Anda di halaman 1dari 3

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini akan menguraikan mengenai : (1) Latar Belakang, (2) Tujuan , (3) Deskripsi Produk dan
(4) Pemilihan Lokasi
1.1. Latar Belakang
Manajemen produksi merupakan suatu usaha untuk mencapai tujuan yang dilakukan dengan cara
mengkoordinasikan kegiatan orang lain melalui perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengawasan dalam proses menghasilkan barang jadi, barang setengah jadi ataupun jasa. Dan dengan
memperhatikan tujuan dimana produk yang dibuat mempunyai kualitas tinggi , kuantitas banyak , ongkos
sedikit dan memdapatkan keuntungan maksimal dengan tepat waktu serta input dan outputnya seimbang.

1.2. Tujuan
Tujuan dari manajemen produksi

1.3. Deskripsi Produk


Produk merupakan hasil dari kegiatan pruduksi yang melibatkan berbagai komponen dan elemenelemen didalamnya, produk ini merupakan produk olahan bahan lokal dengan memanfaatkan bahan baku

1.4. Penentuan Lokasi


Pemilihan lokasi pabrik merupakan hal penting, karena mempengaruhi kedudukan perusahaan dalam
persaingan, dan kelangsungan hidupnya. Penentuan lokasi pabrik juga harus mempertimbangkan
kemungkinan ekspansi. Tujuan dari penentuan lokasi ini agar perusahaan dapat beroperasi dengan lancar,
efektif dan efisien. Penentuan lokasi dapat ditinjau dengan memperhatikan faktor biaya produksi dan
biaya distribusi barang yang dihasilkan, dan faktor lokasi sangat penting untuk menurunkan biaya operasi
yang akan mempengaruhi terhadap pendapatan perusahaan.

1.4.1.

Faktor-Faktor yang mempengaruhi lokasi pabrik

Alasan utama dalam pemilihan tempat produksi atau pemilihan lokasi adanya dengan adanya
perbedaaan kebutuhan masing-masing prusahaan itu sendiri, lokasi yang baik merupakan persoalan
individuan hal ini sering disebut pendekatan situasional atau contringency untuk pembuatan keputusan.
Faktor-Faktor yang mempengaruhi lokasi pabrik dapat dilihat dari berbagai pertimbangan baik dari faktor
utama maupun dari faktor sekunder .

Faktor Utama

Faktor Sekunder

Lingkungan masyarakat.

Harga tanah.

Kedekatan dengan pasar.

Dominasi masyarakat.

Tenaga kerja.

Peraturan tenaga kerja.

Kedekatan dengan bahan mentah dari

Rencana tata ruang

pemasok.
Kedekatan dengan lokasi pabrik pesaing.
Fasilitas dan biaya transportasi.
Tingkat pajak.
Sumber daya alam lainnya
Keamanan
Peraturan lingkungan hidup

1.4.2.

Perangkap Dalam Pemilihan Lokasi


Perusahaan-perusahaan sering membuat keslahan dalam pemilihan lokasi dan tempat fasilitas-

fasilitas produksinya, maka dari itu ada beberapa perangkap yang harus diperhatikan dalam pemilihan
lokasi perusahaan meliputi bibawah ini :

Lokasi sulit mendapatkan tenaga kerja .


Lokasi dengan harga tanah murah, tetapi kondisinya jelek sehingga perlu biaya mahal untuk
membuat pondasi.
Lokasi diluar kota dengan harga murah, tetapi fasilitas prasarana jalan dan saran transportasi
belum dibangun.
Lokasi di sekitar pemukiman dan sulit membuang limbah.
Tampa perencanaan lokasi yang tepat perusahaan dapat tergelincir kedalam perangkap-perangkap
tersebut, akibatnya perusahaan akan beroperasi dengan tidak efisien dan efektif. Oleh karena itu
perusahaan perlu lebih berhati-hati dalam melakukan analisa penentuan lokasi ini agar kesalahankesalahan yang mungkin dilakukan dapat diperkecil atau bahkan dihilangkan sama sekali.