Concurso, atravs do endereo eletrnico
http://www.ccv.ufc.br.

Data: 08/06/2014.
Durao das 15:00 s 18:00 horas
Coloque, de imediato, o seu nmero de inscrio e o nmero de sua sala, nos retngulos abaixo.

Inscrio

Sala

www.pciconcursos.com.br

Prova de Lngua Portuguesa

10 questes

01

Uso indiscriminado de antibiticos contribui para superbactrias

02 Prescrio inadequada e automedicao so alguns dos fatores que fortalecem as bactrias. Anvisa
03 registra quase 10 mil casos em 2012.
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19

procedimento de guerra biolgica. Quando as bactrias desenvolvem resistncia a antibiticos, as

principais armas da batalha so gua e sabo.
Elas tm facilidade de adeso a superfcies. Consequentemente, a higienizao, a limpeza, o
nico meio eficaz de erradic-las, ensina o mdico infectologista Hugo Noal.
Em Chapec, Santa Catarina, h duas semanas o Hospital Regional do Oeste descobriu que dois
pacientes graves da UTI, que vieram de outros hospitais da regio, estavam contaminados com uma
superbactria. Rapidamente, testou os outros que estavam ou estiveram na UTI.
Foram realizados mais de 200 exames microbiolgicos para que a gente possa separar aqueles que
esto colonizados pelo germe, conta Noal.
Nessa varredura, mais seis pacientes contaminados foram isolados. Quatro tiveram alta nos ltimos dias.
O perigo aqui a Acinetobacter baumanii. Em pessoas saudveis, ela no causa infeco. Mas em
doentes que esto com o sistema imunolgico enfraquecido, internados em UTI, que respiram por
aparelhos, podem causar infeco generalizada.
Em Fortaleza, no Cear, a mesma bactria resistente contaminou a UTI do Hospital de Messejana. A
Acinetobacter agravou o quadro de sade de sete pacientes, e eles morreram. Um infectado continua
em observao.

20
Uso indiscriminado de antibiticos preocupa
21
S em 2012, a Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria, a Anvisa, registrou quase 10 mil casos de
22 bactrias resistentes a remdios nas UTIs do pas.
23
J foram encontradas aqui todas as bactrias que constam de um alerta da Organizao Mundial da
24 Sade: elas provocam de pneumonia e diarreia at a gonorreia, uma doena sexualmente transmissvel.
25 A OMS afirma que o uso indiscriminado de antibiticos pode levar a um retrocesso.
26
27
28
29
30
31

Fantstico: A gente pode voltar no tempo e ficar sem antibitico para combater infeco, com
criana morrendo por pneumonia?
Alberto Chebabo, presidente da Sociedade de Infectologia do RJ: A gente hoje tem infeces
em que no consegue tratar com antibitico, a gente voltou era pr-antibitico em 1950. E existe uma
grande chance de, nos prximos 10, 15 anos, se nada for feito, a gente perder esses antibiticos para
tratamento de vrias infeces, de vrias bactrias resistentes.

32
33
34
35
36
37

Denise teve uma infeco no seio, chamada de mastite, logo depois que o primeiro filho nasceu.
Eram dores horrveis, direto. Fiquei mais de um ms tomando antibitico e no fazia efeito nenhum,
conta ela.
No fazia efeito porque a bactria era resistente a antibiticos. Identificada a bactria, ela teve que
fazer uma cirurgia e remover todo o pedao infectado na mama. Denise ficou completamente curada. E
pde amamentar o segundo filho.

38
39
40
41
42
43
44
45
46
47

Como as bactrias ficam to fortes

Mas como essas bactrias ficam to fortes? A primeira causa o uso exagerado de antibiticos.
Trilhes de bactrias circulam no corpo humano. Esto na pele, em todos os rgos. No intestino, por
exemplo, ajudam na digesto. Elas s provocam doenas se a pessoa fica com a imunidade baixa. H
tambm bactrias que podem fazer mal, nos objetos, nos alimentos, na gua contaminada.
Quando a gente toma antibitico, todas as bactrias, boas e ruins, diminuem. As mais frgeis
morrem primeiro. Se o tratamento interrompido antes do prazo, as bactrias mais fortes continuam l
- e ficam mais perigosas, porque nelas, o antibitico no far mais efeito.
Ento a bactria pode ter resistncia a um antibitico, a dois antibiticos, ou a vrios antibiticos e
se tornar uma bactria difcil de tratar, explica Chebabo.
Trecho de reportagem do Programa Fantstico.
Disponvel em: <http://g1.globo.com/fantastico/noticia/2014/05/uso-indiscriminado-deantibioticos-contribui-para-superbacterias.html> Acesso em: 26 de maio de 2014.

