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FALHAS DEVIDO FALTA DE COMPATIBILIZAO DE PROJETOS ESTUDO

DE CASOS EM OBRAS DE EDIFICAES


Gustavo Soares Dolabela
Jordane Geraldo Moreira Fernandes
RESUMO
H algum tempo atrs, o processo de construo civil era mais homogneo, o
profissional que projetava era o mesmo que executava. Hoje a realidade diferente:
devido ao detalhamento maior dos projetos, existe uma separao entre as reas que
atuam no meio da construo civil. Depois que o projeto arquitetnico apresentado,
os

projetos

complementares

so

elaborados

separadamente.

No

existe

comunicao entre os projetistas. Tambm no h integrao entre o projetista e o


profissional responsvel pela execuo da obra. Essa falta de comunicao tem
gerado muitas falhas na etapa construtiva, acarretando em atrasos, custos e baixa
qualidade do servio. Desta forma, este artigo pretende mostrar as falhas decorrentes
da falta de compatibilizao de projetos, evidenciando os custos adicionais, o atraso
no cronograma e a reduo da qualidade do empreendimento em questo. Sero
analisados diversos casos mostrando a causa do erro e a soluo tomada para
corrigi-lo.
Palavras-chave: Construo Civil. Integrao de projetos. Obra. Qualidade. Custo.
Cronograma.
ABSTRACT
Some time ago, the process of construction was more homogeneous, the
professional who projected was the same as performing. Today, the reality is different:
due to more detailed projects, there is a division between areas that work in the
middle of construction. After the architectural design is presented, the additional
projects are developed apart. No communication between designers. There is also no
integration between the designer and the responsible for the execution. This lack of
communication has caused many failures in constructive stage, resulting in delays,
costs and low quality of service. So, this article aims to show the failures arising from
the lack of compatibility of projects, highlighting the additional costs, schedule delay
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and quality reduction of the undertaking in question. Several cases showing the cause
of the error and the solution taken to correct it will be analyzed.
Keywords: Civil Construction. Integration of projects. Work. Quality. Cost. Schedule.
1.

INTRODUO
Atualmente o setor da construo civil est bastante concorrido fazendo

com que as empresas busquem um diferencial no mercado. Algumas empresas,


visando a melhoria nos servios prestados, vm adotando um processo construtivo
mais eficaz.
Parte desse processo a compatibilizao de projetos, que tem como
principal funo a integrao dos mesmos, proporcionando melhor sincronizao e
obtendo assim altos nveis no padro de qualidade da obra. O objetivo otimizar o
custo, tempo e qualidade do empreendimento. Alm de facilitar possveis
manutenes, tambm busca observar e corrigir falhas na raiz do problema como
interferncias e inconsistncias geomtricas entre os ambientes da edificao. A
anlise da compatibilizao parte do arquitetnico e engloba os demais projetos
complementares.
Entretanto, a maioria das empresas que atuam na construo civil no
adota esse processo. O pensamento em curto prazo e o resultado disso um
retrabalho ou at mesmo uma manuteno futura, ou seja, o lucro esperado
reduzido simplesmente por no adotar uma poltica que j d provas de seu melhor
custo-benefcio.
A consequncia de aderir a uma poltica ultrapassada o aumento nos
custos devido a retrabalhos gerando um atraso no cronograma previsto e, por
conseguinte, uma reduo na qualidade dos servios executados aumentando a
ocorrncia de patologias.
Estudos apontam que a maioria das patologias se d na fase de projeto
como nos mostra o grfico abaixo:

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Grfico 01 Origem das patologias

Diante disso, fica claro que quanto maior o tempo gasto na elaborao e
compatibilizao de projetos h menor incidncia de patologias, acarretando no
aperfeioamento da qualidade e na diminuio do custo final do seu empreendimento.
Segundo Altair Santos (2013),
Compatibilizar projetos requer investimentos que podem representar de 1% a
1,5% do custo da obra, mas gera diminuio de despesas que varia de 5% a
10% desse mesmo custo. Alm de reduzir o tempo gasto no canteiro de
obras, os ganhos so garantidos pela reduo do desperdcio e eliminao
do retrabalho. A previsibilidade tambm garante diminuio do desperdcio de
material e conquista de tempo durante as obras.

