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3. Estructura del Deporte Espaol.

Evolucin y Sntesis
Portal del Consejo Superior de Deportes

3. Estructura del Deporte Espaol. Evolucin y Sntesis


3.- LA ESTRUCTURA DEL DEPORTE ESPAOLEL DEPORTE EN EL SECTOR PBLICO Y PRIVADO
La organizacin del deporte en Espaa se basa en un sistema de colaboracin mutua entre los
sectores pblico y privado. Ambos sectores comparten responsabilidades en el fomento, promocin y
desarrollo de las actividades y prcticas fsico-deportivas.
La armonizacin de intereses y la corresponsabilidad social son los dos principios que informan y
configuran la dinmica social de la actividad deportiva general.
Las instituciones ms caractersticas del sector pblico y privado, son:

A.- CARCTER DE LOS ENTES DEPORTIVOS PUBLICOS

El Consejo Superior de Deportes (C.S.D.)


El Consejo Superior de Deportes ejerce directamente la actuacin de la Administracin del Estado en
el mbito del deporte en cumplimiento del mandato constitucional que establece que los poderes
pblicos fomentarn la educacin fsica y el deporte y facilitaran la adecuada utilizacin del ocio.

El CSD es un Organismo Autnomo de carcter administrativo, adscrito al Ministerio de Educacin y


Cultura.
Las funciones y competencias asignadas al CSD:
De acuerdo con la Ley 10/1990, del Deporte, la actuacin de la Administracin del Estado en el
mbito deportivo se ejerce a travs de las competencias asumidas para tal fin por el Consejo
Superior de Deportes. Estas competencias tienen un correlato de funciones (Titulo I, art. 8 de la Ley
10/1990, de 15-X-90, del Deporte).
Direcciones Generales de Deportes de las Comunidades Autnomas (CC.AA.)
Las funciones y competencias para el fomento y desarrollo de la poltica deportiva en las
Comunidades Autnomas espaolas estn establecidas en los respectivos Estatutos de Autonoma y
dems normas reguladoras de la actividad deportiva en el mbito geogrfico de cada Comunidad.
La Legislacin deportiva de cada Comunidad delimita el campo de actuacin en esta materia y, a su
vez, lo diferencia respecto a la Administracin del Estado y las restantes Comunidades.
Entre las competencias que las Comunidades Autnomas (CC.AA). tienen reconocidas en sus
Estatutos y normas reglamentarias, figuran:
La promocin, construccin y gestin de instalaciones deportivas.
La tutela y coordinacin de las Federaciones Deportivas de mbito territorial autonmico
Coordinacin, promocin y tutela del asociacionismo deportivo.
Potestad legislativa sobre poltica deportiva en el mbito autonmico.
Programacin de subvenciones al deporte.
Educacin Fsica y actividad deportiva escolar.
La formacin de tcnicos y animadores deportivos.
La gestin de los Centros de formacin de los licenciados en Ciencias de la Actividad Fsica y
el Deporte.
Entidades Locales (Ayuntamientos, Diputaciones, Cabildos)
Las Entidades Locales, fundamental y bsicamente los Ayuntamientos, son los principales gestores
de los servicios deportivos pblicos, debido a dos hechos: el grado de proximidad al domicilio familiar
y a un mayor conocimiento y uso de las instalaciones deportivas locales.
Los Ayuntamientos son las Entidades Locales que ms y mejor favorecen y posibilitan el desarrollo y
fomento de la actividad deportiva base en el mbito local a travs de las Escuelas deportivas
municipales, Patronatos deportivos y Entidades asociativas deportivas de carcter local.
Algunas de las competencias de las Entidades Locales en materia deportiva son las siguientes:
Reservar en los planes de urbanismo el suelo necesario para la construccin de instalaciones
deportivas.

Construir, en colaboracin con otras Administraciones pblicas, las instalaciones deportivas


locales y gestionarlas.
Desarrollar programas de promocin deportiva para todas las edades.
Ayudar a los clubes deportivos ubicados en su territorio.

En el caso de los Ayuntamientos las competencias suelen canalizarse a travs de los servicios
deportivos municipales, bien por gestin directa o indirecta. (Patronatos, Fundaciones, Sociedades,
Consorcios, etc.).
Las prestaciones ms frecuentes son:
Las Escuelas Deportivas Municipales.
La animacin deportiva y el mantenimiento de adultos.
La organizacin de competiciones locales.
La oferta de instalaciones deportivas a clubes y particulares.