Administrador

www.pciconcursos.com.br

Pg. 2 de 12

01. A ideia central desse trecho da reportagem :

A) as bactrias so nocivas aos seres humanos.
B) os mdicos no deveriam prescrever antibiticos.
C) os hbitos de higiene podem curar graves infeces.
D) algumas bactrias podem criar resistncia a antibiticos.
E) os antibiticos so uma grande conquista da humanidade.
02. De acordo com o texto, algumas bactrias criam resistncia a antibiticos quando:
A) no adotamos alguns hbitos de higiene, como lavar as mos, por exemplo.
B) estamos muito estressados e com o sistema imunolgico bastante enfraquecido.
C) os mdicos prescrevem o mesmo tipo de antibitico para vrios tipos de infeco.
D) morrem aquelas bactrias boas que vivem no intestino humano e ajudam na digesto.
E) interrompido o tratamento com antibitico antes da morte das bactrias mais fortes.
03. uma caracterstica tpica do gnero reportagem que pode ser reconhecida no texto:
A) a expresso de opinies e sentimentos do autor sobre um determinado tema.
B) a exposio de informaes obtidas em estudo e pesquisa sobre o tema tratado.
C) o relato breve e conciso dos fatos que marcaram o dia de uma dada comunidade.
D) a apresentao de normas e instrues que regulam o comportamento em sociedade.
E) a argumentao persuasiva usada pelo autor para convencer o leitor de uma opinio.
04. Quanto linguagem utilizada no texto da reportagem, percebe-se:
A) a organizao das informaes em uma nica sequncia narrativa.
B) o tratamento de contedos abstratos com verbos de crena e opinio.
C) o emprego da primeira pessoa do singular como marca de subjetividade.
D) o uso de uma linguagem erudita e formal, tal como se exige em texto escrito.
E) a utilizao de discurso direto com uma referncia s pessoas entrevistadas.
05. Em: A OMS afirma que o uso indiscriminado de antibiticos pode levar a um retrocesso. (linha 25),
um retrocesso faz aluso:
A) a um possvel atraso das pesquisas na rea de Biotecnologia.
B) a um possvel erro nas prescries mdicas de antibiticos.
C) a uma possvel involuo no tratamento de doena bacteriana.
D) a um possvel retorno automedicao de alguns antibiticos.
E) a uma possvel volta ao tempo das grandes epidemias histricas.
06. Em: Fiquei mais de um ms tomando antibitico e no fazia efeito nenhum (linha 33), a relao
semntica que pode ser inferida entre os contedos das oraes ligadas pela conjuno e :
A) causa.
B) tempo.
C) contraste.
D) finalidade.
E) comparao.
07. A orao reduzida em destaque em: Identificada a bactria, ela teve que fazer uma cirurgia (linhas 35-36),
articula uma circunstncia de:
A) modo.
B) tempo.
C) condio.
D) concluso.
E) concesso.
08. Em: Elas tm facilidade de adeso a superfcies. (linha 06), o termo em destaque tem funo de:
A) complemento nominal.
B) predicativo do sujeito.
C) adjunto adnominal.
D) adjunto adverbial.
E) objeto indireto.
Administrador

www.pciconcursos.com.br

Pg. 3 de 12

09. Reescrevendo-se o trecho: A gente hoje tem infeces em que no consegue tratar com antibitico
(linhas 28-29) de acordo com a norma padro da lngua portuguesa, temos:
A) Hoje, h infeces que a gente no consegue tratar com antibitico.
B) Existe hoje infeces que a gente no se consegue tratar com antibitico.
C) Hoje, a gente temos infeces as quais no consegue tratar com antibitico.
D) A gente, hoje, tem infeces com que no conseguimos tratar com antibitico.
E) Hoje, a gente encontra infeces que no consegue tratar delas com antibitico.
10. Est de acordo com a norma padro da lngua portuguesa, a frase da alternativa:
A) Existe tambm algumas bactrias que podem fazer muito mal.
B) Fazem mais de um ms que o paciente est tomando antibitico.
C) J foi listada as bactrias resistentes que provocaram muitas mortes.
D) Mais de um paciente contaminado com a bactria foi isolado no hospital.
E) As bactrias podem, em doente com baixa imunidade, causarem infeces.