Portanto, existe a necessidade de analisar as falhas que se desenvolvem


durante o processo de execuo de uma obra devido falta de compatibilizao de
projetos. Os imprevistos que so gerados tm acarretado em prejuzos, diante desse
fato, desenvolve a ideia de evidenciar a realidade que ocorre nos canteiros de obras
com o objetivo de conscientizar a todos sobre a importncia do planejamento bem
elaborado fazendo com que os resultados que a empresa almeja sejam satisfatrios.
2.

DESENVOLVIMENTO
O que acontece se executarmos os projetos sem analisarmos se esto

coerentes?

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Figura 01 - Televiso em frente cmera.

Antes de se executar qualquer atividade, deve-se analisar se os projetos


em questo esto compatibilizados. Nesse caso (Figura 01), o ponto eltrico que foi
deixado para instalao da cmera de segurana ficou atrs do suporte fixo onde a
televiso foi instalada, ou seja, o projeto de CFTV no previa uma TV a frente, assim
como o projeto arquitetnico no previa uma cmera naquele local.
Diante dessa situao a nica coisa a se dizer : Que burrice!!!. Mas para
isso se tornar burrice no difcil. Basta fazer o seu trabalho, ou seja, seguir o
projeto. No caso no houve erro de execuo, nem de projeto, o que aconteceu foi
nica e exclusivamente por falta de compatibilizao dos projetos envolvidos.
Vergonhoso no?
Ento, caso no haja investimento prvio em compatibilizar os projetos,
no basta apenas executar o servio. Ao incio de cada atividade deve-se analisar se
existe alguma interferncia entre os projetos envolvidos e, durante sua execuo,
deve haver maior fiscalizao por parte do mestre de obras ou encarregado para que
situaes como a descrita acima sejam evitadas.
2.1.

PROJETO ARQUITETNICO X PROJETO ESTRUTURAL


Durante o processo de execuo possvel se deparar com vrias
situaes inesperadas. Os projetos arquitetnico e estrutural, por tratarem de
interesses e objetivos diferentes, podem apresentar interferncias.
Abaixo, uma situao comum no dia a dia de uma obra: o simples
(estrutural) versus a esttica (arquitetnico).

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Figura 02 - Detalhe projeto arquitetnico.

Figura 03 - Detalhe projeto estrutural.

O caso ilustrado anteriormente mostra uma divergncia entre o projeto


arquitetnico e o estrutural.
De acordo com o projeto arquitetnico o pilar em questo teria que ser
executado de forma trapezoidal e consideravelmente mais robusto (Figura 02).
Por se tratar de pilar que um componente estrutural da edificao, deve-se
seguir o projeto estrutural (Figura 03), com todas as recomendaes do
projetista responsvel.
Tambm de acordo com o projeto arquitetnico, o pilar teria um
revestimento de granito com fixao aerada (Figura 04), ou seja, a base para
fixao tem que ter resistncia para suportar o peso da pea de granito.
Diante disso, a soluo adotada foi de revestir todo o pilar de alvenaria
de modo que ficasse na forma trapezoidal, exatamente conforme o projeto
arquitetnico.

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Figura 04 Esquema de fixao de fachada aerada.

Para poder fixar o granito, foi necessrio fazer o enchimento da


alvenaria no local onde a pea foi fixada.

Figura 05 Pilar revestido de tijolo cermico.

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Figura 06 Pilar revestido de granito.