B.- CARCTER Y NATURALEZA DE LOS ENTES DEPORTIVOS PRIVADOS

El Comit Olmpico Espaol


Es una Asociacin sin fines de lucro, dotada de personalidad jurdica y declarada de utilidad pblica,
cuyo objeto es el desarrollo del movimiento olmpico y la difusin de los ideales olmpicos. Integra a
las Federaciones de modalidades olmpicas (28) y representa a Espaa ante el Comit Olmpico
Internacional (COI).

El Programa ADO (Asociacin de Deportes Olmpicos)Qu es ADO


El Programa ADO nace en 1988 como una iniciativa bsica para el apoyo del deporte de elite de cara
a la cita de los Juegos Olmpicos de Barcelona1992. Este apoyo se concret a travs de la entrada,
por primera vez en la historia del deporte espaol, de patrocinadores privados que hicieron posible la
financiacin de unos planes especficos de preparacin olmpica.

Cmo est constituido


El Programa Asociacin de Deportes Olmpicos (ADO) est constituido por El Consejo Superior de

Deportes (CSD), el Comit Olmpico Espaol (COE) y Radio Televisin Espaola (RTVE) que
formaron en su da una asociacin sin animo de lucro y enfocada a la obtencin de recursos
financieros para el apoyo a la preparacin olmpica del deporte espaol. Representantes de estas
tres entidades formaron el rgano rector desde el que se dirigi esta asociacin, adecuando la
preparacin olmpica a los recursos financieros obtenidos.

Cmo funciona
ADO, desde entonces, funciona como una entidad privada de gestin que administra y dirige las
aportaciones econmicas que provienen de los patrocinadores, a la vez que controla el desarrollo de
los diferentes planes deportivos que las Federaciones olmpicas presentan cada ao. Junto a estas
tres entidades, a la Junta Directiva de ADO se incorporan los representantes de los Patrocinadores a
los fines propuestos por la Asociacin ADO.

Cules son sus objetivos?


El Programa ADO tiene como objetivos bsicos: conseguir una destacada actuacin del equipo
olmpico espaol cuando participe en unos Juegos Olmpicos; promocin de la alta competicin
espaola; facilitar a las empresas espaolas patrocinadoras su participacin en la promocin de la
alta competicin espaola a travs del patrocinio deportivo; funcionar como entidad privada de
gestin administrativa para canalizar los fondos nicos y controlar los planes de preparacin
deportiva de las Federaciones Olmpicas para la participacin de los deportistas espaoles en los
JJ.OO; por lo tanto la financiacin privada que recibe ADO de los patrocinadores va destinada,
fundamentalmente, a becas para el apoyo de los deportistas de elite de Espaa y tambin a
procurarles las condiciones de entrenamiento idneas para alcanzar un rendimiento optimo.
El Programa ADO en el Ciclo olmpico 2005-2008
El 28 de enero de 2005 los Socios fundadores de ADO firman el Convenio que establece las bases
de su colaboracin para el ciclo olmpico 2005-2008.
El 14 de marzo de 2005, en el acto al que asiste el Presidente delGobierno, firman su adhesin las
trece empresas que, por el momento, configuran el nuevo programa ADO-Pekn 2008. En el ao
2006 se incorporara la empresa NOZAR pasando a ser catorce el numero de las empresas que
conforman ADO, siendo los objetivos del Programa ADO los siguientes:
Favorecer el patrocinio de deportes no profesionales con el fin de facilitar la preparacin de
deportistas de cara a alcanzar el xito en unos Juegos Olmpicos.
Crear un nexo de comunicacin entre todos los agentes que intervienen en el patrocinio
deportivo: deportistas, patrocinadores, instituciones, medios de comunicacin, etc.
Potenciar el reconocimiento de la marca ADO para aportar una notoriedad optima a los
patrocinadores, que les permita alcanzar una mxima cobertura.
Quin gestiona ADO