Administrador

www.pciconcursos.com.br

Pg. 4 de 12

Prova de Conhecimentos Especficos

40 questes

11. Os empreendedores buscam a independncia, esperando com isso definir o prprio destino frente
sociedade, no entanto, necessitam sistematicamente do meio no qual agem para terem ideias, recursos
para o desenvolvimento de organizaes e novas informaes. Existem diversos tipos de empreendedor,
que seguem vrios processos no somente para criar empresas, mas para faz-las crescer. No que diz
respeito ao perfil do empreendedor sabe-se que existem quatro grandes tipos de empreendedor, sendo eles:
A) Empreendedor de corrida, de carreira, de limites, de busca.
B) Empreendedor de imitao, de carreira, de competncia e de busca.
C) Empreendedor de limitao, de barreiras, de aventura, de intimao.
D) Empreendedor de busca, de apresentao, de determinao e de valor.
E) Empreendedor de imitao, de aventura, de reproduo e de valorizao.
12. O Empreendedorismo definido como um comportamento e no como um trao de personalidade.
Segundo esse ponto de vista, as pessoas podem aprender a agir como empreendedores, usando para isso
ferramentas baseadas no interesse em buscar mudanas, reagir a elas e explor-las como oportunidade de
negcios. Diante do exposto, existem caractersticas principais para compor o perfil de um
empreendedor, portanto pode-se afirmar serem elas, dentre outras:
A) Iniciativa, busca de oportunidades, perseverana, comprometimento.
B) Desafeto, metas definidas, trabalhar individualmente, egosmo.
C) Simplicidade, capacitao, perfeccionismo, discriminao.
D) Inteligncia, fragilidade, autoritarismo, compreenso.
E) Autoritarismo, afeto, presuno, individualismo.
13. Evandro considera-se um empreendedor nato. Durante a ltima reunio de planejamento na Organizao
em que atua, solicitou permisso ao seu superior para apresentar um projeto de mudana- criao de um
site de divulgaes, para aumentar o acesso de novos pblicos Organizao. Ele defendeu a sua ideia,
apresentando no projeto uma planilha de custos, afirmando que se no funcionasse, cobriria as despesas.
So caractersticas deste empreendedor:
A) Vaidade e autoconfiana.
B) Auto confiana e ambio demasiada.
C) Disposio para assumir riscos e necessidade de realizao.
D) Domnio de problemas e crena nas pesquisas de mercado.
E) Necessidade de realizao e mais poder.
14. A rea de gesto de materiais numa estrutura corporativa pode ser centralizada ou descentralizada. A
centralizao apresenta algumas vantagens evidentes, dentre outras, correto afirmar:
A) Utiliza pessoal sem qualificao, custos altos, matria-prima especializada.
B) Aumenta os preos dos produtos, reduz o pessoal envolvido, acompanha o mercado.
C) Utiliza mo de obra mais cara, aumenta os custos, no se importa com a escassez de material.
D) Reduz o custo dos produtos, no acompanha o mercado de materiais, aumenta os preos dos itens
adquiridos.
E) Administra com mais facilidade a escassez de fornecimento dos materiais, acompanha melhor o
mercado de matrias-primas, utiliza pessoal mais especializado e qualificado.
15. No que diz respeito a rea de compras, existe uma classificao quanto frequncia da necessidade de
suprimento pela empresa. Sobre essa classificao a opo correta :
A) Compras reservadas, cclicas, definidas, constantes e habituais.
B) Compras abertas, reprogramadas, cursivas, constantes e definidas.
C) Compras inconstantes, sofisticadas, acclicas, definidas e de emergncia.
D) Compras inconstantes, de reprogramao, de despesas, de suprimento e aleatrias.
E) Compras constantes e habituais, programadas, de investimentos, de emergncia e sofisticadas.