Do ponto de vista do prazo da obra, pode-se levar em considerao um


atraso de um a dois dias no cronograma previamente estabelecido para a elaborao
do empreendimento.
Em relao ao custo, diante da soluo adotada, houve um acrscimo no
oramento inicial gerando, assim, um custo adicional, tanto relativo mo de obra,
quanto ao material.
A atividade em questo precisaria, no mnimo, de um pedreiro e de um
servente, alm do acompanhamento do encarregado responsvel. Levando em conta
que o servio levou dois dias para ser concludo, e a hora trabalhada de cada
profissional envolvido na atividade, pode-se observar o custo extra aproximado
necessrio execuo do servio (Tabela 01).
MO DE OBRA

DIRIA

QUANTIDADE

TOTAL

Pedreiro

R$ 300,00

02

R$ 600,00

Encarregado

R$ 500,00

1/2

R$ 250,00

Mestre de obras

R$ 850,00

1/3

R$ 283,33

Engenheiro

R$ 1200,00

1/4

R$ 300,00

03 dias

R$ 1433,33

03 diasx 100%

R$ 8599,98

Total
Total x Multa
Atraso de obra

1433,33

Tabela 01: Custo extra do servio

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No que diz respeito ao material, foi gasto aproximadamente 30m de


alvenaria, alm do concreto usado para preenchimento da base de fixao do granito
e o prprio granito, que um material relativamente caro dentro da planilha
oramentria.
Esse apenas um exemplo de uma situao que aconteceu em uma obra.
Baseado nisso, pode-se mensurar quantas outras situaes parecidas houve e
quantas outras solues foram adotadas sem nenhum planejamento. Por isso, devese pensar no sincronismo entre a arquitetura e a estrutura, no equilbrio entre a
segurana (estrutura) e a esttica (arquitetura).
2.2.

PROJETO ARQUITETNICO X PROJETO HIDRULICO


Geralmente o responsvel pela elaborao do projeto hidrulico utiliza

como base o projeto arquitetnico. Isto, porm, no o suficiente para evitar as


falhas.
Vimos no caso anterior que comum existir interferncia entre a estrutura
e a arquitetura de uma edificao. Ento, tambm possvel que ocorra conflitos
entre os demais projetos.
O caso que veremos a seguir ilustra uma situao tpica da falta de
planejamento. Devido a uma adequao do projeto arquitetnico em relao ao
estrutural, surgiu um conflito entre o projeto estrutural e o hidrulico.

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Figura 07 Furao em viga

Uma viga que antes no seria to profunda no projeto arquitetnico foi


necessria diante dos clculos obtidos pelo profissional responsvel pela elaborao
do projeto estrutural. Ento, a soluo foi furar a viga para possibilitar a passagem da
rede de sprinklers, componentes do sistema de combate a incndio.
Portanto, possvel observar que a falta de compatibilizao gera uma
cadeia de falhas entre os projetos. O engenheiro responsvel pela execuo se
depara com vrias situaes que alm de comprometerem o cronograma, reduzem a
qualidade do servio.
No caso especfico citado acima, a soluo encontrada foi bastante
trabalhosa: furar uma viga de concreto, com dimetro considervel para interferir na
estrutura do prdio, pois a tubulao de rede de sprinkler era a rede de distribuio,
ou seja, com dimetro de 4 (quatro polegadas). Sendo assim se fez necessrio a
consultoria com o calculista para que este servio fosse executado, visto que o
engenheiro de produo (obra) no poderia se responsabilizar pela alterao nem
poderia ser negligente a respeito da segurana.
Quando o engenheiro responsvel se depara com uma a viga em questo
o caso analisado e encaminhado ao engenheiro calculista, que, se em pronto
atendimento, responde em um dia. No processo de execuo, gasto meio dia de um
pedreiro, encarregado, e servente, alm do aluguel do martelete rompedor. Sendo
assim podemos constatar o atraso na execuo do servio de no mnimo quatro dias
e um gasto adicional que pode ser observado de forma aproximada na tabela abaixo.
MO DE OBRA

DIRIA

QUANTIDADE

TOTAL

Pedreiro

R$ 300,00

R$ 300,00

Mestre de obras

R$ 850,00

1/3

R$ 284,00

Encarregado

R$ 500,00

1/3

R$ 167,00

Engenheiro da obra

R$ 1200,00

1/4

R$ 300,00

R$ 500,00

R$ 500,00

Consultoria do
Calculista
Total
Total x Multa por

R$ 1551,00
R$ 1551

02 dias x 100 %

R$ 6204,00

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atraso de obra
Tabela 02: Custo extra do servio

2.3.