Una de las novedades mas importantes que recoge el Programa ADO 2005-2008 es el tratamiento
fiscal que le otorga la Ley 4/2004, de 29 de diciembre, de modificacin de tasas y de beneficios
fiscales de acontecimientos de excepcional inters pblico, entre los cuales se incluye el Programa
de preparacin de los deportistas espaoles de los Juegos Olmpicos de Pekn 2008
Asimismo, se establecen becas de ms cuanti, una mayor y especial atencin a los medallistas,
flexibilidad en la aplicacin del programa y adopcin de medidas adecuadas para la aplicacin del
Programa ADO en cada Federacin
Desde el punto de vista de la asignacin de becas, los criterios fijados para el ciclo olmpico 20052008, clasifican las becas en distintas categoras dependiendo del resultado obtenido y la cuanta
econmica. Dentro del criterio de flexibilidad por el que se rige la concesin de las mismas,
constituyen una novedad las becas tipo C (becas de Clasificacin) dotadas entre 11.000 y 15.000
, que beneficiarn a los deportistas que consigan la clasificacin para los JJ.OO de Pekn.
Con respecto al ciclo olmpico anterior se produce un incremento del 53,5% en la cuanti de la
financiacin del Plan (41.1 millones de en Atenas 2000 a 63.1 millones de en Pekn 2008, lo que
representa en trminos absolutos un crecimiento de 22.millones de (+53,53%).
Los hechos mas significativos acaecidos en el Ciclo olmpico 2005-2008
Finalizada la vigencia (31-XII)-04) del Programa ADO 2004, se iniciaron las gestiones para la firma
del nuevo Programa ADO 2008, cuya vigencia alcanzar el periodo de 1 de enero de 2005 a 31 de
diciembre de 2008; fruto de estas gestiones fue la firma, el da 28 de enero de 2005, del Plan ADO

2008 por los tres socios que sostienen el nuevo Programa CSD, RTVE y COE-.
RTVE aporta, dentro de un concepto de servicio publico de apoyo al deporte y por primera vez, la
cantidad de 7.212.145 de anuales sin ceder gratuitamente sus espacios publicitarios a las
empresas patrocinadoras; en este nuevo ADO sern las empresas las que gestionen directamente
con RTVE su estrategia de comunicacin adems las empresas patrocinadoras recibirn importantes
desgravaciones y exenciones fiscales, segn establece el articulo 27.3.c de la Ley 49/2002.
Igualmente, el COE cede a ADO sus derechos de imagen sobre el Equipo Olmpico Espaol y
autoriza el uso de su emblema como logotipo ADO, recibiendo anualmente 1,2 millones de para el
sostenimiento de sus actividades.
El CSD aporta al Plan sus Centros de Alto Rendimiento, los Acuerdos con las Comunidades
Autnomas para utilizar los Centros de estas para los entrenamientos de los equipos nacionales, sus
tcnicos y personal, incluido el Laboratorio de Control del Dopaje.
El 14 de marzo de 2005 tiene lugar la firma con las entidades privadas que patrocinan el ADO en el
ciclo olmpico Pekn 2005-2008.
El Secretario de Estado-Presidente del CSD, afirma que ADO 2008 es un Programa duro, exigente
y finalista. Tras la firma de este Acuerdo se inici el proceso de incorporacin de las empresas
colaboradoras de ADO Pekn 2008. Una de las novedades que incorpora el Programa ADO 2008 es
el criterio de flexibilidad y la preocupacin por la innovacin tecnolgica.
El 16 de febrero de 2006, en la sede del Comit Olmpico Espaol (COE)y con la presencia del
Secretario de Estado-Presidente del CSD y Presidente del COE se anuncia las ayudas del Programa
ADO para los deportistas olmpicos que ascender a 15,8 millones de con un incremento del 15 %
respecto a las ayudas del ao 2005 (13,6 millones de ).
El Plan integra a 428 beneficiarios 428 (266 mujeres y 262 hombres). En el ao 2005 los deportistas
beneficiados fueron 443. La adjudicacin de las ayudas se ha realizado de acuerdo con las
Federaciones Deportivas Espaolas y segn los resultados obtenidos en el periodo 2005.
El 17 de noviembre de 2006 en la sede del Consejo Superior de Deportes el Grupo NOZAR, firma
como socio patrocinador del Plan ADO onvirtindose en la decimocuarta empresa del Programa ADO
que integran Cola Cola, El Corte Ingles, ENDESA, Grupo Leche Pascual, La Caixa, Telefnica y
Nozar, como socios patrocinadores; el LAE, entidad colaboradora; y Cajamadrid, Allianz, Campofro,
Estrella.Damn, Repsol y Nutrexpa, como empresas patrocinadoras.
El 12 de febrero de 2007, el Presidente del CSD y el Presidente del COE en la sede del Consejo
Superior de Deportes, presentan la relacin de deportistas que recibirn la beca ADO en el ao 2007
cuyo Programa destina 13,5 millones de de ayudas a 368 deportistas (159 mujeres y 209 hombres)
y 101 tcnicos.
De los 63,1 millones de del total presupuestado por ADO para el ciclo 2005-2008, los 16,6 millones
de correspondientes al ao 2007 suponen un incremento del 1,32 % en relacin con los 15,8