Administrador

www.pciconcursos.com.br

Pg. 5 de 12

16. A exigncia de uma organizao bem definida faz com que uma estrutura s possa ser chamada de
sistema se apresentar os elementos que a caracterizem perfeitamente como tal. Sem esses elementos no
h sistema, mas outra estrutura qualquer. Diante do exposto, os elementos que caracterizam um sistema,
dentre outros, esto contidos no item correto:
A) Controle, andamento, entradas, interao de partes desorganizadas.
B) Entradas, sadas, interao organizada das partes, retroalimentao.
C) Busca de objetivos incomuns, sadas, princpios de realimentao, controle.
D) Entradas, reprogramao, interao desorganizada e princpios de andamento.
E) Interao das entradas, funcionamento dos objetivos, sadas, perda de objetivos.
17. Douglas administrador de uma universidade. Anualmente ele convocado para coordenar as aes de
planejamento da instituio. Este ano a organizao decidiu treinar alm de Douglas um grupo de
colaboradores de nvel superior para elaborar um planejamento estratgico. Aps o treinamento, a
instituio efetuou uma avaliao para certificar-se sobre a compreenso conceitual do grupo sobre o
conceito de misso. Sobre tal conceito o enunciado correto :
A) So padres ticos e princpios que orientam as aes da organizao ao longo do tempo.
B) o macroobjetivo, quantificvel e de longo prazo. um misto de sonho e utopia que servir de ponto
de convergncia, de energia.
C) Declarao do propsito e do alcance da organizao em termos do que ela oferecer sociedade.
Ser a sua razo de existir.
D) quase uma ideologia, com conotaes exclusivamente internas e que devem ser necessariamente
observadas na operacionalizao das aes.
E) Desafio permanente centrado na sensibilidade, vontade superior e disponibilidades financeiras para
levar a organizao a ser centro de excelncia.
18. Autores consagrados nos estudos de administrao enfatizam que as boas estratgias possibilitam alcance
dos objetivos organizacionais.
A empresa ROMI, bem estruturada no ramo de treinamento deseja ampliar seu negcio oferecendo alm
dos cursos atuais, mais dois novos cursos e expandir sua atuao em cidades do interior: Sobral, Crato e
Itapipoca.
No caso apresentado foram utilizadas as seguintes estratgias de crescimento:
A) Desenvolvimento do produto e diversificao.
B) Penetrao no mercado e desenvolvimento de produto.
C) Desenvolvimento de produto e desenvolvimento do mercado.
D) Desenvolvimento do produto e penetrao no mercado.
E) Diversificao e penetrao no mercado.
19. Estudiosos de organizaes pblicas ou privadas defendem que o conhecimento a maior riqueza de
qualquer organizao.
Enfatiza que todos os colaboradores devem defender e compreender a misso da empresa, conhecer as
suas tarefas, serem calorosos, usarem de feedback constante e utilizarem mtodos de trabalho modernos.
Este tipo de conhecimento denomina-se como:
A) Orientado para a ao.
B) Orientado por regras.
C) Sensorial.
D) Mutante.
E) Tcito.
20. Determinada instituio pblica est atenta s demandas e sugestes dos seus usurios sobre a oferta dos
seus servios. No ms passado, aps um diagnstico circunstanciado, decidiu efetuar melhorias nas
instalaes, alteraes nos programas dos cursos, e manualizao de processos administrativos. Tais
mudanas so parte do seguinte estgio:
A) Incremental.
B) Evolutivo.
C) Sistmico.
D) Residual.
E) Ttico.

Administrador

www.pciconcursos.com.br

Pg. 6 de 12

21. Antnio, administrador, trabalha numa instituio de educao superior e coordena curso de
aperfeioamento em Atendimento ao Pblico. O referido curso foi resultado de uma demanda externa
que chegou instituio oriundo de uma empresa com o delineamento de suas necessidades. Para ofertar
o curso dentro das recomendaes ISO, Antnio precisa atender aos seguintes requisitos:
A) Monitorar/avaliar as disciplinas apenas quando houver rudos.
B) Restringir o uso de equipamentos apenas para os docentes do curso.
C) Proteger a Instituio contra queixas e reclamaes dos futuros alunos.
D) Permitir que cada curso de atendimento ao pblico seja formatado apenas com foco no processo.
E) Especificar detalhadamente no projeto do curso as disciplinas, ementas, carga horria e instrues
para os docentes.
22. Rita trabalha no hospital escola da universidade h trs anos, no setor administrativo. Por tratar-se de
uma instituio pblica, o hospital funciona ininterruptamente, por turnos, com equipes interativas. O
atual diretor convocou Rita para melhorar o ambiente administrativo, repleto de papis, dificuldade de
deslocamento dentro da sala por acmulo de equipamentos quebrados, mofo, lmpadas queimadas dentre
outros problemas.
A servidora convocada fez curso de gesto da qualidade-5s e o processo de melhoria foi iniciado com o
descarte de todos os materiais inservveis (papis, mquinas quebradas, armrios defeituosos, cadeiras
rasgadas,dentre outros). Aps o descarte do que no mais importante para o setor o prximo passo ser
o senso de:
A) Utilizao.
B) Ordenao.
C) Educao.
D) Limpeza.
E) Higiene.
23. O movimento em defesa do consumidor passou por uma evoluo no sculo XX e na dcada de 60
difundiu-se que os consumidores tinham direito a segurana, a informao, a escolha e de serem ouvidos.
Como direito tradicional do comprador de um servio inclui-se
A) Esperar que o produto seja alm de barato, sofisticado.
B) Utilizar qualquer esquema de negociao para adquirir o desejado.
C) Impedir que a Instituio oferea seus servios por qualquer preo.
D) Esperar que o produto seja seguro e com o desempenho anunciado.
E) Encaminhar propostas para reduo de preos dos servios oferecidos.
24. Nos servios pblicos existem aspectos que geram padres de qualidade e satisfao para os diversos
pblicos internos. Pode-se citar como exemplo a manuteno de salas limpas, equipamentos que
funcionem, materiais de apoio disposio dos profissionais como papis, canetas, computadores, etc.
Esses aspectos so destacados como:
A) Aspectos tangveis da qualidade.
B) Nveis de garantia da qualidade.
C) Medidas de empatia na qualidade.
D) Aes de receptividade e qualidade.
E) Aes de simultaneidade e qualidade.
25. O alinhamento entre negcio e TI alcanado quando um conjunto de estratgias de TI so derivadas do
conjunto estratgico organizacional, adequando assim, as competncias, estratgias e objetivos dos
negcios com as de TI. Atravs de um quadro estrutural completo, planejar o alinhamento consiste em
definir uma sequncia, coerentemente combinada, entre ajuste estratgico e integrao funcional.
Inicialmente, o gestor avalia os domnios externos (em termos de interao entre estratgias de TI e de
negcio) e internos (em termos de infraestrutura de TI e de negcios). Posteriormente, o gestor deve
conhecer a organizao, explorando-a sob o vis do seu domnio de negcio (infraestrutura e estratgia) e
do seu domnio de TI (infraestrutura e estratgia). Dessa forma, o alinhamento concebido a partir de
uma estratgia impulsionadora obedecendo a uma sequncia de implementao. O enunciado
corresponde ao modelo do alinhamento estratgico denominado:
A) Modelo de Fatores Crticos de Sucesso.
B) Modelo de Henderson & Venkatraman.
C) Estgio de Informatizao segundo NOLAN.
D) Nveis de Descentralizao segundo Donovan.
E) Matriz de Intensidade da Informao de Porter e Millar.
Administrador