PROJETO ELTRICO X PROJETO ESTRUTURAL.

Figura 08 Furao de laje protendida.

Neste caso podemos verificar a furao da laje sendo feita e o profissional


se deparando com cabos de protenso (Figura 08). Esta se fez necessria pois nem
o projeto estrutural nem o arquitetnico previa um shaft para passagem da prumada
do barramento blindado energizado que alimenta os andares.
Assim como o caso 2.2, se fez necessrio o auxlio do calculista e do
engenheiro responsvel pelo projeto de protenso, a fim de deslocar os cabos e dar
passagem ao barramento. Sendo assim foi gerado um custo pela consultoria de
engenheiros responsveis, execuo e multa por atraso (Tabela 03)

MO DE OBRA

DIRIA

QUANTIDADE

TOTAL

Pedreiro

R$ 300,00

R$ 300,00

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Mestre de obras

R$ 850,00

1/3

R$ 284,00

Encarregado

R$ 500,00

1/3

R$ 167,00

Engenheiro da obra

R$ 1200,00

R$ 300,00

R$ 500,00

R$ 500,00

R$ 2200,00

Consultoria do
calculista

R$ 1000,00
(consultoria
Consultoria do

engenheiro)

engenheiro

R$ 1200 (execuo

especialista em

de reparos nos

protenso

cabos de
protenso)

Total
Total x Multa por
atraso de obra

R$ 5951,00
R$ 5951,00

04 dias x 100%

R$ 47600,00

Tabela 03: Custo extra do servio

2.4.

CONCLUSO SOBRE OS CLCULOS DE RETRABALHO DEVIDO

INCOMPATIBILIZAO DE PROJETOS:
Com o clculo de apenas 3 (trs) casos de incompatibilizao de projetos
possvel observar que este tipo de retrabalho se torna oneroso, totalizando um valor
de aproximadamente R$ 62.411,00.
Tais retrabalhos poderiam ser evitados atravs de um planejamento que
consiste em verificar se h compatibilidade entre os projetos estrutural, arquitetnico
e de instalaes, gerando, assim, economia.

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Quando comparamos o custo da anlise prvia (aproximadamente R$ 2000,00


por caso) com o valor do retrabalho, observa-se uma economia de aproximadamente
R$ 56,411,00.
3.

CONCLUSO
Neste artigo foi possvel ilustrar diversas falhas relacionadas a projetos no

compatibilizados. Um investimento maior se faz necessrio na etapa de elaborao


dos mesmos, pois a raiz da maioria das falhas encontradas na fase de execuo se
d justamente nessa etapa.
Em todas as situaes apresentadas no artigo, a deciso tomada acarretou em
prejuzo, atraso e reduo da qualidade do servio prestado.
Considerando que o mercado da construo civil leva muito a srio tais fatores,
no h dvidas que o investimento em compatibilizar projetos seja uma excelente
opo.
Um empreendimento executado com os projetos totalmente compatibilizados
pode gerar uma economia de at 10% do custo total. O cronograma ser menos
afetado e, em relao ao prazo, situaes inesperadas sero evitadas. A qualidade
do servio ser mxima, ou seja, atender aos princpios bsicos de segurana e
sustentabilidade, importantssimos nos dias atuais.
Com isso, conclui-se que muitos erros podem ser evitados se existir um
planejamento correto, respeitando todas as etapas do empreendimento e investindo
onde h maior incidncia de falhas: na fase de elaborao dos projetos.
REFERNCIAS
SANTOS, Altair. Compatibilizar projetos reduz custa da obra em at 10%. 20 de
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