millones de del ao 2006. El total para el Programa ADO supone un presupuesto ambicioso para
un proyecto de calidad y excelencia, basado en resultados, pero tambin flexible, segn
manifestacin del Presidente del CSD.
A fecha 25 de septiembre de 2007, los ingresos del Plan ADO han experimentado un incremento
potencial del 53,5% respecto al ciclo anterior de Atenas2004, pasando de 41.1 millones de a 63.1
millones de , lo que representa en trminos absolutos un crecimiento de 22.millones de
(+53,53%).
El Programa ADO Pekn 2008 ha incorporado nuevos criterios de gestin respecto a la financiacin,
publica y privada; en este sentido, e independientemente de los criterios de excelencia en la
concesin de becas, han sido incorporados como ejes estratgicos en su gestin las ayudas
tecnolgicas y un programa de previsin de la salud para los deportistas de alto nivel ADO (seguros,
accidentes, enfermedad, etc.).

El Comit Paralmpico EspaolEst constituido de acuerdo con los principios y normas del Comit
Paralmpico Internacional, siendo un organismo sin fines de lucro, con personalidad jurdica, plena
capacidad de obrar, patrimonio propio y duracin ilimitada, rigindose por sus propios estatutos y
reglamentos aprobados por el Comit Paralmpico Internacional.
El Plan ADOP (Ayuda al Deportista Objetivo Paralmpico)
El 27 de junio de 2005 en el Palacio de la Moncloa, con la presencia del Presidente del Gobierno, el
Presidente del Comit Paralmpico Espaol, el Secretario de Estado-Presidente del CSD, los
representantes de las empresas patrocinadoras y deportistas paralimpicos, se firma por primera vez
en la historia el Acuerdo con las entidades privadas para la creacin y financiacin del Plan Ayuda al
Deportista Objetivo Paralmpico (ADOP), con un presupuesto inicial de 7.3 millones de para el ciclo
2005-2008 y, actualmente a finales del ao 2006, cuenta con 10 millones , debido a la
incorporacin de nuevas empresas. Acoge a ms de 400 deportistas, entrenadores y tcnicos. El
Plan ADOP Entr en vigor en el mes de septiembre de 2005 y finalizar en septiembre de 2008, tras
la celebracin de los Juegos Paralmpicos de Pekn.
Federaciones Deportivas Espaolas
Son entidades privadas, con personalidad jurdica propia, de mbito de actuacin nacional,
integradas por las Federaciones deportivas de mbito autonmico, clubes deportivos, deportistas,
tcnicos, jueces, rbitros, Ligas Profesionales y otras entidades interesadas en la promocin y
desarrollo de una modalidad deportiva especfica en el mbito nacional. Actualmente existen en
Espaa 58 Federaciones Deportivas (53 unideportivas y 5 polideportivas).Las Federaciones
deportivas espaolas, adems de sus actividades propias de gobierno, administracin, gestin,
organizacin y reglamentacin de las especialidades deportivas que corresponden a cada una de
sus modalidades deportivas, ejercen bajo la coordinacin y tutela del Consejo Superior de Deportes,
las funciones pblicas de carcter administrativo:
Actuar en coordinacin con las Federaciones de mbito autonmico para la promocin general
de sus modalidades deportivas en todo el territorio nacional.

Disear, elaborar y ejecutar en colaboracin, en su caso, con las Federaciones de mbito


autonmico, los planes de preparacin de los deportistas de alto nivel en sus respectivas
modalidades deportivas, as como participar en la elaboracin de las listas anuales de los
mismos.
Colaborar con la Administracin del Estado y la de las Comunidades Autnomas en la
formacin de tcnicos deportivos y en la prevencin, control y represin del uso de sustancias
y grupos farmacolgicos prohibidos y mtodos no reglamentarios en el deporte.
Organizar o tutelar las competiciones oficiales de carcter internacional que se celebren en el
territorio del Estado.
Ejercer la potestad disciplinaria deportiva, en los trminos establecidos en la Ley del Deporte,
sus especficas disposiciones de desarrollo y sus Estatutos y reglamentos.
Ejercer el control de las subvenciones que asignen a las Asociaciones y Entidades deportivas
en las condiciones que fije el Consejo Superior de Deportes.
Ejecutar en su caso, las resoluciones del Comit Espaol de Disciplina Deportiva.
Desempear respecto de sus asociados las funciones de tutela, control y supervisin que le
reconoce el ordenamiento jurdico deportivo.