www.pciconcursos.com.br

Pg. 7 de 12

26. A gesto da TI deve ser um processo contnuo e flexvel para acompanhar as mudanas externas em
termos de possibilidades de estratgias de negcio e de disponibilidades de TI. Existem diferentes
instrumentos e critrios para diagnosticar o papel da TI nas organizaes, dentre os quais destacam-se os
modelos integrativos que agregam vrias abordagens, formando assim, uma estrutura mais ampla de
anlise. O modelo para anlise de TI (LAURINDO, 1995; 2000) est baseado em dois grupos de fatores:
fatores relacionados estrutura da empresa e fatores relacionados organizao da TI propriamente dita.
Compe-se de dez passos, nos quais so utilizados, de forma integrada e complementar diversos outros
modelos de anlise da TI. Ao trmino desses passos da anlise, tem-se uma viso das caractersticas da
empresa e de suas estratgias, qual a posio da TI diante dessa viso e como a TI est estruturada para
realizar seu papel dentro da organizao.
Marque a opo que se refere a um dos passos correspondentes a anlise dos fatores relacionados
organizao da TI.
A) Fatores Crticos de Sucesso.
B) Avaliao do modelo de reformulao.
C) Verificao do estgio de informatizao.
D) Verificao do estgio de centralizao.
E) Nvel de participao dos usurios.
27. Sobre a eficcia da Tecnologia da Informao, correto afirmar que:
A) Eficcia significa executar bem as tarefas.
B) Eficcia importante mas a eficincia que permite a melhoria da competitividade da empresa.
C) Ser eficaz em TI significa usar seus recursos tendo em vista a ampliao dos negcios da empresa.
D) Sabe-se que a eficcia diz respeito aos aspectos internos diante das atividades de TI e a adequada
utilizao dos recursos associados a ela.
E) A eficcia confronta os resultados das aplicaes de TI com os resultados no negcio da empresa e os
possveis impactos na sua operao e estrutura.
28. Em toda a sua evoluo, o homem enfrenta o dilema de tomar decises, sejam conscientes ou
inconscientes, racionais ou irracionais. No mbito das organizaes alguns autores consideram o
processo decisrio programado como a essncia da gesto. Diante do enunciado pode-se afirmar que o
processo decisrio est vinculado funo de:
A) Planejamento.
B) Comunicao.
C) Coordenao.
D) Organizao.
E) Controle.
29. A abordagem que os gerentes usam para tomar decises geralmente se encaixam em um dos trs modelos
de Tomada de Deciso, o clssico, o administrativo ou poltico. So caractersticas do modelo poltico
dentre outras:
A) Condies de certeza, barganha e pluralismo.
B) Pluralismos, metas conflitantes e ambiguidade.
C) Metas conflitantes, informaes completas sobre as alternativas e seus resultados.
D) Metas definidas, escolha de solues satisfatrias para resolver problemas usando a intuio.
E) Metas vagas, opinies inconsistentes, escolha racional pelo indivduo para maximizar os resultados.
30. As filosofias administrativas e as formas organizacionais mudam com o tempo para satisfazer as novas
necessidades do mundo corporativo. Com base nesta concepo tarefa do administrador analisar a
situao e suas circunstncias especficas, em dado momento, para identificar quais tcnicas trariam os
melhores resultados sob as condies daquela situao. Tal concepo corresponde ao enfoque:
A) Clssico.
B) Sistmico.
C) Quantitativo.
D) Contingencial.
E) Comportamental.

Administrador

www.pciconcursos.com.br

Pg. 8 de 12

31. A estrutura da Administrao Pblica Brasileira, tanto no plano federal quanto nos estados e municpios
formada por rgos da administrao direta e indireta, cada uma apresentando caractersticas prprias.
A Universidade Federal do Cear exemplo de:
A) Fundao pblica.
B) Empresa pblica.
C) Autarquia em regime especial.
D) Autarquia sem fins lucrativos.
E) Instituio de ensino superior da administrao direta.
32. O modelo organizacional depende das caractersticas internas da organizao e do contexto no qual
opera. possvel distinguir dois tipos ideais de modelos organizacionais, o mecanicista e o orgnico,
ambos representam um continuum entre os quais existem vrios estgios intermedirios. Com base nesta
afirmativa, marque a alternativa correta.
A) No modelo mecanicista as estruturas so horizontais e achatadas.
B) No modelo orgnico existe uma hierarquia clara de controle e coordenao.
C) No modelo orgnico as decises so centralizadas na cpula da organizao.
D) No modelo orgnico a comunicao informal e procura o ajustamento das necessidades.
E) No modelo mecanicista os membros da organizao identificam-se e esto comprometidos com a
organizao.
33. De acordo com as competncias das universidades federais, correto afirmar que:
A) As Instituies Federais de Ensino Superior so rgos da administrao direta.
B) As Instituies Federais de Ensino Superior gozam unicamente de autonomia didtica, poltica e
patrimonial.
C) Os mandatos do reitor e do vice-reitor sero simultneos e com durao de 04 (quatro) anos,
permitida, em cada caso, uma nica reconduo.
D) As Instituies Federais de Ensino Superior obedecem ao princpio da indissociabilidade entre o ensino, a
pesquisa, a extenso e a administrao.
E) Compete ao Conselho Universitrio elaborar as listas trplices para escolha do Reitor e Vice-Reitor,
encaminhar a comunidade universitria para o processo de eleio, seguido da nomeao dos cargos.
34. So consideradas atividades de gesto de pessoas:
A) Planejamento de necessidade de pessoal, benefcios e seleo.
B) Programas de penalidades, planos de benefcios e planos ambientais.
C) Planejamento confivel, avaliao de desempenho e avaliaes ambientais.
D) Pesquisa de mercado, pesquisa de opinio pblica e planejamento de controles.
E) Avaliao de desempenho, planejamento de controles e programao oramentria.
35. Deve-se considerar o trabalho em equipe como aspecto relevante para o bom desempenho
organizacional. Sobre o assunto correto afirmar:
A) Nas organizaes contemporneas, qualquer grupo torna-se equipe pela experincia do gestor.
B) Os lderes e o processo seletivo oferecem sempre subsdios para a formao de equipes avanadas.
C) O trabalho em equipe decorre de presses para que as organizaes tornem-se geis, flexveis e
extremamente competentes no que fazem.
D) As pessoas representam diferencial competitivo e qualquer grupo forma equipe dentro da instituio
desde que bem remuneradas.
E) As tcnicas administrativas avanadas valorizam a competio interna como forma de obter
comparao entre os pares.
36. Os movimentos de defesa do meio ambiente incentivam empresas privadas e instituies pblicas a
dedicarem parte de seus recursos a aes que beneficiem a sociedade.A favor dessa afirmativa tem-se
como argumento correto:
A) Os consumidores e os usurios do servio pblico podero obter lucros cclicos.
B) Aes que demonstrem sensibilidade social melhoram o desempenho da instituio e dos funcionrios.
C) A funo de cuidar do meio ambiente reflete em melhoria direta para os acionistas e a cpula da organizao.
D) Programas de responsabilidade social ajudam a evitar que pequenos problemas possam se tornar
grandes problemas.
E) A responsabilidade social indicam situaes estratgicas referentes a normas que possam ameaar a
programao oramentria da instituio.
Administrador