Federaciones deportivas autonmicas o territoriales


Son entidades de caractersticas y finalidad similar a las anteriores cuya actuacin es el propio
mbito territorial autonmico representando a las Federaciones Deportivas Espaolas en sus
respectiva Comunidad Autnoma.

Las Ligas Profesionales

Son entidades privadas con personalidad jurdica propia y autonoma para su organizacin interna y
funcionamiento respecto a la Federacin deportiva espaola correspondiente, y de la que forman
parte. Integran a los clubes que participan en las competiciones oficiales de carcter profesional y
mbito estatal. En la actualidad existen dos Ligas Profesionales: La Liga Profesional de Ftbol (LPF)
y la Asociacin de Clubes de Baloncesto (ACB), Balonmano y Voleibol.

Entidades asociativas deportivas


Son Asociaciones privadas integradas por personas fsicas o jurdicas, cuyo fin es promocionar una o
ms modalidades deportivas, la prctica deportiva de sus asociados y la participacin de los mismos
en actividades y competiciones deportivas.
Las entidades asociativas deportivas, de acuerdo con lo establecido en la Ley 10/1990, de 15 de
octubre, del Deporte, se clasifican en clubes elementales, clubes bsicos, clubes de deporte
profesional y Sociedades Annimas Deportivas.

4.- EL MODELO DEPORTIVO ESPAOL


La Ley 10/1990, de 15 de octubre, del Deporte, no surge slo por un capricho,coyuntural y afn
innovador, sino por la imperiosa necesidad de actualizar y canalizar aspectos sustanciales no
contemplados en la anterior Ley 13/1980, de 31 de marzo, General de la Cultura Fsica y del
Deporte, de 1980.
La interpretacin pautada del proceso autonmico y las exigencia propias de la evolucin del propio
fenmeno deportivo, acaecido en la dcada de los aos 1980, determinaron que la actual Ley
19/21990, asumiera reas de actuaciones acordes con las nuevas situaciones que configuraron, en
su da, un nuevo modelo de gestin del deporte espaol y en el que incidan hechos importantes y
determinantes, tales como:
La transferencia de servicios y funciones del Estado a las Comunidades Autnomas (CC.AA)
sobre poltica deportiva, protagonizada y asumida, con plenas competencias por las CC.AA.
Necesidad de relacionar e integrar a las Federaciones Deportivas Espaolas (FF.DD.EE) con
sus correspondientes federaciones autonmicas en el mbito geogrfico de cada C.A.
evolucin de la profesionalizacin del deporte y las estructuras que lo fundamentan: las

Sociedades Annimas Deportivas (SADs).


La consideracin del deporte como un fenmeno de masas.
La municipalizacin del deporte como va e instrumento de acercamiento de los ciudadanos a
las instalaciones deportivas mas cercadas a sus intereses y, consecuentemente, la promocin
de la practica deportiva.
La necesidad de establecer unos modelos de asociacin deportiva basados en la
responsabilidad jurdica y econmica de sus responsables (SADs).

Pero se cita el concepto modelo deportivo o modelo deportivo espaol, sin acabar de decir en
qu consiste. Un modelo es la forma que configura la ejecucin de una actuacin posterior en
este caso, una forma de concebir la actuacin de la poltica deportiva, sea cual fuere el pas de
que se trate en cada caso. Habr pases que tengan un modelo, otros que esten en vas de
tenerlo y algunos mas que no lo tengan.
Pero un modelo no es solo las ideas que lo informan sino tambin las lneas de actuacin que lo
configuran y las actuaciones que lo concretan. En el caso espaol estas ideas estn establecidas
en la citada Ley 10/1990, del Deporte.