www.pciconcursos.com.br

Pg. 9 de 12

37. A Responsabilidade social supe que a instituio no possui apenas objetivos econmicos. Neste
sentido correto afirmar:
A) A poltica da instituio dever efetuar uma adaptao relativa.
B) As instituies devem solucionar problemas sociais apenas para melhoria do futuro.
C) A abordagem de boa cidadania implica na instituio assumir um papel reativo na sociedade.
D) Os esforos organizacionais geram cooperao ou rejeio de parcerias e status dos principais gestores.
E) Os esforos organizacionais procuram cumprir obrigaes legais e obrigaes sociais com aprovao
da comunidade.
38. O indivduo organizacional manifesta-se de acordo com seus traos de personalidade. Pode-se considerar
correta a afirmativa:
A) Agradabilidade: o grau at o qual uma pessoa est focada em poucas metas, comportando-se de forma
responsvel, segura e persistente.
B) Extroverso: o grau at o qual uma pessoa socivel, comunicativa, assertiva e confortvel nos
relacionamentos interpessoais.
C) Concretizao: o grau at o qual uma pessoa consegue se dar bem com outras pessoas sendo afvel,
cooperativa, bondosa, confiante.
D) Abertura para experincias: o grau at o qual uma pessoa entusiasta, calma e segura, em vez de
tensa, deprimida, nervosa, triste e insegura.
E) Estabilidade emocional: o grau at o qual uma pessoa tem uma vasta gama de interesses e
imaginativa, criativa, artisticamente sensvel e disposta a considerar ideias novas.
39. Os indivduos organizacionais so constantemente estimulados a agir, isto , manter uma atitude
favorvel diante das diversas solicitaes que lhes so feitas no exerccio do cargo. Neste contexto,
atitude significa:
A) Abordagem de investimentos em empreendedorismo.
B) Forma como voc analisa as coisas mentalmente.
C) Movimento baseado apenas na racionalidade.
D) Efeito de um compromisso tico.
E) Reao fsica aos estmulos.
40. O desenho estrutural de uma organizao deve ser delineado como instrumento facilitador ao alcance dos
objetivos estabelecidos pela organizao. Os diferentes tipos de estrutura organizacional so resultados
da forma de departamentalizao. Com base nesta informao considere a situao a seguir.
O CETREDE, rgo que presta consultoria a diversas empresas de diferentes setores, est envolvido com
cinco projetos que necessitam de pessoal tcnico de alto nvel. O quadro funcional do CETREDE conta
somente com dois profissionais com este perfil. Para atender a todos os projetos em que est envolvido, o
diretor de planejamento precisa tomar uma deciso. Assinale qual o tipo de estrutura organizacional mais
adequada para alocao de profissionais em situao semelhante apresentada.
A) por cliente, porque o profissional saber a qual cliente o projeto pertence e, com base nisso, ter suas
funes otimizadas.
B) rede, porque o profissional ter facilidade de cooperao interdisciplinar entre os departamentos
responsveis por determinado projeto e assim cumprir seus objetivos.
C) funcional, porque o profissional o responsvel pelo comando do todo e especializado em uma
funo especfica, poder atender prontamente as atividades dos projetos.
D) matricial, porque permite que o profissional trabalhe em mais de um projeto, podendo ser alocado
temporariamente em cada um dos projetos de acordo com os respectivos cronogramas.
E) por quantidade, porque o profissional ficar sabendo qual o nmero certo de pessoas que sero
alocadas sobre a responsabilidade de equipes igualmente quantificadas dando equilbrio entre os
diferentes nveis de poder
41. Paulo, servidor da UFC, estava em disponibilidade e retornou s suas atividade em 2014, em cargo de
atribuies e vencimentos compatveis com aquele que ocupava anteriormente. De acordo com o
Regime Jurdico nico correto afirmar que o servidor foi:
A) readaptado.
B) reintegrado.
C) reconduzido.
D) aproveitado.
E) redistribudo.
Administrador

www.pciconcursos.com.br

Pg. 10 de 12

42. Uma instituio educacional est em processo de reestruturao com o objetivo de otimizar o
desempenho dos processos administrativos. Para tanto, a coordenadoria de planejamento, rgo
responsvel pelo referido processo, identificou que seria necessrio adequar tarefas, poderes e
responsabilidades, sendo necessria a definio uma estrutura organizacional que possibilitasse alocar
todas as pessoas em departamentos, baseado em habilidades similares, conhecimento e uso de recursos.
Sobre o tipo de estrutura organizacional definido por essa organizao, marque a alternativa correta.
A) linear.
B) funcional.
C) divisional.
D) por produto.
E) equipes multifuncionais.
43. Os administradores desempenham uma variedade de papis para alcanar os objetivos organizacionais.
Diversos fatores condicionam a importncia de cada um desses papis gerenciais, tais como: o nvel
hierrquico, a rea funcional, as habilidades e competncias individuais, o tipo e o tamanho da
organizao e as caractersticas do ambiente organizacional. A respeito dos fatores correto afirmar:
A) Os administradores de nvel ttico planejam, organizam, dirigem e controlam somente atividades de
sua unidade.
B) As habilidades humanas so mais importantes no nvel operacional pois os administradores esto
envolvidos com processos e pessoas.
C) Os administradores de nvel operacional implementam a mudana nos produtos, servios ou
processos no tempo de planejamento de longo prazo.
D) As habilidades conceituais permitem ao administrador tomar decises inovadoras pois representam as
habilidades mais sofisticadas que um administrador possui.
E) Os administradores de nvel estratgico so responsveis por questes mais gerais analisam o
ambiente interno e externo e normalmente as decises estratgicas so de curto prazo.
44. Sobre afastamento. Poder ser concedido afastamento para participao em Programa de Psgraduao
stricto sensu, em nvel de doutorado, no pas, ao servidor pblico federal:
A) Titular de cargo efetivo que esteja h pelo menos 3 (trs) anos, includo o estgio probatrio, no
respectivo rgo ou entidade.
B) Titular do cargo efetivo no respectivo rgo ou entidade h pelo menos 4 (quatro) anos, includo o
perodo de estgio probatrio.
C) Que puder participar do programa de ps-graduao, simultaneamente, com o exerccio do cargo ou
mediante a compensao de horrio.
D) Que se afastou para gozo de licena capacitao nos dois ltimos anos anteriores data do pedido do
o afastamento a fim participar do programa
E) Que tiver se afastado por licena para tratar de assuntos particulares nos dois ltimos anos anteriores
data da solicitao do afastamento para participao no programa de ps-graduao.
45. Podero ser investidos em cargo pblico de acordo com o Regime Jurdico nico:
A) Somente cidado brasileiro.
B) Professores estrangeiros, em todos os casos.
C) Cientistas estrangeiros somente na categoria de professor visitante de instituies pblicas.
D) Cientistas estrangeiros, professores e tcnicos de universidades e instituies de pesquisa cientfica e
tecnolgica federais.
E) Portadores de deficincia independente de cargo e atribuies, desde que esteja no percentual de
reserva de vagas e publicadas no edital e demais procedimentos regulatrios.
46. Ser concedida aposentadoria ao servidor pblico federal:
A) Por invalidez permanente, sendo os proventos proporcionais quando decorrente de acidente de trabalho.
B) Com 70 anos, compulsoriamente, mas no automtica, com proventos proporcionais ao tempo de servio.
C) Ex- combatente , que tenha participado efetivamente de atividade de tiro de guerra, com proventos de guerra.
D) Com 30 anos de efetivo exerccio em funo de magistrio se professor e 25 se professora, com
proventos integrais.
E) Com licena para tratamento da prpria sade, excedente a 24 meses, cumulativo ao longo do tempo
de servio pblico prestado Unio, em cargo de provimento efetivo.

Administrador

www.pciconcursos.com.br

Pg. 11 de 12

47. Com relao ao afastamento para estudo ou misso no exterior, de acordo com o Regime Jurdico nico.
correto afirmar
A) Ao servidor afastado para misso de estudo, ser concedido licena apenas para trato de interesse
particular do servidor.
B) O servidor poder ausentar-se do pais para estudo somente com aprovao das instancias colegiadas
da sua unidade acadmica.
C) O afastamento para estudo ser no mximo de 4 anos, findo este perodo, somente decorrido igual
perodo ser permitido novo afastamento.
D) O afastamento do servidor para servir em organismo internacional do que o Brasil participe ou
coopere dar-se- sem perda total da remunerao.
E) O afastamento do servidor para participar de programa de ps-graduao ser de 4 anos, sendo
permitido prorrogao de mais um ano quando comprovada a necessidade.
48. Estoques so os produtos que a organizao tem em mos para uso no processo de produo. Os
estoques podem ser classificados quanto ao tipo como:
A) lotes econmicos de compra; MRP; sistemas Just-in-time.
B) layout posicional; layout de processos; layout de produto.
C) estoque da demanda dependente, sistema kaban; planejamento de necessidades de materiais.
D) estoque de bandagens cirrgicas, estoques reduzidos, estoque materiais e produtos especiais.
E) estoques de matrias-primas; estoques de produtos em processamento; estoques de produtos acabados.
49. Muitas organizaes reconhecem o papel crtico dos estoques no sucesso organizacional. Quando os
estoques so reduzidos os problemas de um processo de produo pessimamente projetado e
administrado so revelados, quando so mantidos em um mnimo absoluto, a administrao
considerada excelente. Assim so consideradas tcnicas especficas para a administrao de estoque,
entre outras:
A) Quantidade econmica do pedido, planejamento das necessidades de materiais e estoque jus-in-time.
B) Organizao do lay out, quantidade econmica de pedido e planejamento de necessidades especiais.
C) Lote econmico de compra, ponto de ressuprimento e planejamento das necessidades de materiais.
D) Estoque de produtos em processamento, estoque jus-in-time e planejamento da capacidade.
E) Estoque da demanda dependente, sistema kaban e estoque de produtos acabados.
50. Sobre os bens imveis da Administrao Pblica, adquiridos judicialmente, correto afirmar:
A) Sero automaticamente leiloados.
B) Devero ser alienados sem restries desde que autorizado por ato formal da autoridade competente.
C) Sero avaliados, quando comprovada a necessidade de alienao devero obrigatoriamente ser
leiloados.
D) Sero avaliados e adotados o procedimento licitatrio na modalidade de licitao compatvel com o
valor do imvel.
E) Podero ser alienados aps serem avaliados, comprovada a necessidade de alienao, sob a
modalidade de concorrncia ou leilo.

Administrador

www.pciconcursos.com.br

Pg. 12 de 12