A.- Ideas que lo informan


El deporte como actividad social generalizada
La practica deportiva como elemento fundamental del sistema educativo
El deporte como factor corrector de desequilibrios sociales (mapa de instalaciones deportivas,
Centros de alto rendimiento, Plan de extensin de la educacin fsica y deporte en centros
pblicos no universitarios).
El deporte como factor favorecedor de hbitos sociales que posibiliten la igualdad y la solidaridad.
La regulacin del marco jurdico en el que se desenvuelve la practica deportiva estatal
La coordinacin y armonizacin de las competencias del Estado y Comunidades Autnomas (17
en total y 2 ciudades Autnomas: Ceuta y Melilla) para propiciar una cultura deportiva dinmica y
de efectos multiplicadores
La existencia de una clara delimitacin del mbito de competencias de las distintas estructuras
sociales pblicas y privadas, que inciden en el fenmeno deportivo, como actividad libre y
voluntaria
B.- Lneas de actuacin que lo configuran
La 10/1990, del Deporte y la poltica deportiva que de ella se deriva, tiene en cuenta:

1.- Un nivel sociolgico: que contempla la practica deportiva realizada de forma individual o bien a
travs de entes asociativos de diferentes estructura y complejidad: entes de promocin deportiva,
clubes elementales, clubes bsicos y clubes de deporte profesional, dado que la practica del deporte
es libre y voluntaria y tienen su base y fundamento en la propia sociedad que lo hace posible,
justifica y sustenta.
2.- Nivel organizativo: supone la integracin organizativa del deporte en unas estructuras deportivas
que gozan de reconocimiento pblico y vertebran una o varias modalidades reconocidas socialmente
(Federaciones Deportivas Espaolas, Ligas profesionales, Asociaciones de Clubes, SADs).
3.- Nivel poltico: la Ley 10/1990, del Deporte, en su prembulo establece que:
el objetivo fundamental de la Ley es regular el marco jurdico en el que debe desenvolverse la
practica (deportiva) en el mbito del Estado rechazando por un lado la tentacin fcil de asumir un
protagonismo publico excesivo y, por otro, la propensin a abdicar de toda responsabilidad en la
ordenacin y racionalizacin de cualquier sector de la vida colectiva
El nivel poltico tiene su fundamento, pues, en:
el imperativo constitucional (Artic. 43 C.E)
la justificacin de que una de lasformas mas nobles de fomentar una actividad es ocuparse y preocuparse de ella y de sus efectos.
ordenar su desarrollo en trminos razonables
participar en la organizacin de esta actividad, cuando sea necesario
contribuir a su financiacin

C.- Lneas de actuacin que lo concretan: correlato de funciones y competencias


FUNCIONES

COMPETENCIAS
Autorizacin de Estatutos.
Aprobacin de Reglamentos.
Acuerdos y Convenios sobre programas y objetivos

Relacin con las

presupuestarios y Deporte a Alto Nivel.

Federaciones Deportivas

Concesin de subvenciones y control de las mismas.

Espaolas

Autorizacin de inscripcin en las correspondientes FF de


carcter internacional.
Autorizar gastos plurianuales de FF.DD.

Promocin

Subvenciones a entidades y asociaciones deportivas.

Regulacin de las enseanzas mnimas de las titulaciones de


Formacin

tcnicos deportivos especializados.

Calificacin de competiciones oficiales de carcter profesional y


estatal
Autorizar o denegar en territorio espaol competiciones deportivas oficiales de carcter internacional, as como la participacin
Ordenacin

de Selecciones Espaolas en competiciones internacionales


(con conformidad del M. de AA.EE.).
Reconocer la existencia de una modalidad deportiva.

Inscripcin de las SAD y registro de Asociaciones Deportivas.

Control del Dopaje

Prevencin, control y represin del dopaje.

En materia de Medio Ambiente y defensa de la Naturaleza con


Colaboracin

otros Organismos y FF., relacionadas con aquellos.

Coordinacin con las CC.AA. respecto a la actividad deportiva


general.
Cooperacin con las CC.AA. en el desarrollo de las
competencias que en materia deportiva tiene atribuidas en sus
respectivos Estatutos.
Relacin con las

Coordinacin con las CC.AA. en la programacin del deporte

Comunidades Autnomas

escolar y universitario.
Colaborar con CC.AA. en planes de construccin y mejora de
instalaciones deportivas.
Colaborar con las CC.AA. en la actualizacin del Censo de
Instalaciones Deportivas.

Relacin con las


Corporaciones Locales

Colaborar con las CC.LL. en planes de construccin y mejora

(Ayuntamientos, Municipios,

de instalaciones deportivas.

Diputaciones, Cabildos
Insulares)
Impulso y promocin de la investigacin cientfica en materia
Investigacin

deportiva.

Fuente: Ley 10/1990, de 17 de octubre, del Deporte

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